东海控股招聘面试题库及答案.pdf

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1、东海控股招聘面试题库及答案题目一:北京冬奥会对河北的发展带来哪些契机?专家审题专家审题本题属于特殊的社会现象类题目,要求考生描述冬奥会对河北发展的契机。考生在回答这道题时,首先需要对冬奥会的基本内容有一定的了解,在此基础上从经济、文化、生态环境等各个维度展开论述,下面结合题干具体分析:审题点:审题点:“北京冬奥会对河北的发展带来哪些契机北京冬奥会对河北的发展带来哪些契机”题干简单明了,要求论述冬奥会对河北发展的契机。在答题之前,考生需要对冬奥会与河北的关联有基本掌握。2022年北京冬奥会有多个场馆设置在河北张家口,为了方便交通,国家加快高铁等基础设施建设,把张家口融入首都“一小时经济圈”。北京

2、冬奥会的开展,加速了京津冀协同发展,也对河北省的发展意义深远。由这一背景依托,我们再来看发展契机。在此题干中问哪些契机,考生可以借助维度分析法从不同领域展开联想。首先,经济领域发展契机显而易见。一方面,在冬奥会的筹办过程中,基础设施、交通运输、建材、新兴能源、物流、体育运动等项目的建设、实施都将提供大量不同层次的工作岗位和商业机会;另一方面,冬奥会助推张家口经济结构的调整,为当地产业结构的升级提供契机。冬奥会对配套基础设施等硬件设施的需求,可以引导相关行业、企业运用先进技术调整产品结构,提升产品质量;冬奥会对高水平服务业的需求,也有利于促进当地第三产业的发展,提高第三产业在当地经济中的比重等。

3、其次,在文化方面,北京冬奥会无疑为河北地区体育产业的发展带来契机,河北省张家口地区作为京北滑雪休闲运动带,重点发展冰雪大众健身、冰雪竞赛表演、冰雪装备制造、冰雪人才培训、体育休闲旅游、草原户外健身、温泉康体养生等产业,促进体育产业发展。再者,冬奥品牌效应及基础设施的完善,也能帮助河北发展旅游业,打造文化品牌。最后,在生态文明方面,为保障冬奥会的顺利举办,河北出台政策加强环保建设,这一举措也促进河北环保事业,为可持续发展带来契机。故本题的答题思路为:分别从就业机会、产业结构、体育事业、文化品牌及环境保护五个角度论述发展契机。正确示例正确示例北京冬奥会的开展,加速了京津冀协同发展,也为河北省的发展

4、带来新的契机。第一,增加就业岗位,促进河北省就业新方向。冬奥会的筹办过程中,基础设施、交通运输、建材、新兴能源、物流、体育运动等项目的建设、实施都将提供大量不同层次的工作岗位和商业机会,推动本地劳动力就业的同时还能不断地吸收引进各类高层次人才。大量的就业机会和个人发展机会是河北省经济腾飞的一大契机。第二,推动产业结构转型升级,促进河北经济多元化发展。冬奥会对配套基础设施等硬件设施的需求,可以引导相关行业、企业运用先进技术调整产品结构,提升产品质量,同时注意绿色生产;冬奥会对高水平服务业的需求,也有利于促进当地第三产业的发展,提高第三产业在当地经济中的比重等。第三,打造体育产业品牌,创造新的经济

5、增长点。河北省张家口地区作为京北滑雪休闲运动带,借助冬奥机会,打造全国数一数二的滑雪基地和比赛聚集地,陆续带动河北发展冰雪大众健身、冰雪竞赛表演、冰雪装备制造、冰雪人才培训、体育休闲旅游、草原户外健身、温泉康体养生等产业,帮助河北省打造以冬奥经济为特色的体育产业。第四,发挥冬奥会品牌效应,为文化宣传带来契机。河北省历史悠久,文化积淀深厚,文明传承久远,文物遗存十分丰富。借助冬奥会品牌效应以及京张高铁等基础设施的建立,河北省可以此为突破口,大力发展旅游经济。注重挖掘本地的文化资源,结合现代时尚元素,切实把河北省历史文化、民俗风情、自然资源和产业特色结合起来,积极打造一批亮点突出、热点频现的文化产

