1、设备运行维护技术设备运行维护技术的基础理论与应用的基础理论与应用上海宝钢设备检修有限公司设备运行技术服务部第一章第一章 设备运行维护技术的基础理论设备运行维护技术的基础理论第二章第二章 设备运行维护的技术管理设备运行维护的技术管理 第三章第三章 设备运行维护的质量管理设备运行维护的质量管理第第四四章章 设备运行维护的安全管理设备运行维护的安全管理 第五章第五章 设备运行维护与设备保障系统的关系设备运行维护与设备保障系统的关系 第六章第六章 设备运行维护与专业点检的关系设备运行维护与专业点检的关系第七章第七章 设备运行维护与抢修的协调和统一设备运行维护与抢修的协调和统一 第八章第八章 设备运行维
2、护与生产操作的关系设备运行维护与生产操作的关系第九章第九章 设备运行维护的未来与发展设备运行维护的未来与发展第十章第十章 宝检公司设备运行维护的业绩与经验宝检公司设备运行维护的业绩与经验 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.1 起源 设备运行维护源于宝钢现代化设备管理的实践。设备运行维护源于宝钢现代化设备管理的实践。宝钢的现代化管理内容概括为：宝钢的现代化管理内容概括为：以集中一贯管理体制为核心以集中一贯管理体制为核心 以五制配套和六西格玛精益运营为基础以五制配套和六西格玛精益运营为基础 以信息化为支撑手段以信息化为支撑手段 以十六项专业管理为主要内容。以十六项
3、专业管理为主要内容。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用第一章第一章 设备运行维护技术的基础理论设备运行维护技术的基础理论“五制配套五制配套”是宝钢基层管理的核心内容是宝钢基层管理的核心内容以以设设备备点点检检定定修修制制为为重重点点以以标标准准化化作作业业为为准准绳绳以计划值为目标以计划值为目标以自主管理为基础以自主管理为基础以作业长制以作业长制为中心为中心设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用 “五制配套”中的设备点检定修制，是宝钢自1985年投产以来，一直沿用至今的最实际、最基础、最有效的设备管理模式。在这种模式运作的过程中，为能够履
4、行高频率短周期的设备巡视工作，及时发现设备的非周期性隐患，快速消弭突发故障，及时应对异常状况，维持生产顺行，一支与生产节奏同步、与点检职责类似的运行维运行维护团队护团队应运而生。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.2 定义 所谓设备运行维护，就是在设备运行状态下组织开展所谓设备运行维护，就是在设备运行状态下组织开展巡检工作、及时消除影响生产的因素巡检工作、及时消除影响生产的因素,并做好相应的记录。并做好相应的记录。设备运行维护中的巡检工作，决不能是流于形式的设备运行维护中的巡检工作，决不能是流于形式的“走马看花走马看花”，在巡检中能够及时发现设备的异常状况并，在
5、巡检中能够及时发现设备的异常状况并采取有效的措施。采取有效的措施。设备运行维护人员在认真履行并完成设备运行巡检工设备运行维护人员在认真履行并完成设备运行巡检工作的基础上，可以适当承担上级（业主）布置（委托）的作的基础上，可以适当承担上级（业主）布置（委托）的且不超过职责（协议）范围的专项工作。且不超过职责（协议）范围的专项工作。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.3 职责巡检记录故障分析改善建议日常巡检紧急排故组织抢修设备保洁物料保管治安保卫设备维设备维护类护类设备管设备管理类理类辅助服辅助服务类务类设备运行维护业务的主要职责可以归纳为三大类设备运行维护业务的主
6、要职责可以归纳为三大类设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用日常日常巡检巡检 每班巡视业务范围内电气、机械、液压等设备的运转状态是否出现异常。跟踪列为质量控制点的设备功能投入情况。紧急紧急排故排故 当设备发生异常时采取有效措施，并组织对设备故障的判断和处理，及时恢复生产。组织组织抢修抢修 当不具备及时排除故障的条件和能力时，及时通知点检等相关设备专业管理员，提供信息，协助开展故障处理。设备维护类设备维护类设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用巡检巡检记录记录 巡检结果完整记录在规定的台帐上或登录在指定的信息系统中。抢修信息及时通报相关部门;异
