1、2022年11月10日星期四动作经济原则介绍及其动作经济原则介绍及其检查表检查表目录一、何谓动作经济原则。二、动作经济原则介绍。三、动作经济原则检查表一、何谓动作经济原则 动作分析通过研究分析人的各种动动作分析通过研究分析人的各种动作，发现改善无效的动作或浪费现象，最作，发现改善无效的动作或浪费现象，最终提高作业效率。动作分析与终提高作业效率。动作分析与IE的其他手的其他手法相结合，使生产管理与改善有了坚实的法相结合，使生产管理与改善有了坚实的科学依据与方法指导，是真正做到科学管科学依据与方法指导，是真正做到科学管理的基础。理的基础。二：动作经济原则介绍 动作经济原则为基尔布雷斯夫妇所创，经很
2、多科学家完善，后由美国巴恩斯将其总结为三大类，22条。它适用于人的全部作业，是动作改善的基本方向原则。这里是对肢体使用、作业配置、机械设计三方面进行总结说明。动作经济原则一、关于人体利用（1-8条）1.双手应同时开始，并同时完成动作。2.除规定的休息时间外，双床不应同时空闲。3.双手动作应该对称，反向并且同时进行。4.收的动作应用最低的等级而能得到满意的结果。5.物体的动量应尽可能的利用，但是需要肌力制止时则应将其减至最低程度。6.连续的曲线运动，比方向突变的直线运动为佳。7.弹道式的运动较受限制或受控制的运动轻快自如。8.动作应该尽可能的应用轻快的自然节奏，因节奏能使动作流利及自发。动作经济
3、原则二、关于工作地布置。（9-16条）9.工具物料应放置在固定的位置。10.工具物料及装置应布置在工作者前面近处。11.零件物料的供给，应利用其重力坠送到工作者手边。12.坠落应尽量利用重力实现。13.工具物料应依最佳的工作顺序排放。14.应有适当的照明，是视觉舒服。15.工作台及座椅的高度，应保证工作者坐立适宜。16.工作椅的样式及高度，影视工作者保持良好的坐姿。动作经济原则三、关于工具设备。（17-22条）17.尽量解除手的工作，使用夹具或脚踏工具代替。18.可能是应是两个工具合并使用。19.工具物料应尽可能的预防在工作的位置。20.手指分别工作时，各值负荷应按照其本能予以分配。21.设计
4、手柄时，应尽可能的增大与手掌的接触面积。22.机器上的手杆、工作杆及手轮的位置，应是操作者极少的改变姿势，且能最大的利用机械力。任何工作中的动作，凡符合以上原则，皆是经济有效动作。否则，就应改进。动作经济原则有两大功效，即帮助发掘问题和提供建立新改善的方向。下面将以上原则归纳为10条并进行分析：第一条原则：双手的动作应同时而对称。（第一条原则：双手的动作应同时而对称。（1、2、3条）条）曾经有人做过一个实验，及一只手里拿着5斤重的物体，在3米距离的两点间来回移动，到200次，手发酸。休息后，双手各持5斤中的物体，也在3米距离来回移动，结果到400次，仍未感到疲劳。所以，双手同时堆成的动作能适合
5、人体，使动作能够相互平衡，不易疲劳。如果一只手运动，则身体的肌肉一方面维持静态，另一方面保持动态，肌肉无法休息，故容易疲劳。实例一：将实例一：将M10 x25的螺栓装上三个垫圈成的螺栓装上三个垫圈成组件组件。原操作方法：改良方法：第二条原则：人体的动作应尽量利用最低第二条原则：人体的动作应尽量利用最低等级而得到满意的结果。等级而得到满意的结果。等级动 作枢轴人体动作部位典型动作1指节手指将螺母拧入螺栓、用手指按下打字机键盘、或抓取一个小的零件。2手腕手指及手腕将零件定位到夹具上或两个零件的配合装配。3肘手指、手腕及小臂伸手及移动物体4臂手指、手腕、小臂及大臂使用套筒板手代替普通扳手，此时操作者
