投行招聘总监面试题目和答案.pdf

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1、投行招聘总监面试题目和答案题目一:2016年全国各地共计开展了305场马拉松比赛,发现了很多替跑现象,有的替跑为了赚钱,有的替跑为了帮朋友,你认为应当如何杜绝此类替跑现象?专家审题专家审题本题属于综合分析社会现象类的直接提对策题目。我们可以围绕着“马拉松替跑现象”展开简单分析,但要侧重于谈“如何杜绝替跑现象”。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1:“全国各地共计开展了全国各地共计开展了305场马拉松比赛场马拉松比赛”这句话给出了题的背景。开展马拉松比赛利于强身健体,利于促进开展地区形象的提升,可以在开篇简单阐明一下开展马拉松比赛的对宣扬体育精神、带动全民健身的意义。审题点审题点2

2、:“发现了很多替跑现象,有的替跑为了赚钱,有的替跑为了帮朋友发现了很多替跑现象,有的替跑为了赚钱,有的替跑为了帮朋友”马拉松采取实名制,替跑属于作弊行为,违背了公平公正的体育精神,可以在阐明意义后转折一下,简单说下替跑的危害。审题点审题点3:“你认为应当如何杜绝此类替跑现象你认为应当如何杜绝此类替跑现象”这是题目的问法,问的是如何杜绝,也就意味着这道题目更多的是要讲怎么办,可以根据题目信息,思考可能的原因,进而提出对策。首先,存在替跑行为说明我们的赛事管理方安检核查力度的不足,这需要严格监管,严查替跑;其次,为了赚钱或是帮助朋友替跑,说明参赛者对马拉松比赛替跑危害、后果缺乏认知,需要加强宣传提

3、升认知;再次,之所以这种行为屡禁不止,说明政府法律的威慑力明显不高,这需要完善法律,创新惩戒方式,提高违法成本;最后,还可以从客观层面想一下,是否存在名额有限没能得到报名参赛资格的问题,这需要我们增加参赛名额,强化管理满足参赛意愿。综合上述分析,本题的答题思路是:开头简单谈一下马拉松活动的意义和替跑的危害,着重从严格监管、加强宣传、完善法律、保障参与度谈解决对策。正确示例正确示例马拉松比赛传承了永不言败的体育精神并且能够推动全民健身。而题目中出现的替跑现象,违背了体育公平公正的竞赛规则,是不诚信的体现,着实令人心痛、心寒,必须采取切实举措,杜绝替跑现象,这需要我们从以下几点出发:第一,加强马拉

4、松比赛组织和监管管理工作。一方面,增加安保人员并强化培训,提高检查效率及质量,采取人证核对、随机抽签确保人证合一;另一方面,利用指纹识别、人脸识别、芯片识别等方式完善场地监控,应用互联网+手段,减少参赛人员作弊的可能性,对比赛流程全方位无死角监督;此外,做好赛道围挡工作,杜绝中途换人可能,并拓宽监督途径,如举报邮箱、电话等,通过有奖举报,鼓励民众参与监督,遏制替跑现象的发生。第二,加大宣传力度,引导诚信参赛风气。媒体、组织方等可通过新闻媒体、三微一端等平台弘扬马拉松比赛的精神,加强正确的竞技观和价值观的宣传,对替跑行为的严重性进行说明,甚至要对在大型马拉松比赛中作弊者及惩处办法进行适度曝光,起

5、到教育警示作用;也可以邀请宣传一些优秀的马拉松选手的事迹,树立榜样,激励其他参赛者向其学习。第三,完善相关法律法规,推进诚信体系建设。一方面收集当前比赛中的违规行为方式,根据不同情况填补法律制度空白,完善竞技比赛类相关的法律制度,严惩替跑行为,落实禁赛规则,树立法律的权威;与此同时进一步联合个人信用体系,完善黑名单机制,将替跑等违规参赛行为与个人诚信记录挂钩,甚至不仅终身禁跑,而且限制其乘坐高铁、飞机等等,倒逼参赛选手遵守比赛规定。第四,我们不仅要堵,更要从源头上疏导。可以尝试建立官方转让的制度,对于有特殊原因不能参赛的,允许其在规定时间、范围、标准内进行名额的转让;我们更要培育更加成熟的马拉

6、松机制,通过提高各大城市接待能力、承载能力等,增加可参赛名额。同时,对于参赛指标做好分批摇号制度,延长参赛报名时长,确保参赛机会公平公正、公开透明。相信通过以上举措,在各方共同努力下,一定能够切实解决替跑现象,促进马拉松比赛迎来新的春天。题目二:有人说兵贵神速,有人说欲速则不达,对此,你怎么看?专家审题专家审题投行招聘总监面试题目和答案编号:1d6bbaeb923b1e3a69ca5567950543d42022/12/6第1页,共4页本题属于态度观点双观点类题目。我们首先要明白“兵贵神速”和“欲速则不达”分别是什么意思,自己更倾向于其中一个观点还是两个都支持,答题时所持观点都可以结合哪些内容

7、。具体如何思考,接下来我们结合这道题目进行详细分析:审题点审题点1:“兵贵神速兵贵神速”出自三国志,是指用兵贵在行动迅速。答题时既可以结合中外兵书、军队用兵,例如“千里跃进大别山”、二战史“德国闪电战”等结合起来,也可以和目前的深化改革、脱贫攻坚战等结合起来,以落实速度之快来体现执行力。审题点审题点2:“欲速则不达欲速则不达”是指遇事要眼光长远,切忌短视行为和急躁情绪。分析时可以结合实际情况,年轻人盲目创业、学习读书只图速度;也可以放眼长远,结合欧美等国在发展经济的过程中破坏环境,导致“雾都”、“光化学烟雾”等来分析。审题点审题点3:“怎么看怎么看”这是双观点题目,答题的时候既可以选择两者同时

8、论述,理性分析。也可以选择一个观点进行论述,在论证的过程中可以通过举例来论证。故本题的答题思路可为:对于题目表明自己的观点,支持其中一个还是都有道理对所持观点进行充分论述,可用道理、举例、对比等多种方式进行论证谈感悟,可以结合个人、企业以及国家等多个角度。正确示例正确示例无论是兵贵神速,还是欲速则不达,我认为都有其道理,我们应该理性的分析和看待。首先,兵贵神速是指用兵贵在行动迅速。无论是二战期间德国采用闪电战的战术,消灭半个欧洲,还是在解放战争期间,刘邓大军千里跃进大别山,都体现了兵贵神速这个道理。我们的人民军队建军90周年以来,从步兵到摩托化,从装甲车到电子化、信息化,指令传输更加迅速,战斗

9、力也更加强大,兵贵神速的理念得到淋漓尽致的发挥。十八大以来,我们所推行的一系列改革举措,例如精准扶贫、全面深化改革能够在短时间内得到迅速落实,并且让广大人民群众看到了真正的实惠、感到了十足的获得感,也与我们落实政策速度之快密不可分,可见兵贵神速,有着非常重要的意义。与此同时,欲速则不达是指做事眼光应该长远,不应该急躁。第一,体现在年轻人身上。现在有一些年轻人过于急躁,例如一些90后选择做主播,只是看到主播光鲜亮丽、赚钱比较快,却忽视了背后的艰辛付出和努力。也有一些年轻人选择创业项目缺少前期调研分析了解,一味追求速度,赚取利润,最终难以实现盈利,导致创业失败。第二,体现在学习和读书上。现在社会压

10、力非常大,一些人在读书和学习中,盲目追求速度忽视质量。“40秒突破阅读理解”,“十天搞定考研词汇”这些都暴露了学习求知中的急躁。第三,体现在全球经济发展上。无论是英国美国还是日本,在发展的过程中都曾一味追求经济发展,忽视环境问题,导致伦敦被称为雾都,日本出现痛痛病,洛杉矶出现光化学烟雾,所有这些都是盲目追求经济增长而忽视了环境问题的后果,恰好印证了欲速则不达。因此,对于个人来讲,我们一方面要讲速度、讲效率,但是也要注重磨练自己的品质和意志。对一个企业来讲面对消费者的投诉和反馈的时候,企业应该果断出击,兵贵神速,但是更应该树立中国品牌,中国品质,这需要久久为功而非一朝一夕。对于我们的国家发展来讲

11、,我们在协调统筹推进,发展的过程中,既要着力解决问题,又要可持续的发展。正如十九大大报告中所提到:既要尽力而为,也要量力而行。只有这样,我们才能够用最合适的速度,在最适宜的时机得到最好的发展。题目三:滨江一带为市民打造了休闲娱乐场所,但是群众反馈座椅不足,对此有意见,现在要对座位设置优化方案,你如何进行?专家审题专家审题本题是一道组织管理类题目,要求制定优化方案。可以根据“时间轴”的思路从前期准备、优化制定方案,公示完善内容几部分进行呈现。接下来结合题干进行具体分析。审题点审题点1:“滨江一带为市民打造了休闲娱乐场所,但是群众反馈座椅不足,对此有意见滨江一带为市民打造了休闲娱乐场所,但是群众反

12、馈座椅不足,对此有意见”这是本题的背景和问题。滨江一带打造休闲娱乐场所,能够为群众提供更好的休闲娱乐环境,在优美的环境中锻炼身体、放松心情,是政府城市建设和执政一心为民的体现。“但是”表转折,提出了当前场所座椅不足的问题。这不仅不利于休闲娱乐场所的使用,也可能会影响政府在群众心中的形象,要高度重视。因此,需要充分倾听群众的诉求,比如可以通过上网查询、发放问卷、实地询问等方式了解座椅不足的具体情况。审题点审题点2:“现在要对座位设置优化方案现在要对座位设置优化方案”这是本题的具体工作要求。对座位设置制定优化方案,首先,结合审题点1,在准备环节了解群众需求的同时也要对于当前场所的座椅数量和位置做好

13、统计,可以通过实地走访、与城市规划及建设部门座谈等方式全面掌握。其次,就可以制定出优化的方案,增加座位可以包括增加现有位置座位的数量以及合理规划增设休闲座位的摆放位置,以实现座位的优化。最后,制定的方案需要呈交给领导审核,也可以面向群众公示,广泛征询意见,以此保障优化工作的顺利完成。投行招聘总监面试题目和答案编号:1d6bbaeb923b1e3a69ca5567950543d42022/12/6第2页,共4页因此,本题的答题思路为:首先,做好准备工作,重点对于群众和场地进行充分的调查了解。再次,从增加现有位置座位的数量以及合理规划增设休闲座位的摆放位置两方面着手制定优化方案。最后,对方案进行汇

14、报和公示,为后续优化打好基础。正确示例正确示例滨江一带打造的休闲娱乐场所,可以为群众提供放松身心的场所,更有利于城市的建设和群众的健康。面对群众反馈的座椅不足,我会高度重视,从以下几方面制定好优化方案。首先,做好准备调研工作。第一,我会通过在线上发放电子问卷、在单位官网告知反馈邮箱等方式,广泛搜集我市群众对于当前滨江地区的休闲娱乐场所座椅设置的看法和增设座位的建议等,鼓励群众积极反馈。第二,我会实地走访滨江一带休闲娱乐区域,现场询问锻炼休闲的群众当前座位设置的能否满足其需求,也会实地勘察当前座位摆放的区域和座椅的使用和损坏情况,做好详细的记录。第三,我会联系城市建设和规划部门,通过座谈方式了解

15、滨江一带休闲娱乐场所的规划初衷和建设情况,结合规划图纸等,对于增设座位等共同进行讨论和评估。其次,制定优化方案。我会根据整理的需求和现状,对于当前座位问题进行优化。一是确定增设数量及位置。在方案中,对于当前座椅设置数量较少或者座椅存在损坏的区域,我会通过增设座椅数量、翻新更换损坏座椅的方式进行优化。对于休闲娱乐场所人员集中且有空地或原座位设置距离较远的,我会重点增加座位区域。并运用电脑制图绘制座位平面图和三维实景图,标注优化后的座位位置和数量。二是动员多方参与增设。主要由所属区域、街道对于作为进行新建和改造升级,将座椅增加或修缮成更适合群众使用的木质座椅,并设置成不同的美观样式。还可以鼓励认建