6、品。第五,改善环境质量,促进河北环保事业的发展。为迎接冬奥会到来,河北省出台相关政策,加强对空气质量的监测与治理,为冬奥会的举办做努力。在多种措施的治理下,河北省尤其张家口地区必将成为京津冀协同发展中生态修复和环境改善的典范。这不仅提升了河北人民的生活幸福度,更践行了绿水青山就是金山银山的理念,为河北环保事业发展带来了新的契机。冬奥会为河北省的经济、文化、生态等各个领域都带来了新的契机,作为河北的一份子,我也将从自己做起,文明待人、绿色生活,为冬奥会的成功举办贡献自己的力量!题目二:人心不同,各如其面,工作中如何处理人际关系。专家审题专家审题东海控股招聘面试题库及答案编号:25b1f744d3

7、fa4fc12e0734407ab60d1c2022/12/5第1页,共4页这是一道综合分析和人际关系沟通杂糅的题目。我们在人际关系中讲的四大原则,工作为重、阳光心态、权责意识、灵活性与原则性统一都可以适用。本题题干中有一句俗语,那么我们可以先解释这句俗语的意思,谈一下对自己的启示。然后再回归工作,讲工作中如何处理人际关系。下面结合具体题目来分析:审题点审题点1:“人心不同,各如其面人心不同,各如其面”“人心不同,各如其面”出自左传襄公三十一年意思是人的内心世界各不相同,就好像他们的面貌各不相同一样。这句说是在告诉我们人的性格不同。那么我们应该摆正心态,可以先去了解每个人的性格,根据每个人不同

8、的特点,选择适合的人际交往方式,来共同完成工作。审题点审题点2:“工作中如何处理人际关系工作中如何处理人际关系”本题侧重问在实际工作中如何处理人际关系。工作中的人际关系一共有两种,和领导的上下级关系和同事的关系。为了逻辑更加清晰,我们可以分开来谈。因此,本题的答题思路为:端正心态敬畏领导团结同事总结提升。正确示例正确示例“人心不同,各如其面”,这句话的意思是人的内心世界各不相同,就好像他们的面貌各不相同一样。这句话告诉我们,每个人的性格各有不同,这是在人际关系交往中很正常的事情。在工作中,我会从以下方面处理人际关系:第一,工作为重,端正心态。我会一切以工作为中心,认真负责地完成好本职工作,这是

9、良好人际关系的前提和基础。而面对每个人性格不同这种情况,我会摆正心态,真心对待。第二,尊重领导,服从安排。领导对工作有着全局把控,只有同事间形成以上率下的氛围,保证高效的执行力,才能更好的开展工作。所以我一定会尊重服从领导的工作安排,按时、高效地完成领导交办的任务。一方面,主动学习工作条例,及时向领导汇报工作进度。另一方面,我也会经常向领导请教,请领导指出自己存在的问题,不断完善自己。第三,团结同事,和谐相处。其一,诚心为首,包容理解。工作中,尊重与同事之间的性格差异,关注倾听每个同事的意见,根据每个同事不同的工作方法、性格特点求同存异,选择不一样的合作方式。面对同事的批评,虚心接受及时改正。

10、其二,同心为本,团队协作。工作开展过程中,以团队大局为重,根据同事的意见建议调整自己的工作思路和方式,力争在在思想上、行动上和团队保持步调一致。我也会通过参加单位安排的各类活动,增进与同事之间的感情,提升整个团队的归属感和凝聚力。其三,耐心为要,共同进步。当同事遇到工作上的困难和挫折,我也要及时伸出援助之手,耐心开导,及时分享我的经历和方法,鼓励同事振作起来,以便更快地完成工作任务。总之,相信通过以上几个方面,我一定会处理好工作中的人际关系,在和谐的共事环境共中,积极履职尽责,贡献自己的力量,实现人生价值。题目三:某省“最多跑一次”的服务项目已经推行一段时间,现在领导给你5天展开落实调研,请问