6、可以在某个角度进行落幕装配，而不必举起肘部。5身体手指、手腕、小臂、大臂及身体身体动作包括：膝、大腿以及躯干的运动。将以上五个动作等级比较，动作级次越低，所需时间越短，所消耗体力越少。总的来说，要是动作迅速而轻易，只有从缩短动作的距离以及减少动作所消耗的体力着手。为使工作距离缩短，材料、工具。零件应尽可能靠近工作地。冷压压制工序的整顿案例：11实例一：电灯开关，旧式需要拨动，新式只需按，现在有些单元楼里是触摸的。实例二：办公桌设计A）底层抽屉需要弯腰。B）做资料柜不需要弯腰。C）领导打办公桌。拉开距离，威严。D）使用，取用东西方便。第三条原则：尽可能利用物体动能；曲第三条原则：尽可能利用物体动
7、能；曲线运动较方向突变的直线运动为佳；动作线运动较方向突变的直线运动为佳；动作应尽可能有节奏。应尽可能有节奏。大家可以用食指在桌子上划一个正方形和一个圆形，来实际体会一下其中的差别。第四条原则：工具、物料应处于固定位置第四条原则：工具、物料应处于固定位置及工作者前面近处，并以最佳的工作顺序及工作者前面近处，并以最佳的工作顺序排列。排列。1、工具物料应处于固定场所。在操作中，工具及物料没有固定位置，操作者势必在每个周期操作过程中都要浪费部分时间去寻找，且耗费精力。2、工具物料依据最佳的工作顺序排列。可是操作者养成最佳顺序操作习惯。3、工具物料应布置在工作者前面。第五原则：零件、物料应尽可能利用重
8、量第五原则：零件、物料应尽可能利用重量坠送至工作者面前。坠送至工作者面前。为了节省时间，必须使工具、物料靠近操作者，但材料的堆放数量不能太多或不能太少，太少则补充材料的次数频繁，更不经济；太多则堆放面积增大，因而往往有部分材料超出正常或最大范围。解决办法是利用重力滑箱，使零件或物料利用自身的重力，斜滑到操作者的前面近手处。第六条原则：应有适当的照明设备，工作第六条原则：应有适当的照明设备，工作台或座椅式样及高度应使工作者保持良好台或座椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。的姿势及坐立适宜。1、适当的照明可改善精细工作的视力疲劳。2、合适的座椅应使坐者的重量压在臀部或骨架上；座椅的高度
9、应稍低于小腿高。桌面应使工作时小臂处于水平位置，若肘部低于桌面，则桌面的前沿压着小臂，会引起不舒服；桌面过低会使人驼背，对工作不利。站立工作时，桌面也要与肘相平。第七条原则：尽量解除手的工作、而以夹第七条原则：尽量解除手的工作、而以夹具或足踏工具代替。具或足踏工具代替。7-33，脚踏板B，钳口A张开，弹簧C，连杆D，如果需要加持力大的话，可以使用压缩空气的活塞来驱动虎钳的钳口，而压缩空气使用脚踏阀来控制。7-34，电烙铁A，踏板B，放开B的同时压缩空气管道上的阀门C打开，放出空气吹冷焊接点。冷压打字头，原来用手，后改用气压机，冷压打字头，原来用手，后改用气压机，提高效率。提高效率。用脚操作的转
10、盘，以调整工件位置，使双手可以完全从事焊接。第八条原则：可能时，应将两种或两种以第八条原则：可能时，应将两种或两种以上的工具，合并为一条。上的工具，合并为一条。冷压动平衡工装。第九条：手柄的设计应尽可能增大与手的第九条：手柄的设计应尽可能增大与手的接触面；机器上的杠杆、手轮的位置，应接触面；机器上的杠杆、手轮的位置，应尽量使工作者少改变姿势。尽量使工作者少改变姿势。各车间有很多员工自制工装，这些工装只是能用，是否好用，这是需要我们考虑的一个问题了。第十条原则：工具及物料应尽可能预防在第十条原则：工具及物料应尽可能预防在工作位置。（事前定位工作位置。（事前定位）将90X40X25的两块铸铁板用M10X60的螺栓连接起来，正常工作时间为18秒，一小时完成200套，电动把手需要拿起放下，每天8小时需要3600次。电动扳手重2.5KG，3600X0.0025=8t/天，即操作者需要每天提起8吨重的电动扳手。改善后每小时装配260套，产量提高了30%。三、动作经济型原则检查表
