1、第五章人力资源管理阐述护理人力资源管理的职能。阐述护理人力资源管理的职能。描述护理人员招聘的主要程序和内容。描述护理人员招聘的主要程序和内容。陈述医院护理人员配置依据、原则和方法。陈述医院护理人员配置依据、原则和方法。阐述护理人员培训功能、原则和方法。阐述护理人员培训功能、原则和方法。概括医院护理岗位分类及其职责。概括医院护理岗位分类及其职责。描述医院护理人员职业生涯发展原则及途径。描述医院护理人员职业生涯发展原则及途径。PPT典藏理解人力资源及人力资源管理的含义。理解人力资源及人力资源管理的含义。理解医院护理人员绩效考核原则和方法。理解医院护理人员绩效考核原则和方法。区别不同薪酬类别的定义及
2、功能。区别不同薪酬类别的定义及功能。理解薪酬管理功能及确定医院护士薪酬的因素。理解薪酬管理功能及确定医院护士薪酬的因素。理解职业生涯发展理论要点理解职业生涯发展理论要点掌握医院护理工作模式，并在护理实践中有效应用。掌握医院护理工作模式，并在护理实践中有效应用。应用培训原则和方法制定护士培训计划。应用培训原则和方法制定护士培训计划。应用理论、原则、方法设计个人职业发展规划。应用理论、原则、方法设计个人职业发展规划。PPT典藏资源是指组织或社会用来进行价值增值的财富，包资源是指组织或社会用来进行价值增值的财富，包括自然资源和人力资源。括自然资源和人力资源。人力资源又称劳动力资源，指在劳动生产过程中
3、，人力资源又称劳动力资源，指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和形成的基础可以直接投入的体力、智力、心力总和形成的基础素质，是一种依附于个体的经济资源，用以反映人素质，是一种依附于个体的经济资源，用以反映人所拥有的劳动能力，包括知识、技能、经验、品性所拥有的劳动能力，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。与态度等身心素质。第一节人力资源管理概述PPT典藏护理人力资源护理人力资源 指经职业注册取得护士职业证书，指经职业注册取得护士职业证书，依照护士条例规定从事护理活动的护士，以及未取依照护士条例规定从事护理活动的护士，以及未取得护士执业证书，经过岗位培训考核合格，协助注得护
4、士执业证书，经过岗位培训考核合格，协助注册护士承担患者生活护理等职责的护士和护理员。册护士承担患者生活护理等职责的护士和护理员。护理人力资源管理护理人力资源管理 是管理部门以实现是管理部门以实现“以病人为以病人为中心中心”的护理服务目标为核心，从经济学角度来指的护理服务目标为核心，从经济学角度来指导和实施护理人力与护理岗位匹配的管理活动过程导和实施护理人力与护理岗位匹配的管理活动过程。PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏高层护理管理者高层护理管理者-护理副院长、护理部主任护理副院长、护理部主任 基层护理管理者基层护理管理者-护士长护士长中层管理者中层管理者-科护士长科护士长PPT典藏第二节
5、医院护理人员配置及岗位设置PPT典藏PPT典藏PPT典藏第三节 护士招聘PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏 代理性学习代理性学习 讲授法讲授法 演示法演示法 视听法视听法 亲验性学习亲验性学习 讨论法讨论法 角色扮演角色扮演 个案研究个案研究 现场考察现场考察 模拟练习模拟练习PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏薪酬薪酬内在薪酬内在薪酬外在薪酬外在薪酬间接薪酬间接薪酬 间接薪酬间接薪酬直接薪酬直接薪酬有兴趣的工作有兴趣的工作挑战性和责任感挑战性和责任感个人成长个人成长参与决策参与决策成就感成就感工作环境工作环境弹性工作时间弹性工作时间社会地位社会地位和谐人际关系和谐人际关系交通通讯便利交通通讯便利公共福利公共福利住房福利住房福利带薪休假带薪休假培训培训基本工资基本工资奖励薪酬奖励薪酬附加薪酬附加薪酬股权收益等股权收益等薪酬分类示意图（薪酬分类示意图（P104）直接薪酬直接薪酬PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏（一）护士职业生涯规划流程（一）护士职业生涯规划流程PPT典藏（二）护士职业生涯发展的责任（二）护士职业生涯发展的责任PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏
