1、垄断 2013 Cengage Learning.All Rights Reserved.May not be copied,scanned,or duplicated,in whole or in part,except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.N.格里高利.曼昆 著经济学原理第7版15*本章我们将探索这些问题的答案：本章我们将探索这
2、些问题的答案：为什么会产生垄断？为什么垄断者的 MR P？垄断者如何决定它们生产产品的价格与数量？垄断者对社会的福利有何影响？政府能对垄断做些什么？什么是价格歧视？*介绍介绍 垄断：垄断：一个没有相近替代品的产品的唯一卖者的企业。本章我们将学习垄断，并将它与完全竞争做对比。关键的区别：垄断企业具有市场势力市场势力，能影响它出售产品的市场价格的能力。一个竞争性企业则没有市场势力。*为什么会产生垄断为什么会产生垄断垄断产生的基本原因是 进入壁垒进入壁垒 其他企业不能进入市场。进入壁垒形成的三个原因：1.生产所需要的关键资源由单个企业所拥有。比如，戴比尔斯公司拥有世界上大部分的钻石矿藏。案例：茅台酒
3、2.政府给予单个企业排他性生产某种物品或劳务的权利。比如，专利、版权法。3.自然垄断：自然垄断：一个企业能以低于两个或更多企业的成本为整个市场供给一种物品或劳务。规模经济。作为自然垄断原因的规模经济作为自然垄断原因的规模经济QCATC1000$50例如：1000 个家庭需要用电。电力由于巨大的 FC 和很小的 MC，ATC 向右下方倾斜。如果由一家企业向所有1000个家庭供电，其ATC低于由两家企业各自供应500个家庭的ATC。500$80*竞争企业与垄断企业的需求曲线竞争企业与垄断企业的需求曲线在完全竞争市场，市场需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线。但是任何一个单个企业所面临的需求曲线则是在市
4、场价格上的一条水平线。企业能够增加产品数量而不降低价格，因此对竞争企业而言：MR=P。DPQ一家竞争企业的需求曲线*竞争企业与垄断企业的需求曲线竞争企业与垄断企业的需求曲线垄断企业是唯一的卖者，它面临的是整个市场的需求曲线。为了卖出更多的产品，企业必须降低价格。因此，MR P。DPQ一家垄断企业的需求曲线主动学习 1 垄断者的收益 2013 Cengage Learning.All Rights Reserved.May not be copied,scanned,or duplicated,in whole or in part,except for use as permitted in
5、a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.QPTRARMR0$4.5014.0023.5033.0042.5052.0061.50n.a.月巴克是小镇上卡布奇诺咖啡的唯一卖者。表中表示了对卡布奇诺咖啡的市场需求。将该表填写完整并回答：P与AR有什么关系？P与MR有什么关系？月巴克的需求曲线与边际收益曲线月巴克的需求曲线与边际收益曲线-3-2-101234501234567QP,MRMR$需求曲线(P)
6、1.5062.0052.5043.0033.5024.001$4.500MRPQ10123$4*理解垄断者的边际收益理解垄断者的边际收益 增加产量对收益有两种影响：产出效应：更高的产出增加收益；价格效应：价格下降减少收益。为了卖出更多的数量，垄断者必须降低它出售的每一单位产品的价格。因此，MR MR=MC 买者对额外一单位产出的评价(P)大于生产额外一单位产出的资源的成本(MC)。垄断产量太低如果产量增加，总剩余也会增加。因此，垄断会导致无谓损失。P=MC无谓损失PMC垄断的福利代价垄断的福利代价竞争均衡:产量=QCP=MC总剩余最大。垄断均衡:产量=QMP MC有无谓损失。产量价格DMRMC
7、QMQC关于无谓损失的一些讨论关于无谓损失的一些讨论 垄断市场上问题的产生是由于企业生产和销售的产量低于使总剩余最大化的水平，由此产生了无谓损失。即使福利由消费者向垄断所有者的转移并不影响市场总剩余消费者和生产者剩余之和，这种情况已超出经济效率的范围，已经涉及到公平的问题。但是，绝大部分情况下，垄断企业为维持其垄断地位不得不支付额外的成本，如寻租，造成经济的无效率。*价格歧视价格歧视 歧视：根据人们的一些特征而来进行区别对待，比如种族或性别。价格歧视：价格歧视：以不同价格向不同顾客出售同一种物品的经营做法。在价格歧视中所依据的特征是支付意愿。一个企业能对有更高支付意愿的买者收取一个更高的价格，
