1、2022-12-26系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析系统化布置与物流分析方法方法-SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP路程图法目标：使移动量与移动距离的乘机为最小。路程图法目标：使移动量与移动距离的乘机为最小。系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP改变平面布置使部门改变平面布置使部门E的中心更靠近的中心更靠近B和和F，以求降低量距积，完成部门平面布置以求降低量距积，完成部门平面
2、布置系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP确定位置确定位置:工厂的总体位置工厂的总体位置总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局详细布置：确定各作业单位的具体位置详细布置：确定各作业单位的具体位置实施：编制施工计划，进行施工安装实施：编制施工计划，进行施工安装阶阶段段时间时间系统化布置与物流分析方法SLP输入数据（输入数据（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作业单位的、作业单位的相互关系相互关系3、物流、物流作业单作业单 位相互关系图位相互关系图4、必要面积、必要
3、面积5、可用面积、可用面积6、面积相互关系、面积相互关系图图9、拟定几种布置、拟定几种布置方案方案7、修正条件、修正条件8、实际制约、实际制约分析分析寻优寻优选择选择10、评价、评价系统化布置与物流分析方法SLP选择选择分析分析寻优寻优输入数据（输入数据（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作业单位的、作业单位的相互关系相互关系3、物流、物流作业单作业单 位相互关系图位相互关系图4、必要面积、必要面积5、可用面积、可用面积6、面积相互关系、面积相互关系图图9、拟定几种布置、拟定几种布置方案方案10、评价、评价7、修正条件、修正条件8、实际制约、实际制约系统化布置与物流分析方法SLP系统
4、化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP物料分类程序物料分类程序列表标明所有物料列表标明所有物料名称名称记录其物理特征、记录其物理特征、其他特征其他特征编制物料特征表编制物料特征表每类物料写出每类物料写出分类说明分类说明确定各类的主导确定各类的主导特征特征把相似主导特征把相似主导特征的归为一类的归为一类系统化布置与物流分析方法SLPQAGBCDEFPPQ分析图分析图由该图可知：由该图可知：AD四种产品占总产量的四种产品占总产量的80%，可考虑用产品，可考虑用产
5、品原则布置，其余品种原则布置，其余品种可考虑按工艺原则布可考虑按工艺原则布置置系统化布置与物流分析方法SLP产品品种数目产品品种数目P产产量量QIIIIIIIV系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP1450.190.10.310.19废料废料0.49（0.29）原材料原材料机加工机加工热处理热处理30.01标准件标准件工艺过程分析：毛坯重工艺过程分析：毛坯重0.49，经，经热处理的毛坯重热处理的毛坯重0.19，机加工中，机加工中需返回热处理的为需返回热处理的为0.1。由此可知，由此可知，14之间的物流强之间的物流强度为度为0.3系统化布置与物
6、流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP示例示例2：最佳顺序多种产品工艺过程表：最佳顺序多种产品工艺过程表系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP 2、通常可以从以下几个方面加以考虑：通常可以从以下几个方面加以考虑：(1)工作流程工作流程 (2)作业性质作业性质 (3)使用设备情况使用设备情况 (4)使用场地情况使用场地情况 (5)监督和管理监督和管理 (6)安全、卫生安全、卫生 (7)联系
7、频繁程度联系频繁程度 （8）噪声、振动）噪声、振动(9)公用设施相同公用设施相同 (10)文件信息往来情文件信息往来情况况系统化布置与物流分析方法SLP（1）确定作业单位相互关系等级）确定作业单位相互关系等级（2）列出作业单位相互关系密切理由（示例）列出作业单位相互关系密切理由（示例）系统化布置与物流分析方法SLP（3）建立非物流作业单位相互关系表（示例）建立非物流作业单位相互关系表（示例）系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP示例中须计算示例中须计算55对作业单位，计算分数在对作业单位，计算分数在18之间，由此得综合相之间，由此得综合相互等级划分表如下：互等级划分表如下
