《公司价值观培训》课件.ppt

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1、培训ppt1欢迎参加价值观培训欢迎参加价值观培训培训ppt2培训ppt31.1.尊重个人尊重个人2.2.正直不阿正直不阿3.3.相互信任相互信任4.4.信誉至上信誉至上5.5.自强不息自强不息6.6.论绩嘉奖论绩嘉奖培训ppt4一、尊重个人 我们深信只有适当地我们深信只有适当地尊重个人,才能令公司有尊重个人,才能令公司有效地运作。这个理念也是效地运作。这个理念也是公司进行人力资源再造的公司进行人力资源再造的原因和动力所在。原因和动力所在。培训ppt5二、正直不阿 在现今日益复杂的商业社在现今日益复杂的商业社会,正直和诚实无疑是任何会,正直和诚实无疑是任何组织及个人在力求争取及保组织及个人在力求

2、争取及保持公众尊重时必须具备的条持公众尊重时必须具备的条件。所以我们一直坚持走件。所以我们一直坚持走“做正货做正货”的路。的路。培训ppt6三、相互信任 我们必须在一个能相互信我们必须在一个能相互信任、相互依靠的环境下工作,任、相互依靠的环境下工作,并深信每个同事能自律地完并深信每个同事能自律地完成任务。与此同时,我们也成任务。与此同时,我们也应该克尽己任,贯彻互相约应该克尽己任,贯彻互相约束精神。束精神。培训ppt7四、信誉至上 公司的信誉靠员工来建立,公司的信誉靠员工来建立,因此我们必须履行我们许下因此我们必须履行我们许下的服务诺言,赢得公司内外的服务诺言,赢得公司内外以及公众的信任,为公

3、司建以及公众的信任,为公司建立良好的信誉。立良好的信誉。培训ppt8五、自强不息 不断地自我完善是赢得公众不断地自我完善是赢得公众信任的条件,公司致力为员工提信任的条件,公司致力为员工提供培训的机会,而员工应该不断供培训的机会,而员工应该不断更新及提升个人的技能,让我们更新及提升个人的技能,让我们共同承担责任,达到精益求精、共同承担责任,达到精益求精、力求上进的目标。这是我们力求上进的目标。这是我们“心心一一”发展的动力源泉。发展的动力源泉。培训ppt9六、论绩嘉奖 论绩嘉奖是我们日常工论绩嘉奖是我们日常工作中不可缺或少的作中不可缺或少的 。我们。我们会争取机会开表扬个人成会争取机会开表扬个人

4、成就,并且会嘉奖为公司取就,并且会嘉奖为公司取得成功而付出贡献的员工。得成功而付出贡献的员工。培训ppt10心一始终坚持的原则1 1、人的价值高于物的价值。、人的价值高于物的价值。2 2、集体价值高于个人价值、集体价值高于个人价值(集体价值是个人价值得以(集体价值是个人价值得以实现的保证)。实现的保证)。3 3、社会价值高于利润价值。、社会价值高于利润价值。这是提升这是提升“心一心一”在公众中在公众中的社会形象所必须的。的社会形象所必须的。培训ppt11 我们正视员工个体间的差别,我们正视员工个体间的差别,鼓励与帮助每个员工在不同层面鼓励与帮助每个员工在不同层面上争取个人成功和自我实现。我上争

5、取个人成功和自我实现。我们相信在现代社会中们相信在现代社会中,作为一个企作为一个企业业,大面积的自我实现是我们心一大面积的自我实现是我们心一成功的必要条件和重要标志。成功的必要条件和重要标志。公司鼓励员工的自我实现培训ppt12价值观与我们的工作价值观是我们工作的导向价值观支配着我们的行动共同的价值观让我们为共同的目标的实现而共同努力培训ppt13松鼠的精神有价值的工作 松鼠为了过冬,为了储存粮食不至于冬天会饿死努力于是他们忙碌地工作着:松鼠轻快地从树林中跑出来,穿过草坪,然后爬到喂料器上,接着它们往嘴里塞满向日葵的种子,再跑回树林中去。它们往返一次大约需要3分钟50秒,也就是说,一个小时大约

6、能往返16次。松鼠的工作不仅仅是搬运向日葵的种子,它们之所以有动力,是因为它们从事的工作对它们来说很重要,它们的工作不仅仅重要,确切地说是有价值。培训ppt14案例说明:1、明白我们让我们生活的这、明白我们让我们生活的这个世界变得更加美好。个世界变得更加美好。关键在于你怎么理解,而不是工作本身。重要的是你的工作如何帮助到他人,而不是零星的、孤立的工作 结果:自信一种与爱和恨同等重要的情绪。培训ppt152、每个人都朝着一个共同的目、每个人都朝着一个共同的目标努力。标努力。共同的目标意味着大家都要认可,而不仅仅是宣布一下已。信任和把员工放在首位,才能获得人们对目标的支持。目标是现实与理想境地之间

