1、www.E tr www.E tr 世界各国国民生产总值排名世界各国国民生产总值排名汇市评价与购买力评价www.E tr v 中国是唯一古老帝国死而复生v 中国自周公以来每年大兴盛一次，已经四次，现在第五次v 文化的巨大作用以儒家为代表的海绵文化www.E tr 经济全球化经济全球化v 定义定义：www.E tr 经济全球化经济全球化v 全球贸易、投资自由化v 区域经济一体化v 金融全球化v 国际分工在垂直、水平两个方面不断加深v 跨国企业成为经济全球化的主要载体和力量v 现代物流对于经济全球化起到重要支持作用v 国际商贸物流中心的作用日益突出www.E tr 经济全球化经济全球化对于具体企业
2、：v 制造选址全球性v 市场全球性v 制造一个产品要经过许多企业,地区和国家v 物流的全球性v 跨国企业成为经济全球化的主要载体和力量，控制了全球生产50，贸易的6070，对外投资的90；以国家和企业的总产值为计量单位，在世界前100名中，有50个国家，50个企业。跨国企业间的竞争本质上是供应链和供应链在竞争。www.E tr 经济全球化经济全球化www.E tr 从三个维度来看物流潜力与价值从三个维度来看物流潜力与价值二、从三个维度来看物流潜力与价值www.E tr 从供应链看物流从供应链看物流v 美国环球经济咨询机构今年3月14日公布的数据显示，中国制造业的产值已经超过美国，成为世界第一。
3、全世界制造业2010年总产值为10.078万亿美元，其中：中国占19.8%，美国占19.4%。v 从供应链来看：中国仅仅是制造大国，但不是制造强国；是制造大国，但不是创造大国。www.E tr 郎咸平的六加一和微笑曲线郎咸平的六加一和微笑曲线www.E tr 投资资本回报率利润投资资本费 用产品成本营业收入固定资产营运资金其他收入租赁收入销售收入产品数量制造成本营销费用管理费用行政费用折 旧库 存应付款销售数量价 格维修费服务费影影 响响 方方 面面价价 值值 树树原原 则则物流系统化总成本概念贴近客户柔性化轻资产运营注重现金流+*提高客户满意度降低采购成本提高物流效益合理配置库存以制造业业以
4、制造业业务为例务为例www.E tr 从制造大国转向服务大国从制造大国转向服务大国 从产业结构上来说，我们的GDP构成不够合理，第三产业（现代服务业）占GDP比重太低，大概只占到40%左右，2020年希望达到50%，仍属“工业经济型”国家，离“服务经济型”社会差距很大，而发达国家这一数字达到70%。www.E tr 电子商务与物流的发展电子商务与物流的发展v iResearch艾瑞咨询根据美国商务部公布的数据发现，2010年美国电子商务零售市场实现金融危机以来的首次强劲复苏，其销售额达1654亿美元，较2009年同比增长14.8%。随着电子商务的不断成熟，一直到2015年期间美国电子商务零售交
5、易额将保持稳定健康的增长，且增长率趋于持续小幅降低。v 高盛预测中国电子商务将会从2010年的800亿美元上升到2015年的3000亿美元。2010年中国的电子商务总额占总零售额的4%左右，相当于2005年的美国和2002年的韩国水平。v 长期制约电子商务发展的信用、支付、物流三大瓶颈现在只剩下物流了。仅阿里巴巴一家每天产生的包裹就有三、四百万个。www.E tr 物流金融概念物流金融概念 广义 在供应链业务活动中，通过开发、运用各种金融工具和金融服务，将物（商品）的流动与资金配置紧密结合，提高资金运行效率，达到物流、信息流和资金流的有机统一，使物流活动产生价值增值的金融活动。包括物流融资、物
