1、12安全监察部二OO六年四月二十八日本月安全工作回顾本月安全工作回顾3 3、特种作业人员持证管理情况、特种作业人员持证管理情况通过现场检查，所有特殊工种均持证上岗一、本月安健环状态一、本月安健环状态本月安健环工作正常，各类施工项目均处于受控状态，未发生任何人身及设备事故。二、人力资源状况：二、人力资源状况：1 1、本月员工总人数：、本月员工总人数：715715人人 其中专职安监人员其中专职安监人员 21 21 人。人。2 2、人员培训情况：、人员培训情况：（1）、本月新入场员工 158 名，全都通过安全教育、培训、考核。（2）、4月19日组织安监体系人员学习特种作业人员的专业知识（架子和电工）
2、本月安全工作回顾本月安全工作回顾4、安全检查、安全检查 本月共组织4次项目部副总以上领导带队的联合大检查，其中检查出的问题经汇总共计59项，当时安排责任单位负责人组织整改，在规定时间内已全部整改完毕。需要重点强调的是文明施工的标准问题，防护设施的标准问题未能得到有效控制。5 5、现场重点工作控制情况：、现场重点工作控制情况：本月曝光图片回顾本月曝光图片回顾本月曝光图片回顾现场所有电源每周准时本月存在问题及纠正措施本月存在问题及纠正措施本月存在的主要问题：本月存在的主要问题：1、新的施工区域安全管理有待提高。2、个别施工队伍存在安全管理漏洞。3、夜间加班存在个别习惯性违章行为。管理改进措施：管理
3、改进措施：1、对新的施工区域要提高、管理工作要到位。（通过培训教育、管理人员自身要加强学习）。2、队伍内的安全管理要加强。（对不负责任的安全管理人员要及时更换）3、夜间值班管理人员要到位。本月违章处罚情况统计（本月违章处罚情况统计（03.25-04.2503.25-04.25）共计共计 1450 1450 元元 千工日违u先进个人：先进个人：五月份工作计划五月份工作计划现场检查：现场检查：1、组织两次机械、交通的安全大检查。2、继续对现场的防风措施做过程监督、检查。3、组织四次由项目部领导带队的联合大检查。4、组织两次现场及生活区消防、保卫管理工作的大检查。5、组织5次安监体系人员参加的专项检
4、查。内业管理：内业管理：1 1、继续加强对新入场人员安全教育培训，做到随到随教育。、继续加强对新入场人员安全教育培训，做到随到随教育。2 2、组织对现场分包队伍进行消防、保卫知识培训并考试。、组织对现场分包队伍进行消防、保卫知识培训并考试。3 3、“安全生产月安全生产月”策划并编制实施方案。策划并编制实施方案。4 4、重新编制安全保卫的课件、试卷。、重新编制安全保卫的课件、试卷。5 5、根据现场的施工情况对重要的危险源进行辨识分析、组织学习。、根据现场的施工情况对重要的危险源进行辨识分析、组织学习。6 6、组织一次内外部分包商的内业资料检查。、组织一次内外部分包商的内业资料检查。控制重点：控制
5、重点：1 1、做好、做好10t10t、25t25t、50t50t、63t63t吊车整体机械性能、防风措施、各项检吊车整体机械性能、防风措施、各项检查记录进行全面检查。查记录进行全面检查。2 2、对全场脚手架的搭设、拆除做过程监控。、对全场脚手架的搭设、拆除做过程监控。3 3、对新开工的职工公寓楼的安全文明施工做全过程控制。、对新开工的职工公寓楼的安全文明施工做全过程控制。4 4、继续对现场的防风措施做日常监督、检查。、继续对现场的防风措施做日常监督、检查。5 5、对现场所有特殊工种人员持证上岗情况做重点监督。、对现场所有特殊工种人员持证上岗情况做重点监督。6 6、对全场的高处作业区域做过程监督。、对全场的高处作业区域做过程监督。7 7、按、按临时施工用电规范临时施工用电规范JGJJGJ20052005检查现场及生活区安全用检查现场及生活区安全用电情况。电情况。8 8、对锅炉钢架吊装的安全防护设施、安全防护用品，施工场地的、对锅炉钢架吊装的安全防护设施、安全防护用品，施工场地的文明施工做过程控制。文明施工做过程控制。五月份重大危险因素五月份重大危险因素管理交流管理交流 如何处理安全与进度、质量、经济效益等的关系4748
