1、上海嘉定碧桂园总承包工程现场问题分析及整改情况汇报东台项目管理部2016年年11月月30日日现场存在的问题1目前整改的情况2现场问题的分析与处理3后期的管控措施4 上海嘉定碧桂园总承包工程项目总规划用地面积62443，总建筑面积106128，其中地库面积29744.42。项目主要为多层住宅、商业配套用房及地下车库。包含19栋多层住宅（均为地上8层，地下1层）、1栋商业建筑（地上2层、地下1层）、5栋附属用房（配电房、垃圾房、门卫室）及1层地下车库。第一部分 现场存在的问题第一部分 现场存在的问题1、观感方面：1.1、建筑观感：1.1.1、砂浆后台管理不符合要求（抹灰砂浆未按要求铺设垫板、彩胶布
2、等);1.1.2、部分砌体顶砖不符合要求（主要为现场采用干砖塞缝）；1.1.3、部分二结构成型质量较差（主要是二结构构造柱出现胀模、露筋、蜂窝、麻面等质量缺陷）；1.1.4、部分露台采用PVC套管对穿支模（主要指楼栋主体施工时，北侧露台翻边未按要求使用止水螺杆）；1.1.5、部分同层排水管道井未及时清理（主要是指部分楼栋在砌筑完成后，落地灰未及时清理干净）；1.1.6、部分砌体空调孔未采用预制块（主要是指一期工程卧室与外墙交接处砌体上后开孔而未及时按要求套入PVC套管，出现局部漏埋现象）。第一部分 现场存在的问题1.1.7、砌筑、抹灰控制线缺失（主要指未按集团要求将控制线反上天花）。1.1.8
3、、线管开槽工序颠倒，修补后普遍开裂、空鼓（主要指一期工程部分楼层因管线变更滞后，在抹灰完成面开槽配管后填塞不密实，出现空鼓开裂现象）；1.1.9、部分线盒突出抹灰完成面（主要是个别楼层强、弱电箱预埋时超出灰饼高度，抹灰过程中未及时跟进调整，导致抹灰完成后线盒突出抹灰面）；1.1.10、部分地下室顶板渗漏（主要是26#地下车库顶板后交带及板底龟裂渗漏）；第一部分 现场存在的问题第一部分 现场存在的问题第一部分 现场存在的问题2、实测实量方面：2.1、建筑实测实量：2.1.1、抹灰阴阳角方正度偏低（合格率60%）；2.1.2、外门窗洞口合格率偏低（合格率65%）。第一部分 现场存在的问题1、观感方
4、面：1.1、建筑观感：1.1.1、砂浆后台管理已按要求整改，要求现场施工用砂浆全部垫薄铁皮或旧模板，禁止砂浆直接与楼地面接触污染地面；1.1.2、砌体顶砖砌筑不符合的已拆除并按规范要求用微膨胀细石混凝土分2遍填塞密实，首次填塞顶缝的2/3,第二次将顶缝填塞饱满；1.1.3、二次结构出现的胀模、露筋、蜂窝、麻面等质量缺陷已整改完毕，对于胀模、蜂窝、麻面等相关缺陷将原不合格 的二次构造柱剃凿到位后，表面用1:3水泥砂浆抹平，对于露筋的部位先剔除松散颗粒，然后用C25细石混凝土分遍塞实；1.1.4、未按要求采用止水螺杆的露台翻边已整改。切除PVC套管，从外侧用防水砂浆将螺杆眼封堵30-50mm，再从
5、里侧施打发泡剂，预留30-50mm用防水砂浆塞实；1.1.5、已砌筑完成的同层排水管道井落地灰已清理干净，未砌筑的管道井要求砌筑完毕后及时清除落地灰；第二部分 目前整改的情况1.1.6、一期工程部分未使用预制块的空调洞，在砖墙上开孔后按要求套入PVC套管；1.1.7、砌筑、抹灰控制线缺失的已按要求进行整改中，要求将控制线上反至天花；1.1.8、线管开槽工序颠倒，修补后普遍开裂、空鼓的质量缺陷，现已要求尚未施工的线槽尽量放大管线间距，塞缝缝两次塞实，首次采用坍落度大于100的1:2.5水泥砂浆灌封，二次采用坍落度70的1：3水泥砂浆收口；1.1.9、突出抹灰完成面的部分线盒已进行整改，用砂轮打磨
