益农社运营模式及方案.ppt

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资源描述

1、益农信息社运营模式及方案农信通集团董事长:李勇内容提要1234背景定位目标模式5策略678架构方法几点体会1背景改革开放四十年,中国农业取得了巨大成就,但也存在着急需解决的问题,五个关于农村的“哥德巴赫猜想”:u春天种什么对,秋天卖给谁贵,中间用谁的农资和服务最实惠;u农产品生鲜电商;u农村推广服务网络;u农村金融;u农业全产业链的多输局面。如何构建新的基础,破解农业老猜想、推动乡村振兴是摆在我们面前亟需解决的问题。老基础:水、电、田、路、农机、育种等线下老体系新基础:云计算、大数据、物联网、AI和创新型的推广服务网络。构建新基础 破解老猜想农业农村部部署、新旧动能转换、高质量发展、供给侧改革

2、。01022定位 搭建通向千乡万村、千家万户、坑塘圈舍、田间地头的线上线下相结合的创新型推广服务体系、网络、平台,是新的基础设施之一。千乡万村千家万户坑塘圈舍田间地头3目标围绕产业链、重构价值链、形成新的生态链,推动互联网+现代农业、农业高质量发展。建设服务50万益农信息社100万农企打造3000万用户河南河南5万站点10万新型经营主体河南300万重点用户4模式服务的飞机场 三农的加油站集成现代服务 推动乡村振兴数据多跑腿 农民少跑路 小事不出户 大事不出村都可以买世界卖世界5策略降低成本通过选商、邀商、造商,集中采购、严格筛选产品和服务来降低成本挖掘价值通过品牌塑造、技术锻造、模式优化、平台

3、体系支撑挖掘提升农业价值提升效率通过强大的信息化、大数据、电子商务技术以及科学高效的线下体系提升效率激活要素通过激活县域要素,激发人才活力、推动产业升级、培育县级农业高科技企业,激发创新创业潜力,形成体系发展动力降低成本提升效率挖掘价值激活要素6架构三主两辅省级运营公司三主两辅省县级运营服务中心县村级益农信息社村地市资源集成服务中心地市益农信息社乡、镇体系乡6架构整合集成十二体系的产品与服务 12条龙,600股水注入千乡万村文化、广告招工、招生农村医疗健康养殖业服务种植业服务休闲农业工业品生活用品智慧农业生态环境土地治理农田水利农村建筑工程乡村物流农村金融农产品上行公益服务便民服务益农社6架构

4、五位一体政府运营商服务商县级运营服务中心益农社 政府搭台 企业主体 农民参与 多方受益7方法三个五 两个三典型带动 分层推进 无缝隙覆盖一年打基础 两年见成效 三年大跨越三个五:五个层次、五个活动、益农社五项管理两个三:三步走、三结合7方法五个层次打造100家全国顶级示范站打造1000家可以在全省输出资源的亮点站点重点服务好100万个用户五万家结算账号及联名卡全覆盖,村级分润模式高度完善促使10000家站点明显增收盈利7方法五项活动三表两动、四对接、五集成及普惠金融和联名卡发送活动 收秋种麦 益能中原农资、农技、农服优惠、促销活动0102中秋 元旦 春节 三节农产品出村、农产品大促销活动九月一

5、日 第十七届农业信息化高峰论坛,运营资源集中签约活动(签约50家资源)0304年终5000人益农信息社表彰大会,重点表彰30个县级运营服务中心、1000个益农社和10个服务商0575服向信息员所在村、本人、家庭、事业、兴趣等五方面提供个性化服务1核每年对信息员进行一次全面考核3评每年开展评先进、评优质服务、评名优产品等三项评选活动2训每年为信息员组织展开两次培训或活动4感让信息员能够切实体会到自豪感、归宿感、获得感和紧迫感方法益农社的五项管理7方法三三制 三步走 三分之一站点全面盈利提升三分之一站点通过培训、提升,明显获益三分之一站点获取到全面服务并不断优化7方法三结合益农社建设与大数据结合益农社建设与互联网+结合益农社建设与乡村振兴结合8体会县级运营服务中心的遴选一句话小富 不安 有情怀三有有基础、有能力、有支持8体会服务商引入“三一二四二”三个好产品好 对农民好 对体系好一个前提质量过硬、符合标准化规范两个流程产品留样、样品封存检测机构、权威机构检测、专家团队认证8体会服务商引入的“三一二四二”1、广告费、流量费、通道费、平台费2、底价、市场销售价及销售阶梯返点3、售后服务及市场推广、车辆、人员4、促销参与 活动赞助1、企业信息化全面提升2、行业、企业大数据四谈两增值1、多方引入2、开业试运营3、协同推进流程 步骤谢谢观看

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