1、4.1 4.1 基础数据准备在实施中的重要性基础数据准备在实施中的重要性4.2 4.2 ERPERP基础数据现状基础数据现状4.3 ERP4.3 ERP对对基础基础数据的要求数据的要求4.4 ERP4.4 ERP的主要基础数据的主要基础数据 ERPERP基础数据环境基础数据环境 物料主文件物料主文件 物料清单：物料清单：BOMBOM 工作中心、提前期、工作中心、提前期、工艺路线工艺路线 4.5 4.5 ERPERP基础数据基础数据的准备的准备1中国从到的应用，已经经历了二十多年中国从到的应用，已经经历了二十多年的风风雨雨，目前已实施的企业成功的仅占的风风雨雨，目前已实施的企业成功的仅占，局部应
2、用成功的为，局部应用成功的为，约有的企业是失败的，不可否认其实施结果难约有的企业是失败的，不可否认其实施结果难以令人满意。以令人满意。影响系统应用成败的三个关键因素：数据、人员和组影响系统应用成败的三个关键因素：数据、人员和组织管理。有人将企业实施管理信息系统从技术、管理、织管理。有人将企业实施管理信息系统从技术、管理、数据三者的相对重要性说成是：数据三者的相对重要性说成是：“三分技术、七分管三分技术、七分管理、十二分数据理、十二分数据”，讲究的是数据的完整性、，讲究的是数据的完整性、准确性、可靠性。数据是否准确与规范，是准确性、可靠性。数据是否准确与规范，是 实施成败的关键之一。实施成败的关
3、键之一。2是一种人机交互式的管理信息系统，它提供信是一种人机交互式的管理信息系统，它提供信息的价值在于人们能利用它作出正确的决策或作为优息的价值在于人们能利用它作出正确的决策或作为优化的依据，来指导管理工作。正确及时的信息是一种化的依据，来指导管理工作。正确及时的信息是一种非常宝贵的资源，在一个管理信息系统中，静态和动非常宝贵的资源，在一个管理信息系统中，静态和动态数据是输入数据，中间数据是经处理后的输出数据。态数据是输入数据，中间数据是经处理后的输出数据。如果输入的数据是不可靠的，那么加工处理后的中间如果输入的数据是不可靠的，那么加工处理后的中间数据也是不可信的，不可能用它做出正确的决策。一
4、数据也是不可信的，不可能用它做出正确的决策。一项中间数据的生成，需要依据多个部门提供的静态和项中间数据的生成，需要依据多个部门提供的静态和动态两类数据，体现信息集成。动态两类数据，体现信息集成。3基础数据薄弱、基础数据量庞大等是我国企业实施基础数据薄弱、基础数据量庞大等是我国企业实施难以获得成功的重要因素。系统实施中的难以获得成功的重要因素。系统实施中的数据准备，从某种意义上说是一种观念转变的过程，数据准备，从某种意义上说是一种观念转变的过程，要结合企业的工业工程和业务流程重构对基础数据进要结合企业的工业工程和业务流程重构对基础数据进行重构，是实施过程中头绪最多、工作量最大、耗时行重构，是实施
5、过程中头绪最多、工作量最大、耗时最长、涉及面最广、最容易出错的部分。数据准备工最长、涉及面最广、最容易出错的部分。数据准备工作对我国企业来说，是一个难点。管理基础或工业工作对我国企业来说，是一个难点。管理基础或工业工程好的企业较容易完成，但大多数企业的原有基础工程好的企业较容易完成，但大多数企业的原有基础工作不适应系统的要求，这就需要探索科学合理作不适应系统的要求，这就需要探索科学合理的方法完成实施的基础数据准备。的方法完成实施的基础数据准备。4（1 1）基础数据的数据量大基础数据的数据量大实施的各个模块基本上都有自己的基础数据，实施的各个模块基本上都有自己的基础数据，数据繁杂而且量大，一些基
6、础数据的数据量比较小，数据繁杂而且量大，一些基础数据的数据量比较小，比如库存地、工作中心等，可以逐条准备和核对。对比如库存地、工作中心等，可以逐条准备和核对。对于几万条以上的物料主数据、设备主数据等庞大数据于几万条以上的物料主数据、设备主数据等庞大数据量的基础数据需要研究其数据准备方法。量的基础数据需要研究其数据准备方法。5（2 2）基础数据描述不规范基础数据描述不规范系统是一个高度规范的管理系统，系统是一个高度规范的管理系统，所有的基础数据都要经过编码才能导入系统所有的基础数据都要经过编码才能导入系统使用，各种数据都要求编码唯一，统一编码使用，各种数据都要求编码唯一，统一编码的前提是统一描述