6、流结算、物流保理。狭义 狭义的物流金融主要指物流融资，或者称为商品融资，是指为减低交易成本和风险，金融机构利用第三方物流企业提供的物流信息和物流监管，以流转中的商品价值为依托，依据物流供应链而进行的融资活动。包括仓单融资、存货融资、未来货权融资等多种模式。15www.E tr 物流金融集成服务物流金融集成服务 -解决当前中国中小企业融资困难的金融解决当前中国中小企业融资困难的金融 目前中国的众多中小企业普遍面临劳动力成本上升、原材料价格上涨、汇率波动等诸多不利因素，导致许多中小企业面临资金短缺甚至资金链断裂的困难。借助金融物流这一产品，将能够对融资活动的风险进行控制，解决当前中小企业遇到的融资
7、难困境，从而促进中国经济的发展。www.E tr 物流金融合作物流金融合作-已具备实现基础已具备实现基础信息技术、物流技术、金信息技术、物流技术、金融工具的不断创新，融工具的不断创新，以及物流业和银行业的业以及物流业和银行业的业务领域不断拓宽务领域不断拓宽，使得物流金融具备了实现使得物流金融具备了实现基础。基础。17www.E tr XXXX集团全流程质押监管融资案例集团全流程质押监管融资案例原材料库存原材料库存在产品在产品库存产成品库存产成品商品运输商品运输商品仓储商品仓储生产加工前生产加工后生产加工后商商 品品 融融 资资物流企业输出监管物流企业输出监管 深入到企业内部生产、库存环节深入到
8、企业内部生产、库存环节动态质押的应用动态质押的应用 延伸到运输的在途过程中延伸到运输的在途过程中(正如正如“流动仓库流动仓库”)铜精矿铜精矿阳极铜阳极铜电解铜电解铜在途铜材在途铜材铜材铜材原材料采购原材料采购铜精矿铜精矿18www.E tr www.E tr 面临的挑战面临的挑战经营理念的转变：v 传统：成本利润价格v 现代：价格成本利润www.E tr 经营策略的转变：传统的产品经济：v 以产品为中心v 标准化大批量生产v 处于卖方市场v 主要经营管理活动就是组织生产和销售v 目标定位主要是企业自身获取经济效益现代客户（服务）经济：v 处于买方市场v 用户化大规模定制v 以客户为中心v 主要
9、经营管理活动是对市场需求做出合理判断和快速反应v 目标定位应是与客户企业创造共同价值面临的挑战面临的挑战www.E tr 企业管理承受的压力v 多变的市场使的市场预测起来越不可靠v 产品更新速度加快，生命周期越来越短v 客户要求的交货期越来越短，消减存货的要求越来越强v 生产流程需经常调整变动，相关活动协调困难颇多v 加工制造及物流成本居高不下v 管理决策缺乏及时、完备、有效的相关信息 面临的挑战面临的挑战www.E tr 企业物流供应链管理存在的主要缺陷v 产、供、销各系统相互割裂，各自为政，没有形成完整的“价值链”v 与上下游企业只是简单的买卖交易关系，未形成稳定的战略伙伴关系v 企业部门
10、主义严重，资源配置重复、效率低下，浪费严重，企业物流与信息流不能同步v 企业原材料、零部件、产成品库存量较大，占用资金严重。v 物流成本管理分散，不能得到有效跟踪与监控v 物流资源配置与利用难以适应市场需求变化及生产节奏变化要求 面临的挑战面临的挑战www.E tr 企业物流-沃尔玛的战略关系图销售信息的系统构建人造卫星实时传递自动控制的流通中心与市场渗透向结合的店铺选址激励体制的建设定价的判断力每天低价格限制广告投入实时的市场数据收集与研究集中在耐用品市场无接缝的供应链管理自营仓储计算机化管理订单和提高库存管理精度准确无误的商品种类管理核心战略几乎一半与物流有关www.E tr 工程系统工程
11、系统生产系统生产系统市场系统市场系统产品设计产品设计产产 品品流程设计流程设计促促 销销价价 格格地点（怎么、地点（怎么、哪里）哪里）库存战略库存战略运输系统运输系统资源位置资源位置现场管理现场管理生产排程生产排程生产能力生产能力物流系统物流系统管理系统管理系统激励体制激励体制评估体制评估体制战略定位战略定位企业物流企业物流-生产制造业的战略构架生产制造业的战略构架www.E tr 跨国公司的供应链管理变化一、传统的线状模式通常是线状结构时常有脱节的情况通常围绕职能而不是流程为中心进行建立被动反应而不是主动管理信息难以透明各自独立的信息系统物流资金流信息流供应商制造商零售商消费者分销商承运商w
