1、一、品牌扩张的策略1. （）是指品牌扩张时，使用单一品牌，对企业同一产品线上的产品进行扩张。（A）产品项目品牌扩张策略（B）产品线品牌扩张策略（C）伞型品牌扩张策略（D）单一品牌策略2.（）是指品牌扩张跨越产品线，不同产品线中的产品使用同一品牌。（A）产品项目品牌扩张策略（B）产品线品牌扩张策略（C）伞型品牌扩张策略（D）单一品牌策略3. （）是一种宣传上使用一种品牌扩张的策略，也就是企业所有产品不论相关与否均使用同一品牌。（A）产品项目品牌扩张策略（B）产品线品牌扩张策略（C）伞型品牌扩张策略（D）单一品牌策略4. （）是品牌扩张时，多种产品使用同一品牌。（A）单一品牌策略（B）多品牌策略（
2、C）复合品牌策略（D）合作品牌策略5.（）也称为产品品牌策略，是指一种产品赋予其一个品牌，不同产品品牌有不同的品牌扩张策略，一个品牌只适合于一种产品。（A）单一品牌策略（B）多品牌策略（C）复合品牌策略（D）合作品牌策略6.是指对同一种产品赋予其两个或两个以上的品牌，即在一种产品上同时使用两个或两个以上的品牌。（A）单一品牌策略（B）多品牌策略（C）复合品牌策略（D）合作品牌策略二、品牌扩张的陷阱 7. 如果品牌沿档次由高向低扩张，即高档品牌使用在低档产品上，就有可能堕入（）陷阱。（A）损害原品牌的高品质形象（B）淡化品牌定位（C）心理冲突（D）跷跷板效应8. 美国美能公司推出了一种洗发精和润
3、发乳二合一的产品，取名为“蛋白21”。由于这种产品的独特定位，很快在市场上打开销路，并取得了13%的商场占有率，蛋白21成为知名品牌。公司受到品牌扩张的诱惑，又接连用这一品牌推出蛋白21发胶、润发乳，浓缩洗发精等产品。结果事与愿违，由于品牌扩张模糊了“蛋白21”作为二合一洗发护发用品的独特特征，从而也就淡化了消费者对它的独特偏好，结果“蛋白21”从13%的市场占有率降为2%。这是（）。（A）损害原品牌的高品质形象（B）淡化品牌定位（C）心理冲突（D）跷跷板效应9. 美国Scott公司生产的产品舒洁牌卫生纸，本是卫生纸市场上的头号品牌，但随着舒洁餐巾纸的出现，消费者的心理发生了微妙的变化。对此，
4、美国广告学专家艾里斯幽默地评价说：“舒洁餐巾纸与舒洁卫生纸，究竟哪个品牌才是为鼻子策划的？”结果舒洁卫生纸的头牌位置很快被宝洁公司的Charmin牌卫生纸所取代。这是（）（A）损害原品牌的高品质形象（B）淡化品牌定位（C）心理冲突（D）跷跷板效应10. 在美国市场上，Heinz原本是淹菜的品牌，而且它占有最大的市场份额。后来，公司将Heinz这一品牌扩展到蕃茄酱这种产品上，做得十分成功，使Heinz成为蕃茄酱品牌的第一名。然而，与此同时，Heinz丧失了淹菜市场上的头把交椅，被Vlasic 取代。这就是（）（A）损害原品牌的高品质形象（B）淡化品牌定位（C）心理冲突（D）跷跷板效应（A）（B）（C）（D）（A）（B）（C）（D）（A）（B）（C）（D）1A2B3C4A5B6C7A8B9C10D1112131415161718192021222324252627282930