16、认养,号召本地区企业家、名人等认捐休憩座椅,补充座椅数量。也可以推动社会共享,引导休闲区域的商家店铺,比如咖啡厅、书店等在其周围空地摆放座椅供群众休息。三是列明建设资金和维护制度。我会在优化方案中列明具优化所需的各项资金预算以及后续座位维护的制度要求,具体责任人等。最后,汇报公示完善方案。我会将优化方案及时呈交领导,并根据领导的要求进行进一步完善。而后,我也会在领导的批准下,在单位官方网站上将拟定的优化方案中增设座位的相关内容进行公示,畅通群众反馈渠道,请群众再来提出自己的宝贵意见。在公示期结束之后,进一步根据领导的安排推动后续的优化建设。题目四:你们在开会,突然一个需要展示的视频课件打不开,

17、领导嘉宾都在等待,现场很尴尬,你怎么办?专家审题专家审题审题点审题点1:“你们在开会你们在开会”说明会议正在进行。面对任何突发情况都要做好快速的处理。一般这种考察的都是应急应变能力。审题点审题点2:“突然一个需要展示的视频课件打不开,领导嘉宾都在等待,现场很尴尬突然一个需要展示的视频课件打不开,领导嘉宾都在等待,现场很尴尬”“课件打不开”就是我们需要解决的问题。“领导嘉宾尴尬”说明我们要立即把这个问题处理好,注意题目中的场景的布置,缓解尴尬的氛围,保证会议的正常召开。同时,也要表达自己的歉意,事后向领导提交一个报告。怎么去解决这个问题?这里可以分情况假设。我们不妨就课件如何才能打开这一块多做假

18、设。正确示例正确示例面对开会的视频课件打不开的情况,我要保持冷静,从以下几个方面着手处理,保证会议的正常进行。首先,我会进行整个会场情绪的调动。让领导和嘉宾都在现场进行等待确实非常的不礼貌,我会向各位领导和嘉宾进行道歉。并且说明清楚等待的原因是因为我们的视频软件一时播放不了,排除大家的误会。在进行故障排查的过程中,保证会议能够继续进行,进行视频观看的这个部分可以放在后面进行,让我们的演讲汇报提前。其次,我会找出视频课件打不开的原因。如果是这些文件的格式出现了问题,我会及时地调整文件格式,使其正常打开。如果是播放器的应用程序在安装的过程中出现错误,我会立即重新安装,或者通过重启电脑的方式来保证播

19、放器正常播放。如果是我的电脑出现了问题,导致视频课件打不开,我会立即申请同事的帮助。向同事借一台电脑,把开会需要的材料,包括视频课件等都拷贝过去,继续进行汇报工作。如果是投影仪没有正确开启,网线和接口连接错误。我会请对投影仪比较熟悉的工作人员帮我重新连接,保证投影仪的正常使用。再次,如果视频课件打不开的原因,是投影仪出现故障或者文件中存在病毒等,我自己无法解决的问题。我会立即联系维修部门的工作人员对相关设备进行抢修,或者对文件进行全面深层次的杀毒工作,在短时间内修复好文件。如果投影仪短时间内修不好,或者文件无法恢复。我会立即找出自己的书面文件,将书面文件复印多份,分发给领导嘉宾。并向他们说明真

20、实情况,表达歉意,希望取得他们的谅解。另外,我会对发下去的书面材料进行详细生动的讲解,做到在没有课件的情况下,也能完整地呈现出全部内容。在会议结束后,我会形成一份书面汇报。写清楚这次突发情况的原因,深刻反省自己,把它呈交领导。并投行招聘总监面试题目和答案编号:1d6bbaeb923b1e3a69ca5567950543d42022/12/6第3页,共4页且向领导承诺,以后不会再出现同样的错误。最后,我要吸取这次的经验教训。在以后的工作中,做好对材料的备份。在会议召开之前,确认好相关设备是否能正常运转,文件是否能够打开,是否还存在问题。并做好应急预案,在突发情况出现时能更好地处理。题目五:单位考

