1、提高塑胶地板施工质量提高塑胶地板施工质量*二十四集团*建设有限公司*市实验幼儿园迁建工程项目部二0一0年一月目目 录录一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、可行性分析及目标值确定六、原因分析七、要因确认八、指定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结和今后打算 *市实验幼儿园迁建工程位于*市江南街道*居住区F-3地块。本工程由1号楼、2号楼、3号楼、连廊及附属工程组成，总建筑面积为9311.19。由*市规划建筑设计院设计，浙江*建设管理有限公司监理，*二十四局集团*建设有限公司承建。本工程作为*市的重点工程，它的建筑整体造型美观、现代、功能齐全、设备先进、布局合理
2、，是*市所有幼儿园中建筑规模最大，最具时代代表性的工程。由于塑胶地板绿色环保、无毒无害、无放射性污染、脚感舒适、有弹性、止滑性强，遇水发涩，可解决儿童不慎摔倒的后顾之忧,因此该工程设计中大面积采用塑胶地板。塑胶地板铺设的好坏，直接影响整个工程的观感和使用效果。一、工程概况一、工程概况弹线分割弹线分割验验 收收打蜡保护打蜡保护开槽对焊开槽对焊刮胶铺贴刮胶铺贴裁切试铺裁切试铺基层处理基层处理施工准备施工准备制图人：齐国平制图人：齐国平时间：时间：2009-10-82009-10-8塑胶地板施工工艺流程示意图塑胶地板施工工艺流程示意图：小组名称小组名称*市实验幼儿园迁建工程项目部市实验幼儿园迁建工程
3、项目部QCQC小组小组成立日期成立日期20092009年年1010月月小组课题小组课题提高塑胶地板施工质量提高塑胶地板施工质量注册号注册号活动时间活动时间2009.10.82009.10.82009.12.292009.12.29小组类型小组类型现场型现场型序号序号姓名姓名年龄年龄性别性别组内职务组内职务职务职务职称职称学历学历组内分工组内分工1 14545男男组长组长项目经理项目经理工程师工程师全面负责全面负责2 24242男男副组长副组长技术负责人技术负责人工程师工程师 本科本科技术指导、策划技术指导、策划3 34545男男副组长副组长施工负责施工负责工程师工程师协调、效果检查协调、效果检
4、查4 42424男男组员组员施工员施工员技术员技术员 中专中专实施、检验实施、检验5 53030男男组员组员质量员质量员工程师工程师中专中专实施、检验实施、检验6 64444男男组员组员安全员安全员工程师工程师大专大专实施、检验实施、检验7 74040男男组员组员材料员材料员助理工程师助理工程师大专大专实施、检验实施、检验8 82525男男组员组员技术、资料员技术、资料员助理工程师助理工程师大专大专实施、检验、整理实施、检验、整理9 93232组员组员班组长班组长大专大专施工指导施工指导制表人：制表人：时间：时间：2009-10-82009-10-8男男男男男男男男男男助理工程师助理工程师 大
5、专大专 本科本科二、二、QC小组概况小组概况制图人：制图人：时间：时间：2009-10-11理由一理由一:工程已列入本公司工程已列入本公司20092009年度年度创优工程项目，公司要求项目部力创优工程项目，公司要求项目部力创精品优质工程，确保金华市的创精品优质工程，确保金华市的“双龙杯双龙杯”，争创浙江省的，争创浙江省的“钱江钱江杯杯”，树立良好的企业形象。，树立良好的企业形象。理由二：塑胶地板面积有理由二：塑胶地板面积有6383.6平平方米，占建筑总面积的方米，占建筑总面积的68.5%，比，比重比较大，为打造优质工程，必须重比较大，为打造优质工程，必须做好该分项工程。做好该分项工程。理由三：
6、塑胶地板为本公司理由三：塑胶地板为本公司首次施工，无施工经验可借首次施工，无施工经验可借鉴，具有挑战性。鉴，具有挑战性。理由四：塑胶地板在装饰铺贴过程中施工难理由四：塑胶地板在装饰铺贴过程中施工难度较大，技术要求高。并且，塑胶地板施工度较大，技术要求高。并且，塑胶地板施工质量的好坏，直接影响它的观感、使用效果质量的好坏，直接影响它的观感、使用效果和耐久性。我们通过走访调查和查阅大量的和耐久性。我们通过走访调查和查阅大量的资料，从相关资料及饼分图中（如下图）得资料，从相关资料及饼分图中（如下图）得出塑胶地板的质量问题约出塑胶地板的质量问题约80%80%是由空鼓和焊缝是由空鼓和焊缝不平直所引起的。