6、机沿线盒边缘打磨至与抹灰面齐平。1.1.10、局部地下室顶板渗漏部位已进行处理，板底采用高压注浆，板面后浇带开槽用堵漏王封堵，最后地库顶板整体刷渗透结晶处理，目前地下室侧墙整改已完成，顶板及后浇带部位整改完成95%。第二部分 目前整改的情况砂浆后台管理整改前砂浆后台管理整改后 抹灰砂浆垫模板 第二部分 目前整改的情况顶缝塞缝整改前 顶缝塞缝整改后顶缝采用细石混凝土塞实二次结构整改前露台翻边螺杆眼整改前 第二部分 目前整改的情况二次结构整改后 露台翻边螺杆眼整改后卫生间管道井整改前 墙面后开空调洞整改前 第二部分 目前整改的情况 墙面后开空调洞整改前 卫生间管道井整改后砌体、抹灰控制线整改前 第
7、部分 目前整改的情况机电线槽空鼓整改前 第二部分 目前整改的情况机电线槽空鼓整改后砌体、抹灰控制线整改后机电线盒整改前地库顶板渗漏整改前 第二部分 目前整改的情况地库顶板渗漏整改后（后浇带处理后满刷渗透结晶）机电线盒整改后地库顶板后浇带渗漏整改中 第二部分 目前整改的情况地库侧墙渗漏整改后机电线盒整改后2、实测实量方面：2.1、建筑实测实量：2.1.1、外门窗洞口整改完成后合格率达到95%；2.1.2、抹灰阴阳角整改完成后合格率达到85%；第二部分 目前整改的情况现场实测实量整改图片 第二部分 目前整改的情况现场实测实量整改图片 第二部分 目前整改的情况1、观感方面：1.1、砂浆后台管理不符合
8、要求：班组施工管控不到位，工人为图方便和人均工作量，依照习惯做法将砂浆直接置于楼地面，造成楼地面污染；1.2、部分砌体顶砖不符合要求：因劳务对施工班组频繁更换，且该砌筑班组处于扫尾退场阶段，班组管理疏忽，工人松懈，导致现场随意性大，疏忽细节，塞缝未按要求执行到位；1.3、部分二结构成型质量较差：现场二结构为砌体班组施工，班组管理松弛，项目现场疏忽，二结构浇筑未留设簸箕口，导致构造柱混凝土浇筑不满，且现场未采用小型振动棒振捣，敲打不到位，出现蜂窝麻面等质量缺陷；1.4、部分露台采用PVC套管对穿支模：主要由于16#、17#等楼栋在赶工过程中，细部管理疏忽，项目对工人交底强度不够，加之工人质量意识
9、不强，致使现场部分露台翻边采用对拉螺杆支模加固。第三部分 现场问题的分析与处理1、观感方面：1.5、部分同层排水管道井未及时清理：主要由于砌筑完成后工人为求工期，而项目疏忽细部管理未及时要求做好管道井落地灰清理所致；1.6、部分砌体空调孔未采用预制块：主要是一期工程部分楼栋在砌筑过程中因混凝土预制块制作与施工进度不匹配，导致部分楼层为后开孔洞。机电班组在开孔时未对预埋套管的工人交底，导致现场出现漏埋现象；1.7、砌筑、抹灰控制线缺失：主要是班组管理不到位，劳务对控制线作用理解不深，按常规做法未将砌筑、抹灰控制线翻上天花；1.8、线管开槽工序颠倒，修补后普遍开裂、空鼓:主要是一期工程部分楼层因管
10、线变更在抹灰完成后，导致抹灰完成面需重新开槽配管，而精装管线密集，管间缝隙较小，工人一次填塞到位，致使填塞出现空鼓开裂现象；第三部分 现场问题的分析与处理1、观感方面：1.9、部分线盒安装突出抹灰完成面：机电班组在临时固定线盒时未完全根据灰饼厚度临时固定线盒，且未与劳务班组很好衔接，劳务班组在抹灰时未及时跟进整改，导致抹灰完成后线盒突出墙面；1.10、部分地下室顶板渗漏：地库顶板浇筑时处于夏季，气温较高，浇筑后养护时限不够，且部分顶板拆模过早，加之顶板后浇带未设置止水钢板，在各种因素综合作用下出现渗漏。2、实测实量方面：2.1、门窗洞口合格率偏低：主要由于结构施工预留尺寸偏大，结构存在胀模、窗
