1、绩效概述绩效管理绩效管理实施过程KPI与BSC第 1 页 目录页 CONTENTS PAGE 绩效概述绩效管理绩效管理实施过程KPI与BSC第 2 页 目录页 CONTENTS PAGE 常州市轨道交通1号线一期工程TJ13标项目经理部勇于争先 永不满足绩效概述绩效管理绩效管理实施过程KPI与BSC第 3 页 目录页 CONTENTS PAGE 第二章最美工地建设第一章工程概况 目录 过渡页TRANSITION PAGE第 4 页 过渡页 TRANSITION PAGE 第一章 工程概况 5 工程概况项目简介1 常州市轨道交通1号线在线网中为南北方向的基本骨干线，一期工程线路长33.837km
2、。其中高架线2.161km，地下线31.486km。共设29座车站，地下站27座，高架站2座；平均站间距1.2km。设车辆基地1处，控制中心1座。常州市轨道交通1号线一期工程TJ13标位于新北区，常州北站站位于常州北站北广场北一路下。TJ13标位置项目位置 6 工程概况项目简介2车站工程：常州北站站 常州北站站为地下两层岛式站台车站,车站长 194.6m，标准段宽度21.7m。围护结构采用800厚地下墙。本站共设2组8个风亭、4个出入口、3个紧急疏散口,采用明挖法施工。工程简介车站简介 7 工程概况项目简介2车站两端为盾构区间，均为始发端，分别设两个盾构始发井和出土孔。工程于2015年4月1日
3、动工，计划于2018年3月30日竣工。工程简介 8 工程概况项目简介常州北站站建设在常州高铁北站旁，西南侧为公交停车场，东南侧为社会车辆停车场，北侧为观景平台及音乐喷泉，西北侧现状为绿地，人员流动性较大，对施工提出了很高的要求。北郊中学北郊中学常州北站常州北站腾腾龙龙苑苑新龙湖新龙湖长江路长江路辽河路辽河路凤凰名城凤凰名城新桥站新桥站常州北站站常州北站站北郊中学站北郊中学站项目部项目部过渡页TRANSITION PAGE第 9 页 过渡页 TRANSITION PAGE 第二章 最美工地建设安全质量文明施工人文关怀和谐共建 10 最美工地建设安全质量台账 建立健全安全质量保证体系，全面执行安全
4、生产“一岗双责、岗岗有责”为本质安全管理的理念，推进落实“四化四全”的安全质量管理新模式，即“信息化、标准化、规范化、精细化、全过程、全方位、全覆盖、全周期”。安全质量体系建设安全责任书治安责任书 11 最美工地建设安全质量定期检查安全例会消防检查卫生检查坚持每周由项目经理带队开展安全大检查，安质部、群安员以日常巡查为主，做到定期与日常检查相结合、综合与专项检查相结合、重点与一般检查相结合。安全质量安全检查 12 最美工地建设安全质量安全质量安全信息化建设中铁四局安全质量隐患排查治理系统安全风险监控与管理信息系统利用轨道公司风险管控平台、中铁四局安全质量隐患排查治理系统等信息化手段，将发现隐患
5、随时上传，定时间、定措施、定人员落实整改，并对整改情况进行验证 13 最美工地建设安全质量短信提醒微信曝光安全心愿墙安全质量安全信息化建设 发送安全风险提示短信、时刻提醒注意安全；建立微信安全曝光群、随时反应现场情况。收集安全心愿、制作安全文化墙：只有安全生产，方有幸福笑脸。14 最美工地建设安全质量安全培训展板讲解安全体验馆班前讲话 通过早点名、开办安全培训班、安全讲座等形式对施工生产人员分工种、分工序进行安全教育培训，培训教育100余期1000余人次，建立了三级安全教育登记卡600余份，经理部与各部门、班组，班组与个人签定了安全质量责任书300余份。安全管理形式多样的安全教育 15 最美工
6、地建设安全质量成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，设置安全管理部门，专职安全管理人员4名，设置4群众安全监督员，2青年安全监督岗及6名班组专职安全员，同时进行合理详细分工，形成“齐抓共管、群控长效”的管理机制。安全质量全员安全管理青安岗先锋工程 16 最美工地建设安全质量大力渲染现场安全文化及标准化建设，利用宣传栏、横幅、标语、安全警示语、发放口袋书等加强对安全生产知识的宣传力度，潜移默化的提升作业人员的安全素质。安全质量安全宣传安全宣传栏安全口袋书学习 17 工地建设原材堆码半成品堆码分类堆码半成品堆码 现场材料码放符合要求，材料标示整洁、整齐、醒目，在施工现场设置垃圾中转站，周转料分
7、类隔离堆码，由专人进行集中看管。文明施工材料堆码文明施工 18 工地建设文明施工项目部在现场围墙上、宿舍旁以及场内明显的位置，用宣传漫画、标语等营造现场文明施工氛围。文明施工现场宣传宣传展板宣传标语 19 工地建设文明施工通过强制要求渣土覆盖，车辆出场必须经过洗轮池、自动冲洗平台，一切车辆冲洗干净后，方允许出场，同时安排洒水车24小时不间断洒水作业，有利的降低扬尘污染，保障文明施工有序可控。文明施工扬尘管理洗轮池自动冲洗平台 20 工地建设文明施工现场排水系统横向到边、纵向到底。现场排水畅通，排水沟内无杂物，按规定设置三级沉淀池，杜绝将现场的污泥带入市政道路及管网污染环境。文明施工排污管理三级
8、沉淀池三级沉淀池 21 工地建设人文关怀经理部党委紧贴施工生产实际，以创先争优为载体，推动实施“345”党建工程，为推动项目施工生产保驾护航。人文关怀党建活动两学一做安康小屋 22 工地建设人文关怀在节日期间组织一线职工一起开展娱乐活动，暑期开展小候鸟夏令营活动，春节开展“冬日暖阳-服务农民工返乡活动”，大大丰富了农民工的精神文化生活。人文关怀娱乐活动开展小候鸟夏令营温暖返乡路 23 工地建设人文关怀经理部多次邀请公司、市总工会将安全教育培训讲座送到一线职工之间，受到了广大一线职工的热烈欢迎。人文关怀安全讲座安全讲座安全教育培训 24 工地建设和谐共建我们充分认识到项目文化不仅是公司企业文化的
9、延伸，也是业主文化建设的阵地，在实际工作中，经理部充分利用项目文化活动，促进市民及业主对项目的认同，并进一步展示企业文化。和谐共建团建活动春风行动 25 工地建设和谐共建经理部党委把协调企地关系，积极主动与地方政府和相关部门沟通，开展了中铁四局“走进社区”、“走进商铺”、篮球友谊赛等活动，既沟通了感情，又促进了交流。和谐共建企业进社区青年进商铺 26 工地建设和谐共建2015年11月份，经理部与业主在常州北站联合举办了2015年常州市轨道交通工程突发事故及灾害应急演练活动，在此次活动中，常州市主要领导走进施工现场，了解地铁的灾害处理程序，有力推动了工程建设。和谐共建应急演练演练现场 27 工地建设在项目部全体人员全力配合和通力协作，以及业主单位的大力支持和帮助下，开工至今，常州北站站工地的安全质量、文明施工、人文关怀与和谐共建都达到了一个新的水平，“最美工地”创建也将继续深化推进。28 工地建设