7、常状况反馈专业点检。故障故障分析分析 做好故障第一手资料搜集工作，填写故障报告表，按班别、区域分别统计故障次数及时间。参与和协助点检员开展设备故障和事故的调查和分析。改善改善建议建议 将现场存在的各种无法即刻解决的设备隐患、不安全因素进行上报。根据对设备运转状态的把握，提出设备改造改进、检修项目的立项和机旁物料储备等建议。设备管理类设备管理类设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.3 方法与设备的周期性管理、倾向性与设备的周期性管理、倾向性管理、状态受控点管理相结合管理、状态受控点管理相结合 与推进设备管理从预防维修向与推进设备管理从预防维修向状态预知维修管理方式的
8、转变状态预知维修管理方式的转变相结合相结合 与设备管理信息化相结合与设备管理信息化相结合 完美实施设完美实施设备运行维护备运行维护业务；业务；实现理想的实现理想的设备运行状设备运行状态保障态保障设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用抓点找线面面俱到，把握现状跟踪过程抓点找线面面俱到，把握现状跟踪过程 积累数据预判趋势，信息流畅结果共享积累数据预判趋势，信息流畅结果共享 找线找线 全面全面 趋势趋势 信息信息 抓点抓点 意识意识 抓住巡视检查的重点 制定巡检线路实施运行巡检工作 全方位的掌握设备运行状况准确把握设备的变化趋势实现信息流转的及时、完整和精准 增强工作的主动
9、性，提高责任心设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.5 从业人员的基本素质要求政治素质过硬；心理与生理健康；遵章守纪，有较强的自我管理和约束能力；具备胜任岗位要求的受教育年限；具备胜任岗位要求的从业资质和技能等级证明；计算机初级应用能力、沟通与交流能力等。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.6 从业人员的培养过程 在环境条件允许的情况下，“短、平、快”的培养一个基本能够独立上岗的运行维护工人，必须经历以下的过程：2周运行维护业务基础理论学习运行维护业务基础理论学习 从业资质的培训与取证从业资质的培训与取证 初步熟悉生产工艺与环境初步
10、熟悉生产工艺与环境 初步了解设备维护概况初步了解设备维护概况 初步熟悉运行业务实施要领初步熟悉运行业务实施要领 能力评定能力评定 上岗见习上岗见习4周12周12周12周1周见习评定见习评定 正式独立上岗正式独立上岗 4周1周时间基本上接近1年 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用u 运行维护业务基础理论学习：包括本章的教学内容、工场安全教育、相关规章制度学习；u 从业资质的培训与取证：通过专门机构的培训，合格后颁发证书；u 初步熟悉生产工艺与环境：委托生产操作方带教，在相应的生产机组上实习，了解生产操作流程和工艺，有利于提高判断和处理故障的能力；u 初步了解设备维护
11、概况：委托点检带教，了解设备管理的运作模式，学习设备运转的基本原理，内在的联系；u 初步熟悉运行维护业务的实施要领：进入运维区域，切身感受运维业务，指定专人带教，开始职业生涯；u 上岗见习：在通过由所有带教师傅和相关部门参加的能力评定后，逐渐开始进入运维员工的角色；u 正式独立上岗：见习期满后通过考核获得合格。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.7从业人员的职业生涯设计 专业作业师专业作业师中级作业员中级作业员高级作业员高级作业员协理协理目标目标操作类操作类辅助岗辅助岗主任作业师主任作业师首席作业师首席作业师专业师专业师主任师主任师首席师首席师专项点检专项点检运
12、行点检运行点检技术业务类技术业务类毕业生毕业生管理类管理类作业长作业长技术业务类技术业务类设备保障值设备保障值班医生班医生操作类毕业生操作类毕业生输出输出应届毕业生应届毕业生设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.8 功能 设备运行维护业务是维系设备点检定修制正常运作的重要支撑，是衔接点检方、操作方和检修方的桥梁。在宝钢三十多年的生产实践中，设备运行维护业务的有效开展，牢固支撑了设备的顺行、有力护航着生产的连续。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用1.9 适用范围冶金企业；其它大、中型连续生产的作业线、机组。设备运行维护技术的基础理论与应
13、用设备运行维护技术的基础理论与应用2.1 概述 技术就是通过改造环境以实现特定目标的特 定方法。技术定义有三个要素：条条 件件 性性抽抽 象象 性性目目 的的 性性第二章第二章 设备运行维护的技术管理设备运行维护的技术管理 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用2.2 2.2 设备运行维护的技术管理范畴设备运行维护的技术管理范畴u定标准u编规程u员工的技能培训u支撑现场运行维护业务的实现u知识产权管理u学习新技术，推广应用到运行维护业务中设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用2.3 2.3 定标准定标准设备运行维护的技术标准包括：u 员工的岗