11、洞宽度控制不一等质量缺陷；2.2、抹灰阴阳角合格率偏低：抹灰护角先行施工，而大面抹灰在护角达到强度后施工，由于抹灰干燥后砂浆存在小量收缩，致使大面与阳角间存在一定的偏差；第三部分 现场问题的分析与处理3、处理方法与整改措施：3.1、观感方面3.1.1、砂浆后台管理不符合要求：后期施工砂浆严格按要求垫好垫板或塑胶布，防止楼地面污染。3.1.2、部分砌体顶砖不符合要求：对不符合要求的顶缝拆除，按要求重新用细石混凝土塞缝，塞缝分两次完成；3.1.3、部分二结构成型质量较差：对存在质量缺陷的二结构进行剃凿修补，后期构造柱浇筑要求留设簸箕口；3.1.4、部分露台采用PVC套管对穿支模：严格按要求对螺杆眼
12、进行封堵，里外各30mm左右用防水砂浆塞实，中间施打发泡剂；3.1.5、部分同层排水管道井未及时清理：要求劳务班组砌筑完成后即安排管道井的清理，同时要求水电班组做好成品保护，管理人员现场监督落实；第三部分 现场问题的分析与处理3、处理方法与整改措施：3.1.6、部分砌体空调孔未采用预制块：后期砌筑的墙体留设空调洞时严格按要求采用预制块，已砌筑后开孔部分严格按要求进行安装套管。3.1.7、砌筑、抹灰控制线缺失：要求现场抹灰前严格按要求将控制线上反至天花顶板。3.1.8、线管开槽工序颠倒，修补后普遍开裂、空鼓：对已施工部分逐步凿除后重新封堵，未施工部分严格按要求封堵。线槽封堵分两次完成，首次用坍落
13、度较大的砂浆灌缝，第二次采用坍落度较小的砂浆封口，表面挂钢丝网处理，每边与墙体搭接不小于100mm；3.1.9、部分线盒突出抹灰完成面：要求水电班组在后期施工中与土建班组衔接好，抹灰时对线盒做好检查和固定，发现情况及时整改。对已突出抹灰面的线盒用电动砂轮机打磨至与墙面齐平；3.1.10、部分地下室顶板渗漏：后浇带从板面打开100mm*30mm的V型槽，然后用堵漏王分两次封堵完成，表面做渗透结晶防水处理。第三部分 现场问题的分析与处理3、处理方法与整改措施：3.2、实测实量方面3.2.1、门窗洞口尺寸合格率偏低：对现场未安装门窗的洞口进行清查，对尺寸偏差大于实测要求的窗洞进行整改，洞口过大的，清
14、除表面浮浆后用1:3砂浆刮糙处理，尺寸偏小的先打凿至要求范围，表面用水泥砂浆收平。3.2.2、抹灰阴阳角方正度合格率偏低：现场做好护角后在据距离墙边500mm左右设置灰饼，抹灰严格控制表面平整度。抹灰过程中用阴阳角尺随时复测。发现不符合要求的及时整改。对已成型的抹灰面，采用抗裂砂浆劈刮至合格。第三部分 现场问题的分析与处理每日问题巡检整改制度：统计每栋楼每日施工情况，对当日检查的问题当场出具整改单，总包及劳务当场签字确认整改完成时间，对超过完成时间未整改的进行经济处罚及人员调整。第四部分 后期管控措施及思路工序验收整改制度：工序验收分解至每层验收，上层出现问题不整改完成，禁止下层施工。第四部分 后期管控措施及思路 工法样板交底引路制度 对施工管理人员进行培训交底 每周两次工程质量专题例会:及时解决存在的问题整改进度，并对新工序进行前置策划培训交底 第四部分 后期管控措施及思路 组建以监理单位为主的数据实测小组 每天对所完工序进行实测检查，工程部进行抽查 问题销项管理 将质量问题进行归类收集，销项管理，重点解决，当天能做完的工作不拖至第二天
