1、山西建工 提高MPP管安装质量合格率 编制：青海QC小组目 录一一二、小组组建及活动安排一、工程概况三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、原因分析一一八、制定对策七、确定主要原因九、实施对策十、效果检查十一、制定巩固措施十二、总结和下一步打算一、工程概况v本工程位于青海省海东市平安县，由拟建空港110kV变电站南侧F62、F63分线井为起点，向东途径高铁北路、一号路、经九路、一支路、二支路、经六路、北一路至109国道与一号路交汇处F1分线井，继续向东F193至F212为止并与高铁新区用电工程F74井相连；向西途径二号路、五号路、经八路、经四路、经七路、纬二路至上店35KV变电站路口F137分
2、线井为止为一标段工程范围；v本工程共设置4.54.5（内径）分线井29座，4.04.0（内径）分线井106座，24回电缆排管1483米，16回电缆排管5182米；24回电缆拉管150米，16回电缆拉管160米。二、小组组建及活动安排、项目部于年月在总承包公司注册成立了QC小组，并展开活动。、小组活动安排：年月月计划阶段（Plan）；年月月实施阶段（Do）；年月月检查阶段（Check）；年月月处理阶段（Action）。QC小组成员情况序号序号姓名姓名姓别姓别年龄年龄职称职称职务职务组内分工组内分工师晓园男助工项目经理全面负责曾鹏飞男工程师技术负责技术攻关刘勤刚男助工质量员活动实施杨小斌男技术员施
3、工员活动实施房继明男技术员资料员资料整理张建华男技术员材料员活动实施马有云男技术员排管班组长活动实施 8杨德仓 男 3 8钢筋班组长活动实施 9陈占仓 男 4 0砼班组长活动实施三、选题理由 、公司要求：电缆排管工程是市政基础设施工程，是整个工业园区生产用电的源泉,同时是本公司第一次承建，领导高度重视，要求工程施工质量一成优，在青海市平安县树立公司窗口。2、工程施工要求：MMP管安装施工质量控制难度大，抗上浮措施技术要求高。3、技术标准要求：通过开展QC小组活动，总结积累MPP安装工艺流程和控制要点，为以后施工类似工程提供一套完整的技术资料。因此，我们QC小组决定选择课题为：提高MPP管安装质
4、量合格率。四、现状调查为了再次确定本次课题的必要性和正确性，我们小组成员结合本工程实际，再次对本工程的安装质量问题进行了调查、对比、分析。MPP管安装质量问题缺陷统计表序号序号项目项目频数（点）频数（点）累计频数累计频数频率（频率（%）累计频率累计频率排管平直度排管上浮接头进浆 2 4 8 7排管变形 5 6 5 6其它 6 9 合计6 90102030405060720507060100103020408290频数（点）累计频率（%）排管平直度差排管上浮接头进浆排管变形其它%5%8 7%MPP管安装质量问题缺陷排列图1 2通过以上图表分析，我们找到了问题的关键是：排管平直度、排管上浮和接头进
5、浆。只要全力结决这几个问题，就能控制MPP管安装质量。五、设定目标1、目标：我们设定了本次活动的目标为MPP管安装合格率达到95%。2、目标设定依据：依据一：公司和项目部领导对本次活动的大力支持。依据二：本次活动地点位于西宁市区附近，所需物资容易购置或加工。依据三：小组成员对本次活动目标能够实现的信心和决心。六、原因分析关联图分析：接头进浆排管上浮排管平直度差接头安装不到位接头扰动脱落接头处有缝隙工人质量意识差未对工人培训交底接头连接不紧材料有缺陷未按要求连接材质自身缺陷砼水灰比大坍落度未控制无压管措施安装时未控制长时间放置变形垫层、基槽不直不及时浇筑砼质量意识差材质柔软容易变形七、确定主要原
6、因小组成员通过现场调查、查阅资料等，分析原因如下：原因一：MPP管为轻质塑料管材，砼浇筑包封时会产生上浮现象。原因二：管材有一定的柔性且较长，容易产生弯曲变形造成排管平直度较差。原因三：因工期紧，为了加快排管安装速度，排管的连接采用管箍连接。管箍与管头因制作偏差存在一定的缝隙，容易产生在砼浇筑时水泥浆从接头部位渗入管道内。八、制定对策对策一：MPP管安装完成后，将排管顶部每隔.米焊一根直径的压管筋压住排管防止其上浮。对策二：排管安装时每隔.米安装一道固定卡具保证管道的平直度且防止其变形。对策三：管道连接时，在管头处缠上胶布与管箍密封严实，防止管道接缝不严而进入水泥浆。九、实施对策、实施一：在管
7、顶焊压管筋。、实施二：安装固定卡具。上图为：固定卡具安装试验、实施三：管头缠胶布。十、效果检查效果一在砼浇筑过程中，压管筋确实起到了防止MPP管上浮现象效果二：固定卡具的使用有效的防止MPP管的变形。示图一 示图二效果三：接头的处理保证了连接部位的严密性，且砼浇筑完成未发现有灌浆现象。十一、制定巩固措施 在活动实施过程，小组不段的进行总结和改进，并把改进后的方法实施到活动中，得到了对质量控制进一步的提高。下图为实施过程中的改进性巩固措施用橡胶圈代替胶布提高工作效率十二、总结和下一步打算1、总结：通过QC小组成员的共同努力，我们成功的确保了MPP管的安装质量，经建设、设计、监理单位共同验收，均超过了预定的目标值，得到了他们的一致好评。通过本次QC活动，不仅加快了施工进度，保证了质量，还创造了一定的经济效益。2、下一步打算：通过本次QC小组活动，使小组成员的质量意示、个人能力、团队精神、创新意识又有了进一步的提高，为今后继续开展QC小组活动打下了坚实的基础。在今后的施工中，我们将继续利用QC活动的方式提高工程质量，创建精品工程，树立企业形象。
