1、第三方物流PPT课件企业帝国梦想n 美国福特汽车公司的创始人亨利福特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业，还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。n 为了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。n 此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。2021/8/18n这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多
2、很多。n但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力汽车制造、销售、运输等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。2021/8/18案例解读n福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。n同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。2021/8/18第三方物流的概念n第三方物流是指由供方与需方以外的
3、物流企业提供物流服务的业务模式。国家标准(GB/T18354-2001)2021/8/18n说说你所知道的中国第三方物流企业？1.中国远洋运输有限公司2.中外运3.宝供物流企业集团4.圆通快递5.申通快递6.顺丰快递7.长沙联运8.长沙湘运2021/8/182008世界500强中35家中国公司（百万美元）16 中国石化 炼油 159，260 24 国家电网 电力 132，885 25 中国石油天然气 炼油 129，798 132 鸿海精密 电子 51，828 133 中国工商银行 银行 51，526 148 中国移动通信 电信 47，055 159 中国人寿 保险 43，440 171 中国建
4、设银行 银行 41，307 187 中国银行 银行 38，904 223 中国农业银行 银行 34，059 226 中国南方电网 电力 33，861 257 中化集团 贸易 30，204 259 宝钢集团 金属 299.39 286 和记黄埔 多元化 28，035 288 中国电信 电信 27，856 300 国泰金融控股 保险 26，811 303 一汽集团 汽车 26，391 324 中油公司 炼油 24，808 341 中国中铁 工程建筑 23，732 344 广达电脑 计算机 23，665 349 来宝集团 贸易 23，497 356 中国铁道建筑总公司 工程建筑 23，335 363
5、 华硕电脑 计算机 22，993 373 上汽集团 汽车 22，607 385 中国建筑工程总公司 工程建筑 22，128 395 台塑石化 化学 21，344 398 中粮集团 贸易 21，202 405 中国远洋运输总公司 海运 20，840 409 中国海洋石油总公司 炼油 20，637 412 中国五矿集团 贸易 20，517 426 中交集团 工程建筑 19，991 437 怡和洋行 贸易 19，445 476 中国铝业集团 金属 17，577 480 中冶集团 工程建筑 17，515 499 联想集团 计算机 16，7882021/8/182008年财富500强排名榜单前10位排名
6、 公司标志 中文常用名称 总部所在地 主要业务 百万美元 1 沃尔玛美国一般商品零售沃尔玛美国一般商品零售 378,799 2 埃克森美孚埃克森美孚 美国美国 炼油炼油 372,824 3 皇家壳牌石油皇家壳牌石油 荷兰荷兰 炼油炼油 355,782 4 英国石油英国石油 英国英国 炼油炼油 291,438 5 丰田汽车丰田汽车 日本日本 汽车汽车 230,201 6 雪佛龙雪佛龙 美国美国 炼油炼油 210,783 7 荷兰国际集团荷兰国际集团 荷兰荷兰 银行银行 201,516 8 道达尔道达尔 法国法国 炼油炼油 187,280 9 通用汽车通用汽车 美国美国 汽车汽车 182,347
7、10 康菲康菲 美国美国 炼油炼油 178,558 2021/8/18n第三方物流通常又称为契约物流或物流联盟，是指从生产到销售的整个流通过程中进行服务的第三方，它本身不拥有商品，而是通过签定合作协定或结成合作联盟，在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。2021/8/18n对第三方物流的广义与狭义的理解：广义的第三方物流是相对于自营物流而言的，凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求，所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内。狭义的第三方物流主要是指能够提供现代的、系统的物流服务的第三方的物流活动。2021/8/18第三方物流的形成1、商物分离是第三方物流形成根本