11、要如何开展调研才能保证结果的有效性?专家审题专家审题本题是一道组织管理类题目。通过题目问法得知答题方向是组织一个调研活动,我们可以从调研对象、调研方式、调研内容几部分展开。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“某省某省最多跑一次最多跑一次的服务项目已经推行一段时间的服务项目已经推行一段时间”“现在领导给你现在领导给你5天展开落实调研天展开落实调研”通过这个审题点首先可以确定此次调研的内容应围绕着“最多跑一次”服务项目推行来展开,“最多跑一次”就是让群众在到行政机关办事的时候,一次性解决问题,让群众少跑腿,甚至不跑腿。由此我们可以联想到实际生活中的一些服务制度:“一次性告知单”、机器办理、网上

12、大厅办理等等。进而能够通过这个调研主题来确定相应的调研对象:窗口工作人员、前来办理业务的人员、更多的潜在使用群众、与此项服务项目相关的专业人士等。同时,题目中领导给出了“5天”的时间限制,考生也可以把握住这一细节,在答题中体现对时间的合理安排,通过分期分工,更高效完成领导任务。审题点审题点2:“请问要如何开展调研才能保证结果的有效性请问要如何开展调研才能保证结果的有效性”题目问法相对特殊,强调如何保证结果的有效性,我们就要能够通过开展调研的具体工作展开来进行说明,调研工作主要包括调研对象的选取,调研方式的选择,调研内容的确定以及最终调研结果的形成这几个方面,一份有效的调研结果是与之前的几个方面

13、息息相关的,因此,对全面的调研对象、多样的调研方式、针对性的调研内容的提出,即能够保证调研结果的质量。同时,调研结果要想能够发挥其效果实现有效性,也要对调研结果做出一定的处理,进行有效的内容筛选和整理。因此本题的答题思路是:首先,做好调研准备工作;其次,利用调研对象调研方式调研内容的方式,具体开展调研;最后,统一进行调研结果处理。东海控股招聘面试题库及答案编号:25b1f744d3fa4fc12e0734407ab60d1c2022/12/5第2页,共4页正确示例正确示例对于此次为期5天“最多跑一次”的调研活动,我会通过保障调研对象的全面广泛,调研方式的丰富多样以及调研内容的针对可靠,来实现调

14、研结果的有效性。我会从如下几个方面具体开展。首先,做好充分的调研准备。一方面在开展活动之前通过查阅相关政策文件、研读上级下达的基本要求、借鉴其他地区优秀经验的方式,掌握“最多跑一次”的实施方案和想要达成的基本效果,并据此设计好相应的调研方案;另一方面组建优秀的调研小组分别负责调研物资的准备、调研工作开展和后期数据汇总分析等工作。以保证调研的高效性。其次,开展调研工作。一方面,掌握大量数据。第一天,发放调研问卷,通过线上与线下相结合的形式,对群众广泛发放问卷进行调研,询问群众对“最多跑一次”服务项目的了解程度,体验感受,出现的问题,自助办理机器以及网络政务大厅使用频率,使用过程中是否便捷,有无相

15、关改进建议和期望等。第二天,开展实地调研,到行政业务大厅进行实地考察,查看“最多跑一次”的推进情况。包括了解各窗口单位是否有“一次性告知单”,接待办事群众时,对于群众的疑问能否进行一次性解答,能够当场办结的事项是否能够做到当场办结。第三天,召开座谈会,召集工作人员、大厅负责人等人群进行座谈,了解他们在工作中在日常工作中能否很好的落实相关政策,是否遇到困难,有无反馈途径,能否获得及时解答等。在召开座谈会后,下载整理线上问卷数据。此外,在每一天的调研结束后,都对当天的数据进行分析整理,确保数据整理的及时性。另一方面,寻求问题解决方案。在第四天,召开座谈会,邀请专家对我省现有的“最多跑一次”服务流程

