扁平简约蓝色风医生年度工作总结11课件.pptx

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4178600 上传时间:2022-11-17 格式:PPTX 页数:18 大小:18.75MB
下载 相关 举报
扁平简约蓝色风医生年度工作总结11课件.pptx_第1页
第1页 / 共18页
扁平简约蓝色风医生年度工作总结11课件.pptx_第2页
第2页 / 共18页
扁平简约蓝色风医生年度工作总结11课件.pptx_第3页
第3页 / 共18页
扁平简约蓝色风医生年度工作总结11课件.pptx_第4页
第4页 / 共18页
扁平简约蓝色风医生年度工作总结11课件.pptx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

1、2020COMPANYINTRODUCTION汇报人汇报人LOGOLOGO xxx医院医生年度工作个人总结CONTENTSCONTENTS目录0102030405工作展示数据分析经验总结问题与措施未来计划前言回顾P r e f a c e (r e v i e w)自x月份进入医院至今已经x年了,我较好地完成了各项工作任务。在医院各级领导和同事的关心和帮助下,本人在工作成绩、职业道德、业务水平上都取得了一定的进步。在新的机遇和挑战面前,本人有必要对自己在去年各方面的表现做个总结,取长补短,弥补不足,争取在新的周期里能有更大的进步。前言(回顾)工作展示J o b P r e s e n t a

2、t i o n拜金主义享乐主义极端个人主义不良思想忠于职守态度端正严于律己遵纪守法思想政治表现、品德素质修养及职业道德抵制工作展示坚持“工作能力强和工作认真负责研究业务,技术熟练严格遵守医院的各项规章制度010203把病人的利益放在第一位能及时准确、较好的完成了自己的本职工作遇到问题虚心的向上级医生请教提高自己发现、分析、解决问题的能力工作展示工作态度认真勤奋敬业热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入热心为大家服务认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高全年没有请假现象有效利用工作时间保证工作能按时完成工作展示0102工作质量成绩效益和贡献010302开展工作之前做好个人工

3、作计划主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果保质保量的完成工作,工作效率高工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。工作展示数据分析D a t a A n a l y s i s22张病床400人住院治疗260多台手术60次值夜班作为二线医生指导年轻医生的临床诊疗负责22张病床个人共收住院治疗的有400余人次大部分是安胎或不孕症小部分是肿瘤或其它病种主刀各种手术总共260多台参与30余台值夜班次数60次数据分析经验总结L e s s o n s l e a r n e d 切实将以人为本、以病人为中

4、心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务的各个环节之中,把病人满意作为第一一标准。把病人是否满意作为自己工作的第一标准把病人的呼声当成第一信号把病人的需要当作第一选择把病人的利益当作第一考虑经验总结问题与措施P r o b l e m s a n d s o l u t i o n s总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足0102有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这些有待于在今后的工作中加以改进问题与措施未来规划F u t u r e p l a n n i n g 在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。未来规划LOGOLOGO 演示完毕 谢谢观看 勇于创新,敢挑重担,冲锋在前,无私奉献

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(扁平简约蓝色风医生年度工作总结11课件.pptx)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|