1、P P1 1BOMBOM分层和编码原则分层和编码原则P P2 2目录nBOM分层/断阶nBOM定义n物料属性nBOM作用n工艺路线n六字原则n七步法n编码原则P P3 3BOM定义定义物料清单物料清单(BOMBill Of Materials)(BOMBill Of Materials)是描述产品结构的文件。是描述产品结构的文件。13000套 1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123结构层次独立需求件相关需求件11200D件 4.0R12100m3 0.212000件 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木
2、1螺钉 胶 油漆方木 2销产供 A型型产品结构产品结构聚 酯精对苯二甲酸氢 气石 脑 油乙 醇醋 酸对二甲苯邻二甲苯苯涤纶短纤维 B聚酯薄膜 D涤纶长丝 C(联产品)(芳烃装置)(PTA 装置)A (聚酯 装置)出厂产品包装材料石化产品结构石化产品结构倒锥（倒锥（V）型型 产品结构产品结构 “X”型型 产品结构产品结构P P4 4物料属性物料属性电 脑台 式 机(60%)笔 记 本(40%)天 骄(50%)天 意(50%)T系 列(30%)R 系 列(70%)处 理 器(1)2.0G(40%)1.8G(60%)键 鼠 组 合(1)鼠 标(1)键 盘(1)机 箱(1)塑 料(0.5)风 扇(1)
3、音 箱(1)(可 选)(20%)晶 体 管(8)芯 片(1)图 示 说 明:规 划 类配 置 类虚 拟 件外 购委 外自 制特 征 类P P5 5编制计划的依据。配套和领料的依据。是采购和外协的依据。根据它进行成本的计算。可以作为报价参考。进行物料追溯。CKD（Completely Knock Down）发货依据。BOM作用作用P P6 6工作日历工作日历 资资 源源工作中心工作中心 工工 序序工艺路线工艺路线 也称为工厂生产日历，在日历中标明了生产日期、休息日期。(Resource)生产加工过程中可以利用的设备、人员、工装、模具、场地等统称为资源。工艺路线工艺路线工作中心（Working C
4、enter）是生产加工单元的统称。对应一个工作日历，包括多个资源。描述生产过程中的加工步骤，指明了进行一个加工步骤所需的工作中心、资源以及相关的标准值（时间定额、计件工资等）。工艺路线（Routing）:主要说明物料实际加工和装配的工序顺序、各项时间定额（如：准备时间、加工时间和传送时间，传送时间包括排队时间与等待时间。）等。包含多个工序/作业。P P7 7n工艺路线类型工艺路线类型 工艺路线 参照工序集 定额工艺路线 参 照 定 额 工 艺 路 线工艺路线工艺路线P P8 8n 网状工艺路线n 工序替代工艺路线工艺路线10203040506070P P9 9n作用：计算加工件的提前期，提供运
5、行MRP的计算数据。计算占用工作中心的负荷小时，提供运行能力计划的数据。计算派工单中每道工序的开始时间和完工时间。提供计算加工成本的标准工时数据。按工序跟踪在制品。工艺路线工艺路线P P1010广义的广义的BOM =产品结构产品结构+工艺路线工艺路线工序工序 10 工序工序 20 工序工序 30 工序工序 60 工序工序 90生产线生产线货位货位 10生产线生产线货位货位 20生产线生产线货位货位 30 生产生产 线线货位货位60生产线生产线货位货位 90 XXA(2)A(3)仓仓 库库B(1)C(3)H(5)广义的广义的BOMP P1111BOM分层实战n讨论BOM分层前，先了解以下信息：参
6、观工厂工厂主要的产品产品主要的加工工艺有哪些工序是需要委外的工厂车间的划分、分布工厂主要有哪些加工设备、生产线产能瓶颈生产任务单（生产指令、工作票）的制订半成品出入库情况P P1212产：是否要单独下发生产任务供：半成品是否会直接采购销：半成品是否会直接销售存：是否需入库虚：考虑虚拟件委：是否委外BOM分层六字原则P P1313BOM分层原则的编写部门n 应由工程部/技术部/开发部主导，进行BOM分层的定义建议由具有二年以上本厂工作经验、熟悉本厂产品的产品工程师进行BOM分层原则的编写具体的BOM录入工作可由工程部文员执行工厂所有的新增BOM工作，应统一由一个或二个工程部文员在系统中增加，包括