7、，有的实体，比如物料，的前提是统一描述，有的实体，比如物料，在管理过程中经历多个环节，各环节对同一在管理过程中经历多个环节，各环节对同一物料描述存在着差异，有的差异非常大，仅物料描述存在着差异，有的差异非常大，仅仅从描述看，如果不看实物根本无法确定是仅从描述看，如果不看实物根本无法确定是同一物料。一般说来，庞大数据量的数据都同一物料。一般说来，庞大数据量的数据都会涉及多个部门，如果没有统一的管理平台，会涉及多个部门，如果没有统一的管理平台，对实体的描述进行规范统一是很困难的。对实体的描述进行规范统一是很困难的。6（3 3）编码原则不统一编码原则不统一 多个部门由于缺乏统一的管理平台，不管是采用
8、手工管多个部门由于缺乏统一的管理平台，不管是采用手工管理还是计算机管理，各部门对同一实体采用的编码原则都理还是计算机管理，各部门对同一实体采用的编码原则都会不相同，甚至同一部门的编码原则也会不相同，有的部会不相同，甚至同一部门的编码原则也会不相同，有的部门则不对实体进行编码，仅用名称进行识别，因此，存在门则不对实体进行编码，仅用名称进行识别，因此，存在多种编码原则共存或没有编码的现象。多种编码原则共存或没有编码的现象。在许多管理活动中，有的部门为了其局部管理的方便，在许多管理活动中，有的部门为了其局部管理的方便，把存放位置、安装部位等地点性很强的信息反映到编码中，把存放位置、安装部位等地点性很
9、强的信息反映到编码中，这些信息并不是实体本身的属性，一种实体可以安装在几这些信息并不是实体本身的属性，一种实体可以安装在几个部位，也可能存放在几个不同的位置，使得产生的编码个部位，也可能存放在几个不同的位置，使得产生的编码缺乏唯一性，不能对实体进行唯一的识别，这是造成重码缺乏唯一性，不能对实体进行唯一的识别，这是造成重码的重要原因，也反映了编码原则的不科学性。的重要原因，也反映了编码原则的不科学性。7遵循数据规范、准确、完整的原则：遵循数据规范、准确、完整的原则：（1 1）是一种管理信息系统，要进行大量的数据处理，）是一种管理信息系统，要进行大量的数据处理，因此，要求数据必须规范化，或者说必须
10、有统一的标准。因此，要求数据必须规范化，或者说必须有统一的标准。数据规范化是实现信息集成的首要条件。数据规范化是实现信息集成的首要条件。（2 2）对数据的另一个要求是数据的准确性。规范化）对数据的另一个要求是数据的准确性。规范化是准确性的前提，没有规范就谈不上准确。数据的及时是准确性的前提，没有规范就谈不上准确。数据的及时性、准确性和完整性是计算机辅助企业管理的基本要求。性、准确性和完整性是计算机辅助企业管理的基本要求。（3 3）及时是指必须在规定的时间进行和完成数据的采集和）及时是指必须在规定的时间进行和完成数据的采集和处理；准确就是必须去伪存真、符合实际；完整性是指处理；准确就是必须去伪存
11、真、符合实际；完整性是指要满足系统对数据项规定的要求，没有疏忽遗漏。软件要满足系统对数据项规定的要求，没有疏忽遗漏。软件的功能再强，也难以分辨数据的真伪，最多只能做些逻的功能再强，也难以分辨数据的真伪，最多只能做些逻辑判断；如日期的先后、字段或数字的位数、是否大于辑判断；如日期的先后、字段或数字的位数、是否大于或小于某个值。或小于某个值。8 主生产计划主生产计划 物料需求计划物料需求计划 能力需求计划能力需求计划 可否可否 车间作业车间作业 采购作业采购作业 成本会计成本会计 供应商供应商 信息信息 Y BOM 工艺路线工艺路线 库存信息库存信息 工作中心工作中心 会计科目会计科目 成本中心成
12、本中心 需求信息需求信息 客户信息客户信息 9o供应商供应商/客户基本信息客户基本信息o物料基本信息、物料清单、物料分类、提前期物料基本信息、物料清单、物料分类、提前期o工作中心、资源、工艺路线、工作日历工作中心、资源、工艺路线、工作日历o仓库、货位仓库、货位o库存、事务处理信息库存、事务处理信息o生产计划、采购计划、车间作业计划生产计划、采购计划、车间作业计划o客户需求、预测信息客户需求、预测信息o运行结果运行结果10v静态数据：生产活动之前要准备的数据，主要有：静态数据：生产活动之前要准备的数据，主要有：物料清单、工作中心的能力和成本参数、工艺路物料清单、工作中心的能力和成本参数、工艺路线
13、、仓库和货位代码、会计科目的设定等数据。线、仓库和货位代码、会计科目的设定等数据。v动态数据：生产活动中发生的数据，主要有：客动态数据：生产活动中发生的数据，主要有：客户合同、库存记录、完工报告等数据。户合同、库存记录、完工报告等数据。v中间数据：根据用户对管理工作的需要，由系统中间数据：根据用户对管理工作的需要，由系统按一定的逻辑程序综合静态和动态数据，经过运按一定的逻辑程序综合静态和动态数据，经过运算形成的各种报表，主要有：算形成的各种报表，主要有：MPS、MRP、CRP等。等。11 物料，物料，items或或materials。为了使产品出厂，需要列入计划的为了使产品出厂，需要列入计划的