12、ww.E tr 二、新型集约网状模式生产商供应商分销商代工生产商S SD DM MCMCM“网络型”结构而非“线状”结构企业间的供应链结构而不是单个企业的供应链整合的供应链信息流高度透明的供应链供应商制造商零售商消费者分销商承运商S SS SS SS SS SS SM MCMCMS SS SS SS SM MS SCMCMD DD DD DM MM MD DDistributorsDistributorsTransportationTransportationConsumers跨国公司的供应链管理变化www.E tr 物流业发展趋势物流业发展趋势物流业发展趋势:v 客户方：v 越来越看重服务理
13、念和价值提升能力v 减少物流服务商数量v 提供“咨询加执行式”比“执行式”更受欢迎v 对信息技术要求越来越高v 服务商：v 现代物流尤其是第三方市场潜力巨大v 竞争更加激烈v 国际物流和物流配送成为热点v 物流中心和枢纽更加重要v 信息技术应用更加广泛行业整合v 新兴物流企业进入市场，专业特色成为成功的条件v 跨国公司市场份额增加v 服务行业和内容更为专业化、个性化www.E tr v中国物流过去十年的三位英雄：刘 武 陈 平 王振华www.E tr 国内主要物流业务运营模式分析国内主要物流业务运营模式分析v华宇模式 民营零担社会物流模式v宅急送模式 民营小件快递运输模式v宝供模式 现代第三方
14、资源整合模式我司主要竞争模式www.E tr www.E tr 物流产品的实质意义物流产品的实质意义物流产品产品定义价值解读仓储运输配送信息化方案咨询货物仓储管理及相关加工、包装等增值服务空间运输组织、调度安排基于城际运输和仓储管理服务的延伸配送服务基于internet的委托物流业务动态信息提供及辅助管理提供基于客户产品特点、销售网点及营销模式，结合地区物流资源特点，提供优化、个性化量身定制物流方案服务，以最大化满足客户综合成本和运作效率的双重保障。客户的货物保管和再处理、维护需求客户货物转移的安全、及时性需求客户对货物提取便利性的需求客户对所委托物流业务的即时状态了解、控制需求客户自我提升需
15、求www.E tr 市场定位比较市场定位比较运输仓储基本需求运输安全及时一般类型的货运企业低成本运作灵活性运作配送舒适需求运输便利快捷具一定实力的货运企业低成本及一定运作体系信息化控制需求管理监控分析行业软件提供商具行业背景的开发实力方案咨询提升需求省钱整合调整行业诊断咨询提供商行业专家或者案例积累服务类别需求类别客户实际需求服务提供商类型竞争主要手段或优势www.E tr 现代第三方物流经营管理模式现代第三方物流经营管理模式3PL现代第三方物流的核心内容与价值现代第三方物流的核心内容与价值SDC1DC2DCnTaTbTnCD1D2DnC1CnC2CC注释：注释：S货主/客户C经销商DC地区仓
16、库T货运公司D个体车辆3PL第三方物流1、角色、角色T1T2Tnwww.E tr 案案 例例v 案例一、吴敏现象和“佳纺”现象v 案例二、宅急送发展模式v 案例三、宝供物流发展模式v 案例四、传化物流模式v 案例五、易通物流模式www.E tr 物联网背景下的物流信息技术物联网背景下的物流信息技术五、物联网背景下的物流信息技术www.E tr 物联网物联网v“十五年周期定律”:每隔15年计算机模式发生一次革命v1965年以系统性为特征的大型计算机v1980年以独立性为特征的个人计算机v1995年以共同性为特征的互联网革命v2010年以拟人性为特征的物联网www.E tr 物联网推进的背景物联网