14、位职责u 人员配置原则u 巡检作业标准（含巡检线路图）等设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用例例1 1：轧机油库值班专项职责：轧机油库值班专项职责 1.是轧机油库安全、环境、卫生的直接责任者，每班至少巡检油库三遍，发现问题及时处理。2.负责记录和汇总所辖区域设备24小时的运行状态以及各类液压、润滑油箱的油位、油温等信息，对油库的安全设备、卫生环境进行检查，并做好记录。3.对于生产方的呼叫，必须在三分钟内有应答。机组出故障时原则上配合机械运行维护进行确认处理。4.控制轧机漏油是机械运行维护另一项重要工作，对于油箱液位有明显下降的，要及时查找漏油点，并在交接班本上记录处
15、理经过，必要时向有关点检汇报。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用例例2 2：巡检线路图：巡检线路图 编制原则：编制原则：依据设备分布，效率优先。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用例例3 3：通用专业巡检标准：通用专业巡检标准 编制原则：编制原则：根据巡检对象，确定巡检方法，建立巡检标准。机械维护通用巡检标准机械维护通用巡检标准设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用2.4 2.4 编规程编规程 技术规程包括 故障判断与处理规程、各类维护作业的工艺规范故障判断与处理规程、各类维护作业的工艺规范 工艺规范实质 精炼
16、严密的运行作业专业类操作规范和技术规范精炼严密的运行作业专业类操作规范和技术规范 编制的目的 指导运行维护的现场操作行为指导运行维护的现场操作行为编制依据 技术标准，国家标准，行业标准技术标准，国家标准，行业标准 具体要求 针对性，实用性，可行性针对性，实用性，可行性 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用举例：在线传感器现场维护作业工艺规范举例：在线传感器现场维护作业工艺规范 在线传感器现场维护作业工艺规范在线传感器现场维护作业工艺规范规范编号：xxxxxxxxxxx 第 1版 一、定义本施工工艺规范中在线传感器是指在自线使用的限位开关、接近开关、光电式开关、热电偶
17、和编码器。二、通用规范XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、针对性规范XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX四、安全注意事项 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用2.5 2.5 员工的技能培训员工的技能培训 抓住四个环节，强化过程监控，完善配套机制，凸现培训效果。123确定培训目标，目标来自于对用户需求的搜集和自
18、身承受的能力；拓展培训方式，将“定向培训”与“自主培训”相结合。制定培训计划，主动编制并充分征求用户意见，确保可行性；健全培训与使用的机制，力争实现“培训结果与使用挂钩，使用效果与绩效挂钩，绩效与收益挂钩”。4设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用2.6 2.6 支撑现场运行维护业务的实现支撑现场运行维护业务的实现 u 培育技术技能骨干，解决现场的技术难题；u 成立攻关团队，改善现场的设备缺陷。u 倡导、鼓励、引领团队的技术创新活动；u 总结、提炼、推广实践中的技术创新成果。2.7 2.7 知识产权管理知识产权管理 2.8 2.8 学习新技术，推广应用到运行维护业务中
19、学习新技术，推广应用到运行维护业务中 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用3.1 概述第三章第三章 设备运行维护的质量管理设备运行维护的质量管理 质量是企业的生命，决定企业的兴衰成败；质量也是企业的形象，直接反映一个企业的员工素质、技术水平、服务态度以及管理状况。因此，加强全面质量管理，不断增强企业综合竞争力显得尤为重要。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用3.2设备运行维护业务的质量管控职责 组织制定质量管控要求，组织检查质量管控工作的组织制定质量管控要求，组织检查质量管控工作的开展；协调、提供开展质量管控工作所需的资源。开展；协调、提
