1、招聘具备能力面试题库及答案题目一：有人说，现在过春节都是吃吃喝喝，没有什么意义，年味逐渐淡化。对于如何能让春节过得更有意义，让年味十足，请谈谈你的建议。专家审题专家审题这是一个社会现象类的综合分析题目。要通过分析吃吃喝喝不能满足人们对年味的要求这个表象，找到人们认为没有意义和年味淡化的本质原因，并据此提出让年味更浓厚的建议。下面，我们具体分析一下。审题点审题点1：“有人说，现在过春节都是吃吃喝喝，没有什么意义，年味逐渐淡化有人说，现在过春节都是吃吃喝喝，没有什么意义，年味逐渐淡化”这是一个大背景的介绍，主要是人们对于当下过节方式过于单一感到厌烦，表面看是说的吃吃喝喝的问题，实质上是人们对于传统
2、节日过出新意的期盼和诉求，是一种更高层次需求得不到满足的体现。让春节过得有意义，既要坚守住春节团圆、喜庆的氛围，又要结合时代特点进行新的发展变化。审题点审题点2：“如何能让春节过得更有意义，让年味十足，请谈谈你的建议如何能让春节过得更有意义，让年味十足，请谈谈你的建议”这是对上一个问题的承接，谈建议是题目的作答要求，可以先简要分析人们为什么觉得没有意义、为什么过节成了简单的吃吃喝喝等原因，在此基础上再进一步进行拓展，找到有意义的方式。总的来说是要移风易俗，首先是转变思想观念，然后也可以营造一些年味，还可以思考在传统的基础上进行创新。当然最重要的，还是人们要转变思想，过年是难得的与家人相聚时机，
3、要好好把握。故本题的答题思路可为：（1）简要分析原因（2）提出解决建议。正确示例正确示例春节，作为文化符号，不仅是文化的精华，也是文明的缩影，蕴含着独特的民族情感和精神内核，代表着一种根深蒂固的民族情结。我认为之所以出现这种年味变淡的想法，既有现在过节形式确实不够丰富的原因，也有因为经济社会发展使人民群众需求增加的原因，要让春节更有意义，年味十足，需要我们采取多种措施。一是积极引导群众转变思想观念。要通过公益广告、纪录片等形式展示春节发展变化的过程，并在电视和网络媒体进行投放和推送，让人们认识到过年的形式也是在不断发展变化的，从而更加积极主动地适应这种变化，积极主动地去寻找新的形式。二是媒体要
4、主动作为营造浓厚的年味儿。通过播放比如故宫贺岁等优秀的节目营造起好的氛围；在城市各大人流量大的路口、车站、LED显示屏等播放具有年味儿的公益广告宣传。三是坚守发展优秀传统文化。对春节文化中具有积极意义的风俗传统，如舞狮、剪窗花、写春联、糖画等具有丰富文化内涵和积极健康作用的过节方式，不仅要进行传承，而且要大力弘扬，特别是要注重与社会主义核心价值观等新时代精神文明元素紧密结合，如写春联既要有个人美好希望、家庭幸福的内容，还要融入家国情怀，在古朴中体现新潮，体现发展。四是积极开发新的节日产品。宣传和文化部门要向群众问计问策，根据群众的所需所盼，结合各地实际情况，精心设计丰富多彩的文化活动，如公共文
5、化服务方面上可以向群众免费开放博物馆、组织灯会、文化下乡巡演等，特别是要充分利用好网络平台，认真分析支付宝扫福、B站跨年晚会等成功案例，增加网络的“年味”，以多彩的活动内容和喜闻乐见的形式，全面丰富人民群众的春节文化生活；也可以创新传统文化形式，比如电子鞭炮等来感受年味。五是鼓励人们放下工作。为人们过年提供更多的时间，政府机关、企事业单位尽量不在过年期间为职工安排工作，不要嫌过节耽误时间，作为个人也要推掉应酬和忙碌，在仪式感中，守望亲情，犒劳乡愁，放松身心，预备明年“更好地出发”。我相信，通过群众思想观念的转变，并不断提供充足、丰富的精神文化产品，就一定能够让我们的春节年味越来越浓、越来越新。
