1、 生产晨会会议管理制度1、目的为规范*公司生产晨会会议流程，统一会议模式，提高会议质量，特制定本制度。2、会议安排2.1会议时间：每周一至周五早930时（或1000时）召开生产晨会（根据公司作息时间调整；特殊情况调整时另行通知）2.2 会议地点：生产晨会会议室（1号锅炉9米）2.3 会议主持：生计部主任（副主任）2.3 参加会议人员：2.3.1 周一：公司领导及各部门主任、副主任；2.3.2周二至周五：公司主管生产副总经理、生计部全体人员、运行部主任、检修部主任、物资部主任、燃料管理部主任、当日值长；2.4 会议内容：2.4.1当日值长汇报前一日（周二汇报上周六、周日及本周一）设备运行情况、发
2、电量、生产主要指标完成情况、主要资源消耗情况以及存在主要缺陷、问题；2.4.2与会各部门提出影响安全生产及经济指标的主要缺陷；2.4.3安排主要缺陷、存在问题的处理要求及责任部门；2.4.4 落实上次会议的工作完成情况，并对后续工作提出要求；3、会议要求3.1 参会人员原则上不可缺席或迟到，如遇特殊情况须提前向会议主持人请假，获得批准后方可指派副主任或专人代为参加。对不履行请假手续无故缺席会议者，每次考核100元；对无故迟到者（提前请假获批者除外），每次考核50元。部门主任应在会后主动询问会议内容及工作安排，确保会议布署的各项工作按时保质完成。3.2 与会人员必须详细记录会议内容，会后应及时准
3、确传达会议精神、落实各项工作任务。3.3 与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗或随意进出，并按次序发言，如有急需说明事项，应向会议主持人示意获准后发言。3.4 各部门应按时完成生产晨会安排的各项工作，对无特殊原因未按期完成工作的部门，根据情况每项考核50100元。3.5会议期间，与会人员须将手机关机或设置为振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向主持人请假后离场接听，以免影响会议。违者每次考核50元。4、附则本制度由生计部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。本制度发布即日执行。会议签到表会议主题会议时间会议地点会议主持序号职位姓名签名12345678910111213141516
4、17会议纪要年第 次会议时间会议地点参会人员会议主持记录人会 议 内 容1、目前防护工程已开展，项目部各管理人员要加强安全意识，对沿线施工的作业，要求加强安全防护措施的设立，沿线拉安全绳、警示标牌和交通导向标牌，确保交通的安全，及人员的安全。2、加强加快搅拌站的建设，重视搅拌站的安全防护建设工作，做到站内三边防护，出入口标志、警示，搅拌机的防护设施和用电的规范安装。3、涵洞工程、排水工程等圬工项目都陆续开展开来，重视安全建设的同时，质量也要抓，对砂浆、混凝土要严格按照配合比的要求进行配比，并做好试块送检工作。4、各班级要把安全和质量的要求落实到个人，把技术交底工作落到个人。会议纪要年第 次会议
5、时间会议地点参会人员会议主持记录人会 议 内 容1、目前路基土石工程已开展，项目部各管理人员要加强安全意识，对沿线施工的作业，要求加强安全防护措施的设立，沿线拉安全绳、警示标牌和交通导向标牌，确保交通的安全，及人员的安全。2、加强加快搅拌站的建设，重视搅拌站的安全防护建设工作，做到站内三边防护，出入口标志、警示，搅拌机的防护设施和用电的规范安装。3、路基土石方施工作业位于公路边，要做好道路行车导向，防护工作，保障道路的行车畅通。4、各班级要把安全和质量的要求落实到个人，把技术交底工作落到个人。会议纪要年第 次会议时间会议地点参会人员会议主持记录人会 议 内 容春节将近，我们要做好春节施工，交通安全保申通工作，工作内容如下：1、目前防护工程已开展，项目部各管理人员要加强安全意识，对沿线施工的作业，要求加强安全防护措施的设立，沿线拉安全绳、警示标牌和交通导向标牌，确保交通的安全，及人员的安全。2、涵洞工程、排水工程等圬工项目都开展开来，要加强施工进度的同时，做好施工安全防护工作，临边的防护等，保证交通的畅通，春节放假的安全，过一个安全年；重视安全建设的同时，质量也要抓，对砂浆、混凝土要严格按照配合比的要求进行配比，并做好试块送检工作。4、各班级要把安全和质量的要求落实到个人，把技术交底工作落到个人。 第6页共6页