20、供开展质量管控工作所需的资源。了解用户需求，处理用户投诉，管理客户了解用户需求，处理用户投诉，管理客户满意度。满意度。组织编制质量管控规划；编制、修订和完善部组织编制质量管控规划；编制、修订和完善部门的质量管控制度及流程等门的质量管控制度及流程等技术负责层技术负责层 执行层 综合管理层综合管理层 领导层领导层 开展工艺纪律执行自查工作，加强现开展工艺纪律执行自查工作，加强现场质量管理；开展活动、采取措施，场质量管理；开展活动、采取措施，提升员工质量意识。提升员工质量意识。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用3.3设备运行维护业务的质量管控原则 n关注过程控制和预防，
21、关注过程控制和预防，n以监、管、控相结合的方式进行质量管控，以监、管、控相结合的方式进行质量管控，n及时发现问题，及时解决问题，及时发现问题，及时解决问题，n持续完善质量管理体系，持续完善质量管理体系，n不断提升用户满意。不断提升用户满意。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用3.4设备运行维护业务的质量管控方式 n搜集用户需求，明确业务职责，定时走访，持续改进。搜集用户需求，明确业务职责，定时走访，持续改进。n建立和持续完善质量管理体系，明确各层面的质量管控职建立和持续完善质量管理体系，明确各层面的质量管控职责。落实质量控制措施，强化质量改进工作。责。落实质量控制措
22、施，强化质量改进工作。n动态调整运维服务的质量管理制度，巡检标准；不断规范动态调整运维服务的质量管理制度，巡检标准；不断规范运行记录，汇总专业工艺规程；运行记录，汇总专业工艺规程；n坚持工艺纪律的自检和检查，及时发现问题并落实整改。坚持工艺纪律的自检和检查，及时发现问题并落实整改。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用n加强与用户的沟通，及时获取并分析顾客满意度数据，加强与用户的沟通，及时获取并分析顾客满意度数据，提升服务质量。提升服务质量。n强化培训，不断提升员工技术技能水平。强化培训，不断提升员工技术技能水平。n强化统计分析，掌握运行服务质量现状，加强对运行强化统
23、计分析，掌握运行服务质量现状，加强对运行服务输出结果的管控。服务输出结果的管控。n 加大质量绩效考核。加大质量绩效考核。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用4.1 概述第四章第四章 设备运行维护的安全管理设备运行维护的安全管理 设备运行维护的服务性工作特征决定了执行者必须具备“多面手”的能力，要成为联系设备点检、施工检修、生产操作等多方的桥梁，也决定了设备运行维护安全管理的特殊性、复杂性和艰巨性。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用4.2 安全管理理论u 安全生产的基本管理方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。u 宝钢的安全管理目标是“
24、100”，简单的讲就是安全第一、违章为零、事故为零。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用4.3 安全过程管理 安全过程管理安全过程管理对象控制对象控制过程控制过程控制空间控制空间控制时间控制时间控制安安全全生生产产目目标标设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用4.4安全管理的基础体系 公司制定的从管理者到最基层员工的安全生产职责。安全生产责安全生产责任制体系任制体系 安全规章制安全规章制度体系度体系 安全教育安全教育培训体系培训体系 安全检查与安全检查与整改体系整改体系 包括国家颁布、本公司使用的各专业安全操作规程、职业安全健康和环境管理体
25、系的要求及公司制定的安全规章制度等。建立从管理者到最基层员工及协力工、临时工、合同工的教育培训制度。对教育培训实行动态管理，及时更新教育培训内容。明确各级安全管理者的安全检查范围、内容，对检查中所发现问题进行整改。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用4.5安全管理在设备运行维护中的应用 特种作业人员的特种作业人员的安全教育培训安全教育培训 日常检查日常检查新入厂人员的新入厂人员的三级安全教育三级安全教育 专项检查专项检查安全生产安全生产责任制责任制 安全检查安全检查与整改与整改 安全规安全规 章制度章制度 安全教安全教育培训育培训在岗从业人员的在岗从业人员的安全教育