6、题目二：狮子和狐狸本来一起寻找食物，由于每次获得食物较少，后来狐狸单独出去寻找食物，被狼吃了，你怎么看待这件事？专家审题专家审题本题属于态度观点中的寓言故事类题目。这是一个关于狐狸找食与被食的寓言故事，我们在思考的时候要由物及人，结合生活实际找到契合本故事的核心观点。接下来我们结合这道题目进行详细分析。招聘具备能力面试题库及答案编号：075a449ad1e4465fb590e118f7842fe52022/12/7第1页，共4页审题点审题点1：“狮子和狐狸本来一起寻找食物，每次获得食物较少狮子和狐狸本来一起寻找食物，每次获得食物较少”这句话即为故事的前因。狮子有“草原之王”的称号，实力比狐狸强
7、得多，狐狸与狮子合作寻食，虽不能果腹，却不至于丧命，团队协作的益处明显。审题点审题点2：“狐狸单独出去寻找食物，被狼吃了狐狸单独出去寻找食物，被狼吃了”这句话即为故事的后果。狐狸面对食不果腹，不墨守成规，开始单独寻食，穷则思变的价值很突出；只是面对狼这样的群居性食物链顶级掠食者，狐狸没有了狮子的外力相帮，无法应对强大的客观危机，被食丧命，说明了适当借助外力的重要性。故本题的答题思路可为：简单阐述寓言故事，提炼核心观点并论述观点。具体而言，可以抓住一个核心观点展开详细论述，也可以同时抓住几个论点分别论述。正确示例正确示例狐狸找食与被食的故事，让我深受启发。第一，团队协作，发挥优势。一方面，狐狸和
8、狮子一起寻食时，获得虽少，但起码有收获且能抵御外敌抓捕，这说明从行为方式上，并肩作战远胜于单枪匹马。另一方面，狐狸独居，狼群居，独行的狐狸抵挡不住狼的捕杀，这说明从处事状态上，团队比个人更有优势。因此，团队协作的重要性可见一斑。就拿铅笔生产来说，笔杆是专门的雪松木，并用麻油做的油漆涂抹6层，笔芯加上黏土和石蜡的石墨，铁圈是黄铜做的，红色橡皮的颜料是硫化镉。显而可见，这一支小小的铅笔就是木料、油漆、化工等领域多人发挥优势和团队协作的结果。其实，现实生活中公路、商店、手机等，都是团结协作的结果，是集体的力量推动了生活的进步。第二，审时度势，适当借力。狮子是“草原之王”，实力比狐狸强得多，狐狸跟狮子
9、一起寻找食物，就是借助外力的表现。无独有偶，信天翁也是如此。信天翁随船飞行，有时一飞就是一个小时，但几乎看不到它们扇动一下翅膀，因为它们借助船体本身所带来的气流，靠滑翔来飞越浩瀚的太平洋。与之相对的是鹧鸪鸟，完全靠着自己的肌肉挥舞着翅膀飞行，很难飞太长的距离，因此有一种描述鹧鸪鸟只会守在自己的一亩三分地“一山一鹧鸪”的说法。所以，要做大事、实现长远目标，要巧妙借助外力推动自身发展。第三，积极思考，做出改变。狐狸面对食物少的困境，采取了单独寻食的积极行动，打破了以往的常规行动，体现的“不破不立”的态度值得肯定。1978年，十八位农民以“托孤”的方式，立下生死状，在土地承包责任书上按下了红手印，在
10、村里实行“大包干”。第一年，小岗村全队粮食总产量13.3万斤，相当于1955年到1970年粮食产量总和；人均收入达400元，相当于1978年的18倍。在经济发展的路上，小岗村人并没有停止思考，2018年2月9日，小岗村进行了改革开放40年来首次集体资产股份合作社分红，实现了从村民“户户包田有地”到“人人持股分红”的转变。小岗村的改革实践证明，只要积极思考作出改变，就能改变困局创造历史。题目三：单位内部要弄微平台，你认为重点是什么？专家审题专家审题本题属于组织策划题型之平台建设类；做一项建设，我们首先要知道建设的是什么微平台；那么微平台有什么要求，使用者是那些？是为了单位内部人员沟通协作而使用的
