1、保安部物业安全管理方案物业安全管理方案安全管理方案安全管理方案 一、项目介绍一、项目介绍二、管理思路二、管理思路 一、项目介绍一、项目介绍 项目分为项目分为写字楼、餐厅、商铺写字楼、餐厅、商铺三种类型，其中三种类型，其中商商铺以及餐厅铺以及餐厅位于位于*.写字楼写字楼共有共有*楼楼,*个单元个单元,地地上车位共有上车位共有*个个,地下停车场共有地下停车场共有*个车位个车位.小区设有小区设有红外线对射红外线对射,可旋转黑白、彩色摄像头可旋转黑白、彩色摄像头,电子巡更器电子巡更器,红外线探测器红外线探测器,可视对讲器可视对讲器.二、管理思路二、管理思路 一、管理目标一、管理目标 二、围绕目标采取的
2、措施二、围绕目标采取的措施一、管理目标一、管理目标 我们的口号是：安全重于泰山我们的口号是：安全重于泰山 我们的目标是：做到我们的目标是：做到“五重安防五重安防”即即“三维立体三维立体防线防线”：在任何时间、任何地点、任何情况下，：在任何时间、任何地点、任何情况下，通过机防、人防进行不间断监控。第一时间发现、通过机防、人防进行不间断监控。第一时间发现、第一时间处理，决不遗留后患，做到万无一失。第一时间处理，决不遗留后患，做到万无一失。操作过程中一定快、准、狠。操作过程中一定快、准、狠。二、围绕目标采取的措施二、围绕目标采取的措施 人员布控图人员布控巡逻岗固定岗商铺大厅主入口、地下停车场中控室岗
3、位设置岗位设置 安全部每班安全部每班*人，共计人，共计*人。人。白天：白天：位置位置岗（岗（1 1人）人）位置位置岗（岗（1 1人）人）主入口（主入口（1 1人）人）位置位置岗（岗（1 1人）人）中控室（中控室（1 1人）人）巡逻岗（巡逻岗（3 3人）人）晚上：晚上：位置位置岗（岗（1 1人）人）主入口（主入口（1 1人）人）位置位置岗（岗（1 1人）人）中控室（中控室（1 1人）人）巡逻岗（巡逻岗（4 4人）人）巡逻方法：巡逻方法：巡逻员依照电子巡更点巡逻一周需用时巡逻员依照电子巡更点巡逻一周需用时3030分钟左右，白天分钟左右，白天 采取采取3 3人不间断巡逻人不间断巡逻 ，夜间采取，夜间
4、采取4 4人双岗人双岗 循环巡逻循环巡逻。巡逻频率：巡逻频率：白天按巡更点巡逻白天按巡更点巡逻1 1周周（3030分钟），分钟），夜间采用不间断巡逻方法。夜间采用不间断巡逻方法。巡逻路线：巡逻路线：如图所示如图所示巡逻路线巡逻路线巡逻频率及时间安排巡逻频率及时间安排白天巡逻白天巡逻 夜间巡逻夜间巡逻 人员出人员出入入管控管控 外出人员外出人员租户租户陌生人员陌生人员施工人员施工人员离开大厦离开大厦没有携带物品没有携带物品携带物品携带物品检查物品、出示检查物品、出示物品物品出门单核实物品出门单核实物品呼叫班长进行处理呼叫班长进行处理视情况进行处理视情况进行处理确认身份确认身份离开大厦离开大厦核实
5、正确核实正确核实错误核实错误 人员进入小区管控图人员进入小区管控图进入人员进入人员 大厦租户大厦租户 送餐、送水、快递等送餐、送水、快递等施工人员施工人员 确认身份确认身份进入进入大厦大厦出示证件出示证件 核实人员（照片）核实人员（照片）检查携带物品，并作记录检查携带物品，并作记录 核实正确核实正确核实错误核实错误禁止入内禁止入内 进入小区进入小区 中控室中控室 监控监控巡逻员巡逻员 监控监控 出示证件，说明事由出示证件，说明事由 做好登记做好登记 进入大厦进入大厦中控室中控室 监控监控巡逻员巡查巡逻员巡查 搬家人员搬家人员联系联系租户租户核对正确核对正确登记（详细）登记（详细）推销人员推销人