26、培训安全教育培训 季节性检查季节性检查 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用4.6设备运行维护的危险源辨识、评价与控制 危险源危险源辨识阶段辨识阶段危险源危险源评价阶段评价阶段危险源危险源控制阶段控制阶段危险源辨识、评价与控制坚持动态原则和定期原则危险源辨识、评价与控制坚持动态原则和定期原则4.7运行维护安全管理者对自身的要求 u组织制定合理、可靠的安全岗位操作规程组织制定合理、可靠的安全岗位操作规程u提供针对设备与环境落实作业安全保护措施的资源提供针对设备与环境落实作业安全保护措施的资源u指导员工进行安全的作业指导员工进行安全的作业u开展意识和能力教育与培训，促进
27、员工提高安全保护意识开展意识和能力教育与培训，促进员工提高安全保护意识u具备应对安全异常状况的知识和能力具备应对安全异常状况的知识和能力u开展事故调查、分析，找出原因，防止事故的重复发生开展事故调查、分析，找出原因，防止事故的重复发生u深入现场，实地检查，及时阻止违章和发现隐患深入现场，实地检查，及时阻止违章和发现隐患设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用4.8运行维护的安全管理经验 安全五步法安全五步法 一看一看 二想二想 三措施三措施 四作业四作业 五总结五总结协同做到协同做到“三勤三勤”勤提醒勤提醒勤督促勤督促勤指正勤指正 在安全管理时要着重加强对现场危险源的辨
28、识，把控好重点在安全管理时要着重加强对现场危险源的辨识，把控好重点危险因素，将现场存在的安全隐患尽可能的做到公开化、让危险因素，将现场存在的安全隐患尽可能的做到公开化、让全 员 知 晓 并 在 作 业 时 做 好 事 先 安 全 评 估。全 员 知 晓 并 在 作 业 时 做 好 事 先 安 全 评 估。5.1设备保障系统简介 第五章第五章 设备运行维护与设备保障系统的关系设备运行维护与设备保障系统的关系 系统泛指由一群有关联的个体组成，根据预先编排好的规则工作，能完成个别元件不能单独完成的工作群体。由此可见，系统是由若干部分组成的，具有一定的结构和功能。这里的设备保障系统，是设备一生管理中“
29、设备运行管理阶段”的管理组织，是指维系生产顺行的设备维护管理体系，它包括点检管理、运行维护管理、检修管理、设备维护（修）技术管理、改善工程管理以及相关的物料管理、固定资产管理、信息管理等等。因此，设备运行维护是设备保障系统的重要组成部分。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用5.2设备运行维护是设备保障系统不可或缺的环节设备运行维护是设备保障系统不可或缺的环节 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用 在以点检定修制为核心的设备保障系统中，设备运行维在以点检定修制为核心的设备保障系统中，设备运行维护具有三个重要作用：护具有三个重要作用：运行维护
30、与操作、点检、检修三方紧密相连运行维护与操作、点检、检修三方紧密相连 运行维护业务的开展可以最先采集设备的状态信息运行维护业务的开展可以最先采集设备的状态信息 设备运行维护的开展可以及时应对设备的异常，设备运行维护的开展可以及时应对设备的异常，有效组织抢修恢复生产有效组织抢修恢复生产 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用 综上所述，设备运行维护既能有效连接操作、点检综上所述，设备运行维护既能有效连接操作、点检和检修，成为三方的枢纽，又能与其互通互补，还能和检修，成为三方的枢纽，又能与其互通互补，还能提供一定的支撑，因此在推行以点检定修制为核心的提供一定的支撑，因此在
31、推行以点检定修制为核心的设备保障系统中，设备运行维护是不可或缺的环节设备保障系统中，设备运行维护是不可或缺的环节 6.1专职点检简介 第六章第六章 设备运行维护与专职点检的关系设备运行维护与专职点检的关系 专职点检员是现场设备的管理主体，是设备点检定修的核心，是推行设备点检定修的重要一环。专职点检的主要内容有：n 编制点检标准、给油脂标准、点检路线图和点检计划，并对其进行持续维护。n 实施点检，委托开展精密点检，及时消除设备异常和排除设备故障。n 计划、安排、委托、组织开展设备四修工作，对检修质量进行跟踪和过程控制。n 设备故障和维修实绩管理。n 等等设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维
