1、人力资源部汇报人：*目录CONTENTS人才招聘PART 01职称评定PART 02双青选拔PART 03中层竞聘PART 04目录CONTENTS人事劳动管理PART 05各类数据统计PART 06退休管理PART 07其他日常事务性PART 08 本院人员现状 截止目前我院共有职工689人，其中正式职工508人，编外人员169人，退休返聘12人，退休人员179人。高级职称98人，中级171人，初级257人。编内：退休10人，解聘1人,调出2人，死亡1人。编外：招收26人，辞职7人。编内人员：共计现场报名160人，其中硕士74人，本科及以下86人，通过考核拟录用40余人，并于年初联系录取人员
2、进行体检及三方协议的签订。编外人员：助理护士的招聘工作，共计录用助理护士21人；体检中心、功检科、保安部、财务部、信息部、医学装备部、人力资源部等编外人员招聘。*大学招聘现场*大学招聘现场浙*大学招聘现场一、积极招聘人才，满足医院发展需求图片图片图片职称报名中级竞聘其他职称聘任 高级人员聘任16人次，中级人员聘任20人次，初级人员聘任7人次。及时完成岗位变更、聘书发放、聘用合同签订、胸牌及工作照的变更等。完成2名同志专技三级岗位拟聘人选推荐工作。通过中级考试的共计26人，参与竞聘20人,包括一线医生、护士、检验、药剂及行政人员。通过竞聘，一来全方面展现竞聘人员的综合素质，二来激发大家平时工作的
3、积极性。卫生类初级申报人员22人，中级申报人员44人，高级实践技能考试申报人员21人（正高4人，副高17人）。二、落实职称评定，增强人才队伍建设拟定了*医院“双青”人才培养计划实施方案（试行）方案，明确了评选条件、选拔程序、考核管理等内容。出台相关文件选拔双青人才经报名审核，共有17位同志参加，其中“青松”人才7人、“青苗”人才10人。通过综合评选最终选拔出首批“青松”人才培养对象3人，“青苗”人才培养对象9人，并签定人才培养协议书。三、双青人才培养对象选拔，贮备优秀人才图片图片根据*关于印发中层干部竞聘上岗实施方案的通知文件，按照我院干部任用有关资格条件和程序，公布职位、公开推荐报名，共计5
4、2名竞聘者参与竞聘演讲，通过公开、公平、公正、择优的原则，新任命了一批年轻活力的管理团队，为共筑强院梦的可持续发展提供了强有力的组织保障和人才支持。四、岗位公开竞聘，优化中层结构图片图片图片图片0202人 事管 理0102040503及时做好入、离院后续工作，及时做好入、离院后续工作，每月养老保险的增减，每月养老保险的增减，出入编的办理。出入编的办理。员工离职面谈：与离职员工尤员工离职面谈：与离职员工尤其是主动辞职员工进行沟通，其是主动辞职员工进行沟通，了解员工离职深层次原因。了解员工离职深层次原因。五、做好人事管理，确保员工队伍稳定编外人员的合同签订；编外人员的合同签订；退休返聘人员的合同签
5、订。退休返聘人员的合同签订。不定期不定时查岗严格办理请假手续严惩迟到早退现象请销假191人次严肃劳动纪律改善松散现象请销假手续办理人次六、加强劳动管理，提升医院形象衔接010203050406医院机构编制在编不在岗人员的清理规范医院岗位设置实施情况在编在岗人员的信息退休人员的信息摸底人事档案核查其他相关事宜七、做好市区三乙医院统一管理前期相关工作卫计系统在职及离退休人员人数统计表人力资源社会保障统计报表浙江省中医医院科教与人才情况监测表劳动用工年度工作报告书人员变动及各类假期汇总表事业单位法人年检八、完成各类统计，及时准确提供数据椒江区老干部工作情况调查新入职职工相关信息的录入：直报网、工资系
6、统等及时为上级部门及各科室提供各类数据和人员信息及时更新与维护省、市、区、医院各种系统的人事数据库在职学历变更、职称职务调整的更改护龄津贴的调整，护龄津贴的调整，临床护龄津贴的基本临床护龄津贴的基本信息审核。信息审核。八、完成各类统计，及时准确提供数据组织慰问及走访退休职工50人，了解退休职工的生活情况及对医院的建议和意见。探望并慰问了生病住院退休职工8人上报审批12位退休职工基本工资的调整九、做好退休职工管理工作退休职工的老年退休职工的老年大学学费报销大学学费报销及时上报区老干部局退及时上报区老干部局退休职工增减和活动费缴休职工增减和活动费缴纳情况纳情况，元宵节的活动元宵节的活动券发放券发放
7、。完成全院职工的年度考核工作1234做好正常晋升一级薪级工资工作考勤表收发、排班表的核查其他日常事务性工作十、围绕科室职责，办好日常事务2017年下半年工作计划深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升的考核、操作及评价体系，完成高级职称评审工作。继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，完成第三轮岗位设置及新员工的定级考核。一、健全员工晋、聘体系010203跟进完成公开招考人员入职前的政审工作及入职后续手续办理、岗前培训等工作。组织中层干部管理培训，优化中层干部结构，提高管理干部队伍的综合素质。制订医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大重点、品牌与特色学科的人才培养力度。二、根据需求，引进培育人才1严肃纪律细化流程2跑一趟 3其 他完善和细化新员工报到流程、请假流程，做到高效、简化。完成院领导交办的其他临时性工作任务。三、细化工作流程，严肃工作纪律组织各科室上交电子排班到NEWS，不定期进行考勤抽查，严肃工作纪律。谢谢聆听！谢谢聆听！人力资源部汇报人：*
