2022年年 技技术术部部 部部门门OKROKR绩绩效效考考核核表表姓名现职务所在部门直接上级考核周期流流程程序号项目计划及月度工作KR权重O分值KR完成情况自我评价30%直接上级评分70%目标（O）关键结果（KPs）KR得分O得分1项目开发2开发规范,文档愿愿景景战战略略年年度度目目标标季季度度目目标标KR1KR1KR1TASKTASKTASK评评估估总负责人各总监经理或员工3团队表现员工月度绩效考核权重合计员工月度绩效考核得分#REF!当月绩效推迟提交/天扣当月绩效考核/分最终得分0 0扣分说明：绩效考核须在6号前提交，每延迟1天提交个人扣1分；延迟2天个人扣4分，延迟3天个人扣6分，以此类推，延迟5天及以上当月绩效为0。完成情况褒奖（可以写无）：绩效改善建议：直接上级签字：2开发规范,文档