14、一切不可缺少的物的统称，主要包括：一切不可缺少的物的统称，主要包括：原材料和零件原材料和零件配套件、毛坯、在制品、半成品、成品配套件、毛坯、在制品、半成品、成品包装材料、产品说明书、工装工具、能源包装材料、产品说明书、工装工具、能源 物料主文件。物料主文件。每一种物料都拥有一份说明在生产过程中物料的各每一种物料都拥有一份说明在生产过程中物料的各种参数、属性及有关信息的文档，所有物料的这种文档的集合即为种参数、属性及有关信息的文档，所有物料的这种文档的集合即为物料主文件。主要包括以下参数、属性和信息：物料主文件。主要包括以下参数、属性和信息：v物料代码物料代码v物料类型物料类型v设计信息设计信息
15、v物料管理信息物料管理信息v计划管理信息计划管理信息v销售管理信息销售管理信息v成本管理信息成本管理信息v质量管理信息质量管理信息12(3)物料代码物料代码v对物料代码的基本要求对物料代码的基本要求唯一性。同一种物料，不论出现在什么产品上，只能用同一个代唯一性。同一种物料，不论出现在什么产品上，只能用同一个代码；不同的物料，哪怕只有极其微小的区别，也不得用同一个代码；不同的物料，哪怕只有极其微小的区别，也不得用同一个代码；码；字段长。不同的软件有不同的要求，一般在字段长。不同的软件有不同的要求，一般在15-20位之间。位之间。v物料编码方案物料编码方案 顺序编码顺序编码 图号图号 开发物料编码
16、系统开发物料编码系统 从一些企业成功实施从一些企业成功实施ERP的经验看，在实施的经验看，在实施ERP之前，应成立代之前，应成立代码组，专门制订编码规则，实现对整个企业物料的编码。码组，专门制订编码规则，实现对整个企业物料的编码。13(4)物料描述物料描述与设计有关的信息与设计有关的信息l图号图号l重量重量l体积体积l版次版次l生效日期，失效日期生效日期，失效日期与计划有关的信息与计划有关的信息l提前期（排队、准备、加工、等待、传送）提前期（排队、准备、加工、等待、传送）l计划时界，需求时界计划时界，需求时界l预测代码预测代码l独立需求或相关需求（计划策略）独立需求或相关需求（计划策略）14
17、与物料管理有关的信息与物料管理有关的信息l物料来源物料来源l计量单位计量单位l转换系数转换系数l损耗率损耗率l分类码分类码l订货策略订货策略l存货位置存货位置l批号批号l批量调整因子批量调整因子l计划员代码，采购员代码计划员代码，采购员代码15 与成本有关的信息与成本有关的信息l帐号帐号l材料费，人工费，间接费，外协费材料费，人工费，间接费，外协费l累计成本累计成本l计划价格计划价格16 物料清单：物料清单：是一种描述装配件的结构化的零件表，其中包括是一种描述装配件的结构化的零件表，其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单，以及制造一个所有子装配件、零件、原材料的清单，以及制造一个装配件所需的
18、所有物料的数量。装配件所需的所有物料的数量。（1 1）ERPERP系统正确计算出物料需求的时间和数量，系统正确计算出物料需求的时间和数量，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用的物料；要使用的物料；（2 2）为了便于计算机的识别，必须把产品结构图纸、为了便于计算机的识别，必须把产品结构图纸、零件表、结构表等文件格式转换成计算机所能识别的零件表、结构表等文件格式转换成计算机所能识别的数据格式数据格式物料清单；物料清单；（3 3）物料的准确性对于一个制造型的企业影响是很物料的准确性对于一个制造型的企业影响是很大的！大的！17l物料清单是联
19、系与沟通各业务部门的物料清单是联系与沟通各业务部门的纽带纽带，它涉及，它涉及企业内部的销售、计划、生产、供应、物料、成本、企业内部的销售、计划、生产、供应、物料、成本、设计、工艺等部门，它体现了数据共享和信息集成；设计、工艺等部门，它体现了数据共享和信息集成；l反查和追溯反查和追溯，通过物料清单您可以查询任何一个物，通过物料清单您可以查询任何一个物料从属的上层母件和顶层的最终成品，也可以查询料从属的上层母件和顶层的最终成品，也可以查询物料的需求量；物料的需求量；l物料清单是网络层次结构的扩展，这种网络性质使物料清单是网络层次结构的扩展，这种网络性质使它可以扩展到多方面的用途。例如赋予每项物料以