7、不平直所引起的。提高塑胶地板施工质量提高塑胶地板施工质量三、选题理由三、选题理由塑胶地板施工质量饼分图塑胶地板施工质量饼分图制图人：制图人：时时 间：间：2009-10-11 针对塑胶地板铺设容易出现质量问题的调查及原因的分析，我们小组成员于针对塑胶地板铺设容易出现质量问题的调查及原因的分析，我们小组成员于20092009年年1010月月9 9日日-1111日赴相关类似的工程进行调查。共调查了四个工程，每个工程抽查六个房间，每个房间抽查日赴相关类似的工程进行调查。共调查了四个工程，每个工程抽查六个房间，每个房间抽查2020个点。调查结果见下表个点。调查结果见下表：制表人：制表人：*时间：时间：
8、2009-10-11*二十四局二十四局*建建设设有限公司有限公司 缺陷缺陷类别类别工程项目工程项目抽查抽查点数点数空空 鼓鼓焊缝焊缝不平直不平直压边压边观感差观感差表面表面不平整不平整缝槽大小缝槽大小不一不一缺陷缺陷点数点数缺陷缺陷出现率出现率（%）缺陷缺陷缺陷缺陷缺陷缺陷缺陷缺陷缺陷缺陷市妇幼市妇幼保健院保健院1201207 76 61 11 11 1161613.3313.33省妇幼省妇幼保健院保健院1201207 74 42 21 11 1151512.512.5省人民医院省人民医院1201205 53 31 11 11 111119.179.17省幼儿师范省幼儿师范附属幼儿园附属幼儿园
9、1201206 64 41 11 12 2141411.6711.67合合 计计480480252517175 54 45 55656平均值平均值11.6711.67四、现状调查四、现状调查小组成员根据调查统计表，做了详细的统计，并绘制了缺陷频数表：小组成员根据调查统计表，做了详细的统计，并绘制了缺陷频数表：制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-11序号序号缺陷类别缺陷类别频数频数频率频率(%)(%)累计频率累计频率(%)(%)1 1空空 鼓鼓252544.6444.6444.6444.642 2焊缝不平直焊缝不平直171730.3630.3675753 3压边观感差压边观感差5 58
10、.938.9383.9383.934 4表面不平整表面不平整4 47.147.1491.0791.075 5缝槽大小不一缝槽大小不一5 58.938.93100100合合 计计565610010044.64%75%83.93%91.07%100%频数频数N=56点点累计频率（累计频率（%）20604080100现根据该调研结果，画出排列图，寻找关键因素，排列图如下所示：现根据该调研结果，画出排列图，寻找关键因素，排列图如下所示：塑胶地板缺陷排列图塑胶地板缺陷排列图制图人：制图人：*时间：时间：2009-10-111 1、塑胶地板由具备较高技术素质的专业施工队、塑胶地板由具备较高技术素质的专业施
11、工队进行施工；进行施工；2 2、建设、监理及公司的大力支持，、建设、监理及公司的大力支持，为完成本课题提供了强有力的技术后盾；为完成本课题提供了强有力的技术后盾；3 3、小、小组成员已对主要问题有着深入的了解，对搞好本组成员已对主要问题有着深入的了解，对搞好本次小组活动充满信心。次小组活动充满信心。可行性分析可行性分析可可行行性性分分析析及及目目标标值值确确定定目标值确定目标值确定通过现状调查，小组成员经过认真的分析、讨论，通过现状调查，小组成员经过认真的分析、讨论，认为塑胶地板的主要缺陷能解决认为塑胶地板的主要缺陷能解决75%75%，经测算：，经测算：11.67%11.67%（1-75%75
12、%）=5.11%，故该课题目，故该课题目标值定为由标值定为由11.67%降到降到5.11%。制图人：制图人：*时间：时间：2009-10-12五、可行性分析及目标值确定五、可行性分析及目标值确定制图人：制图人：*时间：时间：2009-10-12小组活动目标图小组活动目标图下降了下降了6.56%6.56%制图人：制图人：*时间：时间：2009-10-12槽内留有胶水槽内留有胶水或其他杂物或其他杂物焊缝铲除焊缝铲除不平不平开槽不均匀开槽不均匀有毛刺有毛刺塑胶地板装运塑胶地板装运放置不合理放置不合理焊接设备控焊接设备控制不到位制不到位楼地面基楼地面基层不干燥层不干燥自流平施自流平施工不当工不当施工层