6、员人员进入管理人员进入管理进入人员有预约确认身份无预约谢绝进入放行登记对进入对进入大厦现在人员大厦现在人员，通过中控室、巡逻，通过中控室、巡逻员严格监控，发现员严格监控，发现无预约推销人员无预约推销人员，立即制，立即制止。中控室、巡逻员、及其他止。中控室、巡逻员、及其他岗位岗位的安全员的安全员对其进行监控。对其进行监控。车辆进出管控车辆进出管控车 辆进入车辆外出车辆固定车辆临时车辆一般车辆装修车辆登记发卡放行车辆停放登 记进入车场安管引导刷卡核对正确检查车辆联系业主核对检查车辆核对证件固定车辆临时车辆临时车辆空车载货检查车辆收卡、收费一般车辆检查车辆装修车辆出示物品出门单核对牌照核对正确检查车
7、辆空车载货出示物品出门单刷卡 搬家车辆管理搬家车辆管理搬家车辆检查车辆进入大厦安管引导登记办证进入大厦离开大厦检查车辆载货车辆空 车出示物品出门单登记收证放 行引导到指定位置搬家人员随车辆办完手续后，进入大厦，中控室、小区巡逻员对其进行监控，发现搬家人员在搬家过程中乱串，及时制止并告知搬家人员在搬运过程中一定要小心。车位管理办法车位管理办法：机动车辆：机动车辆：大厦大厦共有车位共有车位137个，每个车位面积在个，每个车位面积在15平方米左右，平方米左右，35米设计，并设有摩托车地下专用米设计，并设有摩托车地下专用车棚。机动车辆办理车棚。机动车辆办理ID卡，刷卡进出小区。卡，刷卡进出小区。非机动
8、车：非机动车：大厦大厦内设有地下车棚，位置位于内设有地下车棚，位置位于 负一层。负一层。进入小区的非机动车辆，可停入车棚，进入小区的非机动车辆，可停入车棚，(收取费用，收取费用，可享受免费打气，有偿充电等服务可享受免费打气，有偿充电等服务)，为保障进入，为保障进入大大厦厦非机动车辆的安全，凡进入小区的非机动车辆办非机动车辆的安全，凡进入小区的非机动车辆办理母子卡。理母子卡。租户租户持母子卡可进出小区。没有办理母持母子卡可进出小区。没有办理母子卡的非机动车辆，可停放到子卡的非机动车辆，可停放到大厦大厦外指定位置，物外指定位置，物业公司不保障业公司不保障大厦大厦外的车辆安全。外的车辆安全。突发事件
9、管理突发事件管理突发事件安全预案突发事件安全预案 抢劫抢劫 应立即赶赴到现场制止违法犯罪行为，并对现场进行保护，同时向安全部主管或项目经理报告 封锁案发现场，在公安人员到达前，禁止任何人员进出现场；犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其抓获，并往公安机关处理 项目经理将案情向公安机关通报，并协助和指挥安全员人员配合公安人员的工作，同时将案情报告总经理。发现抢劫或接到抢劫报警 对伤者应立即送往医院抢救；安全部主管接报告应立即上报项目经理，并迅速赶赴到现场指挥 在公安人员到达时，立即将登记的事项向公安人员报告 协助公安机关工作，提供资料及线索 维护和疏导现场及交通秩序，抢救伤者，做好有关记录；调遣指挥现