20、它可以扩展到多方面的用途。例如赋予每项物料以成本信息，构成成本成本信息，构成成本BOMBOM；利用子件和母件的数量关利用子件和母件的数量关系，形成计划系，形成计划BOMBOM。18q 物料清单上的每一个物料都有其物料清单上的每一个物料都有其唯一的物料编码唯一的物料编码，而一般的，而一般的零件表的没有严格的规定，比如有些简单零件没有图号；零件表的没有严格的规定，比如有些简单零件没有图号；q 物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件的层次关系物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件的层次关系一定要一定要反映实际的装配过程反映实际的装配过程，比如零件表中的组合件，和装，比如零件表中的组合件，和装
21、配过程中不一定会出现虚拟件，这与装配过程有关。应由生配过程中不一定会出现虚拟件，这与装配过程有关。应由生产、设计、工艺几个部门共同设计；产、设计、工艺几个部门共同设计；q 系统中的物料清单包含材料系统中的物料清单包含材料消耗定额，消耗定额，物料清单主要用于计物料清单主要用于计划和控制，应该注意的是其数据是实际经验数据，不是定额划和控制，应该注意的是其数据是实际经验数据，不是定额和理论数据，必须反映企业生产作业的实际情况；和理论数据，必须反映企业生产作业的实际情况；q 物料清单根据管理的需要，把零件的几种不同状态，在系统物料清单根据管理的需要，把零件的几种不同状态，在系统中看成是几种不同的物料以
22、示区别，便于管理。中看成是几种不同的物料以示区别，便于管理。19q 物料清单非常物料清单非常灵活灵活，其中可以包括工具、水、电、等，其中可以包括工具、水、电、等项目，也可以包括包装材料如产品说明书、标签等，项目，也可以包括包装材料如产品说明书、标签等，在流程型的企业中，还可以把副产品、联产品，甚至在流程型的企业中，还可以把副产品、联产品，甚至是化学反映中消耗和可利用的热能；是化学反映中消耗和可利用的热能；q 物料清单不仅要反映结构关系，还要反映装配过程的物料清单不仅要反映结构关系，还要反映装配过程的时间要素时间要素，各子装配件的提前期偏置时间；，各子装配件的提前期偏置时间；q 物料清单中的物料
23、清单中的产品无关性产品无关性。一个产品可能由若干部件。一个产品可能由若干部件组成，而部件又可以有自己的物料清单，每个部件的组成，而部件又可以有自己的物料清单，每个部件的BOMBOM是独立的，多个产品可以使用相同的部件是独立的，多个产品可以使用相同的部件BOMBOM，便便于工程变更和材料替换。于工程变更和材料替换。20（3）物料清单与零件明细表的区别物料清单与零件明细表的区别v在在BOM中每一种物料均有唯一的代码，而零件明细表无此要求；中每一种物料均有唯一的代码，而零件明细表无此要求；vBOM中的零件、部件的层次关系一定要反映实际的装配过程；中的零件、部件的层次关系一定要反映实际的装配过程；vB
24、OM中要包括产品需要的原材料、毛坯和某些消耗品，还要考虑成中要包括产品需要的原材料、毛坯和某些消耗品，还要考虑成品率，而零件明细表则仅反映图纸上有的东西；品率，而零件明细表则仅反映图纸上有的东西；v在在BOM中，原材料中，原材料毛坯毛坯零件零件油漆等几种不同的状态均为不同油漆等几种不同的状态均为不同的物料，应给予不同的代码；零件明细表无此要求；的物料，应给予不同的代码；零件明细表无此要求；v什么物件应挂在什么物件应挂在BOM上是非常灵活的，可以由用户定义；上是非常灵活的，可以由用户定义；vBOM中的父项与子项的顺序要反映各子项的装配顺序，而零件明细中的父项与子项的顺序要反映各子项的装配顺序，而
25、零件明细表则按读图方便编号；表则按读图方便编号；v在设计图上，零件明细表出现在组装图或装配图上，可以构成产品结在设计图上，零件明细表出现在组装图或装配图上，可以构成产品结构中的单层物料清单。构中的单层物料清单。21（4）建立建立BOM的方法的方法v成立编制小组：固定一批非常设人员（设计成立编制小组：固定一批非常设人员（设计+工艺工艺+生产）生产）v确定哪些物料进入确定哪些物料进入BOMv划分产品层次划分产品层次v替代物料准则替代物料准则v先建立物料主文件，后建立先建立物料主文件，后建立BOM。即。即BOM中所有的物料中所有的物料都都必须在物料主文件中有记录。必须在物料主文件中有记录。v建立顺序
26、：只建立单建立顺序：只建立单层层BOM（父项父项子项关系），先定义父子项关系），先定义父项，然后依次录入父项物料所属的全部子项物料。项，然后依次录入父项物料所属的全部子项物料。22（5）BOM报表的种类报表的种类v缩排式物料清单缩排式物料清单v汇总式物料清单汇总式物料清单v反查式物料清单：单层反查与多层反查反查式物料清单：单层反查与多层反查v成本物料清单：在第六章中介绍成本物料清单：在第六章中介绍v计划物料清单：在模块化物料清单中介绍计划物料清单：在模块化物料清单中介绍BOMBOM专题专题23层次物料号物料名称计量单位数量类型生效日期失效日期成品率累计提前期ABC码11.2.3.2.3.2.3
27、.2.3.4.3.41.2111000120001210012110122001211012300121101240012410124111242012421130001310014000机芯钟盘长针铝材短针铝材秒针铝材盘面盘体塑料A字模薄膜钟框塑料B电池件件件g件g件g件件g件g件g件1.01.01.08.01.06.01.03.01.01.02001.00.51.01201.0BMMBMBMBMMBMBMBB97010197010197010197010197010197010197010197010197010197010197010197010197010197010197010197
28、01019712319999999999999999999999999999999999999999999999999999999712319999999999999999999999999999990.981.000.900.800.900.800.850.751.000.980.900.850.801.000.801.0030.027.023.020.023.020.023.020.030.025.015.028.025.028.025.03.0AABCBCBCBBCBBACC物物 料料 号：号：10000 图号：图号：101 版次：版次：A 计量单位：件计量单位：件 批量：批量：50 现
29、有量：现有量：40物料名称：电子挂钟物料名称：电子挂钟 类型：类型：3 分类：分类：08 提提 前前 期：期：2 累计提前期：累计提前期：3224物料号物料号物料名称物料名称计量单位计量单位数量数量类型类型1100012000121001211012200123001240012410124111242012421130001310014000机芯机芯钟盘钟盘长针长针铝材铝材短针短针秒针秒针盘面盘面盘体盘体塑料塑料A字模字模薄膜薄膜钟框钟框塑料塑料B电池电池件件件件件件g件件件件件件件件g件件g件件g件件1.01.01.0 17.01.01.01.01.02001.00.51.01201.0B
30、MMBMMMMBMBMBB物物 料料 号：号：10000 图号：图号：101 版次：版次：A 计量单位：件计量单位：件 批量：批量：50 现有量：现有量：40物料名称：电子挂钟物料名称：电子挂钟 类型：类型：3 分类：分类：08 提提 前前 期：期：2 累计提前期：累计提前期：32汇总了电子挂汇总了电子挂钟产品对钟产品对12110物料的所有用物料的所有用量。量。25计划计划 BOM选项组选项组 BOM标准标准 BOM26标准物料清单是最通用的清单类标准物料清单是最通用的清单类型，并列有法定组件、每个组件型，并列有法定组件、每个组件的要求数量、在制品控制信息、的要求数量、在制品控制信息、物料计划
31、等信息物料计划等信息CABDE27选项类作为一个项目，成为模选项类作为一个项目，成为模型物料清单中的一层。选项类型物料清单中的一层。选项类还可以具有适用于其所有选项还可以具有适用于其所有选项的法定组件的法定组件VGA-BVGA显示器显示器选项类BOM 可选标准BOM 可选VGA-A标准BOM 可选28计划物料清单是一个包计划物料清单是一个包括组件百分比分配的物括组件百分比分配的物料清单结构料清单结构培训用培训用计算机计算机科研用计算机科研用计算机车间生产用车间生产用35%25%40%计划计划BOM 100%29（7）虚拟件）虚拟件 建立物料清单时经常用到的一种说明产品结构的形式，可以出现在建立