13、未封闭施工层未封闭成品保护差成品保护差项目部考核项目部考核力度不够力度不够技术员、质量技术员、质量员责任心不强员责任心不强施工过程中监施工过程中监督力度不够督力度不够作业环境作业环境影响影响技术交底技术交底不到位不到位现场操作人员现场操作人员无质量目标无质量目标基层平整度控基层平整度控制不到位制不到位基层不平整基层不平整塑胶地板记忆塑胶地板记忆性未还原性未还原焊缝不平直焊缝不平直空空 鼓鼓六、原因分析六、原因分析 2009年10月12日小组成员根据影响塑胶地板施工质量的关键问题，从人、机、料、法、环五个方面，采用关联图进行了原因分析，反映出影响塑胶地板施工质量的末端因素一共有八条，如下：1、项
14、目部考核力度不够；、项目部考核力度不够；2、施工层未封闭，成品保护差；、施工层未封闭，成品保护差；3、槽内留有胶水或其他杂物；、槽内留有胶水或其他杂物；4、开槽不均匀，有毛刺；、开槽不均匀，有毛刺；5、焊接设备控制不到位；、焊接设备控制不到位；6、塑胶地板装运、放置不合理；、塑胶地板装运、放置不合理；7、楼地面基层不干燥；、楼地面基层不干燥；8、自流平施工不当。、自流平施工不当。序号序号原原 因因确认确认方法方法要因确认要因确认确认时间确认时间确认人确认人结论结论1 1项目部项目部考核力度考核力度 不够不够现场现场调查调查 本项目部虽有完善本项目部虽有完善的质量管理体系，项目的质量管理体系，项
15、目部对管理人员及各班组部对管理人员及各班组也实行月度考核，但奖也实行月度考核，但奖惩制度未得到很好的执惩制度未得到很好的执行，致使责任未到位。行，致使责任未到位。2009.10.132009.10.13要因要因制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16七、要因确认七、要因确认序序号号原原 因因确认确认方法方法要因确认要因确认确认时间确认时间确认人确认人结论结论2 2施工层施工层未封闭，未封闭，成品保成品保护差护差现场现场调查调查 项目部在卫生间吊顶、项目部在卫生间吊顶、墙面、门窗、软木护墙、设墙面、门窗、软木护墙、设备等完成后，进入塑胶地板备等完成后，进入塑胶地板施工，待作业层施工完毕
16、后，施工，待作业层施工完毕后，还有其他专业人员进场施工还有其他专业人员进场施工,造成成品保护差。造成成品保护差。2009.10.152009.10.15非要因非要因七、要因确认七、要因确认制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16序序号号原原 因因确认确认方法方法要因确认要因确认确认时间确认时间确认人确认人结论结论3 3槽 内 留槽 内 留有 胶 水有 胶 水或 其 他或 其 他杂物杂物现场现场调查调查 施工人员涂抹不均匀，施工人员涂抹不均匀，比较随意，焊缝前，槽内比较随意，焊缝前，槽内未清理干净，检查发现槽未清理干净，检查发现槽内留有胶水、塑胶碎片等。内留有胶水、塑胶碎片等。2009
17、.10.142009.10.14要因要因七、要因确认七、要因确认制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16序序号号原原 因因确认确认方法方法要因确认要因确认确认时间确认时间确认人确认人结论结论4 4开 槽 不开 槽 不均 匀，均 匀，有毛刺有毛刺现场现场调查调查 用专业的开槽器用专业的开槽器,在在沿缝进行开槽过程中，沿缝进行开槽过程中，力度不到位，造成开槽力度不到位，造成开槽深度有深有浅。深度有深有浅。2009.10.162009.10.16要因要因七、要因确认七、要因确认制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16序号序号原原 因因确认确认方法方法要因确认要因确认确认时间确认时
