1、恩施日报招聘面试题目和答案题目一：有些地方，出现这样的现象，群众办事需要排队，领导或者有关系的人可以不用排队，享受特殊待遇。对此，你怎么看？专家审题专家审题本题属于社会现象题目。此题通过对比群众和领导或者有关系的人的排队情况，引导我们思考如何破除特权现象以及提高行政效能。对于不好的现象，我们在分析的时候可以直接分析影响和原因，并提供解决对策。由于题干涉及到不同的主体，所以我们在分析的时候可以采用主体分析法来展开答题内容。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“群众办事需要排队群众办事需要排队”一方面，办事排队是生活的常态，属于正常办事秩序，应当一视同仁。另一方面，经常让群众排队凸
2、显出效能问题，这就需要我们全面落实“放管服”改革各项措施，提升政务服务质量，让企业和群众“最多跑一次”。审题点审题点2：“领导或者有关系的人可以不用排队，享受特殊待遇领导或者有关系的人可以不用排队，享受特殊待遇”首先,“领导不用排队”暴露了“领导”规则意识和自律意识不强，滥用职权，享受特权。其次,“有关系的人可以不用排队，享受特殊待遇”，暴露了可能存在权钱交易，贪污腐败的问题，影响社会公平正义乃至政府形象。再次，这些现象没能及时得到遏止，也暴露了监管有待完善的问题。针对以上分析出的问题再提出解决对策。故本题的答题思路可为：开头明确表态阐明特权现象会造成危害问题，并阐述该现象发生的原因，最后提出
3、解决建议。正确示例正确示例我认为这个现象产生的影响是极其恶劣的，应该予以强烈谴责。一方面，这种做法与我党“立党为公，执政为民”的理念相悖，影响了政府形象。另一方面，也损害了公民利益，影响了社会公平正义。深究此类现象的背后，暴露了诸多问题。第一，部分领导和工作人员官本位思想严重。缺乏主动服务意识，存在懒政怠政问题，尤其是部分领导干部没有发挥好模范带头作用，规则意识和自律意识不强、管理能力不足，甚至存在着滥用职权、享受特权、权钱交易等贪污腐败的问题。第二，部分办事机构政务服务质量不高。一方面是政务公开落实不到位，内容不全面，群众“找不到”、“看不懂”，只能到窗口排队等候向工作人员进行咨询，部分人员
4、甚至想走捷径，通过找关系的方式来进行插队。另一方面，部分办事机构行政审批程序多、材料繁琐，且缺乏“互联网+政务服务”创新思维的运用，使得群众办事排队所花时间较久。第三，监管工作亟待完善加强。群众现有举报渠道不畅通，导致纪检监察部门对部分领导干部权钱交易、滥用职权等违规行为存在着取证难的问题。习近平总书记强调，“要采取得力措施，坚决反对和克服特权思想、特权现象”。因此还需我们多方发力。第一，大力加强宣传教育。一方面，结合“两学一做”学习教育，树立领导和工作人员的服务意识、规则意识和自律意识。另一方面，通过部门内部的业务培训，提升办事大厅领导和工作人员的管理水平和业务水平。第二，提升政务服务质量。
5、一方面，多渠道做好政务公开工作，比如在办事大厅电子显示屏设置滚动播放、发放宣传手册，政府官网上传信息等。另一方面，深入落实简政放权，全面落实“放管服”改革，推广“互联网+政务服务”体系，在手机端开发业务办理APP，如网上办理报税、医保结算、手机APP缴纳交通违章罚款等，让群众办事“最多跑一次”。第三，健全监管机制。建立畅通群众举报渠道，如在办事大厅放置征求意见箱，在部门官网设置举报专栏，征集领导干部和工作人员违法违规等问题线索，纪委等监督部门结合举报线索对违规的领导干部进行查处和通报。相信通过标本兼治，我们一定能从根本上清除和遏制特权现象，不断提升人民群众的获得感和幸福感。题目二：习近平总书记
6、提出：“要把权力关进制度的笼子里。”请谈谈你的想法。专家审题专家审题审题点审题点1：“习近平总书记提出习近平总书记提出”恩施日报招聘面试题目和答案编号：3045c4d16be5cbdcd842b53e57864f452022/12/3第1页，共4页习近平总书记提出的观点，是站在党和国家最高领导层的位置提出的观点，反映了习近平总书记对当今权力滥用而导致腐败问题的关注，并下决心花大力气整治腐败问题，对党和国家建设具有重要意义，对党和国家未来发展具有重要指导作用的，要严格贯彻实施。审题点审题点2：“要把权力关进制度的笼子里要把权力关进制度的笼子里”首先，应当对“把权力关进制度的笼子”的本质是什么，体