32、物料清单时经常用到的一种说明产品结构的形式，可以出现在产品结构的任意一层，用于以下几种情况：产品结构的任意一层，用于以下几种情况：l作为在设计过程中存在而在实际制造过程中不存在的部件的过渡件，作为在设计过程中存在而在实际制造过程中不存在的部件的过渡件，如下图所示的如下图所示的 P 部件。此时部件。此时P的提前期的提前期为为0，无需库存。，无需库存。l代表一组格式和数量完全相同的物料，可以简化库存发料和计划处代表一组格式和数量完全相同的物料，可以简化库存发料和计划处理的工作量。此类虚拟件无提前期（无需加工，但有库存）理的工作量。此类虚拟件无提前期（无需加工，但有库存），如图如图l模块化产品结构中
33、具有一系列可选物料的基本组件，也具有虚拟件模块化产品结构中具有一系列可选物料的基本组件，也具有虚拟件的性质的性质。X P A B 设计图 X A B 实际制造过程 虚拟件虚拟件30 X A B C D E F G QQ R S Y A B C D E F G T Z A B C D E F G U V P A B C D E F G X P Q R S T Y P U V Z P P为虚拟件为虚拟件 代表一部分规代表一部分规格和数量相同的电格和数量相同的电器元件。此时设虚器元件。此时设虚拟件拟件P P可以简化库可以简化库存发料和计划处理存发料和计划处理的工作量。的工作量。简化后的产简化后的产品
34、结构图品结构图原原产品结构产品结构31（8）模块化物料清单）模块化物料清单 通常用于系列产品的情况下，有三种类型的物料组成通常用于系列产品的情况下，有三种类型的物料组成，如图所示。如图所示。（9）物料清单的结构形式）物料清单的结构形式vA型结构：由众多的原材料加工组装成各种组件和部件，最后型结构：由众多的原材料加工组装成各种组件和部件，最后 装配出一种或少数几种产品。装配出一种或少数几种产品。vV型结构：少数原材料经过工艺流程后产生众多品种的产品。型结构：少数原材料经过工艺流程后产生众多品种的产品。vX型结构：型结构：由由A型结构的基本组件和通用组件选择装配出众多型结构的基本组件和通用组件选择
35、装配出众多 的按定单组装的产品。的按定单组装的产品。vT型结构：由一种原材料加工出多种规格的产品。型结构：由一种原材料加工出多种规格的产品。（10）物料清单的维护）物料清单的维护v紧急更新。紧急更新。v改善型设计更新。改善型设计更新。32v通用件：所有产品都必须用到的相同的物料通用件：所有产品都必须用到的相同的物料v基本组件：所有产品都必不可少的组件，但存在多种选择，必基本组件：所有产品都必不可少的组件，但存在多种选择，必 须从中任选其一。须从中任选其一。v可选件：可以包括在成套产品中，也可以不包括在其中。可选件：可以包括在成套产品中，也可以不包括在其中。层次层次物料号物料号物料名称物料名称选
36、择号选择号选择件选择件数量数量预测预测%实际需求实际需求11.2.2.2.211110001200012400/112400/212400/312400/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/314000机芯机芯钟盘钟盘面盘面盘长针长针短针短针秒针秒针钟框钟框电池电池通用件通用件基本组件基本组件1234121212123可选件可选件黑色，字型黑色，字型1黑色，字型黑色，字型2金色，字型金色，字型1金色，字型金色，字型2花纹花纹1花纹花纹2花纹花纹1花纹花纹2花纹花纹1花纹花纹2塑料，红色塑料，红色塑料，白色
37、塑料，白色金属，凸纹金属，凸纹1111111111111111100（100）2030203050505050505040402050(根据根据订货订货要求）要求）33(11)(11)物料清单中的数据项物料清单中的数据项l物料代码物料代码l物料描述物料描述l数量数量l单位单位l数量类型数量类型l生效日期、失效日期生效日期、失效日期l残料率残料率34车间车间WIP生产和采购数据生产和采购数据MRP定义定义 Item(库存）库存）设计数据设计数据ENGBOM结构结构工艺路线工艺路线前提前提应用应用创建创建35教学计算机教学计算机 计划 膝上型计算机膝上型计算机模型 60%386 处理器处理器486