16、和制度,以及自主办理系统进行相应的探讨、体验,对流程制度的设置方面,自助办理系统的公示内容方面、审核速度方面等作出评估。并结合之前所收集的其他省份的先进经验,进行比对,提出相应的改正建议。最后,形成调研报告。第五天,撰写调研报告。把调研过程中所收集到的各种调研资料,文字、图片、数据等做好分类记录和留存,再通过SPSS等软件,把“最多跑一次”推进情况,群众提出的服务问题,以及专家针对服务流程的更改意见等都详细写成调研报告,一并上报,以供领导参考。题目四:会议中你准备进行演示的PPT打不开了,同事和领导都在等待,现场有些尴尬,你怎么办?专家审题专家审题本题为做场景的应急应变题目,在审题时可以先审身

17、份、审场景、审矛盾,现在的工作是要进行PPT展示,最主要的目的不是大家想看我的PPT,而是我要用各种方式来展示好我的工作状态,只有把工作情况跟大家讲解清楚,有无PPT其实并不是最重要的,主要矛盾就是需要将工作内容说明清楚,所以在这样的情况之下我们可以假设没有PPT依旧可以将工作内容讲明的情况,那最重要的目的达到了,工作危机也能够圆满化解。审题点审题点1:“会议中准备进行演示会议中准备进行演示”既然是准备进行演示,那说明这件事情还是有回转的余地,说明已经及时的发现,但是已经处于紧急状态了。虽然时间很紧、但是依旧有时间的一种情况是在我们应急题目当中最考察紧急情况处理的一种题目,这样的情况当中,可以

18、分情况进行讨论,设置不同的时间长短以及能否修理好的多种可能。审题点审题点2:“同事领导都在等待同事领导都在等待”等待的人员当中,有同事,也有领导,我们要注意这两个特殊的身份设定。同事可以给我们很多帮助,比如曾经有过做过类似PPT的同事,他们可以将自己的PPT借给我们,我们稍作修改即可使用,这是一种最简单的情况。那领导是能够给我们以权限的。PPT难以演示的情况下,领导可以协调其他的会议安排,可以让我拿出更多的准备时间,比如将我排在今天会议的最后一个来进行展示。审题点审题点3:“现场有些尴尬现场有些尴尬”现场的尴尬的氛围,主要还是因为没有及时的处理现场突发情况、没有及时的稳定全局,我们在这样的一种

19、现象当中不要慌张,应该迅速地将现场的情况跟领导进行汇报,请领导决定接下来的会务安排。或者是我们可以先自行的去阐述自己的工作计划,用这样的一个机会来简单说明PPT的情况,在没有PPT也可以展示的状态之下,我们其实依旧可以继续展示,从而也能够给领导一种我们临危不乱,对自己的工作内容很熟悉,对工作情况非常了解的一种工作状态。正确示例正确示例如果遇到题干中的情况,首先,我会幽默化解尴尬,向大家解释,也许因为会议时间有点长,PPT想借此机会让大家休息一下。然后我会征得领导的同意,进行会议间隙的休息或讨论。其次,在会议间隙,我会找一台备用电脑,看能否打开,如果能够打开,我会用同事的电脑继续讲解;如果备用电

20、脑也打不开,就证明PPT出现了损坏,那我会跟领导进行沟通,看能否先由领导讲一下此次会议的重要性,或者先由各部门谈一下对这次“互联网+应用”的理解;利用这个时间,联系办公室同事,请他们将我电脑里面的PPT重新网络传输一份给我;如果还是打不开,时间允许的情况下,我会快速将PPT重做一遍;如果来不及,我会向大家真诚道歉,说明情况,之后将制作PPT的资料以图文的方式进行播放,并加以详细说明,完成此次情况报告。东海控股招聘面试题库及答案编号:25b1f744d3fa4fc12e0734407ab60d1c2022/12/5第3页,共4页如果PPT确实无法展示,我会在请示领导之后向大家说明,向办公室的同志

21、们协调一张白板,使用白板在阐述工作中进行辅助展示。过程中,注重与听众的互动性,我将采取画图的方式引导同志们对我的工作内容有深入的理解,相信不会影响整场的听觉感受。在此会议结束之后,我会迅速整理一份会议逐字稿以及我的导图文件共享在单位的内网当中,能够让大家结合我的后续材料以及上台讲解的内容更加了解我的具体工作安排。再次,待会议结束后,我会认真查找原因,如果是电脑的问题,会对电脑进行检修,如果是PPT版本的问题,会重新下载新的版本,以备日后使用。此外,我还会建议领导对我们单位的电脑和程序都进行检查,对有问题的部分及时修理,防止以后出现类似的情况。最后,在以后遇到类似工作,要在会议前提前打开文档进行