7、系统上线后的BOM新增工作n 不应该由生产、计划部门来编写BOM分层原则，这些部门只是使用部门,但这些部门可以多参与BOM分层原则的讨论及核对工作P P1414BOM分层七步法参观工厂了解典型产品结构典型产品生产工艺BOM分层六字原则对工厂产品进行分层划分典型产品BOM再做一款产品的BOMP P1515在BOM分层方面，刚开始可以采用稍“粗犷”的方式进行管理,比如，只管到车间或部门待整体管理水平提升或对系统的操作比较熟悉后,再进行“严谨“的管理考虑产品的工艺流程，工艺方面的应由工艺解决，应推荐后期启用车间管理BOM尽量扁平化，每增加一层BOM，将增加操作员一倍的工作量产品工艺复杂的工厂，多采用
8、虚拟件架构BOM包材和辅料在BOM中的定义BOM分层推行注意事项P P1616断阶与不断阶之单据差异nB生产任务单nB生产入库单n(B生产投料单)nB生产领料单ABXYAXYn工序汇报单n(工序计划单)n(工序派工单)n(工序转移单)断阶不断阶P P1717目录nBOM分层/断阶n编码原则n编码的作用n八大原则n编码格式P P1818编码的作用便于计算机系统识别在工厂内部统一描述同一个物料,如工厂内部，技术部、采购部、仓库等对 同一个物料有不同的称呼便于操作人员录入、查询报表汇总的需要在ERP系统中所有应用到物料的地方都需用到P P1919编码原则制订前期工作工厂主要的产品产品主要的加工工艺工
9、厂车间的划分、分布有哪些半成品仓是否已有物料编码在使用，使用范围，使用情况相关人员对编码的了解和认识P P2020一一 （求唯一）类类 （分类别）有有 （勿有意）变变 （避变化）数数 （数字好）短短 （力求短）长长 （长统一）跳跳 （用跳号）信息系统编码八大原则P P2121编码原则 求唯求唯一一 一般地，只要物料的物理或化学性质有变化、只要物料要在仓库中存储、就必须为其指定一个编码。可利用工厂的盘点票作为物料是否需编码的依据。一物一号 身份证号 编码的科学性P P2222编码原则 分分类类别别 一般原则是大分类号在前，小分类号在后，依序排列。例如编码时，可以第一、二码表示大分类，第三、四码表
10、示中分类，第五、六码表示小分类，之后则以流水号表示不同规格型号的物料 分类前，先将工厂所有类型的物料都列出，再区分属性 一般编码分三至五段即可 多利用第一段和第二段的分类 分类仅做大的属性区分，描述性的信息不在编码中体现 便于查询P P2323编码原则 勿勿有有意意忌望字生意，料号仅是物料的代码流水号表示不同的物料（名称规格）如编码有意义，将破坏长统一、数字好、力求短的原则P P2424编码原则 避避变变化化在未来有可能发生变动的属性，不可纳入编码。如部门、客户、供应商等信息考虑一物一号的原则可用批号处理物料需区分供应商、客户的问题。P P2525编码原则 数数字好字好最好全部用阿拉伯数字来编
11、号如果非用英文字母的话，则英文字母尽量排在编号的前几码，且位数一致输入编号的作业效率提高，避免出错大小键盘的使用专业P P2626编码原则 力求力求短短长度通常建议为8-12位比较好 编码的目的在于求简化，因此编号位数愈少愈好。可节省阅读、抄写、输入的作业时间，提高作业效率编号简短，在处理的过程中出错的机率也将降低考虑5-10年的使用周期P P2727编码原则 长长统一统一编号长度一致可使阅读或输入时一眼即可发现异常错误要求同一类（成品、半成品、物料）物料的编码位数一致便于报表格式的栏位长度定义编号短，则以“0”来补齐。P P2828编码原则 用用跳跳号号常用在工序、部门编号中分类号或流水号中
12、进行分段，预留一些空号以便日后可以插入。P P2929编码格式流水号属性细类大类每段的长度以实际物料分类的数量而定一般最后一段以流水号区分具体地物料，相关描述信息在名称、规格中体现P P3030编码规则编写部门n 应由工程部/技术部/开发部主导，进行编码规则的定义。因为这些部门首先接触新产品、熟悉产品和物料的参数、性能等属性 建议由具有二年以上本厂工作经验、熟悉本厂产品的产品工程师进行编码规则的编写 具体的给码工作可由工程部文员执行 工厂所有的生产性物料应统一由一个或二个工程部文员在系统中增加，包括系统上线后的编码新增工作n 不应该由仓库、采购、生产部门来编写物料编码规则，这些部门只是使用部门,但这些部门可以多参与编码规则的讨论及核对工作P P3131Q/AQuestion&Answer