7、现了什么进行说明。其次，为什么要把权力关起来？有何影响？因为权力天然具有腐败的潜质，权力是一把双刃剑，在法治轨道上行使可以造福人民，在法律之外行使则必然祸害国家和人民。权力关进笼子可以使其更好的发挥作用，保护干部。最后，如何把权力关进制度的笼子里？通过法律制度、问责机制、加强监督、长效机制来实现。正确示例正确示例这句话是习近平总书记在中纪委第二次全体会议上讲话提出的，反映了习近平总书记对当今权力滥用而导致腐败问题的关注，并下决心花大力气整治腐败问题。把权力关进制度的笼子里，就是要依法设定权力、规范权力、制约权力、监督权力。把权力关进制度的笼子，主要有以下两方面原因：一、权力天然具有腐败的潜质，
8、能令掌握它的人滋生欲望、迷失本性。二、权力是一把双刃剑，在法治轨道上行使可以造福人民，在法律之外行使则必然祸害国家和人民。权力一旦“任性”，必然肆意横行，导致腐败。把权力关进制度的笼子，会有以下两方面好处：一、把权力关进制度的笼子，可以使权力在制度范围内使用，可以在规定框架内恰如其分地、更好地发挥作用，实现其取之于民、用之于民、造福于民的价值。二、把权力关进制度的笼子，可以使掌权之人更好地抵御外界不良风气诱惑，在用权时不专权、不越权、不谋私，不沦为“苍蝇”“老虎”。我认为，把权力关进制度的笼子，具体要从以下几个方面来执行：一是要完善法律制度。把权力关进制度的笼子，需要做到科学立法、依法行政、公
9、正司法。权力在形式上只能来源于法律，由法律规定。法律应当规范权力的运行，为权力运行设定明确的范围、条件和界限。二是要健全问责机制。问责制是现代国家强化和明确责任、改善国家治理的一种有效制度。权力的拥有者违法或者不当行使职权，应当依法承担法律责任，实现权力和责任的统一。依法做到有权必有责、用权受监督、违法受追究。三是要实现有效监督。把权力关进制度的笼子后，需要通过加强司法监督、行政监督、监察监督、审计监督、舆论监督等方式，让权力的行使，暴露在阳光之下。同时，充分发挥群众监督权力的优势，让权力在制度的笼子里不敢出来。四是要推行长效机制。习近平总书记说过，反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。
10、长效机制的建立，关键就在两个字：常，长。一个是经常抓，唯有经常性地敲打掌权者，才能让权力时刻保持警醒；一个是长期抓，唯有长期性地拒腐防变，才能清除权力妄为的土壤我认为，通过以上几点做法，一定能够保证权力在制度的笼子里正常运行，推动法制化建设进程，真正做到杜绝腐败，造福人民。题目三：你是园林绿化局的工作人员小博，B市准备在某公园对市民开展“树木医生”的科普活动，科普树木的种植和养护知识，作为负责人你该如何组织？专家审题专家审题本题属于组织管理类题目，要求开展“树木医生”的科普活动，属于策划活动类的题目，可以按照做事情的时间先后顺序进行分析思考。下面结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“你是
11、园林绿化局的工作人员小博你是园林绿化局的工作人员小博”这里明确我们自身的身份为园林绿化局的公职人员，以此为依据，题目作答时要尽可能展现出在城乡绿化美化、植树造林等方面内容的专业性。审题点审题点2：“准备组织对树木的种植和养护进行科普，准备组织对树木的种植和养护进行科普，B市准备在某公园对市民开展市准备在某公园对市民开展树木医生树木医生的科普活动，作为负责人的科普活动，作为负责人恩施日报招聘面试题目和答案编号：3045c4d16be5cbdcd842b53e57864f452022/12/3第2页，共4页你该如何组织你该如何组织”这里告诉了我们活动开展方向，属于组织树木种植养护方面的科普活动，可
