1、新疆AT1袁宝兰SixThinkingHats2023-1-22023-1-211课程收益建立高度集中于高效的会议减少团队成员或参会人员间的对抗和冲突提高团队工作能力、工作效率，提高分析和解决问题的能力消除悲观思想，提高团队积极性和创造力帮助团队在多数人发现问题的地方找到机会Six Thinking Hats2023-1-22课程目录什么是平行思考六顶帽子，六种颜色如何使用六种思考帽Six Thinking Hats2023-1-23平行思考-概念平行思考是一个管理我们思维本身的一种方法，它将我们的思维从不同的侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。-爱德华德波诺Six Th
2、inking Hats2023-1-24平行思考-人类的基本思维Six Thinking Hats判断式思维设计式思维描述性思维2023-1-25我们为什么难以“创新”？分析逻辑思维判断式思维（垂直思维）Six Thinking Hats2023-1-26平行思考盲人摸象的故事Six Thinking Hats2023-1-27平行平行思考思考Six Thinking Hats垂直思维关注“是什么”批判式思维产生非此即彼的观点导致判断、质疑、争论平行思维关注“可能成为什么”建设性思考相互冲突的观点被兼容聆听、理解、设计和创造2023-1-28平行思考黑石头白石头Six Thinking Hat
3、s2023-1-29课程目录Six Thinking Hats什么是平行思考六顶帽子，六种颜色如何使用六种思考帽2023-1-210六顶帽子，六种颜色Six Thinking Hats2023-1-211Six Thinking Hats2023-1-212六顶帽子，六种颜色-白色思考帽白色代表中性和客观。白色思考帽思考的是客观的事实和数据，直接目的就在于搜寻和展示信息。使用白色思考帽的目的在于求得实际。所以我们必须提出所有信息。关键还在于把这些信息正确的组织起来，以便帮我们找到更好的方向。Six Thinking Hats2023-1-213六顶帽子，六种颜色白色思考帽我们有些什么信息？我们
4、需要什么信息？我们缺乏什么信息？我们需要征询那些信息？我们怎样去获取我们所需要的信息？Six Thinking Hats2023-1-214六顶帽子，六种颜色-白色思考帽Six Thinking Hats2023-1-215？车速很快拜耳公司离职率很低吐鲁番的天气很热销量有了明显的增长?车速达到160公里/小时离职率仅8%吐鲁番夏季的气温可达49.6摄氏度在这个季度的IMS数据中，销售增长了22%六顶帽子，六种颜色-白色思考帽概要想象一台按要求给出事实和数据的电脑。电脑是中立、客观的。它不会提出解释和意见。带上白色帽子后，思考者应模仿电脑。白色帽子思考法是一种训练和方向。别人会要求你带上白色思
5、考帽，你也可以要求他们这么做。还可以选择自行戴上或摘下。总之，白色代表的就是中立和客观。Six Thinking Hats2023-1-216六顶帽子，六种颜色红色思考帽想象一下火焰和温暖。想象一下感觉。戴上红色帽子就使得你有机会表达自己的感觉，情绪和直觉，而且不用进行任何解释和修正。Six Thinking Hats2023-1-217六顶帽子，六种颜色红色思考帽Six Thinking Hats2023-1-218感受性思维直觉思维情感性思维预感性的思维潜意识六顶帽子，六种颜色红色思考帽我觉得这个人是这项工作的最佳人选我觉得这样做太冒险了我感觉这项建议很有潜力这个意见太不寻常了如果让我带上
6、红色思考帽，我会说，你提出来的条件只是为了自己的利益，而不是为公司着想Six Thinking Hats2023-1-219六顶帽子，六种颜色红色思考帽概要红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。使用红色思考帽时，千万不要像为自己的感觉辩解，或者为他们找出逻辑的根据红色思考帽包含两类感觉：一，普通的情感，包括强烈的恐惧，不喜欢和微妙的感觉（如怀疑）等等；二是比较复杂的感觉，比如预感，直觉，品味，审美观和其他无从目测的感觉等Six Thinking Hats2023-1-220六顶帽子，六种颜色黑色思考帽黑帽子可以理解为批判性的、否定性的、质疑性的、逆向性的思维，这是让参与讨论的成员“鸡
7、蛋里头挑骨头”、“横挑鼻子竖挑眼”，寻找问题、发现不足的一种思维。这一思维方式是以反对者的角度去审视与反思所面对问题的真实性与可行性，剖析存在的弱点以及不利条件，发现风险和隐患等等。Six Thinking Hats2023-1-221六顶帽子，六种颜色黑色思考帽如果我们采取行动会发生什么这个行动是我们可以接受的么我们具备资源条件去行动吗如果我们采取行动，会在哪些地方出错？我们需要克服改正的缺点有哪些？符合我们的政策和战略吗？符合我们的伦理规范和价值观吗Six Thinking Hats2023-1-222六顶帽子，六种颜色黑色思考帽指出不符合经验的方面合理的提出自己的个人经验 指出未来的危险