22、预演,确保设备和程序不出问题。此外,我还会准备备用的演示文稿放至U盘中,以备不时之需。题目五:你认为付出和收获是什么关系;将来你怎么处理个人利益和科室、医院的利益关系?专家审题专家审题本题属于态度观点类题目和自我认知类题目的复合题型。我们要通过分析付出与收获之间的关系,指导自己在工作中如何去正确处理付出与收获,题目中为这种工作中的处理限定了一个环境,就是个人、科室和医院三者之间的关系。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1:“你认为付出和收获是什么关系你认为付出和收获是什么关系”本句为题目的第一问,既有态度观点类题目的思考方式,又有自我认知类题目的作答风格。付出与收获之间的关系,一

23、方面,付出或多或少一定会有收获,但并不一成正比;另一方面,也要看到收获对于付出的反作用。我们可以从这两个点出发,辩证分析,表明态度。审题点审题点2:“将来你怎么处理个人利益和科室、医院的利益关系?将来你怎么处理个人利益和科室、医院的利益关系?”题干抛出了三个利益主体,究其根本,三者之间是不相冲突的,辩证统一的,因此我们需要摆正态度,巧妙地工作,此外,总所周知,集体主义是新时期我国人民的正确价值取向,故面对个人和集体利益冲突时,我们还是要舍小家为大家,发扬集体主义精神。故本题的答题思路可为:(1)从两个角度简单阐述付出和收获的关系;(2)结合岗位实际,从态度、工作、原则三个角度阐述如何处理个人、

24、科室、医院的利益。正确示例正确示例俗话说,一分耕耘一分收获,一分汗水一分收获,在我看来付出与收获犹如硬币双面,息息相关,不可分割,其关系主要体现在以下两个方面。其一,有付出才有收获。任何人付出的辛劳成本和获得的收益都是密切相关的,付出才会有收获,付出越多收获越大。在汶川地震时期医护人员争分夺秒抢救伤员的场景历历在目,网络中累倒在手术室内昏睡的场景还长存脑海,这些医生敬佑生命,救死扶伤,无私付出收获了事业的成就,换得了患者的笑容,汇聚了全国群众的钦佩。其二,收获可以激发付出的热情。当自己的付出之后,能够看到取得的成绩,这是会让人觉得自己的付出是值得的,在以后会更愿意付出。如我们在经过自己的辛苦努

25、力之后,看到患者康复,看到痛苦的脸上重新溢出笑容,这都会激发我们以后更多地付出。作为一名新时代的青年,如果有幸成为医疗工作者,面对个人利益和科室、医院的利益我会秉承如下几点:首先,端正态度。集体利益是个人利益的综合体,只要集体的利益得到保障,那么个人的利益也会得到很大的提升,我们所讲的大河有水小河满就是这个道理,因此我会端正工作态度,在工作的过程中遵章守纪,全心全意服务患者,以实际付出维护科室和医院的利益。其次,巧妙结合,平衡三者关系。医院、科室和个人的根本利益是分不开的,我会将三者之间的利益巧妙的结合起来,在学习工作中,强化业务能力,提升医护水平,保证零事故、零失误,做好群众生命的守卫人;在科室工作方面,服从组织安排,主动承担重任,竭尽所能帮助同事、配合领导,完成好科室日常工作;在医院工作方面,我会主动付出,争取承担抢险救灾等急难险重的任务,为医院挑重担、争荣誉。最后,坚持集体主义。集体主义是一种正确的价值取向,当医院、科室利益和个人利益三者发生矛盾时,我也会胸怀全局,让个人利益服从医院、科室利益,做好为保护集体利益而牺牲个人利益的准备,树立大局意识、服务意识、奉献意识,推进全单位的医疗工作更上新台阶。东海控股招聘面试题库及答案编号:25b1f744d3fa4fc12e0734407ab60d1c2022/12/5第4页,共4页

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