18、间确认人确认人结论结论5 5焊接设焊接设备控制备控制不到位不到位现场现场调查调查 选用自动焊接设选用自动焊接设备进行焊接，焊接温备进行焊接，焊接温度设置于约度设置于约350350度左右。度左右。2009.10.13非要因非要因七、要因确认七、要因确认制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16塑胶地板塑胶地板装运、放装运、放置不合理置不合理序号序号原原 因因确认确认方法方法6 6现场现场调查调查要因确认要因确认确认时间确认时间确认人确认人 结论结论 注意塑胶地板的装运，注意塑胶地板的装运，放置过程中，确保放置时放置过程中，确保放置时间间2424小时以上，使材料记小时以上，使材料记忆性还原
19、，温度与施工现忆性还原，温度与施工现场一致。施工时，将塑胶场一致。施工时，将塑胶地板展开，静置地板展开，静置2 2小时左右，小时左右，使塑胶地板还原。使塑胶地板还原。2009.10.132009.10.13非要因非要因七、要因确认七、要因确认制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16序号序号原原 因因确认确认方法方法要因确认要因确认确认时间确认时间确认人确认人 结论结论7 7楼地面基楼地面基层不干燥层不干燥现场现场调查调查 在在1010月月1111日日-13-13日期日期间对楼面基层含水率检测，间对楼面基层含水率检测，发现有少部分基层含水率发现有少部分基层含水率大于施工要求大于施工要求
20、8%8%。2009.10.142009.10.14要因要因七、要因确认七、要因确认制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16序号序号原原 因因确认确认方法方法要因确认要因确认确认时间确认时间确认人确认人 结论结论8 8自流平施自流平施工不当工不当现场现场调查调查 避免塑胶地板的空鼓避免塑胶地板的空鼓关键在于自流平施工过程关键在于自流平施工过程的控制。的控制。2009.10.162009.10.16要因要因七、要因确认七、要因确认制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-16 经过项目部小组成员对现象进行全面调查和认真经过项目部小组成员对现象进行全面调查和认真分析，发现影响塑胶地板施
21、工质量分析，发现影响塑胶地板施工质量有五大主要原因：有五大主要原因：1 1、项目部考核力度不够；、项目部考核力度不够；2 2、槽内留有胶水或其他杂物；、槽内留有胶水或其他杂物；3 3、开槽不均匀，有毛刺；、开槽不均匀，有毛刺；4 4、楼地面基层不干燥；、楼地面基层不干燥；5 5、自流平施工不当。、自流平施工不当。序号要因对策目标措施责任人完成时间1项目部考项目部考核力度不核力度不够够选择好专业施工班选择好专业施工班组，小组人员责任组，小组人员责任到位情况考核到位情况考核小组人员无缺小组人员无缺勤记录和无质勤记录和无质量罚款记录，量罚款记录，质量达到要求质量达到要求加大考核力度，责任到人，加大考
22、核力度，责任到人，与责任人工资或班组工程款与责任人工资或班组工程款考核制度挂钩。考核制度挂钩。2009.10.18-2009.12.292槽内留有槽内留有胶水或其胶水或其他杂物他杂物焊缝之前进行验收焊缝之前进行验收槽内无多余胶槽内无多余胶水、灰尘、碎水、灰尘、碎料等。料等。保证胶水涂抹时的环境温度保证胶水涂抹时的环境温度，涂抹过程必须均匀。等胶，涂抹过程必须均匀。等胶水完全固化后，再进行开槽水完全固化后，再进行开槽，同一区块开槽完毕后，有，同一区块开槽完毕后，有顺序的对槽内再次进行清理顺序的对槽内再次进行清理，合格后进入下道工序。，合格后进入下道工序。2009.10.29-2009.12.26
23、3开槽不均开槽不均匀，有毛匀，有毛刺刺选择经验丰富、有选择经验丰富、有耐心、细心的专业耐心、细心的专业人员人员开槽深度控制开槽深度控制在地板厚度的在地板厚度的2/3，开槽线横，开槽线横平竖直平竖直开槽之前，因将开槽器摆正开槽之前，因将开槽器摆正，沿缝平直，先开一小段，沿缝平直，先开一小段，做好调整，把好力度，最后做好调整，把好力度，最后一气呵成。一气呵成。2009.10.26-2009.12.25八、制定对策八、制定对策制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-18序号要因对策目标措施责任人完成时间4楼地面基楼地面基层不干燥层不干燥对 每 块 铺对 每 块 铺贴 的 楼 地贴 的 楼 地面
24、 基 层 进面 基 层 进行检查行检查基 层 保 证基 层 保 证干燥干燥用用15厘米见方的塑料四周用胶带粘贴厘米见方的塑料四周用胶带粘贴在地面上，在地面上，24小时后撤去，检查是否小时后撤去，检查是否变色，待合格后再进入下道工序施工变色，待合格后再进入下道工序施工。2009.10.19-2009.11.65自流平施自流平施工不当工不当编 制 自 流编 制 自 流平 施 工 流平 施 工 流程、工 艺程、工 艺及 难 点 控及 难 点 控制制自 流 平 层自 流 平 层平 整 度 小平 整 度 小于于2mm，表 面 光 洁表 面 光 洁，无 气 泡，无 气 泡麻面麻面1、自流平水泥符合规范要求
25、；、自流平水泥符合规范要求；2、严格控制自流平水泥的水灰比，应、严格控制自流平水泥的水灰比，应用专业工具搅拌均匀，随捣随抹；用专业工具搅拌均匀，随捣随抹；3、施工过程中禁止通风，防止自流平、施工过程中禁止通风，防止自流平表面产生龟裂现象，施工人员必须穿表面产生龟裂现象，施工人员必须穿钉鞋进入，采用专用消泡滚筒单方向钉鞋进入，采用专用消泡滚筒单方向滚扎地面，排除气泡、麻面及接口高滚扎地面，排除气泡、麻面及接口高低差；低差；4、施工完毕后、施工完毕后24小时内绝对禁止任何小时内绝对禁止任何人进入施工现场，人进入施工现场，24-48小时之后检查小时之后检查地面是否完全干燥，合格后方可开始地面是否完全
26、干燥，合格后方可开始进行下道工序。进行下道工序。2009.10.21-2009.11.26八、制定对策八、制定对策制表人：制表人：*时间：时间：2009-10-18实施一：实施一：2009年10月19日由项目经理谢国刚主持会议，对QC小组成员进行了责任分配和施工班组的技术交底，明确月考核制度，要求每周进行工作总结，发现问题及时解决。实施效果：10月8日至12月29日期间，小组成员无缺勤记录，在现场做好监督、检查、验收工作，整个活动过程中，只在11月4日发过一张整改通知书。实施二：实施二：在作业层内放置温度计，掌握施工环境温度，排除不利胶水涂抹的环境因素，由李镔和何竹峰负责对槽内进行验收，验收合
27、格一处后，就进行该处的对焊工作。实施效果：在10月24日至12月10日期间，记录了作业层内的环境温度，白天均可以进行胶水涂抹的施工。每次焊缝前，都经李镔或何竹峰对缝槽验收，合格签字后才能进行焊接。九、对策实施九、对策实施实施三：实施三：塑胶地板的铺设过程中，要求横平竖直，同一作业区铺好后，进行开槽，由楼朝阳和周海跃负责对开槽深度及缝槽的观感质量进行检查验收，开槽深度控制在塑胶地板厚度的2/3为宜。实施效果：整个缝槽深度及观感质量验收过程中，共取160个点，不合格9点，合格率达94%以上。实施四：实施四：对要进行自流平施工的基层，提前进行基层干燥程度的控制，尤其在冬季夜间，关好作业层门窗，由齐国
28、平按区块进行检查。实施效果：在进行自流平施工前，用15厘米见方的塑料四周用胶带粘贴在地面上，24小时后撤去，只发现3号楼一层东面教室为不合格区块,采取夜间用太阳灯照射，晴天通风处理，合格后才允许自流平施工。九、对策实施九、对策实施缝槽的验收缝槽的验收缝槽缝槽实施五：实施五：1、自流平施工前对基层地面进行严格检查，要求平整度差不得超过3mm，并用1000W以上的地坪打磨机对基层进行打磨处理，确保界面附着力；再用不小于2000W工业吸尘器除去表面尘土、砂石，用界面处理剂对地面进行封底。吸尘器吸尘吸尘器吸尘打磨机打磨地坪打磨机打磨地坪九、对策实施九、对策实施 2、自流平材料采用质量有保证的品牌产品，
29、严格控制自流平水灰比，使用大功率、低转速的电钻配专用搅拌器进行边倾倒边搅拌，搅拌至无结块的均匀浆液，将其静置熟化约3分钟，再短暂搅拌一次。3、自流平施工时施工人员必须穿钉鞋进入，采用专用消泡滚筒滚轧地面，排除气泡、麻面及接口高低差。实施效果：当每层自流平施工结束48小时后对其平整度及观感质量进行检查，累计取点120个，5个点不合格，合格率达到95%以上，表面比较光洁，无大面积气泡麻面。焊缝铲平焊缝铲平焊机焊缝焊机焊缝（一）质量效果（一）质量效果 经过QC小组和全体施工人员的共同努力以及监理单位人员的监督指导，活动得以顺利的完成。施工单位会同业主、监理在12月24日对已完成的塑胶地板检查了360
