1、20132013年年1 1月月1515日日科学发展 2012年，在省国资委、省公司的正确领导下，我们紧紧围绕公司战略部署和中心工作，将安全生产工作作为首要任务来抓，运用现代安全生产管理的新观念指导生产，采取了许多行之有效的措施，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，确保了“十八大”期间和全年安全稳定。实现了工亡率为零、百万工时伤害率15和一次性直接经济损失100万元的生产安全事故为零的安全生产目标。现汇报如下：一.工作部署及落实 2012年矿业公司的一号文件是：矿业公司安全生产工作实施意见冀矿业公司字【2012】第1号。n明确了安全生产工作的总体要求、工作目标和任务。n将安全生产工作纳入年度工
2、作计划。一.工作部署及落实 1、总体要求 坚持“以人为本，文化引领，防控结合，安全发展”的安全生产方针，以深入开展“安全生产年”、“安全文化年”为主线，以安全生产制度体系建设为重点，以隐患排查整改、完善安全防范措施为手段，以加强班组建设、提升事故应急能力建设为保障，突出制度落实与事故预防，全力推进矿山建设与安全生产协调发展。一.工作部署及落实 2、工作目标 （1）百万工时工亡率为零。（2）百万工时伤害率15。（3）消灭一次性直接经济损失100万元的生产安全事故。一.工作部署及落实 3、部署 2012年1月7日公司召开安全生产工作大会：1）宣布公司2012年安全生产工作实施意见 2）2011年安
3、全生产工作总结及部署2012年安全生产工作。一.工作部署及落实 4.落实 （1）落实冀政201269号文，部署相关工作 根据省政府关于坚持科学发展安全发展进一步加强安全生产工作的实施意见，公司强化安全生产制度建设，层层签订安全生产承诺书，严格责任落实。一.工作部署及落实 1）落实一系列制度n安全管理制度从公司到班组，从班组到岗位，安全生产责任制从上到下落实到班组安全员，责任层层分解、层层承诺；n作业规程、安全操作规程落实到各工种、各岗位。一.工作部署及落实 2）规范一套安全生产基础台账n安全生产会议台帐；n职工安全培训情况（含考试试卷）台账；n主要负责人及安全生产管理人员情况（证件复印件）台账
4、；n特种作业人员管理（含特种作业人员情况卡）台帐；n安全生产检查台帐；n隐患排查整改台帐；n特种设备管理台帐；n劳动保护用品发放台帐；一.工作部署及落实n职业病危害检测台帐；n职业病危害岗位员工体检台帐；n事故管理台帐；n消防设施安全管理台帐；n安全生产事故应急预案演练台帐；n安全生产投入管理台帐；n安全生产奖惩管理台帐；n危险源管理台帐。一.工作部署及落实 3）悬挂一批安全警示标志。n避灾路线图、危险源点分布图；n危险点告知牌等，要悬挂在井口、工业场地；n避灾标识要在井下每个岔路口及工作场所醒目处悬挂。一.工作部署及落实 4）制作一组文明生产、安全责任分区牌。n要求置于各生产区域、各岗位，要
5、有明确责任人。5）编制一套安全操作规程手册。n做到岗位操作工“人手一册”n手册含操作程序、安全操作规程，岗位存在的危险有害因素、紧急情况处理等n手册达到以适用、易记、可操作性强，避免“三违”现象发生的目的。一.工作部署及落实 （2）积极参加安全生产有关会议 积极参加省国资委、安监局等上级组织的安全生产会议并多次在会议上发表安全管理经验，得到了一致好评。参加七省市冶金矿山学术会议，公司安全生产论文获一等奖。参加公司组织的应急演练活动。一.工作部署及落实 （3）按照要求上报有关材料 公司制定了安全生产信息管理制度。专人负责与公司内外、上下级进行沟通，养成了积极主动的工作作风，上级要求上报的材料从未
6、出现晚报现象。一.工作部署及落实 （4）主要任务完成情况 1）完成全年安全生产目标：n百万工时工亡率为零。n百万工时伤害率15。n一次性直接经济损失100万元的生产安全事故为零。一.工作部署及落实 2）深入开展“安全生产年”活动 根据国办发201214号关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知，深入开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产年”活动。主要做法：n加强隐患排查治理等 n积极参加省安委会、安监局有关安全生产工作会议n积极按时向有关部门上报有关材料n积极开展安全生产互查、安全讲座、安全视频教育等形式多样、主题鲜明的安全生产活动。一.工作部署及落实n对机关职工进行安全知识、安全