12、按照时间流程进行开展，但在开展环节也要注重与题干材料信息的结合，要突出“树木医生”的信息，结合其自身的专业性可为居民做好知识分享和答疑解惑工作，所以在作答时，我们就可以提前进行多方面了解，吸取举办类似活动的经验，然后多种方式通知市民积极参与。在活动开展过程中，可通过领导讲话让大家明确活动意义，安排树木医生进行种植树木知识的分享工作，号召大家亲自种植绿化体验，并做好全程直播。最后，根据活动过程，做好经验总结即可。综上，本题的答题思路：首先，做好前期准备；其次，宣传告知参与；然后，开展科普活动；最后，做好活动总结。正确示例正确示例开展此次科普活动可以加强植绿爱绿护绿理念的宣传，帮助群众树立爱护环境
13、的意识，如果由我来组织的话，我会从以下几方面做好活动的组织：第一，做好准备工作。其一，上网查询举办类似活动相关经验，为后续开展科普活动打下基础。其二，做好安全保障工作，我会成立后勤保障小组，选取有过举办活动经验、耐心、细致的同事和我一起，在活动当天做好引导服务工作。其三，准备好相关物资，比如树木种植和养护科普手册、海报、展板、条幅等。第二，活动预热宣传。提前利用电视、车载广播、政府官方网站、微信公众号、微博热门话题等，宣传科普活动的意义、时间、地点，希望大家积极报名参加；另外，在宣传公告下也会附上树木种植养护的小知识提示，让大家提前做好了解。第三，开展科普活动。其一，领导致辞。邀请我单位领导进
14、行上台讲话，对来到现场参与活动的群众表示感谢，同时结合我市目前面临的生态问题进行简单介绍，并说明做好树木种植养护对城市发展的重要意义，号召市民提升环保意识。其二，专业讲解。由我市的“树木医生”业务骨干为参加活动的市民就树木种植和养护方面的知识进行分享，比如：树木如何处理根系、如何修剪、如何浇水、浇水量为多少等，并结合现场LED大屏幕，通过播放动画短片的形式展示种植养护的具体操作流程，让市民获得更加深层次的了解；结合树木医生在治理树木过程中群众疑惑的事项，比如敲打树木检测方法的原理、保护古树的意义和价值等。其三，树木认领。对活动现场的树木进行统一编号，请参与活动的市民进行养护认领，通过与“树木医
15、生”们建立微信沟通群的方式，使得大家在后续养护过程中如出现任何疑难问题，可及时在群内进行沟通。其四，现场直播。在整个活动开展的过程中，我也会让我单位宣传部门相关人员利用抖音app做好在线直播工作，借此机会向市民进行种植方面的科普介绍，并就弹幕中网友所提出的问题进行解答，做好实时互动。第四，做好活动总结。我会将此次活动的精彩瞬间做成美篇，发布在单位官网和微信公众号上，扩大此次活动效应；同时定期将认领树木的成长历程，拍摄成照片的方式发布在微博上，呼吁广大市民积极参与进来，与我们一起在生活中践行。题目四：冬天，救助流浪街头的人员困难很大，若你是救助站的工作人员，应该如何解决，谈具体做法。专家审题专家
16、审题本题属于应急应变类题目，题目中需要我们解决的事情是救助流浪街头的人，那怎么救就是题目的重点。既然想要救助他们，至少要先找到他们，然后再劝他们来救助站，最后在救助站里做好服务帮助他们。审题点审题点1：“冬天救助流浪街头的人员困难很大冬天救助流浪街头的人员困难很大”这句话点明了工作难度，一方面流浪人员居无定所，我们很难把他们全部找到；另一方面可能有些流浪人员习惯了流浪的生活，他们并不想去救助站，所以如何劝他们接受救助也是本次工作的一个难点。审题点审题点2：“谈具体做法谈具体做法”题目的问法很直接，简洁明了的问你是怎么做的，而且还要说具体，这就要求我们在作答的时候尽量避免那些假大空的语言。说出具
17、体怎么落实，如何解决问题才是关键。所以本题的作答思路可以为：为此次救助活动做充分准备-用各种方法来找到流浪人员-找到后劝解他们来救助站-在救助站做好服务帮助他们过冬。正确示例正确示例冬天救助街头流浪人员的困难虽大，但作为救助站的工作人员，我一定会确保街头流浪人员安全过冬。恩施日报招聘面试题目和答案编号：3045c4d16be5cbdcd842b53e57864f452022/12/3第3页，共4页第一，做好前期准备工作。通过询问老同事、查阅单位档案和网上查找资料等方式充分了解过往几年冬季我们救助站的工作经验、街头流浪人员的数量以及大致活动范围、我地对于街头流浪人员的救助政策等信息，为接下来的救
