1、创业培训-成本核算第一章：了解你企业的成本第一章：了解你企业的成本成本成本 企业用于生产和销售产品或企业用于生产和销售产品或提供服务的所有资金提供服务的所有资金成本核算 计算生产和销售一件产品或提供一项服计算生产和销售一件产品或提供一项服务的总成本的方法务的总成本的方法企业不仅要为生存而挣扎，更应该赢利。企业不仅要为生存而挣扎，更应该赢利。这就是成本核算的重要性这就是成本核算的重要性 总成本总成本=直接成本直接成本+间接成本间接成本 直接成本的特点直接成本的特点 跟生产产品有直接关跟生产产品有直接关系系,且既便于计算且既便于计算,数额又大到直接影响总成数额又大到直接影响总成本的计算本的计算 间
2、接成本间接成本 虽与整个生产有关，却与生虽与整个生产有关，却与生产产品无直接关系产产品无直接关系直接成本直接成本=直接材料成本直接材料成本+直接人工成本直接人工成本直接成本直接材料成本直接人工成本直接材料成本你生产或销售的产品或服务你生产或销售的产品或服务/这些产品或服务这些产品或服务的生产的生产有直接关系直接关系的所有成本直接材料成本具备直接成本的特点：1、容易计算容易计算 2、金额要大到足以使总直接成本有显著增金额要大到足以使总直接成本有显著增加加直接人工成本直接人工成本你的企业为你的企业为从事产品或服务的从事产品或服务的生产工作生产工作的员工的员工或企业主支付的工资、薪金和福利等所有的或
3、企业主支付的工资、薪金和福利等所有的费用费用直接人工成本同样具有直接成本的二个特点：直接人工成本同样具有直接成本的二个特点：1、用于生产产品的时间必须容易计算、用于生产产品的时间必须容易计算 2、该项人工成本必须大到足以使总直接人、该项人工成本必须大到足以使总直接人工成本有显著增加工成本有显著增加 请阅读P11的三个案例，说说在你的企业有人从事生产吗？有哪些直接人工成本？间接成本 间接成本是为生产产品所发生的、不间接成本是为生产产品所发生的、不能直接追溯到产品上去的各项间接费能直接追溯到产品上去的各项间接费用用.包括折旧费、保险费、水汽电等公包括折旧费、保险费、水汽电等公用事业费、管理人员工资
4、、厂场设备用事业费、管理人员工资、厂场设备维护费等维护费等 成本核算为什么这么重要？做练习第二章：制造商和服务商的成本核算第二章：制造商和服务商的成本核算目的目的 使学员能计算生产和销售产品或服使学员能计算生产和销售产品或服务的总成本务的总成本计算成本的基本思路计算成本的基本思路:先分别计算出直接材料成本、直接人工先分别计算出直接材料成本、直接人工成本和间接成本，然后取和成本和间接成本，然后取和 成本核算是计算一件产品，一项服务的计算一件产品，一项服务的总成本总成本，所以,我们要将成本核算所涉及到的全部物理量以“单位”来计 产品成本核算表产品成本核算表 1、单位产品直接材料成本、单位产品直接材
5、料成本 2、单位产品直接人工成本（人工成本表）、单位产品直接人工成本（人工成本表）3、单位产品间接成本（人工成本表、单位产品间接成本（人工成本表）4、单位产品总成本、单位产品总成本单位产品直接材料成本单位产品直接材料成本 采购成本（单位材料成本）采购成本（单位材料成本）单位用量（每件产品的材料用量）单位用量（每件产品的材料用量）单位成本（每件产品所用材料的成本）单位成本（每件产品所用材料的成本）单位产品直接材料成本单位产品直接材料成本=产品所用到的所有单位成本金额相加产品所用到的所有单位成本金额相加人工成本表人工成本表员工月总工作时间月总工资月生产小时月生产工资月非生产小时月非生产工资月总生产
6、工资月总生产工资月总生产小时月总生产小时小时直接人工成本小时直接人工成本=月总间接成本月总间接成本月总生产小时月总生产小时直接人工成本直接人工成本间接人工成本间接人工成本小时间接成本小时间接成本=月总间接成本月总间接成本=月非生产工资月非生产工资+折旧折旧+其他间接成本其他间接成本单位产品直接人工成本单位产品直接人工成本 工时工时：生产一件产品或提供一项服务所需的生产一件产品或提供一项服务所需的总时间量总时间量单位产品直接人工成本单位产品直接人工成本=工时工时小时直接人工成本小时直接人工成本单位产品间接成本单位产品间接成本月总间接成本月总间接成本 1、间接人工、间接人工月非生产工资月非生产工资
