1、项目管理时间管理项目管理时间管理第1页/共49页第2页/共49页工期成本总成本费用间接费曲线直接费曲线最低成本最佳工期第3页/共49页项目进度管理活动定义活动排序活动资源估算制定进度计划进度控制活动历时估算第4页/共49页依据工具和方法结果项目分解结构项目范围定义历时资料制约因素假设条件分解技术模版法更新项目工作分解结构活动清单辅助型说明第5页/共49页第6页/共49页第7页/共49页依据工具与方法结果成果说明项目活动之间的关系节点法箭线图法网络模版法项目网络图更新后的项目活动清单第8页/共49页第9页/共49页第10页/共49页第11页/共49页第12页/共49页第13页/共49页第14页/
2、共49页第15页/共49页依据工具和方法结果工作分解结构项目进度计划历时资料项目范围说明书项目资源计划项目组织的管理政策和原则资源计划矩阵资源数据表资源需求甘特图专家判断法资料统计法资源平衡法资源计划书第16页/共49页第17页/共49页第18页/共49页工作资源需求量相关说明资源1资源2资源n-1资源n工作1工作2工作m第19页/共49页资源需求种类资源需求总量时间安排相关说明12n资源1资源2资源m-1资源m第20页/共49页资源种类时间安排1234567891011资源1资源2资源m-1资源m第21页/共49页第22页/共49页第23页/共49页第24页/共49页第25页/共49页第26
3、页/共49页依据工具和方法结果资源要求历史资料专家判断类推估算三角分步法PERT值法参数估算法储备分析估算出的项目活动时间估算依据的文档更新活动清单第27页/共49页第28页/共49页依据工具和方法结果项目网络图活动持续的时间资源要求项目作业制度的安排项目作业的各种制约因素项目活动提前或滞后的时间甘特图关键路径法计划评审技术图表评审技术项目进度计划项目进度计划补充说明项目进度管理计划第29页/共49页第30页/共49页12345678910111213安装门窗做屋面内粉刷外粉刷安管道电气地坪养护甘特图第31页/共49页第32页/共49页第33页/共49页活动代码活动描述历时（分钟）前置任务A菜
4、单制定30B原料采购60AC餐具准备45AD甜点准备60BE原料清洗60BF烹饪30D,EG桌椅布置15CH宴会开始0F,G第34页/共49页最早开始时间历时最早完成时间任务名称最晚开始时间浮动时间最晚完成时间第35页/共49页60原料清洗60原料采购45餐具准备60甜点准备30菜单制定30宴会开始15桌椅准备30烹饪第36页/共49页9060150原料清洗306090原料采购304575餐具准备9060150甜点准备03030菜单制定1800180宴会开始751590桌椅准备15030180烹饪使用正推法获得活动的最早开始时间和最早完成时间第37页/共49页9060150原料清洗900150
5、306090原料采购30090304575餐具准备120901659060150甜点准备90015003030菜单制定00301800180宴会开始1800180751590桌椅准备1659018015030180烹饪1500180使用逆推法计算活动的最晚开始时间和最晚完成时间及活动的浮动时间第38页/共49页标准：活动的浮动时间为0活动时间相加的最长路径为关键路径第39页/共49页第40页/共49页第41页/共49页第42页/共49页第43页/共49页第44页/共49页依据工具和方法结果项目进度基准计划执行情况变更申请进度管理计划项目进度变更控制系统偏差分析技术项目执行情况的度量方法项目管理软件更新后的项目进度计划纠偏措施经验教训第45页/共49页第46页/共49页项目总进度计划单位工程进度计划进度实施进度记录检查调整修改进度分析与总结第二类循环第一类循环计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段进度控制的循环阶段第47页/共49页第48页/共49页