7、法规或安全视频教育n督导、协助所属矿山做好安全培训教育工作，提升职工安全意识，充分调动职工安全生产主动性、积极性和创造性，改变被动式、机械式的管理状态，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”转变，使安全生产真正成为广大干部职工的信念支持和自觉行动。”一.工作部署及落实 3）扎实开展“安全生产文化年”活动 根据实际，公司制定了关于深入开展“安全文化年”建设活动实施方案，采取抓重点、树示范、重培训、抓宣传等措施，扎实开展“安全文化年”建设活动。一.工作部署及落实主要做法：n加强安全文化传承与创新n公司各级管理人员和人才引进来自不同的单位，再加上大量的大中专毕业生，为公司安全文化建设和发展注入了新鲜血
8、液。n老的传统和新生力量在安全发展这一共同目标的指引下，相互融合、互相影响，凝聚成公司安全发展的特色文化。一.工作部署及落实n安全教育促进安全文化建设n安全文化建设的主要手段就是加强安全培训，使全员的安全意识、责任意识矢志不渝；使全员的安全技能、专业知识、避灾知识烂熟于心；使全员的安全行为习以为常。n不仅把操作规程、作业程序牢记于心，还要落实到班组每一个岗位、每一个职工，并要严格执行。n通过长期的程序化管理和标准化操作，促进职工把执行规程变成习惯，把遵章守纪转变成自觉行动，使安全文化外化于形、内化于心。一.工作部署及落实n重视文化载体建设 安全文化建设除通过安全培训，采取多种途径。利用各种生动
9、活泼的文化载体，深入开展“安全生产年”和“安全生产月”活动。营造浓厚的安全文化气息。一.工作部署及落实n创新活动内容、方式，积极引导职工“学安全、懂安全、抓安全”，确保职工素质教育长年不断线，不断提高遵章守规的自觉性和主动性。n大力开展岗位练兵、技术比武、名师带徒、安全演讲、安全知识竞赛、安全展览、亲情教育、班前安全宣誓、事故案例分析及经验教训等各种活动，激发广大干部职工主动参与素质工程建设的热情。一.工作部署及落实n如：西郝庄铁矿金牌班组悬挂安全文化标牌，上面既有全家福照片，也有矿工家人的温情寄语，如“老公，我和儿子等你平安回家”、“你的平安就是我们全家的幸福”等，让浓厚的亲情和珍爱生命渗透
10、到心里。营造“关注安全，关注生命”、“学技能、讲安全、争先进”的浓厚氛围。一.工作部署及落实 实现公司科学发展、安全发展，必须坚持“文化引领”，以先进的安全文化铸魂，营造浓郁的安全发展环境，使广大员工从思想深处更加珍惜生命、更加重视安全，激发出搞好安全生产的强大精神力量。二.制度建设与落实 要实现安全生产形式根本好转，必须建立一套完整的安全生产管理体系。v12年我们建立了组织体系、风险预控管理体系的子体系制度体系。v13年 我们将完善风险预控管理体系、目标计划管理体系、现场安全管理体系。二.制度建设与落实1 1、安全生产组织体系网络、安全生产组织体系网络公司安委会公司安委会总经理总经理安全生产
11、组安全生产组织体系织体系外协单位安委会施工单位安委会所属公司安委会办公室审计监察部安全管理部生产技术部人力资源部财务部企管部各专业委员会公司安委会办公室安全副总经理总工程师所属公司总经理施工（承包）单位总经理所属公司安委会二.制度建设与落实所属公司总所属公司总经理经理施工（承包）施工（承包）单位总经理单位总经理安全部机电部通风部财务部企管部Text安全部机电部财务部设备部生产部Text所属公司安全副总所属公司总工施工方安全副总施工方总工所属公司生产副总所属公司机电副总所属公司总会施工方生产副总施工方机电副总施工方总会采区（车间）采区（车间）班组班组）二.制度建设与落实2 2、安全生产风险预控管
