1、宣讲人：某某某 时间：20XX.XX年中工作总结公司财务部SUMMARYdynamic template of mid year summary of finance department dynamic template of mid year summary of finance department20XXFINANCE目录01上半年工作及阶段性成绩02目前工作存在缺陷分析03下半年工作思路与重点工作04上半年工作及阶段性成绩01上半年工作及阶段性成绩dynamic template of mid year summary of finance department dynamic te
2、mplate of mid上半年工作及阶段性成绩常规工作 公司经营情况报表分 账 业务单元新帐套资 金资金报告体系123456成 本成本报告体系 研 发研发体系框架团 队业务能力全面提升 财务工作大盘点上半年工作及阶段性成绩常规工作主题 财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标l 资金结算业务l 繁杂的日常报销l 成本核算l 应收应付往来核对l 月底结算l 财务报表及合并l 中报与年报l 预算与决算l 公司内部部门之间l 税务l 审计等工作的协调上半年工作及阶段性成绩分账主题 剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务清理往来业务建涿州业务单元新帐套，包括
3、初始资料准备及帐套初始数据测试010203上半年工作及阶段性成绩固定资产财务核算体系调整模块初始化固定资产模块初始化中报、财务核算体系调整工作一盘棋，人拧一股绳只要精神不滑坡办法总比困难多积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票，配合销售月末对账，做好销售回款计划，形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况资金主题上半年工作及阶段性成绩银行承兑汇票变化趋势图单位：万元3055301555327298617991139518486657649704309591110200040006000800010000120001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月上半年工作及阶段性成绩资金是血液、资金
4、平衡是保障l严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效l登记票据台帐，密切关注票据存量，随时准备到期票据换现l资金日报、周报、月报有序进行分析并跟踪资金计划执行情况上半年工作及阶段性成绩重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。成本主题01020304与分厂重新确定成本费用归集与分配标准分析报告会成本会计到各分厂通报月度成本情况重点分析主要产品成本增减变化上半年工作及阶段性成绩公司内部部门之间税务、审计等全体财务人员从中得到锻炼，财务管理核心团队日渐形成。财务人员与全体员工的比例是1比94央企理想比例应该达到1:251:30财务人员结构大调整、职业培训02目前工作存在缺陷分析dynamic template
5、 of mid year summary of finance department dynamic template of mid目前工作存在缺陷分析财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确财务分析与公司预算结合度低，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高缺陷分析03下半年工作思路与重点工作dynamic template of mid year summary of finance department dynamic template of mid下半年工作思路与
6、重点工作工作思路进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产采购、质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。下半年工作思路与重点工作财务管理分层分级业务财务战略财务更多涉及资金管理和公司资本运作是根据业务逻辑设计合理高效的财务管理流程和方法对新产品的市场潜力进行论证,根据市场价格的波动而调整成本和价格对产品的定价和盈利合理规定。特别是关注公司市场份额的贡献区域下半年工作思路与重点工作基于战略成本管理突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对外两个维度上进行创新与整合对内对外从财务管理的方式和方法上进行突
7、破和创新，但是成本降到一定程度后，就达到了一个极限，进一步的降本必须依靠技术创新只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高了产品的竞争力，才能从根本上降低产品成本。下半年工作思路与重点工作进一步夯实财务基础管理工作从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起细化各项财务工作流程对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增补结合内控与内审，每月进行自查与自检工作细节决定成败 一滴水看世界下半年工作思路与重点工作凡事预则立增强财务计划的管理增强财务计划执行情况的控制与分析力量加强计划执行情况的分析与控制加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的决策信息预算管理对经营管理的指导,建议增加会计人
8、员1至2人下半年工作思路与重点工作应用现有信息系统将生产物流与财务业务高度集成会计核算语言的一套账提出清晰的信息化需求04上半年工作及阶段性成绩dynamic template of mid year summary of finance department dynamic template of mid上半年工作及阶段性成绩EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习 事倍功半0R事半功倍感想1拉车：账房里的工作业务繁杂、简单重复、数据枯燥看路：账房外的视野工作效果、领导意图、职业发展、管理要求学习提高不仅低头拉车，还需抬头看路感想2上半年工作及阶段性成绩团队是大海，每
9、个人都是团队中的水滴。财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务报表报告时间延误。团队协作是财务工作顺利进行的保障。融入团队，训练有素、形成默契感想3上半年工作及阶段性成绩结语感谢领导对财务工作的认可和大力支持！财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营质量为目标，规范财务工作程序，努力提高公司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看年中工作总结公司财务部SUMMARYdynamic template of mid year summary of finance department dynamic template of mid year summary of finance department20XXFINANCE