17、推进的背景第一次浪潮第一次浪潮计算机技术计算机技术极大地拓展了极大地拓展了人类计算能力人类计算能力第二次浪潮第二次浪潮互联网技术互联网技术极大地拓展了极大地拓展了人类交互能力人类交互能力第三次浪潮第三次浪潮物联网技术物联网技术将会极大地拓展将会极大地拓展人类智慧能力人类智慧能力www.E tr 以物联网为契机，中央公开提出培育以物联网为契机，中央公开提出培育战略性新兴产业的国家战略战略性新兴产业的国家战略n抓住信息科技更新换代和新材料科技迅猛抓住信息科技更新换代和新材料科技迅猛发展的难得机遇，把掌握装备制造业和信发展的难得机遇，把掌握装备制造业和信息产业核心技术的自主知识产权作为提高息产业核心
18、技术的自主知识产权作为提高我国产业竞争力的突破口。我国产业竞争力的突破口。n发展战略性新兴产业，推进产业结构调整发展战略性新兴产业，推进产业结构调整。要抓紧研究提出。要抓紧研究提出的总体思路强化政策支持，加大财政投的总体思路强化政策支持，加大财政投入，培育新的经济增长点。入，培育新的经济增长点。就就“智慧地球智慧地球”做出批示。做出批示。，视察中科院长春光机所，强调抓，视察中科院长春光机所，强调抓住物联网发展机遇。住物联网发展机遇。，视察无锡，视察无锡“中科院传感网工程中中科院传感网工程中心心”，指示建设，指示建设“感知中国感知中国”中心。中心。，发表，发表让科技引领可持续发展让科技引领可持续
19、发展的讲话：的讲话：“着力突破传感网、物联网等关键着力突破传感网、物联网等关键技术，及早部署后技术，及早部署后IP时代相关技术的研究，时代相关技术的研究，使信息网络产业成为推动产业升级、迈向信使信息网络产业成为推动产业升级、迈向信息社会的息社会的发动机发动机www.E tr 2008年：智慧地球年：智慧地球2009年：智能电网年：智能电网2005年：年：GENI/FIND2009年：年：NETSE2004年：年：U-Japan2009年：年：i-Japan2006年：年：AKARI欧盟提出了类似计划欧盟提出了类似计划ITU 2005ITU 2005年度技术报告，年度技术报告，指出指出“物联网物
20、联网”时代即将时代即将来临来临20072007年：欧盟年：欧盟FIREFIRE20092009年：年：ITUITU成立成立FG-FNFG-FN以美国、欧盟、日本为代表的发达国家把物联网和未来网络提高到国家战略的高度，部署了以美国、欧盟、日本为代表的发达国家把物联网和未来网络提高到国家战略的高度，部署了相应的国家级研究计划，并将之作为发展战略新型产业的重要方向和应对国际金融危机的利器相应的国家级研究计划，并将之作为发展战略新型产业的重要方向和应对国际金融危机的利器我国应抓住机遇，做出近、中、远期系统部署我国应抓住机遇，做出近、中、远期系统部署欧盟、新加坡、中国台湾都提出了类似计划欧盟、新加坡、中
21、国台湾都提出了类似计划www.E tr v与电子商务对接的物流信息系统v物流金融信息技术v越来越精细化的专业解决方案v物流与制造业联动v多式联运信息化v云计算与公共服务模式v人车路融合www.E tr v 信息化是现代医药物流的基础，为此需要加快网络化、信息化建设的进程。利用GPS，EDI，RFID条形码技术和网上交易的电子商务技术等。专业解决方案-医药物流www.E tr 运输管理运输管理仓储管理仓储管理BMS费用结算费用结算系统对接系统对接系统对接客户客户B B客户客户C COMS订单管理系统订单管理系统TMS运输管理系统GPS/GISWMS仓库管理系统DPS电子拣货拣货单状态反馈GPS设