18、助工作做好准备。第二，寻找流浪人员。根据前期的调查了解，可以派工作人员在流浪人员经常活动区域进行寻找，并邀请他们来救助站大家一起度过寒冬；还可以发动广大群众，通过救助站的官网、官微以及当地电视台等媒体，开展“大家一起寻找流浪人员”活动。当群众发现有流浪人员时，可以拨打热线电话或者随手拍摄视频并上传官网等方式告知我们救助站，我们会按照群众提供的有效信息去寻找该流浪人员。第三，强化沟通，劝解流浪人员接受救助。对于找到了的流浪人员我们会通过开座谈会或者一对一谈话等方式充分向其说明救助站的好处，例如救助站里有暖气、空调还有棉被很暖和，大家不会再受冻；救助站里也会提供食物和水，让大家不再挨饿；救助站还会
19、提供一些基本的生活用品，来保障大家的日常生活不受到影响。第四，做好服务，温暖过冬。对于那些愿意来我们救助站过冬的流浪人员，我们会安排专门的工作人员做好登记，按人头发放棉被等生活用品，提供充足的水和食物，对于流浪人员的其他合理要求，也尽可能的去满足；对于那些并不想居住在救助站的流浪人员，我们会尊重他们意愿的同时询问他们是否需要我们提供帮助，如果需要我们也会积极的为他们提供帮助。相信通过以上工作，能够让我地的街头流浪人员温暖过冬。题目五：领导安排你和同事一起工作，同事推脱，导致工作落后，你怎么办？专家审题专家审题审题点审题点1：“领导安排你和同事一起工作领导安排你和同事一起工作”这句话交代了题目背
20、景，说明了此项工作是由领导安排的，要求我和同事协调合作完成的工作。考生要格外注意工作为重原则，无论是什么类型的工作出现了什么样的问题，在面试中考生都要学会以工作为重，先行梳理解决工作问题。审题点审题点2：“同事推脱同事推脱”同事推脱说明这项工作出问题的直接原因在与我合作的这名同事，考生可以由此展开联想。同事推脱的原因到底是什么，主观上的思想懈怠问题，还是客观上的工作能力家庭困难等问题。审题点审题点3：“导致工作落后导致工作落后”这句话点明了考生答题需要达到的目的，即需要将工作进度赶上，按时保质完成工作。一般情况下，工作落后可以采取的办法有制定工作进度表、合理任务分工、定期验收工作成果、每人工作
21、任务岗责明确、加派人手帮忙完成等办法。正确示例正确示例面对这样的状况我会从以下几点着手改进：第一，本着工作为重的原则，我会第一时间梳理工作滞后的情况，包括目前安排给我们的工作量是多少，提交的时间节点是如何规定的，落后的进度如何等，在整理清楚工作状况之后制定相关工作计划表，将任务量按照轻重缓急合理安排，并预估工作量所需人手等关键信息。第二，主动与同事进行沟通，了解其推脱工作的原因。如果是主观思想意识松懈，有不作为嫌疑，那么我会积极对其进行劝说，包括此项工作具有重要意义，是关乎工作单位年底绩效考核以及个人评优评先的重要指标，应积极予以重视并合力完成；如果是同事客观确有困难，比如说家里有老人小孩需要
22、照顾等，那么我会主动帮扶他，在任务分配上我可以多承担一些工作，或者帮他向领导申请一些工作时间和地点没有严格限制的工作任务，方便他兼顾家庭和工作；如果同事确实因为业务不熟练、计算机操作或者公文写作等能力有所欠缺，无法胜任此项工作，我一定会主动分担争取通过努力加快工作进度，若我无法独自完成也会陪同他向领导说明情况，并根据我之前梳理出来的工作计划和任务总量向领导申请配备其他人员与我通力合作。第三，在相关人员到位之后，我们要根据计划及合作同事的需求来合理分工，确认工作量，并严格强调各项工作时间节点，迅速将后续工作保质完成。一方面，我们要提升工作效率和能力，通过excel、云计算等软件做好数据统计，利用
23、番茄工作法、日事清等app做好工作事项排序，保证工作效率；另一方面，也要注意与同事的沟通合作，互相鼓励提醒，调动双方工作积极性和主动性，如果工作实际情况有变化也要及时商讨做好规划整改，并互相监督保质保量完成工作。第四，在工作完成之后，我要积极梳理此次工作过程中的思想动态和工作实务，进行反思总结。一方面，要加强自己的宏观调控能力和时间把握能力，今后对于手头的工作要根据工作任务紧急程度、时间节点、目前工作进度等合理规划，做到心中有数；另一方面，也要加强与同事的沟通与合作，有困难的话及时帮助，融洽工作氛围。恩施日报招聘面试题目和答案编号：3045c4d16be5cbdcd842b53e57864f452022/12/3第4页，共4页
