1、七、F F 361361=升）战略取舍、选择销售管理MOTBIRD技术高层中级管理层基层主管一般员工人际技能 领导权力power相对任务的知识结构品牌赢家输家问题领导困难解决困难的方法少少多多关系行为低高支支持持性性行行为为高：关系低：工作高：关系高：工作低：关系低：工作高：工作低：关系S4S4S1S1S2S2S3S3参与式授权式推销式告知型监控鼓励解释引导指示解决问题劝服工作行为高指导性行为指导性行为关系行为低高支支持持性性行行为为高：关系低：工作高：关系高：工作低：关系低：工作高：工作低：关系S4S4S1S1S2S2S3S3参与式授权式推销式观察监控鼓励解释引导指示解决问题劝服工作行为高告
2、知式指导性行为指导性行为关系行为低高支支持持性性行行为为高：关系低：工作高：关系高：工作低：关系低：工作高：工作低：关系S4S4S1S1S2S2S3S3参与式授权式观察监控鼓励解释引导指示解决问题劝服工作行为高告知式推销式指导性行为指导性行为关系行为低高支支持持性性行行为为高：关系低：工作高：关系高：工作低：关系低：工作高：工作低：关系S4S4S1S1S2S2S3S3参与式授权式推销式告知式观察监控鼓励解释引导指示解决问题劝服工作行为高指导性行为指导性行为需求需求满足满足目标目标动力动力成就感成就感认可认可工作本身工作本身责任感责任感晋升和个人发展晋升和个人发展公司政策公司政策监督监督工作条件工作条件薪金薪金工作安全感工作安全感成就感工作兴趣薪水进步责任职务成长薪水与上司的关系地位安全感公司政策进步股份奖励员工持股计划每个员工有分红的权利内部股员工自己的公司为自己的事业而工作股权变得更为敏感，有时代价很高操作难度大明确目标选择人员明确沟通追踪天下第一要务，找替手 曾国藩心若改变你的态度跟着改变态度改变你的习惯跟着改变习惯改变你的性格跟着改变性格改变你的人生跟着改变 马斯洛