32、护技术的基础理论与应用目前专职点检的实施主体分为综合点检员和专项点检员综合点检员和专项点检员两大类 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用6.2设备运行维护是专职点检的先行 在设备运行状态下，对在线设备、电气室、油库和电缆隧道实施全天候定时、定次数巡检 在巡检中发现的设备裂化倾向提供给点检员可提高专职点检实施的针对性和有效性 设备运行维护是专职点检的先行设备运行维护是专职点检的先行 必须对巡检标准持续维护，确保其适用性；必须严格按照标准开展巡检作业，确保巡检的有效性；必须做好相关记录，并准确传递相关内容，确保信息的及时共享。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护
33、技术的基础理论与应用6.3设备运行维护是专职点检不可替代的助手和支撑 生产操作工不是专业和专一的设备维护作业人员，同时点检人员还要肩负定期点检、精密点检及其它诸多事务性工作，所以在日常点检中由专业设备人员实施的设备运行维护巡检更显得尤为重要，具有不可替代性。在专职点检员实施定期点检和精密点检的过程中，具有专业设备维护经验和技能的设备运行维护值班人员又是优良的、成熟的、专业的人力资源支撑。专职点检员组织实施检修作业的过程中，电气设备运行维护人员作为电气室开关的操作人员是电气是三方停电挂牌不可或缺的一方。运行维护员工二十四小时为设备运行保驾护航，往往是设备异常、缺陷、故障和事故的第一发现人或第一响
34、应者。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用6.4设备运行维护是专职点检的延伸 指导操作人员开展岗位点检对抢修作业进行过程控制和效果检查实施排故，组织、协调检修资源实施抢修作业中夜班中夜班节假日节假日代行专职点检员职责代行专职点检员职责意义非凡 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用6.5专职点检员对设备运行维护人员负有指导的责任 日班期间，专职点检有义务、有责日班期间，专职点检有义务、有责任将相关资料和知识提供给设备运任将相关资料和知识提供给设备运行维护人员共享，并开展培训来提行维护人员共享，并开展培训来提高设备运行维护人员的排故技能。高设
35、备运行维护人员的排故技能。设备运行维护人员要参与设备技术设备运行维护人员要参与设备技术改造实施过程，对于引进的新技术，改造实施过程，对于引进的新技术，相关专职点检机构应组织开展针对相关专职点检机构应组织开展针对设备运行维护人员的授课。设备运行维护人员的授课。n对于点检定修制的有效开展，n对于设备的稳定、顺行，n对于缓解专职点检的压力意义非凡意义非凡 意义非凡 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用6.6设备运行维护人员是专项点检员的补充 专项点检员缺编既可减少培训成本，又可有效带动人才流动。既可减少培训成本，又可有效带动人才流动。了解区域设备结构了解区域设备结构熟悉具
36、体工艺流程熟悉具体工艺流程掌握对应拍故技巧掌握对应拍故技巧对应值班点对应值班点相关专业设相关专业设备运行维护备运行维护人员是最佳人员是最佳的补充人选的补充人选7.1抢修的概念 第七章第七章 设备运行维护与抢修的协调和统一设备运行维护与抢修的协调和统一 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用 抢修是指设备设施发生突发故障、事故事故对生产物流平衡及安全造成威胁，而急需进行恢复性处理的检修，或者说抢修就是针对突发性故障和事故采取的紧急检修。它以尽量缩短设备停机时间，尽快恢复精度生产为第一要务。宝钢宝钢股股份对设备抢份对设备抢修的若干修的若干规规定定 生产方在生产过程中出现设
37、备异常，必须及时通报设备点检或设备运保人员，避免设备异常情况扩大。设备点检或运保人员遇突发抢修及突发检修项目，按抢修及突发检修项目施工单（SAZ09038-06A）要求进行项目委托，并通知相关检修单位组织抢修。意义非凡 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用设备点检按检修、技改项目安全挂牌管理程序规定，填写“抢修作业安全及危险预知确认表”，执行检修安全联络挂牌。当施工人员进入正常抢修施工后，设备点检在设备管理信息系统中进行抢修项目委托(最晚应于次日完成)。设备故障与事故的抢修，按管理文件设备故障与事故管理程序（SAZ09013）相应条款执行。影响主作业线生产的设备发生