7、的一枝枝标杆,可以有效地集中我们的注意力,促进工作。培训ppt163、所有的计划、决定和行动都、所有的计划、决定和行动都必须以价值观为指导。必须以价值观为指导。目标指向未来,而价值观指向现在,目标只要制定即可,价值观则必须贯彻始终,目标可以改变,价值观则可以供你依赖的磐石;目标促使人们开始行动,价值观则让人们持之以恒地付出努力。只有你在你的生活中贯彻始终,并坚持让他人也那样做,价值观才能真正成为价值观。在一个实现了双赢的组织中,价值观才是真正的老板 培训ppt17关于职业生涯设计1、认识自己、认识自己1)画你的生命曲线)画你的生命曲线成功成功失败失败 过去过去 现在现在 将来将来 培训ppt1

8、8分析自己A、成功、成功 过去成功原因过去成功原因*时间、地点:时间、地点:*自己的努力:运用了什么知识、经验、技能,自己的努力:运用了什么知识、经验、技能,*他人的帮助:借助了什么他人的帮助:借助了什么*自己有什么感受自己有什么感受*这些成功的因素对未来的成功期望有什么帮助,这些成功的因素对未来的成功期望有什么帮助,如果有如果有如何发挥;如果不足够如何发挥;如果不足够 如何强化如何强化和培养。和培养。培训ppt191、对过去失败的分析*时间、地点:时间、地点:*事情发生的背景:失败的起因是什么?什么加事情发生的背景:失败的起因是什么?什么加剧了失败的程度?哪些本是可以避免的等。剧了失败的程度

9、?哪些本是可以避免的等。*属于自己的责任:知识、经验、技能、性格。属于自己的责任:知识、经验、技能、性格。*属于别人的责任:是否自己选择了错误的支持属于别人的责任:是否自己选择了错误的支持(依赖)对象?在别人的责任中,哪些与自己(依赖)对象?在别人的责任中,哪些与自己有关?这种经验对你的重要性等。有关?这种经验对你的重要性等。培训ppt202、对自己未来期望的分析*我到底要成为一个什么样的人?我到底要成为一个什么样的人?*成功对我来说到底是什么?成功对我来说到底是什么?*我的成功要分几个阶段来实现?我的成功要分几个阶段来实现?*需要我努力的是什么(知识、经验、技能、需要我努力的是什么(知识、经

10、验、技能、人格)?人格)?*可能遇到的困难和阻力是什么?可能遇到的困难和阻力是什么?*需要什么人的帮助(哪些方面)?需要什么人的帮助(哪些方面)?*如何获得他人的帮助等。如何获得他人的帮助等。培训ppt213、作出自己的计划1)每个阶段要解决什么问题?)每个阶段要解决什么问题?2)需要学习和改善的是什么?)需要学习和改善的是什么?3)如何)如何克服个性上的障碍?克服个性上的障碍?4)需要什么资源的保障?)需要什么资源的保障?5)如何在困难的时候激励自己?)如何在困难的时候激励自己?6)交结什么样的良师益友?)交结什么样的良师益友?7)可否利用组织的资源等。)可否利用组织的资源等。培训ppt22

11、4、重在实施(执行)1)任何成功都是有代价的)任何成功都是有代价的2)成功的大敌是自我)成功的大敌是自我3)成功的主要障碍是:拖延、缺乏自信、)成功的主要障碍是:拖延、缺乏自信、不够勤奋不够勤奋 成功的秘诀是:成功的秘诀是:把把“抱负抱负”放到放到“努力努力”的锅中,用的锅中,用“坚韧坚韧”的小火炖熬,再加的小火炖熬,再加上上“判断判断”做调料。做调料。培训ppt23企业人工作的基本守则 守则守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好永远比上司期待的工作成果做得更好守则守则2 懂得提升工作效能和效率的方法懂得提升工作效能和效率的方法守则守则3 一定在指定的期限完成工作一定在指定的期限完成工作守则

12、守则4 工作时间,集中精神,专心工作工作时间,集中精神,专心工作守则守则5 任何工作都要用心去做任何工作都要用心去做守则守则6 要有防止错误的警惕心要有防止错误的警惕心守则守则7 做好整理整顿做好整理整顿守则守则8 秉持工作的改善意识秉持工作的改善意识守则守则9 养成节省费用的习惯养成节省费用的习惯 培训ppt24 我们生活在一个快速变化的世我们生活在一个快速变化的世界中界中,唯一不变的就是变化唯一不变的就是变化.我们我们要有勇气要有勇气,信念和能力去挑战变化。信念和能力去挑战变化。挑战变化最重要的是培养超越挑战变化最重要的是培养超越自我的人生追求自我的人生追求,不满足已有的成不满足已有的成绩绩,勇于在工作和生活中为自己设勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。定更高的目标。培训ppt25

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