12、理体系网络、安全生产风险预控管理体系网络安全生产制安全生产制度体系度体系安全文化体安全文化体系系安全生产风安全生产风险预控管理险预控管理体系体系安全生产责任制安全操作规程对决策层的要求个人响应对执行层的要求安全生产规章制度制定各级安全生产管理制度，责任逐级落实，直至班组，逐级签订责任状二.制度建设与落实3、安全生产制度体系 1）安全生产责任体系的建立n明确定义各层级、各岗位的安全生产职责及到位标准；n定期对照到位标准进行检查、评估和考核；n建立员工拒绝程序，有权拒绝进行存在安全隐患的工作。二.制度建设与落实2）逐级签订安全生产责任书）逐级签订安全生产责任书安全生产责任书安全生产责任书总经理总经
13、理安全管理部安全管理部班组长班组长所属公司第所属公司第一负责人一负责人员工员工班组安全员班组安全员所属公司所属公司有关部室有关部室采区采区二.制度建设与落实n公司年初与各企业签订经营业绩责任书，其中公司年初与各企业签订经营业绩责任书，其中明确规定安全生产方面的内容；明确规定安全生产方面的内容；n安全考核办法对所属矿山企业安全生产及职业安全考核办法对所属矿山企业安全生产及职业卫生方面进行监督管理，制定出工作目标和考卫生方面进行监督管理，制定出工作目标和考核细则；核细则；n所属矿山公司层层签订责任状和安全承诺，落所属矿山公司层层签订责任状和安全承诺，落实安全责任；实安全责任；n公司整体考核为半年一
14、次，安全考核与公司整公司整体考核为半年一次，安全考核与公司整体考核同步进行，实施时时监督、半年考核、体考核同步进行，实施时时监督、半年考核、年终总考。年终总考。二.制度建设与落实 3）建立健全“三项制度”公司在制度建设上投入了大量的人力物力，走在了同行业的前列，公司及所属公司结合自身特点，建立健全“三项制度”。金山公司西郝庄铁矿的“三项制度”建设得到了邢台市安监部门的高度评价。二.制度建设与落实 为了落实公司“三项制度”，开展印发了关于开展制度建设季的通知、关于推进公司安全生产“五个一”工程建设的通知推进“三项制度”建设，进行动态管理，适用的用，不适用的换，让制度真正服务安全生产。二.制度建设
15、与落实 4、认真落实关于做好生产安全事故分析通报工作的通知 公司安全管理实施周调度、月分析、季总结、交流，并下发了关于规范安全生产信息报送及信息共享的通知，此项工作进行了规范，形成了制度，并纳入了考核范围。在事故管理办法中规定了事故处理类别和上报要求。三、安全生产专项整治1、采空区、塌陷区治理n对矿权范围内的采空区、塌陷区进行调查或核定，填绘井上井下对照图，明确地表错动范围，并进行设置围挡和专人巡视。n在对采空区、塌陷区进行监测监控预警。三、安全生产专项整治 2、矿山水害治理n建立健全防治水组织机构和各项工作制度，要查明矿井水的来源，摸清矿井水与地下水、地表水和大气降水的水力关系，判断矿井突然
16、涌水的可能性。n大水矿山配备专职水文地质人员、配备专用探放水设备，建立专业探放水队伍。三.安全生产专项整治 n建立水害预测预报制度、探放水制度和水害隐患排查治理制度。n制定探水工作票、注浆工作票等。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。n加强对排水设备的检修、维护及防水门设置、供配电线路应符合规程要求。三.安全生产专项整治 3、提升系统专项整治 公司开展了提升运输隐患专项整治，下发了关于开展提升系统隐患排查整治专项行动的通知。此次活动分三个阶段，自查、检查和总结提高阶段。编制了提升运输安全检查表，检查表列出几项重点检查内容。要求各矿山可根据本矿山实际情况，制定出符合自身特点的检
17、查表，对照检查表内容开展安全检查工作，及时发现不足，并落实整改措施，确保安全生产。4.高危作业实施工作票制度 根据公司实情，适时出台了动火、防探水工作票管理制度，并拟成立安全生产委员会下属机构安全生产专业委员会，对公司目前存在的各种安全管理疑难问题，由专业委员会集体攻关解决。公司对矿山安全检查实施时时监督、严格要求，检查起到了预防事故的作用，对检查不严密、走过场等现场实行重罚，并多次组织矿山企业互查，给对方找毛病等活动，起到了良好的效果。四.“打非治违”专项行动和执法检查 1、公司认真配合上级部门开展的各项活动，及时转发了国家发改委等四委局、冀安20125号、冀煤传201258号等文件，并对所