11、。接下来，我们思考建设一个平台需要考虑那些内容，如功能模块设置，如专家团队搭建，如使用者是否满意，后续优化升级等，那么这样的一项工作才能够完成好。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点审题点1：“单位内部单位内部”说明微平台主要用于单位内部工作沟通交流，不涉及到服务群众，所以微平台的宗旨就是搭建便捷高效的办公交流平台，提高单位内部工作效率与团队凝聚力。因此，我们应当了解单位内部使用微平台的需求。审题点审题点2：“微平台微平台”可以理解为搭建单位内部的沟通交流平台。微博、微信的沟通方式与信息传输方式达到便捷高效的单位内部沟通交流。是为提高单位办公效率，达到互联网办公便捷高效的目的。
12、审题点审题点3：“重点是什么重点是什么”问法比较特殊，询问“重点是什么？”那么我们就要针对问题去回应，如：“我认为搭建微平台的重点有以下几点”。实则，这样的问法与组织搭建一个微平台并没有冲突，我们还是可以本着搭建平台所需要的步骤去展开，如：充分了解单位需求，拟定平台各项功能等。整合上述信息，此题的思路是：首先了解单位内部需求确定平台功能设置进行平台搭建收集意见反馈进行完善升级。招聘具备能力面试题库及答案编号：075a449ad1e4465fb590e118f7842fe52022/12/7第2页，共4页正确示例正确示例微平台的建立使用，能够使单位各部门在日常工作配合上方式更灵活，极大的减轻同事
13、的工作负担，提高团队凝集力。如果交给我来做，我会重点把握以下几个方面：首先，调查需求。一方面，我要听取领导要求，明确设立微平台的意义以及想要达到的程度。请求领导确定建设目标，理清领导指示；另一方面，科室走访，召开工作会议，听取各个科室建议，并全面梳理单位各项工作流程，找到程序复杂，费时费力的环节，尽量借助此次微平台搭建解决这些问题，减轻同事的负担。然后，拟定功能。根据日常工作需要，便捷一键式操作，将需要添加的各项功能梳理汇总。主要包括：第一，公告张贴系统。单位各项公告信息及时上传张贴，并发送查看推送消息，便于科室人员及时查看完成工作要求；第二，信息录入系统，将单位领导及各科室信息介绍完整，保证
14、更新信息及时录入，通过阅读能够迅速了解各科室主要工作内容，以及单位成员负责的工作范围，便于工作开展；第三，邮件传输系统，实施网上云盘管理，便于邮件往来储存。在发送邮件及查看邮件时邮箱插件及时向对方反馈接收查看讯息，免于打电话确认的繁琐步骤；第四，在线互动系统，可用于工作业务讨论，学习借鉴经验，参考QQ、MSM的对话模式。也可根据工作需要制定专属沟通交流表情包，增进同事间的沟通，共建和谐工作环境。其次，专业搭建。根据前期的调查及初步的方案制定，聘请专业技术团队进行平台的设计。在外观上，可以将单位的办公楼外形或本系统符号标志为背景，本着界面简单清楚的原则。在操作运营上，兼顾人性便捷，不设置过于复杂
15、丰富的功能及信息展示平台，保证简洁高效的使用微平台。在安全性上，根据需要购买专业信息保密软件及防火墙装置，并在平台搭建过程中模拟网络攻击，保证平台信息安全。最后，优化升级。微平台建设后在一定时期内收集同事的意见反馈，并根据需求做调整，完善优化操作，去除不合理之处。并与网络运营公司长期合作，专人维护，定期进行防火墙升级与保密资料传输，确保单位信息安全。从这几个方面入手，能够将单位的微平台建设真正做好，在搭建的过程中我也会时时学习，时刻关注，保证微平台的投入使用服务单位各项工作开展。题目四：生态湿地公园里，有一群人在公园里唱歌跳舞拍小视频，而另外一群人则希望这群人安静一些，不要扰乱秩序。为此，两方