22、备号车牌号匹配位置信息温度信息客户订单数据接入运输任务下达执行异常监控反馈执行状态出入库任务下达库存查询作业状态反馈客户服务门户库存对帐在线下单查询单据经营分析平台结算数据结算数据温控传感器RF模块 ESB 数据总线数据总线（EDI server）唯智开发平台唯智开发平台 vTradEx Framework客户客户A A业务数据业务数据系统对接OAOA系统系统AutoDispatch配送路径优化系配送路径优化系统统专业解决方案-冷链物流www.E tr 物流中心仓库(CDC)远距离国远距离国内供应商内供应商CKD供应供应商商JIT配送物流工厂接口平台订单管理订单配送计划运输状态运单监控MRP运
23、输管理货代业务订单运输计划运单发运确认运输路径监控车辆状态监控运单关闭费用管理MESJIT物流指示远距离国远距离国内供应商内供应商物流中心仓库装载优化路径优化沿途配载优化调度收货质检入库备货出库发货物流资源管理订单拆分订单合并运输方式管理单件管理批次管理库/区/储管理废次品管理冻结/锁定管理图例 零部件实物流 正向信息流 接口信息流 反向信息流 工位器具回收实 物流 工厂系统 物流公司系统 物流中心分装包装盘点供应商门户交货单编制订单查询采购订单编制交货单交货单订单分配直供订单JIT物流指示特殊物流指示外委/退货集配区缓存区LDC循环取货运单远距离国远距离国内供应商内供应商远距离国远距离国内供
24、应商内供应商循环送货直送专业解决方案-汽车物流www.E tr 中转库（暂存）中转库（暂存）VMIVMI仓库（拆零包装）、成品库仓库（拆零包装）、成品库液晶谷液晶谷国外原料供应商国外原料供应商N N安排箱位安排箱位集装箱入位集装箱入位货位安排货位安排货物提取货物提取JITJIT配送配送看板信看板信息息成品入成品入库库国内原料供应商国内原料供应商N N经销商经销商N N成品运输成品运输订单信订单信息息订单信订单信息息成品运输成品运输一关三检一关三检码头码头堆场堆场专业解决方案-危险品物流www.E tr 专业解决方案-工程物流www.E tr 电子商务系统www.E tr 物流金融物流金融-业务
25、优势业务优势v 对生产商贸企业 减少资金占压，实现存货变现 降低准入门槛，解决中小企业融资难题 获得更专业的物流服务 v 对物流公司 创新业务品种，提高营业收入 带来更多更稳定的客户v 对银行 拓宽客户范围，扩大信贷资产规模（仅工行一家累计融资额超过累计融资额超过1000亿元，新增客户亿元，新增客户4000余户）余户）降低信贷风险，保证贷款安全（不良率不到千分之一）借助专业化的物流监管服务，降低信贷管理成本48www.E tr 中外运长航集团金融物流“金融物流信息平台”总体架构 金融物流信息化平台金融物流信息化平台www.E tr 物流与制造业联动物流与制造业联动-制造业物流信息平台制造业物流
26、信息平台www.E tr 物流中心(CDC)物流与制造业联动物流与制造业联动-VMI-VMI仓储仓储收货物料冻结远距离国远距离国内供应商内供应商远距离国远距离国内供应商内供应商验货库位分配入库归位拣货分、理货标签作业出库检查出库盘点差异处理库内加工业务盘点业务入库业务出库业务废次品管理异常工厂集配区缓存区物流容器单件管理批次管理库/区/储管理冻结/锁定业务周期盘点循环盘点随机盘点编制盘点清单解冻编制拣货单分装包装转换交货单交货单退换货退换货外委外委送货送货指示指示退换货退换货外委外委51www.E tr 物流与制造业联动物流与制造业联动-JIT-JIT配送物流配送物流满满空空总装线总装线上线上