18、属矿山企业提出了相关要求。四.“打非治违”专项行动和执法检查 公司结合实时情况在时间节点及敏感时段下发安全文件，针对不同时段提出不同要求，并进行安全生产专项检查。通过认真组织、扎实开展安全生产“打非治违”专项行动，取得了明显成效。公司所属矿山没有非法违法生产经营活动，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。五.隐患排查治理 1、隐患排查治理落实n以班组为单位，以风险预控为核心，全面推行岗位、班组安全风险预控管理体系；n公司安管部实行月度常规检查，每月至少对两个矿山进行安全大检查，包括检查矿山对隐患排查整改制度的落实情况，保证隐患排查整改落实到位。五.隐患排查治理 2、实现隐患排查整改闭环管理n实现个
19、人、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查长效机制，各单位要成立以矿长任组长、总工程师和副矿长任副组长的隐患排查治理领导小组。n认真开展好“三个排查”，即：n认真开展纵向到底、横向到边的安全大检查和专项检查活动；n认真开展好不定时间、不定地点、不打招呼前提下的检查活动；n认真开展好区队每天、班组每班和个人每岗的隐患排查活动，确保隐患排查不留死角、盲区，形成了层层排查、梯次管理的隐患排查网络，确保了隐患排查的及时到位。五.隐患排查治理n每个单位每月要定一个重大隐患排查日，对各专业、各单位排查的隐患进行梳理汇总，对重大隐患分类，确保隐患排查的专业性和针对性；n规范安全隐患排查、建档、评估、整改、评价
20、、验收、销号等工作；n所有排查隐患及整改情况全部记录存档，实现隐患闭环管理。五.隐患排查治理n公司对各时间节点应该重点落实的安全生产工作进行提前部署，提出具体要求和安全管理措施方案，督导各公司开展隐患排查整治工作；n为认真落实安全隐患排查制度，公司安全管理人员全年深入现场32次进行检查督导。使一线人员时刻绷紧安全生产这根弦，牢记安全为天，大力提升职工的安全意识。五.隐患排查治理n隐患排查治理实行：整改措施、责任、资金、时限和预案、“五到位”；n并在完成时限后进行复检，对未完成的整改事项实施处罚，并通报；n安全检查的结果直接与年终绩效和责任人员升迁挂钩。六.基础管理工作情况1、机构设置、人员配备
21、n公司设置了专职安全管理机构。安全管理部是矿业公司的专职安全管理机构，配备了主任一名，职员四名，有四人取得了安全管理资格，完全符合国家政策要求，另外一人正在着手培训取证工作。n矿业公司成立了安全生产委员会，明确安全管理部是安委会下设办公室，健全了组织机构和组织网络图。六.基础管理工作情况 1、机构设置、人员配备n职业病防治管理部门设在安全管理部n安全管理部部长负责职业病管理，在部门职责中有明确规定。六.基础管理工作情况2、认真开展安全生产宣传教育培训（1）安全生产宣传 公司安全生产宣传教育培训工作已经形成了矿业公司公司的特色文化。各所属矿山随处可见安全宣传标语、安全警示教育长廊、牌板化管理等，
22、公司及时督导并对各所属矿业单位的安全宣传培训教育都制定了具体要求。六.基础管理工作情况（2）安全生产教育培训v确定培训内容：新进员工“三级”教育：n是指新入矿职员、工人的矿级安全教育、采区级安全教育和班组（工段、岗位）安全教育，它是企业安全生产教育制度的基本形式。n新进矿人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。n对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。六.基础管理工作情况 矿级安全教育的主要内容：u讲解矿山安全生产方针和安全理念；u宣贯矿山风险预控安全管理体