16、发生了激烈的争吵。你作为工作人员，领导派你去解决，请问你会怎么处理？专家审题专家审题本题为应急应变类题目。主要围绕“公园游客双方因秩序问题发生争执”而作答。在作答中，主要可以从理解双方行为、体谅双方心情、给出合理建议分别进行劝说解决，让游客双方互相退让，互相包容，共同维护公园秩序。具体结合题目分析如下：审题点审题点1：“生态湿地公园里，有一群人在公园里唱歌跳舞拍小视频，而另外一群人则希望这群人安静一些，不要扰乱生态湿地公园里，有一群人在公园里唱歌跳舞拍小视频，而另外一群人则希望这群人安静一些，不要扰乱秩序。为此，两方发生了激烈的争吵秩序。为此，两方发生了激烈的争吵”本句出现矛盾，即公园中，一群
17、游客唱歌跳舞拍小视频打扰到另一群想要安静的游客，因而发生争执。因此，我们要及时制止双方争吵，维持现场秩序。审题点审题点2：“你作为工作人员，领导派你去解决，请问你会怎么处理你作为工作人员，领导派你去解决，请问你会怎么处理”作为工作人员，面对审题点1出现的问题，我应该及时解决。在解决时，可以通过分别对双方人员进行劝说。一是，针对唱歌跳舞拍小视频的游客，一方面，可以理解他们的心情，想通过唱歌跳舞表达对自然美景的喜欢，另一方面，也要说明行为不妥当之处，即在公共场所喧哗影响他人，确实违背公德，最后，可以建议他们到空旷无人的景色来唱歌跳舞，也要尽量降低分贝；同时，也要注意时间，不能长时间打扰其它游客。二
18、是，针对想安静的游客，一方面，能理解他们工作后的疲惫，想找到安静的地方来享受休闲时光，另一方面，也说明需要他们理解，其它游客抒发对自然美景的欣喜之情，最后，也建议他们可以错峰赏景、多包容，不满的时候可以找工作人员解决，不要争执。而后，在解决完双方争执后，作为工作人员，也要不断提升工作，增设景区公共设施以提醒游客文明出行，营造良好的公园游玩氛围。综上所述，本题作答思路：首先，制止双方争吵，维护秩序；其次，沟通双方，分别劝说解决；最后，总结反馈工作。正确示例正确示例生态湿地公园给人们提供休闲娱乐的场所，面对题干中的问题，我会从以下几方面来解决：第一，制止争吵，维护秩序。接到领导指示，我会立即前往生
19、态湿地公园，表明身份，告知我是公园工作人员，制止双方争执，说明争吵并不能解决问题，还影响了休闲愉悦的心情，安抚双方情绪。第二，分别劝说，解决问题。待双方冷静后，我会分别进行解决。对于想在公园唱歌跳舞拍小视频的这些群众，我会理解支持他们，认为他们希望借助公园美景，以歌舞形式抒发自己的情感，也能通过拍小视频来向社会公众传播生态湿地公园的美景，扩大公园影响力。但是，我也会跟他们说明公园是公共场所，只顾自己娱乐大声喧哗，不顾他人感受也是违背公德的。因此，招聘具备能力面试题库及答案编号：075a449ad1e4465fb590e118f7842fe52022/12/7第3页，共4页建议他们在唱歌跳舞时，
20、可以降低分贝，或者找一些空旷无人的美景地带歌唱，并且注意时间，不能长时间的打扰其他游客。而对于想安静的游客，我也理解他们的心情，工作劳累之余，想在湿地公园体验自然美景，享受安静时光，不希望被打扰。但是也希望他们包容体谅，游客面对美景不自觉的用歌声、舞蹈表达喜爱之情，用小视频来传播美景的心意，所以，希望他们遇到时，多多给予理解支持，可以暂时到公园其它景区游玩，错峰欣赏美景；另外，可以用温和的语言进行沟通说明自己的心意，有问题时可以找到工作人员来解决，不要激动地发生争执。第三，总结反馈，提升工作。在劝说之后，相信双方人员也能互相理解。在今后工作中，我也会建议公园可以完善分贝测试仪、禁止喧哗警示牌等