21、核结束,有个同事考核不通过,觉得考核结果不公平,你是考核小组的工作人员,你怎么办?专家审题专家审题本题是一道人际关系题目,要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,身为考核小组的工作人员,取得单位全体同事的认可,进而完成好考核任务,是我的职责所在;在矛盾方面,属于单一矛盾题目,需要对矛盾产生原因进行合理假设,逐一解决。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“单位考核结束,有个同事考核不通过,觉得考核结果不公平单位考核结束,有个同事考核不通过,觉得考核结果不公平”此处为题干背景阐述,同时出现本题唯一矛盾点,即“同事抱怨考核不公”。要想解决这一矛盾,我们需要把握好两方面的信息:

22、一方面,有一位同事表示感觉考核不公平,意味着抱怨本身是主观的,可能是真相,也可能不是,需要调查才能知晓;另一方面,主要矛盾是对考核结果的公平性有质疑,那么我们在调查之后就可以对公平性问题做出合理假设。可能考核结果没问题也不存在失误,可能考核结果没问题但是在呈报环节出现失误,还有可能存在人为的徇私舞弊。针对不同的假设情形,给出相应的解决措施。审题点审题点2:“你是考核小组的工作人员,你怎么办你是考核小组的工作人员,你怎么办”此处告知考生身份,作为考核小组的工作人员,有义务了解单位参与考核同事的意见建议,并落实完成好本次考核任务。因此,当考核结果的公平性受到同事质疑时,前期需要联系当事人做好沟通,

23、及时将情况汇报考核负责人,根据负责人指示要求调查考核工作各环节是否有纰漏;中期根据调查结果展开合理假设,并予以针对性解决;后期也要做好根据负责人要求做好考核调查结果的公示工作以及意见收集工作。因此,本题的答题思路是:首先,沟通同事,上报情况;其次,通过多方渠道调查考核始末;再次,根据调查的结果合理处置;最后,根据负责人指示做好事后公布以及反思工作。正确示例正确示例作为考核小组工作人员,面对同事的抱怨,我会公平公正处理。首先,沟通同事,上报情况。一方面,我会第一时间找到这名同事,询问其对考核结果哪一维度存在质疑,第一时间将情况上报考核负责人,听取其意见,完善后续工作。另一方面,按照负责人的要求在

24、单位内部下发匿名问卷,收集同事们对于本次考核工作的意见建议;其次,展开调查,核实情况。其一,我会审核考核记录表,重新计算该同事分数,判断是否存在不妥。其二,我会调取考核工作监控录像,判断在考核过程中是否存在违规之处。再次,根据调查结果采取相应的解决措施。如果考核过程并无不妥,最终结果非常公平,那么我会向该名同事展示调查结果,告知考核分数计算方式采取加权计算法,结合同事平时表现最终取总分,来消除他的质疑。并对同事的监督表示感谢,鼓励其提高工作思想认识,争取在下次考核中取得好成绩。如果考核没有问题,只是在最终呈报名单时因为操作失误而将分数公示错误,那么我会对这名同事表示抱歉,说明这是工作疏漏,同时迅速修改其真实得分,并上传至OA系统重新公示。如果考核过程存在徇私舞弊行为,考核计分明显不公,那么我会立即将调查结果上报考核组负责人,听取其意见对相关违规人员进行严肃处理。同时根据考核负责人指示重新组织考核工作,营造公平公正考核环境。最后,做好公示,畅通反馈。在以后的工作中,我会根据考核负责人指示,对考核结果做二次核查,并预留公示期。同时,畅通意见反馈渠道,设置意见箱,及时回应同事质疑,确保工作公正开展。投行招聘总监面试题目和答案编号:1d6bbaeb923b1e3a69ca5567950543d42022/12/6第4页,共4页

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