23、系；u介绍矿山安全概况，包括矿山安全生产特点、危险源点分布（重点介绍重大危险源、重大安全隐患、特种设备的注意事项；u介绍有关法律法规，本单位安全生产规章制度、劳动纪律，以及各种警告标志和信号装置等；u介绍典型事故案例，应急救援及演练、急救常识、防范措施以及工伤事故报告程序等。矿级安全教育一般由矿山安全部负责进行，时间为4-16小时。讲解应和看图片、参观结合起来，并应发一本浅显易懂的规定手册。六.基础管理工作情况 采区（坑口）级安全教育的主要内容：u采区（坑口）安全生产组织体系、预控管理体系；u生产规模和任务；u生产工艺及设备；u采区（坑口）安全生产规章制度、劳动纪律；u工作场所和岗位存在的危险
24、有害因素；u有关事故案例、常见事故及预防措施；u采区（坑口）安全生产基本知识（机电、安全设施、个人防护用品使用和维护、职业卫生、自救互救、急救、紧急避险及现场处置等）。六.基础管理工作情况 班组（工段、岗位）级安全教育的主要内容：班组安全教育的类型：班组安全教育的类型：u 新工人入场三级教育中的班组教育；新工人入场三级教育中的班组教育；u特种作业特种作业人员的安全教育；人员的安全教育；u转岗、复工人员的安全教育；转岗、复工人员的安全教育；u“四新四新”安全教育；安全教育；u危险源的识别、评估教育；危险源的识别、评估教育；u事故经验教训教育；事故经验教训教育；u经常性的安全教育等等。经常性的安全
25、教育等等。六.基础管理工作情况v 制订教育培训考核制度凡进行教育培训，都应进行考核；考核内容应根据各岗位接受教育培训的不同内容设定，考核形式可适当变化；考核不合格应进行再教育，再教育后考核仍不合格，应该企业有关规定果断处理；特种作业人员或专业技术人员考核结果应以国家相应学历、证书为准。六.基础管理工作情况 6月15日，矿业公司承办了国控系统“安全生产月”安全生产知识专题培训。通过对安全生产管理及安全文化建设等方面的知识，图文并茂的分析了多起安全生产事故的原因，结合影音资料、图片对企业安全文化及安全生产五要素的进行了详细阐述，提高了受训者的安全意识。同时，矿业公司的安全文化、安全理念也得到了极大
26、的认可。六.基础管理工作情况（3）深入开展“安全生产月”活动1）为推动“安全生产月”活动深入开展，公司下发关于开展2012年“安全生产月”活动的通知，将安全生产月进行了具体部署。2）公司首先召开了“安全生产月”活动动员大会。董事长付存利为“安全生产月”活动作动员报告。所属各公司代表对“安全生产月”活动进行动员，通过有关媒体进行报道，形成宣传声势。六.基础管理工作情况 3）利用公司报刊、现场及办公区悬挂条幅、张贴宣传挂图等方法，并将公司安全生产月整体部署张贴到画板上，营造浓厚的“科学发展、安全发展”氛围。4）开展安全生产事故警示教育周活动。组织典型事故案例警示教育，为各公司开展警示教育提供资料。
27、5）各公司可通过集中组织观看警示教育片、举办事故案例教育报告会、反“三违”大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，推动工作。六.基础管理工作情况 6）为切实提高全员安全理论知识，规范安全管理，要求各所属公司围绕意见和通知精神，自行举行法律法规、规程等安全生产知识考试。7）举办安全文化周活动。各公司开展“我要安全”征文（摄影）比赛。公司组织观看泪的呼唤安全生产演讲视频等。六.基础管理工作情况 8）各所属公司开展“班组排除隐患大行动”活动。各班组要求排查身边的安全隐患，以整改方案为申报内容，并动手或组织整改，所属公司申报“最佳隐患排除能手”，初评后交公司组委会组织评审
28、，报公司领导审批。9）结合各级工会开展“安全督查员”体验活动，所属公司各安排两名员工参与公司举办的隐患排查整治活动。促进矿山相互学习、互帮互助。六.基础管理工作情况 公司对在安全生产月表现优秀的员工和单位进行了奖励，颁发了证书，此次安全生产月活动多样、内容丰富，对公司安全生产宣传取得了良好的效果。六.基础管理工作情况3.职业病防治工作n公司严格落实中华人民共和国职业病防治法。对从事接触职业病危害作业的员工，规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知劳动者。n每年免费为职工进行职业健康体检。n不得安排未经上岗前职业健康检查的员工从事接触职业病危害的作业；n不得安排有职业