8、：系统化布置与物流分析方法SLP建立作业单位综合相互关系表（示例）建立作业单位综合相互关系表（示例）系统化布置与物流分析方法SLP引入综合接近程度的概念引入综合接近程度的概念某一作业单位综合接近程度等于某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于中心位置还是处于边缘位置。中心位置还是处于边缘位置。系统化布置与物流分析方法SLP1、如何计算综合接近程度：、如何计算综合接近程度：将作业单位综合
9、相互关系表变换成类似于从至表一样的将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的 三角矩阵，然后量化关系等级。三角矩阵，然后量化关系等级。示例：液压示例：液压转向器综合转向器综合接近程度排接近程度排序表序表A：4E：3I：2O：1U：0X：-1系统化布置与物流分析方法SLP 2、如何绘制作业单位位置相关图：、如何绘制作业单位位置相关图：第一步第一步处理关系密级为处理关系密级为A的作业单位对。的作业单位对。按各作业单位综合接近程度的高低排序，找按各作业单位综合接近程度的高低排序，找出综合接近程度最高的布置在中心位置；依次处出综合接近程度最高的布置在中心位置；依次处理作业单位对。理作业单位对。第
10、二步第二步处理关系密级为处理关系密级为E的作业对。的作业对。最后重点调整最后重点调整X级作业单位对的相互位置级作业单位对的相互位置系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP如何布置？如何布置？系统化布置与物流分析方法SLP布置结果！布置结果！1-2：A1-3：A2-6：A4-6：A
11、5-6：A3-6：X系统化布置与物流分析方法SLP 表表2：5个部门所需厂房面积个部门所需厂房面积如何布置？如何布置？系统化布置与物流分析方法SLP4.绘制空间相绘制空间相互关系布置图互关系布置图1.编制编制相互关系相互关系图图3.绘制作绘制作业关系图业关系图5.评价评价布置方案布置方案6.详详细布置细布置图图2.确定确定需用空间需用空间模型化与方案综模型化与方案综合合系统识别和环境分系统识别和环境分析析选择与实施选择与实施系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP 物流强度分析表（由从至表得出）物流强度分析表（由从至表得出）系统化布置与物流分析
12、方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP*表示表示部门部门系统化布置与物流分析方法SLP51243系统化布置与物流分析方法SLP51243 由表由表2知知：5个部门所需厂房面积个部门所需厂房面积如何改进？如何改进？系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP*表示表示部门部门系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP331224454面积面积 20 m2系统化布置与物流分析方法SLP系统化厂房布置（系统化厂房布置（SLP）案例：案例：某液压转向器厂的设施布置某液压转向器厂的设施布置公路北比例：1：2000系统化布置与物流分析方法S
13、LP示例一：液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表示例一：液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表系统化布置与物流分析方法SLP示例二：液压转向器加工工艺从至表示例二：液压转向器加工工艺从至表系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP（1）确定作业单位相互关系等级）确定作业单位相互关系等级（2）列出作业单位相互关系密切理由（示例）列出作业单位相互关系密切理由（示例）系统化布置与物流分析方法SLP（3）建立非物流作业单位相互关系表（示例）建立非物流作业单位相互关系表（示
14、例）系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP示例中须计算示例中须计算55对作业单位，计算分数在对作业单位，计算分数在18之间，由此得综合相之间，由此得综合相互等级划分表如下：互等级划分表如下：系统化布置与物流分析方法SLP建立作业单位综合相互关系表（示例）建立作业单位综合相互关系表（示例）系统化布置与物流分析方法SLP引入引入综合接近程度综合接近程度的概念的概念某一作业单位综合接近程度等于某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是