8、与可能发生的问题对事实和数据提出质疑对黄色帽子制衡Six Thinking Hats2023-1-223六顶帽子，六种颜色黑色思考帽案例讨论：请戴上黑色思考帽，讨论“如果政府增加牢狱处分和刑法，就会减少犯罪”2023-1-2Six Thinking Hats24六顶帽子，六种颜色黑色思考帽概要黑色思考帽强调谨慎。在思考的一些阶段，我们需要考虑风险，危险，障碍，潜在的问题，以及任何一项建议的负面因素。黑色思考帽也可以指出思考过程本身的错误，但他不等于争论，必须与争论区分开来。黑色思考帽的目的就是将谨慎的观点安放在地图上。Six Thinking Hats2023-1-225六顶帽子，六种颜色黄色
9、思考帽想像一下阳光，想像一下乐观。黄帽子又可称为阳光思维，包含着希望与正面思想，可理解为认同思维、肯定性的思维。这一思维方式让讨论者站在支持者的立场找出所认定方案或设想的各种益处以及优点。Six Thinking Hats2023-1-226六顶帽子，六种颜色黄色思考帽你在小村庄的古董店里不大可能会找到宝物，但是又许多艺术瑰宝都是藏在人们意想不到的地方在冰河上坠机还能生还的希望十分渺茫。但我们还是去找找看吧这杯威士忌并不是半空的，而是半满的。Six Thinking Hats2023-1-227六顶帽子，六种颜色黄色思考帽讨论：请戴上黄色思考帽：我想要开一家八零后主题餐厅Six Thinkin
10、g Hats2023-1-228六顶帽子，六种颜色黄色思考帽概述黄色帽子思考法里有一个正面光谱，其范围的一端是逻辑与事实，另一端是梦想、幻想与希望。黄色思考帽 是具有建设性，前瞻性和启发性的思考，它可以做出具体的建议和提案，寻求各种机会，它关心的是如何操作，如何让事情成功。Six Thinking Hats2023-1-229六顶帽子，六种颜色绿色思考帽 想象一下草木，想象一下生长，想象一下新发的绿叶和枝芽。绿色象征生命，生机，所以，绿色思考帽可以理解为创造性思维、创新思维。这一思维方式是让参与讨论的成员针对原有的信息与状况通过新一轮的讨论而产生的新设想与新方案。Six Thinking Ha
11、ts2023-1-230六顶帽子，六种颜色绿色思考帽我们竞争对手的产品涨价了，带上绿色思考帽，看看我们有什么办法可以对付我们的拜瑞妥要降价了Six Thinking Hats2023-1-231六顶帽子，六种颜色绿色思考帽练习 公司如果有人想升职，就穿黄色的衣服，请用绿色思考帽想想这会有什么好处？1，它使我想到，选择穿黄色衣服的人必须要维护自我形象2，这样可以使我们发现那些有雄心壮志的人，他们平时因为天分的关系，没有受到注意，也许我们可以训练这些人，让他们有机会一展抱负。3，这使我想到不想升迁的人，他们可以不穿黄色衣服，这表示他们想停留在原位。Six Thinking Hats2023-1-2
12、32六顶帽子，六种颜色绿色思考帽概述寻找多种可能的选择是绿色帽子思考法的基本层面，这些选择都最好是超越了已知的和一般的范围。创意暂停就是让思考者暂停在某一点上，考虑问题是否还有其他的选择，这个暂停不需要有任何的理由。Six Thinking Hats2023-1-233六顶帽子，六种颜色蓝色思考帽想象一下我们头顶上的天空。想象一下全面纵览。蓝帽子可以理解为思维发展的组合过程。经过一系列的讨论，思维者、主持者需要对思维方式做出一个选择，他们要考虑在什么情况下选择哪种思维；怎样进行思维组合；他们要考虑怎样总结现有的结论；还有哪些不完善的问题；应该采用哪种思维来加以完善等等。Six Thinking
13、 Hats2023-1-234六顶帽子，六种颜色蓝色思考帽我们没有多少时间考虑这个问题，所以我们要提高效率。有人愿意带上蓝色思考帽组织一下我们的思考过程吗我想戴上蓝色思考帽说，我们已经离题太远了。我们是有很多不错的点子，但他们没有一个与我们的主题相关，我们得重新回到正题。还有没有其他蓝色帽子的思考？该有一种更好的卖书方式。我要一些绿色思考帽的想法。Six Thinking Hats2023-1-235六顶帽子，六种颜色蓝色思考帽概述蓝色帽子思考者将思考的主题加以定义，设定集中思考的范围，定义问题提出疑问，决定思考必须完成的任务。蓝色思考帽必须做出概要，纵览和结论。蓝色帽子思考监督思考的过程，并
14、确保人人遵守游戏的规则。Six Thinking Hats2023-1-236课程目录Six Thinking Hats什么是平行思考六顶帽子，六种颜色如何使用六种思考帽2023-1-237六顶思考帽的法的典型步骤Six Thinking Hats陈述问题事实（白帽）提出如何解决问题的建议（绿帽）评估建议的优缺点-列举优点（黄帽）、列举缺点（黑帽）对各项选择方案进行直觉判断（红帽）总结陈述，得出方案，结束讨论（蓝帽）2023-1-238案例讨论 1ATME重点地级市巡讲2023-1-2Six Thinking Hats39案例讨论 2李南方高血压学习班Six Thinking Hats2023-1-240六顶思考帽的优点Six Thinking Hats畅所欲言，没有风险，有效抵制Spiral of Silence（沉默的螺旋）产生综合观点便于操作有明确的规则可以遵循关注于思考激发创造性思维改进沟通，改进决策2023-1-241六顶思维帽子能给我们带来什么好处呢？Six Thinking Hats有机会重新检讨你的课题或者你的方案能集中性地针对问题，进行讨论能从不同的角度看问题能更快地获得更多新想法能发现更多的优缺点能更清楚地更客观地进行分析能更快地找到解决问题的途径2023-1-242Six Thinking Hats2023-1-243