10、场附近的安全员和当班的安全员班组长及机动安全员对现场进行警戒封锁，严格检查出入人员；盗窃盗窃接到报警报告安全班长/主管注意事项：不得随意泄密，正确呼叫对讲术语：班长/主管请速到xx单位/位置班长4分钟到达现场项目经理4分钟到达现场安全主管4分钟到达现场调遣班长/安全员对现场进行保护并迅速赶往现场迅速赶往盗窃现场了解被盗具体地点、时间及情况并做好记录维护秩序保护现场，禁止其他人员进入进行抓捕工作视案情程度拨打：110 人员闹事人员闹事发现人员闹事立即上前或迅速赶赴现场进行制止 立即向安全部主管报告现场的具体位置、已伤的人数、参与闹事的人数以及请求支援需求；隔离或劝离现场人员维护现场的道路交通秩序
11、，保护好现场；视其伤势的轻重将参与闹事的伤员送医院抢救。立即指挥调遣现场附近的安全员和当值机动安全员对现场进行保护，并迅速赶赴现场；立即指挥调遣现场附近的安全员和当值机动安全员对现场进行保护，并迅速赶赴现场；调遣机动安全员对闹事的现场进行增援调派车辆对重伤具有生命危险的人员送医院抢救 对事态严重造成不良影响的闹事事件的当事人交由公安机关处理；安全主管收集材料，进行汇报！项目经理收集好相关材料后做下一步工作指示，如果因事态严重造成人员伤亡时，应立即与公安机关协调有关的处理工作,并在48小时内报告总经理。消防安全预案消防安全预案消防安全小组消防安全小组 组长：组长：副组长：副组长：成员：全体安全员
12、成员：全体安全员 火灾事件处理流程火灾事件处理流程接到报警确认为误报警。视情况打119报警，通知主管领导及管理处经理控制室人员通知保安及工作人员持通讯工具和灭火器到现场确认。确认为火警视情况启动相应的消防设施按照灭火预案组织灭火及安全疏散清理现场，做好事故记录，协查事故原因，上报有关部门通知控制室通知控制室通知恢复系统通知恢复系统正常工作状态正常工作状态记录误报的时间、部位、原因确认为火通知控制室警监视火灾情况下设备运行情况完成对安全人员的要求对安全人员的要求:二懂：懂防火措施、懂起火后扑救方法；二懂：懂防火措施、懂起火后扑救方法；三会：会报火警、会使用消防器材、会处理险肇事三会：会报火警、会
13、使用消防器材、会处理险肇事 故；故；三能：能遵守消防制度、能及时发现火险、能扑救火情。三能：能遵守消防制度、能及时发现火险、能扑救火情。装修监管装修监管装修施工管理要求：装修施工管理要求：1 1、施工现场必须配备足够的灭火器。2、装修施工时不得扰民，保持大厦的正常办公秩序。正常上班期间不得有噪音施工。3、沙、水泥等粉末状装修材料一律采用袋装进入大厦，否则大厦保安有权拒绝进入。4、所有装修材料，不得随意在公共场所堆放。5、严禁向窗外、阳台外、电梯厅、过道等公共场所抛撒、堆放垃圾和杂物。所有装修垃圾一律用袋装，并投放在物业公司指定的位置。6、为保证高层建筑的结构安全和整体美观，建筑外立面不得进行任
14、何装饰装修施工。7、装修施工期间，装修公司必须接受物业公司的施工监督管理，随时发现问题应随时整改。否则物业公司有权对装修公司进行处罚。8、所有装修材料进入，必须有工程部检查合格后方可进入。9、装修施工结束，装修施工人员退出小区时，物业公司有权对外出小区的物品进行登记备查。如有装修材料外出小区，需经业主向物业公司说明，方可带出。装修监管流程图装修监管流程图物业发放施工许可证分区定人巡查装 修向装修户说明装修注意事项安全主管制定装修巡查计划装修违章下发违章通知单按期整改要求装修公司限期整改未能按期进行整改按 期 整 改 完 毕 物业检查物业验收下发装修违章处理单发现区域内的流动人员发现区域内的违章垃圾及时处理通知保洁部处理按期整改接受违章处罚此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