38、故障后，预计恢复时间4小时的抢修，由相关区域作业长负责组织抢修。影响主作业线生产的设备发生故障后，预计恢复时间4-8小时抢修，由设备室该单元主管主任组织抢修。等等意义非凡 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用7.2设备运行维护具有抢修作业的职责 专职点检员明确排故思路，确认自行作业的，设备运行维护人员应配合作业。排故作业规模不大排故作业规模不大作业难度不高作业难度不高可由值班人员处理可由值班人员处理设备发生突发故障时设备发生突发故障时必须实施作业，尽快消除故障影响和排除故障。设备运行维护人员设备运行维护人员呼叫专职点检员到现场处理无法判定故障原因设备运行维护技术的基
39、础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用7.3设备运行维护包含实施抢修管理的内容 排故作业规模较大排故作业规模较大排故作业难度较高排故作业难度较高需组织检修资源需组织检修资源夜班和节假日夜班和节假日负责组织实施抢修设备运行维护人员设备运行维护人员积极主动获取备件积极主动获取备件将备件提供给抢修作业方将备件提供给抢修作业方负责对抢修进行过程监控和效果检验负责对抢修进行过程监控和效果检验8.1概述 第八章第八章 设备运行维护与生产操作的关系设备运行维护与生产操作的关系 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用检检修修点点检检运运行行生生产产设备运行维护作为整个设备保障系
40、统的一环，具备鲜明的服务性行业特征，设备运行维护的服务对象直接面对的是设备，但实际上是生产。无论是设备点检或是设备运行维护，都是为生产服务的。只有保证了设备的状态稳定，生产才能动力十足的产生效益，设备运行维护的价值才能得以体现。设备运行维护是生产的帮手、是生产的护卫设备运行维护是生产的帮手、是生产的护卫设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用8.2由业务拓展支撑生产、由技能提升护航生产 逐步转化逐步转化顺应发展的需要顺应发展的需要设备状态管理设备状态管理 组织设备抢修组织设备抢修 协调生产与设备平衡协调生产与设备平衡 设备巡检设备巡检 故障处理故障处理 结论结论单一模式
41、单一模式 多元化模式多元化模式 当设备运行维护自身的技能融和了生产、抢修、调度等周边业务时，设备运行维护对生产的强大支撑效应开始显现，特别是中夜班、节假日设备运行维护的保障服务质量的好坏将直接影响到生产的高效顺行。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护服务特色设备运行维护服务特色21未来具备提供机电一体化设备故障处理的一揽子解决方案24小时不间断的设备状态保障体制，符合连续高速生产的需求3设备运行具有良好的学习能力、适应能力、覆盖能力4是生产过程各环节沟通的中间桥梁5人员结构稳定，服务的持续输出有保障设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理
42、论与应用生产对设备运行维护的主要依赖点生产对设备运行维护的主要依赖点 21当设备发生边缘故障时，设备与生产优先的决定 当设备发生停机故障需要紧急抢修时的组织与信息沟通 3由生产操作失误引发的设备停机故障处理和废料处理的决定 4生产调度信息与设备调度信息的一致化 5生产任务艰巨需要有力设备运行维护保障的阶段 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用9.1对标世界一流的差距第第九九章章 设备运行维护的未来与发展设备运行维护的未来与发展 “全员维修（全员维修（TPTPM M）”侧重让生产侧重让生产操作人员尽可能操作人员尽可能多承担一部分维多承担一部分维护工作，特别是护工作，特
43、别是日常维护和日常日常维护和日常点检工作。点检工作。运保业务介于生产运保业务介于生产与设备点检之间，与设备点检之间，既与生产操作人员既与生产操作人员部分的日常点检维部分的日常点检维护工作相关，又与护工作相关，又与专职点检员的设备专职点检员的设备管理业务相交。管理业务相交。新日铁设备业务体制简新日铁设备业务体制简洁，业务环节与交互界洁，业务环节与交互界面少，生产方与设备方面少，生产方与设备方的紧密度高，流程短，的紧密度高，流程短，业务处置的速度快，因业务处置的速度快，因此系统效率高此系统效率高。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用9.2构建以用户需求为中心的“值班医生
44、”新体制 以世界一流为标杆，设立高水平的值班工程师和抢修保驾人员队伍。u 对点检水平、质量和抢修水平、质量作出评价；u 协助抢修人员解决即时设备问题，协助点检分析问题；u 总结设备系统维护问题；u 为设备维修策略和检修模型的优化提供建议。“值班医生值班医生”的素质要求的素质要求素质模型近期以综合点检员标准配置；素质模型近期以综合点检员标准配置；远期要达到新日铁优秀点检员的标准。远期要达到新日铁优秀点检员的标准。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用“值班医生值班医生”的来源的来源“值班医生值班医生”+“全员设备保全全员设备保全”的协同效应的协同效应与白班点检有序衔接，