8、因素；2、第三方物流是时代的产物；3、第三方物流是物流远程化的结果；4、第三方物流是物流优化和自我完善的必然发展。2021/8/18商物分离是第三方物流形成根本因素商物分离导至物流独立形态的出现商物分离导至物流独立形态的出现 生产者 用户 生产者 物流 用户 商流 物流 物流 商流 商流 商流 经营者物流 经营者 经营者 经营者2 商流 商流2021/8/18商物分离n 表面看起来一个统一的流通过程，实际上可以细分为商业流通和实物流通，它们各自按照自己的规律和渠道独立运动。n 三个领域的分离n 商物分离是第二次浪潮，大生产方式的必然结果n 商物分离是流通领域社会分工必然结果n 商物分离是专业化
9、流通的必然结果观念的分离过程的分离 责任人的分离分离的结果是出现了专业物流第三方物流2021/8/18第三方物流是时代的产物n 第三方物流是市场经济造就的买方市场、新经济、现代物流的共同产物、买方市场要求完美的物流服务。、企业追求核心竞争能力，将关联业务外包。、现代物流造就有效的服务体系。4、新经济通过知识、信息、网络可以提供空前完善的服务。第三方物流工业化的产物2021/8/18第三方物流是物流远程化的结果经济全球化国际分工产业集约化全球采购全球市场物流远程化结果是，一般企业没有能力发展物流，需要求助于专门物流企业2021/8/18第三方物流是信息化的结果n没有信息技术支持就没有第三方物流n
10、第三方物流具有网络信息和网络组织的优势n第三方物流虚拟物流企业的制造者，依靠信息使物流组织虚拟化2021/8/18第三方物流是物流优化和自我完善 n物流发展的历程中，也存在自然界“物竞天择，适者生存”的规律。只有不断地优化和自我完善，才能在新的经济环境求得生存。n第三方物流就是适应现代社会的一种物流优化形式。n今后物流的发展，必然会创新更多优化形式。2021/8/18第三方物流的优势n 降低物流费用，减少资本积压；专业的第三方物流提供者利用规模作业的专业优势和成本优势，通过提高各环节的利用率节省费用，使厂商从中获益。2021/8/18n有利于企业发展核心竞争力；企业必须充分利用现有资源，把有限
11、的人力、财力集中于主营业务，进行重点研究、发展基本技术，努力开发新产品参与世界竞争。而将不擅长的或条件不足的那些物流管理部分转移至外部物流服务公司，即第三方物流。实践表明，这一点对厂商极具战略意义，对于厂商培育核心能力尤为关键。2021/8/18n提高企业服务水平，提升企业形象；第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向，低成本高效率的物流方案，企业可以极大地缩短交货期，改进顾客服务，从而树立自己的品牌形象，为企业在竞争中取胜创造了有利条件。2021/8/182021/8/18为什么需要第三方物流（1）纽约外包学会的调查 被调查的第三方物流服务公司首席执行官司 们中的35%表
12、示，他们的客户选择外包物流的主要目的是降低物流运作成本，1/3认为，他的客户选择外包物流的目的是不愿对非核心业务进行投资。17%的被调查者表示，外包物流是为了提高服务水平。2021/8/18为什么需要第三方物流（2）双赢的利益（1）改进物流运作的利益 基本途径是达到比客户更高的运作效率，以低成本提供更好的服务。（2）经济与财务利益 低要素成本和经济规模、范围（3）管理利益 外协可以获得本公司未曾有的管理技能外协减少供应商的数目 （4）战略利益 集中精力于核心竞争能力，非核心业务由于外包而获得战略竞争能力2021/8/18n拥有先进的物流技术；第三方物流是专门从事物流工作的专职机构，不断追寻物流
13、技术的发展，更新物流设备，应用高技术手段是它们生存的需要，它们也有能力以最快的速度更新物流技术。2021/8/18n具有良好的社会效益。第三方物流还具有为大多数人所忽视的一大价值，即其社会效益。在经济发展速度日益加快的今天，第三方物流可将社会的众多闲置物流资源有效整合、利用，也有助于缓解城市交通压力，可减少能源消耗，减少废气排放量和噪声污染等，有利于环境的保护与改善，促进经济的可持续发展。2021/8/18第三方物流的服务内容（一）第三方物流的基础服务 提供物流的几大基本功能提供仓库、运输、装卸搬运、包装、配送等服务，具有标准化的特征。（二）第三方物流的增值服务 创新、超常规、满足客户个性化需
14、要是增值服务的本质特征，从仓储、运输等常规服务的基础上延伸出来的增值服务，实现一体化物流和供应链集成的增值服务。2021/8/18第三方物流服务配送 n配送是以现代送货形式实现资源最终配置的经济活动；n将货物从物流结点送交收货人（日本工业标准）n生产厂到配送中心之间的物品空间移动叫运输，从配送中心到顾客之间的物品空间移动叫配送（物流手册）n配送的优势在于：通过集中库存和共同运输降低成本，通过配货和送货提高服务水平2021/8/18n 库存产生于停顿n 消灭停顿使过程连续是实现零库存的关键n 连续过程中容易实现零库存，两端的接口部位 零库存很困难。n 扩大连续过程减少接口是零库存设计的要点 库存