7、 2、折旧、折旧 3、其他间接成本、其他间接成本 单位产品间接成本单位产品间接成本=工时工时小时间接成本小时间接成本合计总成本合计总成本单位产品总成本单位产品总成本=单位产品直接材料成本单位产品直接材料成本 +单位产品直接人工成本单位产品直接人工成本 +单位产品间接成本单位产品间接成本小结小结w通过直接材料成本表：通过直接材料成本表：w知道原材料在企业成本中所占比重，合理准确计算成本，以知道原材料在企业成本中所占比重，合理准确计算成本，以准确确定产品价格；准确确定产品价格；w管理好自己的采购部门，货比三家，不要只依赖一个供应商，管理好自己的采购部门，货比三家，不要只依赖一个供应商，通过良好的沟
8、通和公共关系采购到物美价廉的原材料；通过良好的沟通和公共关系采购到物美价廉的原材料；w了解哪些原材料成本最大，重点监控，降低其采购成本；了解哪些原材料成本最大，重点监控，降低其采购成本；w能否通过科学规划，尽可能采取规模采购降低采购成本；能否通过科学规划，尽可能采取规模采购降低采购成本；w能否通过科学预测，根据市场供求的关系，了解原材料价格能否通过科学预测，根据市场供求的关系，了解原材料价格的波动，采购的低价的材料；的波动，采购的低价的材料；w对于原材料成本大的项目，及时了解新的信息，尽可能寻找对于原材料成本大的项目，及时了解新的信息，尽可能寻找替代产品。替代产品。w通过对原材料的结构分析，改
9、进产品的设计，以降低总成本通过对原材料的结构分析，改进产品的设计，以降低总成本；w 通过人工成本表和直接人工成本表，我们可以考虑：通过人工成本表和直接人工成本表，我们可以考虑：1、岗位数量和岗位人数的设计；、岗位数量和岗位人数的设计；2、如何科学组织生产，提高生产效率，使企业利润最大化；、如何科学组织生产，提高生产效率，使企业利润最大化；3、薪酬在企业成本中占据什么样的位置，如何通过企业人力资源、薪酬在企业成本中占据什么样的位置，如何通过企业人力资源的科学管理来降低我们企业的成本；的科学管理来降低我们企业的成本；4、间接人工成本在人工成本中的比例过高对企业的危害（吃闲饭、间接人工成本在人工成本
10、中的比例过高对企业的危害（吃闲饭的人多了不好）；的人多了不好）；5、避免出现、避免出现“老板为员工打工老板为员工打工”现象，在企业幼小期老板不仅是现象，在企业幼小期老板不仅是管理者，还是生产者；管理者，还是生产者；6、老板也要在企业里支取工资，因为这也是企业成本之一；、老板也要在企业里支取工资，因为这也是企业成本之一；7、是否可以通过加大对设备的改造、更新和升级，改善小企业中、是否可以通过加大对设备的改造、更新和升级，改善小企业中对对“人人”这个不稳定因素的过分依赖？这个不稳定因素的过分依赖？课程课程3：零售商或批发商的成本核算：零售商或批发商的成本核算目的：目的：使学员能够计算销售一项产品的
11、总成使学员能够计算销售一项产品的总成本本制造商和服务商用产品成本核算表：制造商和服务商用产品成本核算表：总成本总成本=直接材料成本直接材料成本+直接人工成本直接人工成本+间接成本间接成本 计算步骤计算步骤 单位产品直接材料成本单位产品直接材料成本单位产品直接人工成本单位产品直接人工成本单位产品间接成本单位产品间接成本单位产品总成本单位产品总成本零售商和批发商用产品成本核算表零售商和批发商用产品成本核算表总成本总成本=直接材料成本直接材料成本+间接成本间接成本计算步骤计算步骤单位产品直接材料成本单位产品直接材料成本单位产品间接成本（间接成本分摊百分单位产品间接成本（间接成本分摊百分比）比）单位产
12、品总成本单位产品总成本间接成本分摊百分比间接成本分摊百分比月总间接成本月总间接成本月总直接材料成本月总直接材料成本100%合成总成本合成总成本 单位产品总成本单位产品总成本=单位产品直接材料成本单位产品直接材料成本+单位产品直接材料成本单位产品直接材料成本间接成本分摊间接成本分摊百分比百分比注意:不论是制造商服务商不论是制造商服务商,还是零售还是零售商批发商商批发商,计算的产品成本仅仅是销计算的产品成本仅仅是销售的价格起点售的价格起点小结小结请一位学员（零售商）回答零售和批请一位学员（零售商）回答零售和批发商产品成本核算哪几个步骤？并上发商产品成本核算哪几个步骤？并上台帮助梳理表格和公式的关系台帮助梳理表格和公式的关系 P55练习练习 P63行动行动计划（交作业行动行动计划（交作业P64）谢谢 谢谢 大大 家家！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