30、个点，发现空鼓及焊缝不平直等缺陷共17个点，缺陷的出现率也相应缩减到4.72%，检查结果表明本次QC小组活动是有效的，达到了小组预期的目标。十、效果检查十、效果检查实施检查统计表（一）实施检查统计表（一）制表人：制表人：*时间：时间：2009-12-14 缺陷类别工程项目抽查点数空 鼓焊缝不平直压边观感差表面不平整缝槽大小不一缺陷点数缺陷出现率（%）缺陷缺陷缺陷缺陷缺陷实验幼儿园1号楼1202201165实验幼儿园2号楼1203210175.83实验幼儿园3号楼1201101143.33合 计3606512317平均值4.72实施检查统计表（二）实施检查统计表（二）制表人：齐国平制表人：齐国平
31、 时间：时间：2009-12-14序号缺陷类别频数频率(%)累计频率(%)1空 鼓635.2935.292焊缝不平直529.4264.713压边观感差15.8875.594表面不平整211.7682.355缝槽大小不一317.65100合 计1710035.29%64.71%70.59%82.35%100%频数频数N=17点点累计频率（累计频率（%）20604080100塑胶地板缺陷排列图塑胶地板缺陷排列图制图人：制图人：*时间：时间：2009-12-24制图人：制图人：*时间：时间：2009-12-24小组活动效果检查图小组活动效果检查图我们目标达到了！我们目标达到了！（二）经济和社会效益
32、塑胶地板施工质量的提高，延长了塑胶地板的使用寿命，减少了在使用过程中的维修。为我们创优工程创造了良好条件，为公司树立了良好的企业形象，同时得到了业主、设计和监理单位的肯定和认可。也给公司为以后承包的类似工程积累了经验。（三）小组成员的各方面提升序号项目自我评价活动前活动后1质量意识77912个人能力71863解决问题能力67924QC知识64875团队意识7290制图人：制图人：*时间：时间：2009-12-24现场效果图现场效果图现场效果图现场效果图 本次活动后，我们及时对本次塑胶地板施工本次活动后，我们及时对本次塑胶地板施工中取得的经验进行了归纳和总结，并形成以下巩中取得的经验进行了归纳和
33、总结，并形成以下巩固措施：固措施：1 1、对本次、对本次QCQC小组取得的成果进行认真总结，小组取得的成果进行认真总结，编制塑胶地板作业指导书，以指导类似工程的施编制塑胶地板作业指导书，以指导类似工程的施工；工；2 2、每项工序施工前，应认真做好书面技术、每项工序施工前，应认真做好书面技术交底工作，并落实到人；交底工作，并落实到人；3 3、严格控制进货渠道和材料质量，对不合、严格控制进货渠道和材料质量，对不合格材料坚决予以清退；格材料坚决予以清退；4 4、加强全体从业人员质量意识教育，明确、加强全体从业人员质量意识教育，明确责任，落实各项制度；责任，落实各项制度；5 5、各项工序必须严格按设计
34、、规范、规程、各项工序必须严格按设计、规范、规程、技术标准等要求组织施工，坚决杜绝不规范施工技术标准等要求组织施工，坚决杜绝不规范施工行为。行为。十一、巩固措施十一、巩固措施 通过本次通过本次QC小组活动，取得了良好的成效。开展小组活动，取得了良好的成效。开展QC活动，活动，有利于开发智力资源，提高员工素质；有利于预防工程质量通有利于开发智力资源，提高员工素质；有利于预防工程质量通病，提高工程质量；有利于改善和加强管理工作，提高项目管病，提高工程质量；有利于改善和加强管理工作，提高项目管理水平。今后我们将继续努力，通过这种理水平。今后我们将继续努力，通过这种“发现问题发现问题分析问分析问题题共同解决问题共同解决问题发现新问题发现新问题”的循环模式去很好的解决工的循环模式去很好的解决工程上的难点，提升工程质量，树立企业形象。我们小组制定的程上的难点，提升工程质量，树立企业形象。我们小组制定的下一个攻关课题是：下一个攻关课题是：“提高室外广场砖的铺贴质量提高室外广场砖的铺贴质量”。我们坚我们坚信，下一个课题我们一定能够达到一个新的高度！信，下一个课题我们一定能够达到一个新的高度！十二、总结和今后打算十二、总结和今后打算