15、是企业的癌症设施资金人力损耗成本第三方物流服务零库存方式2021/8/18第三方物流服务准时系统n 它主要的应用领域，是在制造行业之中。n 准时方式的基础是在多品种、小批量生产领域一种存货管理的零库存方式，通过准时的衔接，不再以库存作为生产过程的保障，而是以准时供应作为保障。n 准时方式的目标是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货，n 整个生产流程结构出现了很大的变化：整个生产节奏是连贯的，中间没有停顿，中间没有存货，中间也不需要再设置结点。2021/8/18第三方物流服务精益物流n 精益的概念是相对于工业化时期的大而专而言的，“大”是第二次浪潮的集中表现。n 第三次浪潮依托
16、计算机技术和现代管理技术，形成了在新高度基础上的小规模，小批量、多品种、低成本、高质量的生产方式，称之为“精益生产方式”。n 精益物流就是精益生产方式和精益思想在物流领域里面的体现。2021/8/18供应链n 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。第三方物流服务2021/8/18我国第三方物流的出现 我国在发展第三方物流的过程中，大致有四 种模式：（一）企业内部物流公司 企业将内部物流分离出来，成立一个独立核算、自主经营
17、的公司。2021/8/18（二）由传统的运输和仓储企业转型而来的物流服务企业 企业需要全套高效的物流服务而迫使许多传统的物流企业向第三方物流企业转型，占中国物流市场50%左右。（三）新兴的物流公司 大多是私有或合资企业，其业务地域、服务和客户相对集中，在管理、设施、专业化程度上都有一定的优势。2021/8/18（四）国外物流公司 这些公司资产庞大，有完善的海外网络。如联邦快递、UPS等。2021/8/18我国第三方物流发展缓慢的原因n传统企业“大而全、小而全”的内部系统n理念发展滞后n激励机制不利于第三方物流的发展n物流过程的控制问题n物流社会化、市场化程度低n缺乏通晓现代物流管理的专业人才n
18、物流管理不统一2021/8/18我国现代物流业的发展n目前，我国产业界正在形成五条物流体系 第一、以海洋运输为代表的运输物流体系 第二、以商品流通加工和配送为代表的仓储物流体系 第三、以服务型竞争战略为代表的制造商物流体系 第四、以海空港集散为代表的口岸物流体系 第五、正在浮现中的以电子商务为代表的配送物流体系2021/8/18n通过第三方物流服务提供商能够有效地降低物流成本和提高效率。根据2005年的一项调查，只有18%的中国公司使用第三方物流，相比之下，使用第三方物流的美国公司和欧洲公司比例分别为58%和76%。问题：为什么大多数的中国企业不使用第三方物流？2021/8/18n 这主要是由
19、于中国物流行业高度不发达的状况所造成的。在2005年，中国只有13%的第三方物流服务公司的员工人数超过500人，排名前10位的第三方物流公司拥有的市场份额不足13%，整个行业比较分散，没有明显成熟发达的第三方物流服务提供商。n 另外，只有5%的第三方物流服务提供商采用了水运和高速公路运输的国际标准，20%的第三方物流服务提供商采用了铁路运输国际标准，而且至今尚无针对第三方物流服务提供商的国家标准出台。2021/8/18n长物流时间和高物流成本 受制于运输基础设施落后和物流分销网络不成熟，在中国开展业务的公司一直面临前置时间过长的问题。最近的一项调查发现，半数以上在中国运营的公司平均订单交付周期
20、超过20天，是大多数发达国家公司0至5天的四倍以上。（图5）2021/8/182021/8/18过长的前置时间直接导致了在中国经营的公司的高库存成本，因为较高的库存水平可以缓解延迟交货的风险。2006年，中国的物流成本高达6万亿元人民币，占GDP的18.3%，是西方国家（占GDP的10%）的两倍。2021/8/18对第三方物流的评价和选择一、企业的物流系统首先看企业是否有自营物流的能力，如果没有，就将物流外包；如果有自营物流的能力，就要考虑企业物流系统的战略地位、物流总成本和服务水平。2021/8/18自营物流的评价n企业的自营物流能力是指企业自己经营物流的能力，即企业具备的物流设施和技术。n
21、企业物流系统的战略地位一般可从以下几方面进行判断：n它们是否高度影响企业业务流程?n它们是否需要相对先进的技术，采用此种技术能否使公司在行业中领先?n它们在短期内是否不能为其它企业所模仿?2021/8/18物流企业系统的总成本n 物流总成本可用数学公式表示如下：DT+S+L+Fw+Vw+P+C D为物流系统总成本 T为该系统的总运输成本 S为库存维持费用 L为批量成本 Fw为该系统的总固定仓储费用 Vw为该系统的总变动仓储费用 P为订单处理和信息费用 C为顾客服务费用2021/8/18物流服务水平1.客户服务的事前要素是指公司的有关政策和计划。2.顾客服务的事中要素是指在提供物流服务的过程中，是否满足用户的要求。3.顾客服务的事后要素是指产品在使用中的维护情况。2021/8/18对物流企业进行评价（一）第三方物流供应商的核心竞争力（二）第三方物流供应商是自拥资产还是非自拥资产（三）第三方物流供应商服务的地理范围（四）第三方物流服务的成本（五）第三方物流的服务水平2021/8/18问题n试评价自营物流和第三方物流？2021/8/18