38、 处理器处理器标准(不可选)65%标准(不可选)65%旅行袋旅行袋键盘键盘CPU显示器显示器操作系统操作系统标准(不可选)标准(不可选)选项类(不可选)选项类(不可选)选项类(可选)90%VGAEGA VGA 手册手册VGA1VGA2EGA 手册手册EGA1EGA2选项类(可选)70%选项类(可选)30%标准(不可选)标准(可选)50%标准(可选)50%标准(不可选)标准(可选)55%标准(可选)45%DOSUNIXDOS软盘软盘DOS手册手册 UNIX软盘软盘UNIX手册手册选项类(可选)80%选项类(可选)20%标准(不可选)标准(不可选)标准(不可选)标准(不可选)此模型为计算机的此模型
39、为计算机的BOM结结构其中只列举了一个膝上型构其中只列举了一个膝上型电脑的模型。电脑的模型。36l何谓基本何谓基本BOM?主要清单是您建立产品主要清单是您建立产品最常用的组件清单最常用的组件清单,主要主要清单默认用来累计成本、定义任务以及计算累计清单默认用来累计成本、定义任务以及计算累计项目提前期。项目提前期。l何谓替代何谓替代 BOM?替代清单则是另一相同基本装配件的组件清单替代清单则是另一相同基本装配件的组件清单,一个主要清单可以有多个替代清单。一个主要清单可以有多个替代清单。37l所谓的所谓的BOM的工程变更，就是对的工程变更，就是对BOM中的物料项中的物料项目、种类和数量的改变目、种类
40、和数量的改变产品设计的更改产品设计的更改原材料市场发生变化原材料市场发生变化工艺上的变更工艺上的变更生产设备、工艺制造场所的变化生产设备、工艺制造场所的变化客户要求客户要求制造过程中临时考虑的因素，如设备故障、气温、湿度的制造过程中临时考虑的因素，如设备故障、气温、湿度的等等成本和经济核算方面的考虑成本和经济核算方面的考虑错误纠正错误纠正38直接直接在在BOMBOM中替换、增加和删除物料项目或修改其数量，修中替换、增加和删除物料项目或修改其数量，修改后原来的改后原来的BOMBOM会立即被新的会立即被新的BOMBOM所替代；所替代；有条件的设定变更的生效时间。例如当某物料库存储备被有条件的设定变
41、更的生效时间。例如当某物料库存储备被消耗将用新的物料替代之；消耗将用新的物料替代之；设定生效和失效日期。对于进行批次控制的制造企业，如设定生效和失效日期。对于进行批次控制的制造企业，如流程企业，物料和配方及工艺都是有一个生效和失效日期，流程企业，物料和配方及工艺都是有一个生效和失效日期，可根据这些日期参数触发工程变更；可根据这些日期参数触发工程变更；定制或一次性替换。例如当客户有特殊要求时，可以根据定制或一次性替换。例如当客户有特殊要求时，可以根据某一特定定单产生一个新的某一特定定单产生一个新的BOMBOM，不改变原来的主控不改变原来的主控BOMBOM，它的主控它的主控BOMBOM只有一定的指
42、导作用，只有具体落实定单后再只有一定的指导作用，只有具体落实定单后再展开其物料需求计划。展开其物料需求计划。39（1）工作中心定义）工作中心定义 是组织内的区域，是用于生产成品的生产资源是组织内的区域，是用于生产成品的生产资源包括机器、设备、人，是各种生产或能力加工单包括机器、设备、人，是各种生产或能力加工单元的总称。元的总称。40 工作中心的作用工作中心的作用平衡负荷与能力的基本单元平衡负荷与能力的基本单元车间作业分配和编排详细作业进度的基本单元车间作业分配和编排详细作业进度的基本单元车间作业计划完成情况的数据采集点车间作业计划完成情况的数据采集点计算加工成本的基本单元计算加工成本的基本单元
43、 工作中心的数据工作中心的数据v基本数据基本数据v生产能力数据：每日可提供的工时或台时数生产能力数据：每日可提供的工时或台时数v成本数据费率：工作中心每小时发生的费用成本数据费率：工作中心每小时发生的费用 41（4 4）工作工作中心的内容中心的内容说明生产能力的数据说明生产能力的数据 每班可用人数、机器数、机器单台定额、每班工时数、每班可用人数、机器数、机器单台定额、每班工时数、天班次、天班次、利用率、利用率、效率、平均排队时间等，由此可计算效率、平均排队时间等，由此可计算 工作工作中心定额能力中心定额能力=每日每日班次班次*每班工时每班工时*效率效率*利用率利用率 其中：其中：利用率利用率=
44、实际投入工时数实际投入工时数/计划工时数计划工时数 效率效率=完成定额工时数完成定额工时数/实际投入工时数实际投入工时数42用于计算成本的数据用于计算成本的数据 单位单位时间费率（工时及机时费率，间接费率等）时间费率（工时及机时费率，间接费率等）,工人工人人数、等级等人数、等级等作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元作为车间作业分配任务和编排详细生产进度的基本单作为车间作业分配任务和编排详细生产进度的基本单元元作为计算加工成本的基本单元作为计算加工成本的基本单元43 定义：以交货或完工时期为基准，倒推到加工或采购定义：以交货或完工时期为基准，倒推到加工或采购的