21、基础设施，提醒游客文明出行；同时，也会增派公园巡逻人员，对不文明游客进行劝说提醒，营造和谐、美好的自然观光区。题目五：有一个工作由你负责，但需要各部门配合完成，其他人认为你资历浅，不配合你，你会怎么办？专家审题专家审题本题是一道人际关系题目。本题矛盾单一，即其他部门不配合完成工作，那么作为该项工作负责人，需要妥善解决对各部门不配合工作这个矛盾；最后思考如何提升自己的能力。下面结合题目具体分析：审题点审题点:“有一个工作由你负责，但需要各部门配合完成，其他人认为你资历浅，不配合你有一个工作由你负责，但需要各部门配合完成，其他人认为你资历浅，不配合你”题干明确了考生的身份，即某项工作的负责人，因此
22、，在处理工作问题、推进工作开展时不需要事事向领导请示。但是也应该注意到，我们只是某项工作的负责人，这提示我们在协调其他部门共同开展工作时可以请求领导帮助。题干中只有一个矛盾，即“开展工作各部门不配合”，而不配合的原因在于“其他人认为你资历浅”。对于“其他人认为我资历浅所以不配合”，可以通过对立假设来解决问题，如果确实资历尚浅，那么为了获得同事的认可，就需要在前期做大量的准备工作，形成具体的工作思路和工作方案请同事们指正并配合；如果是同事们的误会，可以说明过去的经验和对此项工作的熟练程度，消除部门之间的不信任。在解决完不配合的问题之后，需要协调各部门共同推进工作开展。在本道题中，还存在一个隐藏的
23、矛盾，即“各部门不配合工作会导致自身情绪低落”，为了更好地推进工作，也需要及时调整心态，积极解决问题。因此，本题的答题思路是：首先，调整心态，面对问题；其次，通过对立假设解决同事认为自身资历浅的矛盾，获取同事的信任；再次，协调各部门共同开展工作；最后，反思自我，提升工作能力。正确示例正确示例为了解决部门之间的不信任，提升工作的效能，我会从多方面着手解决题干中存在的问题：第一，调整心态，查找根源。我会积极调整自己的失落情绪，认识到消极情绪于事无补且影响下一步工作的开展，而且在工作中遇到困难和问题是在所难免的，应该积极解决、妥善应对，同时，我会私下沟通同事了解不配合工作的原因，整理好此项工作所需的
24、各项资料，做好充分准备。第二，解决问题，增强信任。如果我在报告撰写方面确实资历尚浅，我会通过大量的前期工作加以弥补，我会提前与领导沟通此项工作的具体要求，同时，查询以前类似的工作案例加以借鉴，在此基础上，我会请示领导召开工作会议，邀请各部门负责人参见，说明此次工作的基本思路和具体方案，征求各部门意见，消除同事对我的不信任；如果我有相关工作经验，而同事对我存在误会，我会分别与各部门负责人沟通，说明自己在文字材料、数据处理、资料收集等方面的工作经验，同时展示自己的工作成绩，取得同事对我的信任和支持。第三，形成合力，推进工作。在问题解决之后，我会制定详细的工作台账，明确各部门任务分工，同时要求各部分安排专人负责此项工作的对接和处理，比如细化分部门资料提交框架、数据处理标准等，在形成阶段性工作成果后及时召开部门座谈会，征求各方意见，将最终工作情况汇报领导。第四，积极反思，稳步提升。在以后的工作中，我会积极参加单位组织的各项集体活动，加强与同事的沟通和协作，更多地展示自我；我也会主动学习森林管理、消防救援等专业知识，提升工作能力和工作效率；同时，我会积极拓展思维的深度和广度，尽早成为把握全局工作的业务能手。招聘具备能力面试题库及答案编号：075a449ad1e4465fb590e118f7842fe52022/12/7第4页，共4页