15、应该处于综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于中心位置还是处于边缘位置。中心位置还是处于边缘位置。系统化布置与物流分析方法SLP1、如何计算综合接近程度：、如何计算综合接近程度：将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的 三角矩阵，然后量化关系等级。三角矩阵，然后量化关系等级。示例：液压示例：液压转向器综合转向器综合接近程度排接近程度排序表序表系统化布置与物流分析方法SLP2、如何绘制作业单位位置相关图：、如何绘制作业单位位置相关图：第一步第一步处理关系密级为处理关系密级为A的作业单位对。的作业单位对。按各作业单位综合接近
16、程度的高低排序，找出综合接按各作业单位综合接近程度的高低排序，找出综合接 近程度最高的布置在中心位置；依次处理作业单位对。近程度最高的布置在中心位置；依次处理作业单位对。第二步第二步处理关系密级为处理关系密级为E的作业对。的作业对。最后重点调整最后重点调整X级作业单位对的相互位置级作业单位对的相互位置示例示例（1）找出综合接近程度最高的作业单位，是）找出综合接近程度最高的作业单位，是4（机加工车间），将其布置（机加工车间），将其布置 在中心位置；在中心位置；（2）找出）找出A级作业对：级作业对：12，78，其综合接近分值排序为，其综合接近分值排序为5、9、2、6，因，因7和和4关系为关系为U，
17、故考虑，故考虑1和和4关系为关系为I，由此画出，由此画出A级关系位置图。级关系位置图。412786系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP评价值评价值评价值评价值权数权数系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP 除此之外，休息室、客户等待区、会议室、档案室和复印室等日常辅助服务除此之外，休息室、客户等待区、会议室、档案室和复印室等日常辅助服务部门也包含在空间利用检查中。每个部门和辅助服务部门的实际的使用面积
18、部门也包含在空间利用检查中。每个部门和辅助服务部门的实际的使用面积(包包含通道面积含通道面积)都要被列出。都要被列出。系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP单位：单位：ft2 在确定空间在确定空间需求需求(当前和当前和将来将来)时，必时，必须考虑到每种须考虑到每种办公室的特殊办公室的特殊性。性。如，管理层如，管理层需要相对封闭需要相对封闭的结构，而秘的结构，而秘书的空间则比书的空间则比较开放。较开放。系统化布置与物流分析方法SLP 辅助服辅助服务区务区 目前的目前的净面积净面积目前毛目前毛面积面积(净面净面积的积的150)将来的将来的净面积净面积将来毛将来毛面积面积(净面
19、积净面积的的150)复印厅复印厅/打打印室印室 300 450 465 700档案室档案室 300 450 80 120顾客等待顾客等待室室 300 450 800 1200会议室会议室 500 750 1000 1500员工休息员工休息 200 300 850 1275洗手间洗手间 200 300 500 750总计总计 1800 2700 3695 5545系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP系统化布置与物流分析方法SLP北美抵押公司的位置相关图北美抵押公司的位置相关图。为。为了图像的清晰，了图像的清晰，O关系关系(通常用通常用2条线条线)和和I关系关系(通常用通常
20、用1条线条线)在图中没有绘在图中没有绘出。出。北美抵押公司面积相关图北美抵押公司面积相关图。使具有使具有A关系的关系的2个设施彼个设施彼此靠近，具有此靠近，具有X关系的相互关系的相互远离。具有远离。具有E关系的也要关系的也要尽量靠近，依此类推。设尽量靠近，依此类推。设施的相对位置就是这样不施的相对位置就是这样不断地改正错误，重试而确断地改正错误，重试而确定的。定的。系统化布置与物流分析方法SLP在画初步的布置图时，要考虑墙壁和其他以前忽略的方向。设施的形状在画初步的布置图时，要考虑墙壁和其他以前忽略的方向。设施的形状(长方形长方形或正方形的或正方形的)也要表示出来，以便所有的设施较好地合乎建筑物的尺寸。也要表示出来，以便所有的设施较好地合乎建筑物的尺寸。要考虑员要考虑员工和辅助工和辅助服务的服务的空间需求，空间需求，绘出通道绘出通道和独立的和独立的办公室。办公室。2022-12-26系统化布置与物流分析方法SLP