8、从而来增加利润。消费者剩余无谓损失垄断利润单一定价垄断单一定价垄断这里，垄断者对所有的买者收取相同的价格(PM)。存在无谓损失。MC数量价格DMRPMQM垄断利润完全价格歧视完全价格歧视这里，垄断者生产竞争市场的产量，但收取的价格是他或她的支付意愿。这被称作完全价格歧视。完全价格歧视。垄断者以利润的形式获取了所有的消费者剩余。但是却没有无谓损失。MC数量价格DMRQ现实世界中的价格歧视现实世界中的价格歧视 现实世界中，完全价格歧视不可能出现：没有企业知道所有买者的支付意愿；买者也不会把它告诉卖者。因此，企业根据一些它们所观察到的与支付意愿有关的特征把消费者分为若干个群体，比如年龄。价格歧视价格
9、歧视价格歧视有两个重要的影响：可以增加垄断者的利润。可以减少无谓损失。价格歧视成功实行的必需条件:对价格有一定的控制能力；能有效的分割市场；不同市场的价格弹性不同;*价格歧视的例子价格歧视的例子 电影票对老年人、学生以及可以在工作日下午看电影的人们实行折扣，因为他们的支付意愿要低于那些在周末晚上买全价电影票看电影的人们。飞机票价对愿意在周六晚上过夜的乘客实行折扣，可以帮助航空公司把商务旅行者（通常有更高的支付意愿）从高价格弹性的旅游乘客中区分出来。*价格歧视的例子价格歧视的例子 折扣券有时间收集折扣券的人们通常收入和支付意愿都较低。类似地目前有各种团购。助学金低收入家庭对他们子女大学教育的支付
10、意愿也较低，学校通过价格歧视可以给低收入家庭提供补助。*价格歧视的例子价格歧视的例子 数量折扣买者的支付意愿随着数量增加而下降，因此企业对购买量大的买者收取的平均价格要低于购买量小的买者。例如：电影院对一小罐爆米花定价$4，而对差不多是它两倍大的一罐爆米花却只定价$5。*对垄断的公共政策对垄断的公共政策 用反托拉斯法增强竞争：禁止一些反竞争的行为，允许政府打破垄断。例如：谢尔曼反托拉斯法(1890)，克莱顿法案(1914)。中国反垄断法 管制：政府机构设定垄断价格。对于自然垄断，在任一产量上 MC ATC，因此边际成本定价会导致损失。如果这样，管制者可以补贴垄断者或者把价格定为P=ATC 来使
11、垄断者赚到零利润。*对垄断的公共政策对垄断的公共政策 公有制 例如：美国的邮政服务。问题：公有制通常是无效率的，因为企业没有利润激励去降低成本。不作为 每一项政策都有它的缺点，因此最好的政策是没有政策。反垄断案例*结论：垄断的普遍性结论：垄断的普遍性 现实世界中，纯垄断很少见。然而，许多企业都有市场势力，这是由于：只出售一种独特的产品；拥有一个很大的市场份额，没有重大的竞争对手。在许多情形中，大多数结果都适用于本章，包括：边际成本的加成定价；无谓损失。内容提要垄断企业是其市场上的唯一卖者。垄断的产生是由于进入壁垒，包括：政府造成的垄断，对关键资源的控制，或者所有产出的规模经济。垄断企业面临着向
12、右下方倾斜的产品需求曲线。因此，它必须降价才能售出更多的数量，而这会使边际收益低于其物品的价格。2013 Cengage Learning.All Rights Reserved.May not be copied,scanned,or duplicated,in whole or in part,except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.
13、内容提要垄断企业通过生产边际收益等于边际成本的产量来实现利润最大化。因边际收益低于价格，垄断价格必须大于边际成本，这会引起无谓损失。垄断企业（以及其他具有市场势力的企业）试图对有更高支付意愿的消费者收取更高的价格来增加利润，这种行为称为价格歧视。2013 Cengage Learning.All Rights Reserved.May not be copied,scanned,or duplicated,in whole or in part,except for use as permitted in a license distributed with a certain product
14、 or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.内容提要政策制定者可以通过以下方法管制垄断：用反托拉斯法来增强竞争，或者把垄断企业变为政府经营的企业。由于这些方法都存在问题，最好的选择可能是不作为。2013 Cengage Learning.All Rights Reserved.May not be copied,scanned,or duplicated,in whole or in part,except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.
