1、劳动定额在企业中的作用劳动定额在企业中的作用庄乾文庄乾文临矿集团永明煤矿2014年6月112面对当前煤炭市场持续低迷的现状，市场竞争越来越激烈，在这严峻挑战的形势下，煤炭企业想要在逆境中求生存谋发展，必须加强企业内部基础管理，优化劳动组织，降本提效，而提高效率的源头，就是正确的制定和贯彻劳动定额，落实标准、责任、时间、考核管理理念，针对性地开展安全、技术、经济一体化论证，实现效益最大化。3下面我把劳动定额的有关知识和劳动定额标准的制定情况和大家共同学习和探讨。主要给大家讲八个方面的问题劳动定额的概念。一劳动定额的概念。一制定劳动定额的基本方法。三劳动定额在煤炭企业中的作用。二工时消耗研究与定额
2、制定。四标准定额手册的编制。五作业定额的编制。六定额手册的编制与综合定额的制定。七结合实际搞活内部分配。八 劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准或单位时间内生产合格品数量或完成工作量的标准。劳动定额概念劳动定额的概念。劳动定额表现形式时间定额亦称工时定额，生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗限额。产量定额在单位时间内生产合格产品的数量或完成工作任务量的限额。劳动定额的概念。劳动定额的概念。制定劳动定额掌握先进、合理性规定在一定时间内的数量限额不能脱离生产技术组织条件随条件而变 实时动态管理维护定额的严肃性、强制性、约束性劳动定额的概念。制
3、定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。制定工时定额必须要快、准、全，即快速性、准确性、全面性。同企业同工序同产品，只有一个定额。原则劳动定额的概念。五个统一统一定额标准 结合矿井现场实际，通过工序写实和重点工种测时，经业务人员和操作人员反复推理论证细化分类。统一计件范围 统一计件办法 统一工作物等级 统一零工标准 标准分工序或工种规定工作范围及质量要求,便于检查、便于考核。制定计件工资管理办法，分配采取“统一分配、圆班计件、分班计量、以量计资、统一分值”，规定停工工资的支付，影响工资及不合
4、格产品的工资处理等。根据工种不同，结合集团公司的工资总额控制线要求：工作物等级分采煤直接工、掘进直接工、井下辅助工、地面工等。在工作量不饱满时，无量可计的零工安排，统一使用派工单，有工作内容及标准要求，有验收及考核，每工按同等标准80%支付。劳动定额在煤炭企业中的作用。二劳动定额在煤炭企业中的作用。二制定劳动定额的基本方法。三劳动定额的概念。一工时消耗研究与定额制定。四标准定额手册的编制。五作业定额的编制。六定额手册的编制与综合定额的制定。七结合实际搞活内部分配。八劳动定额在煤炭企业中的作用。劳动定额标准是贯彻按劳分配、体现多劳多得，提供按劳分配的重要科学依据。1劳动定额是煤矿企业编制生产计划
5、、合理组织生产的依据。劳动定额是企业编制定员、合理组织劳动的基础。劳动定额是企业经济核算的重要工具。劳动定额还有利于加强劳动纪律，提高工人素质。2354 劳动定额在煤炭企业中的作用 制定劳动定额的基本方法。三制定劳动定额的基本方法。三劳动定额在煤炭企业中的作用。二劳动定额的概念。一工时消耗研究与定额制定。四标准定额手册的编制。五作业定额的编制。六定额手册的编制与综合定额的制定。七结合实际搞活内部分配。八制定劳动定额的基本方法。经验估工统计分析类推比较技术测定劳动定额制定劳动定额传统的方法制定劳动定额的基本方法。单凭经验，技术根据不足，受估工人员主观因素的影响大，准确性较差。缺点 经验估工法 方
6、法简单，工作量小，便于及时制定和修订定额。特点 一般适用于多品 种 生 产 或 单件、小批量生产的企业，以及新产品试制和临时性生产。适用 由定额员参照产品图纸和工艺技术要求，并考虑使用的设用术条件，根据实践经验直接估算出定额的一种方法。定义制定劳动定额的基本方法。如果原始记录和统计资料不准确，将会直接影响定额的质量。缺点 统计分析法 方法简便易行，工作量也比较小，由于有一定的资料做依据，制定定额的质量较之估工定额要准确些。特点 用于大量生产或成批生产的企业。适用 根据过去生产同类型产品、零件的工时或统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业生产技术组织条件的可能变化来制定定额的方法。定义制定劳动定