45、与白班点检有序衔接，密切与生产操作人员密切与生产操作人员的设备保全信息联络的设备保全信息联络与实施，强化全天候与实施，强化全天候的设备保障体系的设备保障体系发挥晚间和节假日的发挥晚间和节假日的设备状态控制与保障设备状态控制与保障功能功能，同时赋予，同时赋予“值值班医生班医生”对常规检修对常规检修质量的评价权。质量的评价权。内部选拔甄选内部选拔甄选合格的人选合格的人选 引进高素质的优秀引进高素质的优秀点检员、高水平的点检员、高水平的设备专业工程师设备专业工程师 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用9.3设备抢修体系的更新与升级配置高技能、高素质检修人员承担抢修任务配置
46、高技能、高素质检修人员承担抢修任务 因为非计划的设备故障停机时间造成产能和机会利润损失，停机时间长与短与应急抢 修的技能高度关联；因为抢修人员的技能水准与效率直接影响故障（事故）的维修成本。有利于系统降本增效，有利于用户利润最大化。有利于系统降本增效，有利于用户利润最大化。设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用变革检修变革检修人力资源的格局人力资源的格局改变观念，变革检修改变观念，变革检修人力资源配置的格局，人力资源配置的格局，释放优秀检修人员的释放优秀检修人员的能量，形成以优秀检能量，形成以优秀检修人员为核心的精干修人员为核心的精干的抢修体系，有效提的抢修体系，有效
47、提升抢修的响应速度和升抢修的响应速度和排故效率，充分发挥排故效率，充分发挥能工巧匠服务用户的能工巧匠服务用户的价值，并给予其为系价值，并给予其为系统创造价值相匹配的统创造价值相匹配的待遇。待遇。加大抢修作业的加大抢修作业的装备水平改善，装备水平改善，以加强应急检修以加强应急检修作业的安全性、作业的安全性、机动性、快速性、机动性、快速性、效率性，凸显其效率性，凸显其“高技能高技能+好装好装备备”的优势，凸的优势，凸显显“值班医值班医生生”+“全效率全效率应急检修应急检修”敏捷敏捷服务的协同效应。服务的协同效应。具有较强的设备保全具有较强的设备保全管理意识，满足和适管理意识，满足和适应组织目标的知
48、识、应组织目标的知识、技能、经验、手艺的技能、经验、手艺的特殊要求，在检修人特殊要求，在检修人员中好中选好，优中员中好中选好，优中选优，同时指令性地选优，同时指令性地调集系统公认的优秀调集系统公认的优秀骨干，承担抢修作业骨干，承担抢修作业区的管理任务，强势区的管理任务，强势推进抢修体系的更新推进抢修体系的更新升级。升级。更新升级后的更新升级后的抢修人员素质要求抢修人员素质要求抢修作业抢修作业硬件设施的改善硬件设施的改善设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用10.1宝钢运行维护业务的演变与发展第第十十章章 宝检公司设备运行维护的业绩与经验宝检公司设备运行维护的业绩与经验
49、 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用10.2宝钢运行维护业务的运营流程 设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用10.3宝检运行维护业务的能力与业绩 责任责任感动用户感动用户理念理念引领行为引领行为机制机制保障运营保障运营能力能力赢得市场赢得市场创新创新提升能力提升能力制度制度确保规范确保规范能力与业绩能力与业绩服务服务保全保全价值价值效益效益设备运行维护技术的基础理论与应用设备运行维护技术的基础理论与应用能力赢得市场能力赢得市场业务覆盖宝业务覆盖宝钢股份钢股份9090以上的产线以上的产线并逐渐拓展并逐渐拓展设备运行维护技术的基础理论与应用
50、设备运行维护技术的基础理论与应用责任感动用户责任感动用户u20092009年年8 8月月1 1日巡检时发现精日巡检时发现精轧轧F1F1、F2F2大电机隐患，避免了大电机隐患，避免了故障的扩大，为排除故障赢得故障的扩大，为排除故障赢得了时间了时间；u20092009年年8 8月月2 2日快速查出日快速查出F7F7主主轧机传动柜控制单元故障点，轧机传动柜控制单元故障点，大幅缩短了故障处理时间大幅缩短了故障处理时间；u20092009年年9 9月月8 8日巡查发现精轧日巡查发现精轧除鳞箱入口下夹送辊卡死，规除鳞箱入口下夹送辊卡死，规避了百多万元损失避了百多万元损失；u20092009年年1111月月