27、线拉料预告拉料单(固定频次)看板预告看板卡根据拉料单送货拉料单到货确认根据看板卡送货投完确认看板到货生产调序指示下线采集点远距离国远距离国内供应商内供应商物流中心仓库(CDC)厂内集配区多箱填补指示填补物流顺序计划工序集配物流按台次数投料物流 看板模式 顺序集配供给模式 根据生产顺序，按固定时间段配送模式 根据生产顺序、按固定装车数量配送模式 填补供货模式JIT配送特点 用量小 频次高 品种多 涉及的供应商多 配送要求复杂循环取货优化物流52www.E tr 多式联运多式联运公共信息平台公共信息平台公共物流信息平台公共物流信息平台货主企业货主企业运输企业运输企业监管部门监管部门电子口岸平台电子
28、口岸平台其它公共信息其它公共信息平台平台贸易企业贸易企业生产企业生产企业CA中心中心银行、保险银行、保险代理代理仓储仓储码头码头公路公路铁路铁路民航民航水运水运海关海关检验检疫检验检疫税收税收其它政府部门其它政府部门www.E tr 云技术-三层服务模式2022/11/2454Each level provides a higher level of service abstraction&may use lower level(s)服务器，网络，存储按需分配e.g.,Amazon EC2,S3IaaS(Infrastructure as a Service，基础架构即服务)APIs for
29、developing new Cloud appse.g.,Google App WebPaaS(Platform as a Service，平台即服务)应用软件对最终用户按需分配e.g.,SSaaS(Software as a Service，软件即服务)www.E tr (1)Transwork(1)Transwork模式模式 信息撮合的模式，选取大型的生产企业，如建材、造 纸、钢铁等，进行公开招标，寻找合适的承运人，并通过信用机制对承运进行评价约束。(2)Getloaded(2)Getloaded模式模式 Getloaded采用的是货运配载平台模式，采取会员制管理，通过信息撮合的模式来创
30、造利润(3)TransCore(3)TransCore模式模式 信息撮合+软件租赁(SAAS)的模式：SaaS是Software-as-a-service（软件即服务）的简称，是一种完全创新的软件应用模式。在这种模式下，客户只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级，这是网络应用最具效益的营运模式。（4 4）LandstarLandstar模式模式 Landstar通过自身的信息平台整合了大批货代，这些货代通常年收入都在200-1000万美元之间，Lanstar通过区域代理发展客户，同时采用紧密型挂靠车辆的管理办法控制车辆资源，以其
31、自身的IT实力和资金垫付实力保证业务的正常运转。在托运人下达运输指令时，通过信息平台寻找合适的代理商，促成物流运输交易的完成。国外物流公共信息平台国外物流公共信息平台人车路融合-“大交通”物联网n汽车物联网是最有可能帅先“落地”的物联网业务之一n商用车物联网：车队管理（Fleet Management），移动资源管理（Mobile Resource Management）支撑“智慧物流”，在中国发展潜力巨大www.E tr 人车路融合人车路融合发达国家现状发达国家现状nVICS是日本在智能交通（ITS）领域的一套应用产品，该系统通过GPS导航设备，无线数据传输，FM广播系统，将实时路况信息和交通诱导信息即时传达给交通出行者，从而使得交通更为高效便捷。该系统已覆盖日本全国80%的地区，所有高速公路及主干道均能收到VICS信息报道。谢谢 谢谢！招商物流易通交通信息发展有限公司招商物流易通交通信息发展有限公司地址：北京市经济技术开发区地址：北京市经济技术开发区 （亦庄）东环北路（亦庄）东环北路9号号5F邮编：邮编：100176 电话：电话：+8610 5802-1508传真：传真：+8610 6492-3260网址：网址：