7、额的基本方法。统计分析法简单平均法加权平均法分类制定劳动定额的基本方法。工作量较大。同时，如果典型代表件选择不准，就会影响工时定额的可靠性。缺点 类推比较法 制定定额因有一定的依据和标准，其准确性和平衡性较好。特点 结构上的相似性、工艺上的同类性、条件上的可比性、变化的规律性。适用 以同类型产品的典型零件、典型工序的定额或定额标准为依据，经分析比较后，推算出另一零件或工序的定额的方法。定义制定劳动定额的基本方法。类推比较法 把相同或相似的零件或工序进行分组、分类，然后选择具有代表性的典型，制定出典型定额或定额标准，并以此为依据，推算出同类型零件或工序的工时定额。做法制定劳动定额的基本方法。费时
8、费力，工作量较大，没有一定的文化和专业技术水平难以胜任此项工作。缺点 技术测定法 重视现场调查研究和技术分析，有一定的科学技术依据，制定定额的准确性较好，定额水平易达到平衡，可发现和揭露生产中的实际问题 特点实地测时法分析计算法 分类 根据先进合理的生产技术、操作工艺、合理的劳动组织和正常的生产条件，对施工过程进行实地观察，将结果加以整理分析，从而制定劳动定额的方法。定义制定劳动定额的基本方法。技术测定法分解工序。分析设备状况。分析生产组织与劳动组织。现场观测与记录。分析计算劳动定额时间。做法工时消耗研究与定额制定。四工时消耗研究与定额制定。四劳动定额在煤炭企业中的作用。二劳动定额的概念。一制
9、定劳动定额的基本方法。三标准定额手册的编制。五作业定额的编制。六定额手册的编制与综合定额的制定。七结合实际搞活内部分配。八工时消耗研究与定额制定。1工作日写实。工作日写实是指对操作者整个工作日的工时利用情况，按时间消耗的顺序，进行观察、记录和分析的一种方法。工作日写实的分类个人工作日写实工组工作日写实看管多台机床的工作日写实自我工作日写实特殊工作日写实工时消耗研究与定额制定。1工作日写实的三个步骤。写实前准备 实际观察记录 整理分析 132工时消耗研究与定额制定。2工序测时。工序测时是以工序或某一作业为对象，按照操作顺序进行实地观察、记录、测量和研究工时消耗的一种方法。工序测时的步骤准备工作测
10、时观察整理和分析工时消耗研究与定额制定。2工序测时。反复测试法循环测试法整体测试法测时方法连续测试法工时消耗研究与定额制定。3工时消耗研究与定额制定。定额时间非定额时间工时消耗分类 工时消耗分类工时消耗研究与定额制定。3工时消耗研究与定额制定。定额时间作业时间基本时间辅助时间布置工作地的时间技术性布置工作地时间组织性布置工作地时间休息与生理需要时间准备结束时间工时消耗研究与定额制定。3工时消耗研究与定额制定。非定额时间非生产工作时间停工时间工时消耗研究与定额制定。3工时消耗研究与定额制定。工时定额(标准工时)的构成标准工时单位时间（T单）标准准备与结束时间作业时间（T作）作业宽放时间（T服）个
11、人需要与休息宽放时间（T休）基本时间（T基）辅助时间（T辅）技术性宽放时间组织性宽放时间具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序方法，完成某一项作业所需要的总时间。请看构成图工时消耗研究与定额制定。3工时消耗研究与定额制定。工时定额(标准工时)的构成 单件时间定额的计算公式为:T单=T作+T服+T休 T作=T基+T辅 产量定额的计算公式为:产量定额=T正-T准/(T基+T辅)(1+a+b)式中 a-工作地服务时间对作业时间的百分率;b-休息与自然需要时间对作业时间的百分率;a.b一般称为宽放率。宽放率主要是如下几个方面的总和：1生理宽放 一般取2%5%。2
12、疲劳宽放 一般取5%20%；3管理宽放 一般取3%10%4特殊宽放标准定额手册的编制。五标准定额手册的编制。五劳动定额在煤炭企业中的作用。二劳动定额的概念。一制定劳动定额的基本方法。三工时消耗研究与定额制定。四作业定额的编制。六定额手册的编制与综合定额的制定。七结合实际搞活内部分配。八标准定额手册的编制。1编制定额需考虑的几个问题。制定劳动定额的依据技术依据政策依据经济依据标准定额手册的编制。1编制定额需考虑的几个问题。制定劳动定额的基本要求及时性准确性全面性标准定额手册的编制。1编制定额需考虑的几个问题。影响劳动定额的因素设备类型及性能原材料及生产类型操作规程生产组织工作地现场布置各种相关制
13、度标准定额手册的编制。2编制定额手册应包括的内容。定额手册说明与规定部分定额标准具体内容部分定额标准部分作业定额的编制。六作业定额的编制。六劳动定额在煤炭企业中的作用。二劳动定额的概念。一制定劳动定额的基本方法。三工时消耗研究与定额制定。四标准定额手册的编制。五定额手册的编制与综合定额的制定。七结合实际搞活内部分配。八作业定额的编制。作业定额（又称工作定额、施工定额），就是根据标准定额手册的规定，对具体工序和工作地点而制定出来的产量定额。作业定额的计算方法分项定额的计算综合定额的计算作业定额的编制。标准定额 x 修正系数个人分项定额 x 工组人数个人分项定额工组分项定额1分项定额的计算。作业定
