管理问题分析管理问题分析 李理是一家玩具厂的厂长，在过去的几年中，每年的销售都稳步递增。但是，去年的情 况发生了较大的变化。 到 9 月份， 工厂累计销售比前年同期下降 18%， 生产量比计划的少 25%， 缺勤率比去年高 20%，迟到、早退现象也有所增加。李理认为这种情况的发生，很可能与管 理有关，但他不能确定产生这些问题的原因，也不知道应该怎样去改变这种情境。他决定去 请教管理专家。 问题： 具有不管理思想(科学管理思想、行为管理思想、权变管理思想等)的管理专家，会认为 该厂的问题出在哪里，并提出怎样的解决方法？
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