45、开始日期之间的这段时间（的开始日期之间的这段时间（Lead Time）。）。提前期指的是一种时间提前量，是与提前期指的是一种时间提前量，是与 item,工序工序,和工和工序资源序资源 都有关的属性。都有关的属性。生产提前期的构成生产提前期的构成v排队时间排队时间v准备时间准备时间v加工时间加工时间v等待时间等待时间v传递时间传递时间 44材料采购子装配总装配总提前期累计制造提前期累计总提前期前处理提前期处理提前期后处理提前期45o固定提前期：制造与订单数量不相关的装配件所需固定提前期：制造与订单数量不相关的装配件所需的时间部分的时间部分o可变提前期：生成一个附加装配件单位所需的时间可变提前期：
46、生成一个附加装配件单位所需的时间o总提前期：订单数量乘以项目的可变提前期加上固总提前期：订单数量乘以项目的可变提前期加上固定提前期即为总提前期定提前期即为总提前期46（1 1）定义定义l工艺路线描述了产成品逐步制造的过程工艺路线描述了产成品逐步制造的过程每个工艺路线可以包括多道工序每个工艺路线可以包括多道工序对于每道工序你可以指定工作中心对于每道工序你可以指定工作中心对于工作中心确定其使用的资源对于工作中心确定其使用的资源例示例示1 1（下图）；例示（下图）；例示2 2工序10工序M工序N47 例：物料代码：例：物料代码：8000280002，名称：定位栓，名称：定位栓 工序工序 部门部门 工
47、作中心工作中心 描述描述 准备时间准备时间 每件加工时间每件加工时间 10 08 1322 下料下料 0.5 0.01 20 32 1600 粗车粗车 1.5 0.03 32 32 1204 抛光抛光 3.3 0.048 40 11 检测检测48 作用作用计算一批加工件的提前期计算一批加工件的提前期计算占用工作中心的负荷小时计算占用工作中心的负荷小时计算派工单中每道工序的开始时间和完工时间计算派工单中每道工序的开始时间和完工时间提供计算加工成本的标准工时数提供计算加工成本的标准工时数按工序跟踪在制品按工序跟踪在制品 主要数据项主要数据项工序顺序、名称、使用的工作中心代码及名称工序顺序、名称、使
48、用的工作中心代码及名称每一道工序的准备与加工时间每一道工序的准备与加工时间排队时间与传递时间排队时间与传递时间外协费外协费 报表示例报表示例 49工作中心 标准时间（小时）工人数 工 序 工序 名称 编号 名称 准备 加工 工时 机器 台时 排队时间（天）传递时间（天）准备 加工 外协费（元）10 20 30 40 50 60 下料 车削 热处理 磨 削 电 镀 检 验 01001 02030 06010 02052 90001 08015 锯床 车床 电炉 磨床 外协 质检 0.5 1.0 1.2 1.0 0.25 1.25 2.00 0.10 5.00*1.0 1.0 2.0 3.0 1.
49、0 1.0 1.0 1.0 1.0 10.0 1 1 2 1 1 1 1 1 1 200.00 物料号：物料号：11100 生效日期：生效日期：921014物料名称：物料名称：C 失效日期：失效日期：96043050l和物料清单一样，由工程设计部门建立和维护，由和物料清单一样，由工程设计部门建立和维护，由生产部门使用生产部门使用l工长应根据调度表随时报告所发现的错误，工艺路工长应根据调度表随时报告所发现的错误，工艺路线的变更，由两个部门协商进行。线的变更，由两个部门协商进行。（5 5）工艺路线的维护工艺路线的维护51 库存信息库存信息仓库与货位仓库与货位 静态信息静态信息物料可用量物料可用量
50、动态信息动态信息 供应商及客户信息供应商及客户信息供应商信息供应商信息 供应商主文件供应商主文件客户信息客户信息 客户主文件客户主文件 需求信息需求信息v预测量预测量 v合同量合同量v其他需求其他需求52 工作日历也称生产日历或工厂日历，工作日历也称生产日历或工厂日历，说明企业各部门、车间再一年中可以说明企业各部门、车间再一年中可以工作或生产的日期。可设置多种工作工作或生产的日期。可设置多种工作日历。日历。MRPMRP的展开根据工作日历进行的展开根据工作日历进行 车间排产根据工作日历进行车间排产根据工作日历进行重复的工作日休息日模式例外集工作日日历53l可以为给定的日历定义一系列的重复工作日模