14、额的编制。2综合定额的计算。设计产量进尺/完成日循环次数产量或日进尺各分项工作量所需要的定额工数个人综合定额 x 工组人数个人综合定额工组综合定额设计日循环次数 x 循环产量（或设计日进尺）/完成日循环次数（或日进尺）各分项工作定额工数加定员工数采掘综合定额定额手册的编制与综合定额的制定。七定额手册的编制与综合定额的制定。七劳动定额在煤炭企业中的作用。二劳动定额的概念。一制定劳动定额的基本方法。三工时消耗研究与定额制定。四标准定额手册的编制。五作业定额的编制。六结合实际搞活内部分配。八定额手册的编制与综合定额的制定。1定额手册的编制。永明煤矿定额标准是在临沂矿业集团制定统一定额标准的基础，结合
15、现场实际，通过工序写实和重点工种测实，经业务人员和操作人员反复推理论证并在实际工作中完善充实试行，达到五个统一，即统一定额标准、统一工作物等级、统一计件范围、统一支付零用工标准、统一计件办法，各项标准切实可行，是对临沂矿业集团制定统一定额标准的补充和扩展，定额标准共分为五部分：即采煤、掘进、机电设备安装拆撤、维护，矿井其他部分。42422综合定额的编制（以五煤5201工作面为例）。定额手册的编制与综合定额的制定。5201工作面，面走向长460m，倾斜长200m，煤层平均厚度1.15m，含夹矸2层，煤层硬度为f=2.1。煤层顶板以泥岩为主，底板为泥岩，煤层倾角13。采用综合机械化采煤，双向割煤，
16、追机移架，往返一次进两刀，煤机进刀深度为0.6m，一刀为一循环（一个循环量（煤厚1.15*1.35+岩层0.45*2.5）面长200推进度0.60=323吨），工作面每日按8个循环组织生产，进尺4.8m，全部垮落法管理顶板。两顺槽支护两路超前液压支柱五组。基本情况概述43432综合定额的编制（以五煤5201工作面为例）。定额手册的编制与综合定额的制定。（1）支架：端头支架2架：型号：ZYD4000/14/32 中间支架135架：型号ZY4000/11/23（2）采煤机1台：型号:MG2150/700-WD1 ，速度3-5m/min（3）刮板输送机1部：型号：SGZ730/500，长度：203m
17、，输送量：700t/h（4）顺槽转载机1部：型号：SZZ730/110，输送量：800t/h（5）破碎机1部:型号；PLM1000，破碎能力：1000t/h（6）顺槽胶带输送机1部：型号：DTL80/40/290，运输能力：400t/h 工作面机械设备配备44442综合定额的编制（以五煤5201工作面为例）。定额手册的编制与综合定额的制定。综合定额及单价的套算 按以上条件分析，作业方式采用“三八制”工作制，两个班生产，一个班检修。每天推进共8个循环，日进尺4.8m。循环产量2584吨，直接工按定额标准套算，辅助工按定岗人数，其综合定额编制为：（1）割煤工（含电缆工破碎机工）：循环量323*8个
18、循环/定额235*夹层系数95%=11.57工（2）移支架一循环137架*8个循环/定额122=8.98工（3）跟班区长及3班班长6工（4）端头工：两小班每班4人共8工（5）辅助工定员：25工 综合定额：一个循环量323*日循环8/定额折工+定员工数 =2584/59.55=43.39吨/工 综合单价：定额（员）折工工作物等级工资之和/日循环量 设定直接工工资按320元/工；维修工工资按260元/工，辅助工工资按240元/工，其综合单价为：320*11.57+8.98+6+8+260*14+240*11=17336/2584=6.71元/吨结合实际搞活内部分配。八结合实际搞活内部分配。八劳动定
19、额在煤炭企业中的作用。二劳动定额的概念。一制定劳动定额的基本方法。三工时消耗研究与定额制定。四标准定额手册的编制。五作业定额的编制。六定额手册的编制与综合定额的制定。七结合实际搞活内部分配。1合理定员，实现效率最大化。强化内部管理，优化劳动组织，达到轻型高效。实行大科室管理，合理调整劳动工序，实现工序间的兼职协助平行作业，实现一人多职，出勤人员满负荷工作。在辅助区队方面，实行工种兼并、工序交叉作业、一人多职、一人多能。措施结合实际搞活内部分配。2绩效考核，规范内部薪酬分配。实现绩效考核工作覆盖全面化、考评具体化、指标实际化、成绩有效化。采取多种分配形式，充分体现工资向生产一线、技术含量高、劳动强度大、艰苦的岗位倾斜。措施在目前市场低迷态势下，企业提高效率的空间，主要靠先进的劳动定额标准和企业内部精细化管理来实现（先进定额标准+精细化管理=效率最大化）。实现企业减亏增盈，不但要提高效率，还要在现有政策的引导下，积极开拓市场。认清形势，只有运用好市场这个大舞台，敢于创新，才能创造出最大经济效益（效率最大化+市场开拓+政策引导=获取最大效益）。49