29、禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业；n对在职业健康检查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的员工，要调离原工作岗位并妥善安置新岗位；n对未进行离岗前职业健康检查的劳动者不得解除或者终止与其订立的劳动合同。六.基础管理工作情况n按公司关于推进公司安全生产“五个一”工程建设的通知要求，建立并保存完好职业健康台账。n同时，针对矿山的工作特点，建立健全了劳保用品管理制度并严格执行，严格要求井下工人施工佩戴防尘口罩，必须采取湿式凿岩，地下矿山必须建立井下机械通风系统等相关措施，确保防止职业危害的发生。六.基础管理工作情况 4、应急管理工作 （1）公司及所属矿山完善了应急预案，并与上一级预案进行了衔接。（2）
30、所属矿山完成了与周边医院和救援组织签订救护协议。（3）所属矿山进行了年度应急演练。其中金源公司对炸药库的防灭火进行了演练，金山公司对汛期突发情况进行了演练，金石公司对防灭火进行了演练。（4）所属公司并针对演练中发现的问题完善了应急救援预案。六.基础管理工作情况 5.深化安全生产标准化建设 （1）积极开展安全标准化创建n各单位按行业安全生产标准化达标规定，开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全标准化创建活动。n新建矿山应制定标准化建设规划，在基建过程中严格按照安全标准化导则、实施意见及评分办法的规定，开展安全标准化创建活动，实现基建工程安全管理标准化。六.基础管理工作情况 （2）促进标准
31、化提档升级n已通过标准化建设等级评定的矿山，严格按照安全标准化的各项要求组织生产，并定期对安全标准化进行内部评价。n评价结果作为采取进一步控制措施的依据，不断推进安全生产标准化建设，通过各种手段、方式促进过程达标和岗位达标，提升安全生产标准化软、硬件达标水平，努力落实安全生产管理体系，促进安全生产标准化保级晋级。七.事故报告和调查处理 1、事故报告 公司制定了安全生产事故管理办法，明确规定了事故的类别、报告程序、事故救援、调查处理等内容，有针对性的对事故进行了管理。七.事故报告和调查处理 2、事故责任追究 安全生产事故管理办法和安全生产考核办法中都明确规定了所属企业第一负责人的事故处理和上报责
32、任，对事故责任人和不按规定上报的责任人员制定了严厉的处罚方法。七.事故报告和调查处理 3、事故调查 在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照事故“四不放过”原则进行调查处理。公司严格规定了事故调查的程序。八.问题和不足n安全管理缺乏系统性、全面性。n员工培训针对性还不强。n安全管理操作控制程序存在不清晰、不闭合现象。n因资金问题，一些老矿山设备、设施老化，安全可靠程度达不到现代化矿山的要求，需及时更换。n对矿山系统存在的危险源、隐患及各岗位存在的危险有害因素，还缺乏进行全面、系统、充分的辨识和定量的风险评估，不能完全做到风险的超前预控。n个别岗位没有做到各岗位规范操作和全方位
33、控制。n应制定完善的安全生产奖惩机制。九.2013年安全生产工作n牢固树立“风险可控制、事故可预防”的“零死亡”安全理念；n以全面推进安全生产管理体系建设为统领，创新安全生产管理体制、突出责任落实、制度落实；n以强化基础建设、班组建设、隐患排查闭环管理为保障，创新现场安全管理机制、突出预控管理；n以抓落实、抓全员安全教育、抓科技兴安、抓事故应急与管理、抓考核奖惩为手段，创新安全管理方式，提升职工素质，培育特色安全文化，全面提升矿山本质安全管理水平，实现公司科学发展、安全发展。十.结语 我公司安全生产工作取得了一定成绩，但这只是我们前进的动力。做好安全生产工作，责任重大，任务艰巨，我们要以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实科学发展观，在省安委会、省国资委和省公司的鼎力支持和正确领导下，以人文本、开拓创新，狠抓落实，全力推动公司科学发展、安全发展！
