1、酒店工程部工作总结、在开展读书思廉活动的研讨发言4篇在开展读书思廉活动的研讨发言供借鉴一、作为党员干部，务必要不断加强学习、提高自身修养。书籍是人类提高的阶梯，每一位党员干部，除了学习马列主义经典著作，掌握中国特色社会主义科学理论体系，还要学习法律、哲学、历史、文学等各方面的知识。务必增强学习的紧迫感，要挤出时间来学习，更要树立终身学习的理念，持之以恒，确保学习的连贯性和持久性，把学习当成对自我的一种常态要求。这既是对一个领导干部自身素质的起码要求，也是党员干部工作的基本需要。要抓住各种学习机会，用心参加学习活动，坚持业余自学，养成每一天都要拿出必须的时间来读书的好习惯。要理论联系实际，自觉加
2、强思想品德修养，培养健康的生活情趣，持续高尚的精神追求，提高思想境界，提升自身综合素养，增强自身拒腐防变和廉洁从政潜力。二、作为党员干部，要时刻绷紧思想之弦、筑牢思想防线。当今世界，每个人都会应对许许多多、形形色色的诱惑，隐藏在诱惑后面是陷阱，是犯罪的深渊。而党员干部面临的诱惑可能比一般人更多，这就需要每位党员干部务必正确对待，要筑牢思想阵地防线，自觉抵制“有权不用、过期作废”的错误观念；要坚守梦想信念，加强个人修养，持续头脑清醒；要有一种如临深渊、如履薄冰的危机感；要时刻不忘党和人民的培养，正确对待和行使好手中的权力，远离、拒绝诱惑，做到心有所畏、行有所止；要时刻绷紧思想之弦，在“位惑”、“
3、钱惑”、“色惑”面前，始终做到忍得住辛劳、受得了清贫、耐得住寂寞，把精力放在为老百姓办实事上，办好事上。三、作为党员干部，要切记勿以恶小而为之、自觉理解监督。纵观书中的反面事例，我们不难发现这样一个规律，凡是在小事上放任自我，在小节上放纵自我，最终都是走向蜕变堕落，最终身陷囹圄。由此得出一个结论，小恶不止，必成大患。所以，党员领导干部要时时慎始，事事慎微，勿以恶小而为之，惟有如此，才能做到防患于未然，才能始终持续共产党员清正廉洁的政治本色。超多事实证明，共产党员都是在批评监督中成长，在放任自流中堕落。缺乏有效的监督就容易滋生腐败，将自身置于组织监管之外就容易出现违法乱纪的现象。所以，要牢固树立
4、遵纪守法、自觉理解各方监督的意识，充分保障监督机制的顺利运行。要清醒的认识到，党纪国法的约束和人民群众的监督，不是“紧箍咒”，而是让党员干部更好的掌好权、用好权，避免给党和人民的事业以及自身造成难以弥补的损失，让党员干部在正确行使权力的道路上走得更远。读书，不但能够宽阔人的视野、增长才干、提升修为，更能够净化人的心灵、充实精神、坚定信仰。高尔基曾写道，书籍使我变成不易为种种病毒所传染的人。多读廉政书籍，就能够增强我们抵御各种糖衣炮弹攻击的潜力，增强我们抵御官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风等错误思想病毒传染和侵蚀的潜力。同时，让我更加清醒的认识到，仅有勤奋学习、自觉实践，牢固树立正确的人生
5、观、价值观和权力观，在思想上牢固树立清正廉洁的意识，才能从根本上筑牢拒腐防变的防线。才能自觉用科学的理论武装头脑，坚持有中国特色社会主义的梦想信念。才能把自身目标与当前实际工作结合起来，做到时时严于律己，事事不弃原则，始终持续共产党员的纯洁性。可供参考酒店工程部工作总结3篇供借鉴X月在紧张忙碌中转眼间飞快过去，x月工程部在酒店领导的关心下，带领下，在各部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少，工作量大等困难，加大力度开展维修保养和设备的改造工作，积极主动的解决设备设施存在的多个问题，兢兢业业，任劳任怨，较好的完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作计划，在硬件上，及时保证了酒店正常
6、运营的需要，在此：我将x月度的工作总结汇报如下：一、完成的主要任务：酒店设施设备已经运行7年，很多设备设施已经老化，有些已经进入了寿命期，因此，设施设备的维修任务已经越来越重，在人员少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排工作，完成了酒店领导下达的任务和每日的维修工作。二、x月工程部主要完成：1、x月年酒店会议多，领导决定在建一个会议室，并装修，工程部员工牺牲节假日，加班加点进行安装，为酒店节省装修资金，并保证质量按时完成，保证会议正常进行；2、对酒店中央空调进行维修，并对循环泵进行注油维护，对冷却塔进行除垢，清洗维护，对不制冷的房间加装加
7、容；3、对二楼餐厅安装护墙校，并维护；4、配合电信公司安装8-9楼同络机顶盒；5、日常工作中积极配合餐厅、客房完成会议条幅、音箱工作；6、电视屏年久老化，对电视屏及检查和维修；7、餐厅忙时，工程部所有员工到餐厅帮忙；8、在完成以上重要工作的同时，并很好的完成了各部门的日常工作；希望工程部在新的一个月，再接再厉，积极配合各部门的工作和领导下达的指令做到最好。酒店工程部工作总结3篇供借鉴在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰。进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。在装
8、修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。为节约资金，酒店工程部自己对酒店管理网络进行综合布线和施工，市场报价为17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完毕，而且运行正常。酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋，如锅炉合同、烟道合同等。酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到
9、凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部配合施工单位对裙楼进行封堵，并配合施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。酒店夜总会承包后，工程部对其楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，酒店在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。为节约成本酒店工程部自己制作了两台巴西烧烤炉，为酒店节约
10、了成本。酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。由于酒店是双回路供电，大楼原有的发电机已起步到作用，由工程部拆除运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部又安排人员放弃十一休假前去帮忙，为半山湾畔酒店开业奠定了基础。在20xx年的各项能耗费用控制方面，8月5日开业后，由于经营情况较好，各项能耗都较大，用水计划每月4575方，实际3373方，节约1202方，用电计划每月112025度，实际100500度，节约11525度，燃气用量每月计划8818方，实际为9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的.上升和员工淋浴的使用。工程部虽然取得了一定的成绩，但工作中
11、也有一些失误和教训。如施工过程中对裙楼的保温估计不足，造成裙楼特别冷风机盘管冻裂；对新来的员工培训不到位，造成维修效率过低，管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。在20xx年的工作中，取得了一定的成绩，同时也有许多失误，所以在今后我们还得加强学习，追求完美。20xx年的工作目标是1、提高维修效率。2、节能降耗。3、加强业务技能的培训，不断充实自己。4、与其他部门多进行沟通。5、严格控制总公司核定的各项能耗指标。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系，在新的一年里用心去对待每一件事，努力奋斗，在新的
12、一年里会有一个全新的我。酒店工程部工作总结3篇供借鉴参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法。作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
13、“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，
14、缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作。一是选择施测方案。二是一定要进行复测以避免人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必
15、须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。
