1、附表1 供应商履约评价表（工程）合同名称： 评价时间： 供应商评价指标评价标准分值得分内部管理（权重10%）组织结构4分制度体系6分质量管理（权重26%）工程质量16分质量整改6分成品保护4分进度管理（权重20%）进度计划4分计划执行12分进度控制4分成本管理（权重12%）变更洽商4分付款申请4分工作配合4分安全文明（权重12%）文明施工4分安全管理4分安全检查4分沟通协调（权重20%）信息沟通10分响应速度 10分合计得分评价人附表2 供应商履约评价表（咨询/服务）合同名称： 评价时间： 供应商评价指标评价标准分值得分内部管理（权重10%）组织结构4分制度体系6分质量管理（权重20%）服务质
2、量12分质量整改8分进度管理（权重20%）进度计划6分计划执行10分进度控制4分成本管理（权重20%）变更洽商5分付款申请5分工作配合10分沟通协调（权重30%）信息沟通10分资料反馈10分响应速度 10分合计得分评价人附表3 供应商评价表（招采阶段）采购项目： 采购方式： 评价时间： 供应商评价指标评价标准分值得分述标质量（权重20%）技术10分商务10分应标积极性（权重20%）标前准备充分性20分应标合规性（权重20%）是否有围标现象10分是否有串标现象10分合作意愿（权重20%）重视程度10分长期合作意愿10分入库评价（权重20%）是否具备入库标准20分合计得分评价人供应商评价汇总表项目
3、名称： 序号供应商名称供应商类别所属专业BPMS供应商代码评价描述备注12345678910注：1、供应商类别第一栏选填：A营销管理、B设计、C工程服务、D工程施工、E材料设备2、供应商类别第二栏选填：A1策划代理、A2市场推广、A3营销策划、B1工程勘察、B2前期规划、B3概念设计、B4专业设计、B5设计咨询、B6图模制作、C1工程监理、C2造价咨询、C3招标代理、C4其它服务、D1工程总包、D2工程分包、D3市政承包、E1工程材料、E1工程材料附表4工程设备供应商评价表项目名称： 评价时间： 评价人 ： 序号供应商名称合同号主要设备名称质量交货服务总分 检查问题整改设备整体质量安装调试设备交货资料交付响应速度处理问题能力12345具体情况描述（不够可附页）：注：1、质量指标每项满分20分，交货、服务指标每项满分10分，总分100分。2、 打分标准：质量指标优秀20分、良好16分、合格12分、存在需整改问题6分、存在严重影响项目投运问题0分；交货、服务指标优秀10分、良好8分、合格6分、存在需整改问题3分、存在严重影响项目投运问题0分。3.安装调试一次到位的情况为满分20分，因设备质量问题影响安装调试的情况为10分，严重影响项目质量或项目进度的情况为0分。
