1、第五章第五章供应链合作伙伴关系供应链合作伙伴关系的建立与评价的建立与评价1ppt课件兔子的选择2ppt课件建立供应链合作伙伴关系的意义 3ppt课件英国广播公司（BBC）4ppt课件5ppt课件供应链合作伙伴关系的产生供应链合作伙伴关系的产生6ppt课件传统的企业关系物流关系合作伙伴关系技术与管理创新技术与管理创新JIT/TQM制造创新与技术研发制造创新与技术研发战略协作战略协作高高 中中 低低对变化响应的压力对变化响应的压力19601970年年19701980年年19907ppt课件从传统企业关系与战略合作伙伴关系比较上分析：8ppt课件9ppt课件案例:Sky Chefs公司10ppt课件
2、11ppt课件12ppt课件伙伴关系伙伴关系13ppt课件建立合作关系建立合作关系14ppt课件 伙 伴 关 系 要 素密 切关 系信 任专 用资 产活 动长 期预 期 共 享知 识共同协作共同解决问题信 息透 明 度少 量关 系 多点联系态 度共 享成 果15ppt课件囚徒困境16ppt课件甲沉默甲沉默甲背叛甲背叛乙沉默乙沉默无罪释放无罪释放乙服刑乙服刑10年，甲年，甲即时获释即时获释乙背叛乙背叛甲服刑甲服刑10年，乙年，乙即时获释即时获释二人同服刑二人同服刑8年年17ppt课件18ppt课件建立供应链合作伙伴关系的步骤19ppt课件建立供应链合作伙伴关系的制约因素 20ppt课件选择合适的
3、供应链合作伙伴 合作伙伴必须拥有各自的核心竞争力 21ppt课件有影响力的有影响力的 合作伙伴合作伙伴战略性合战略性合作伙伴作伙伴普通合作伙伴普通合作伙伴竞争性竞争性/技术性技术性合作伙伴合作伙伴低高低高竞争力增值率%22ppt课件23ppt课件综合评价指标体系的设置综合评价指标体系的设置24ppt课件综合评价指标体系结构综合评价指标体系结构 25ppt课件合作伙伴选择与评价的步骤合作伙伴选择与评价的步骤 1:分析市场竞争环境（需求、必要性）比较新旧合作伙伴2:建立合作伙伴选择目标3:建立合作伙伴评价标准4:成立评价小组反馈5:合作伙伴参与6:评价合作伙伴7:实施供应链合作关系修改评价标准反馈
4、选择工具技术26ppt课件27ppt课件28ppt课件29ppt课件30ppt课件31ppt课件jBijBjiBiDcqppS)(min直接成本间接成本32ppt课件33ppt课件34ppt课件建立供应链合作伙伴关系注意的建立供应链合作伙伴关系注意的问题问题35ppt课件供应链合作伙伴关系供应链合作伙伴关系-发展趋势发展趋势36ppt课件可口可乐公司37ppt课件耐克公司38ppt课件 丰田公司的协作关系丰田公司的协作关系39ppt课件40ppt课件案例1 克莱斯勒公司(Chrysler Corporation)与洛克维尔公司(Rockwell)之间的长期合作伙伴关系41ppt课件案例2：北美金属行业企业之间的合作伙伴关系42ppt课件 案例3：柯达公司(Kodak)选择尽可能少的供应商 43ppt课件
