lean-production精益生产(-28)精益思想的基本原则课件.ppt

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1、1精益生产L e a n P r o d u c t i o n 讲师:陈绍文12一种新的企业观第二讲精益思想的基本原则23用尽善尽美的价值创造过程1.精益企业的基本目标34用最终用户的观点确定价值 V a l u e 2.精益思想5 项基本原5精益思想L e a n T h i n k i n g(L T)的关键出发点是“价6每一个企业都必须关注用户定义的价值,站在最终用户的立场上,从7精益思想重新定义的价值观与现代企业原则:主观高效率地大量制造8创造用户需要的价值创造用户需要的价值8StampingWeldingAssemblyCell9原材料最终产品S t a mp i n g 过程(活

2、动)We l d i n g 过程10只要有给客户提供产品(或服务),就有价值流存在。价值流的存在11组成价值流的活动有3 类:活动的增值类型1 112“价值流”是由涓涓源头汇集起来的。构成产品的多个组份的价值13无论哪个企业在改进整个产品或服务的价值流的活动中的作用都是有铝矾土矿扎制厂冶炼厂还原厂制罐厂林业基地盒制品仓库制盒厂造纸厂农场原浆厂焦糖厂玉米仓库焦糖仓库农场可口可乐灌装厂糖厂甜菜仓库食糖仓库14“价值流”是由涓涓源头汇集起来的。价值流的特征1 415精益思想必须超出传统“企业”的界限,走出企业的大门口。价值流16识别价值流是实行精益思想的起步点识别价值流1 6ActionActio

3、nActionActionActionActionAction17总价值流A c t i o n A c t i o n 多工厂/多公司A c t i o n A18理想价值流里的活动完成一项任务的基本步骤列队,或关注的对19专注于实际目标:专门的团队解决专注的问题如何使价值流动起来?20 装配喷漆零售配送最终产品组合件零件原材料客户成型客户导演的n 21 真正建立价值的各个步骤快速的运作(3).流动的含义和条件22“拉动”的本质含义是:通过正确的价值观念和压缩提前期,严格地23具体实现方法是实行J I T 生产和单件流。J I T 和单件流的实现必24通过压缩提前期、正确定义价值,让客户在要求的时间达到需要的产发运252 0 2 0 发运客户X 0 X 0 活动 A 活动 B B a t c h t o t e 短 26当前下一步未来 起始状态“27丰田生产方式的许多方法(5 S/6 S I G MA/J I T/T Q M/28通过精益思想的总结2 8

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