《现代配送管理实务》课件模块三 任务三分拣作业管理.ppt

上传人(卖家):momomo 文档编号:4824285 上传时间:2023-01-15 格式:PPT 页数:11 大小:4.57MB
下载 相关 举报
《现代配送管理实务》课件模块三 任务三分拣作业管理.ppt_第1页
第1页 / 共11页
《现代配送管理实务》课件模块三 任务三分拣作业管理.ppt_第2页
第2页 / 共11页
《现代配送管理实务》课件模块三 任务三分拣作业管理.ppt_第3页
第3页 / 共11页
《现代配送管理实务》课件模块三 任务三分拣作业管理.ppt_第4页
第4页 / 共11页
《现代配送管理实务》课件模块三 任务三分拣作业管理.ppt_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、任务目标了解了解分拣作业的基本流程和拣选分拣作业的基本流程和拣选单位;单位;掌握分拣作业的方法掌握分拣作业的方法熟悉补货的时机和方式熟悉补货的时机和方式一、分拣作业流程1.确定拣货作业方式确定拣货作业方式2.输出输出拣货清单拣货清单 3.安排拣货作业路径安排拣货作业路径4.分派拣货作业人员分派拣货作业人员5.拣取货物拣取货物6.集中货物集中货物7.出货出货3.安排拣货作业路径(1)无顺序路径)无顺序路径(2)有顺序路径)有顺序路径二、拣选单位的确定l1.托盘托盘l2.箱箱l3.单品单品l4.特殊品特殊品拣选单位是拣货作业中拣选单位是拣货作业中拣取货物的包装单位拣取货物的包装单位三、拣选方式的确

2、定(一)拣选式拣取(一)拣选式拣取-摘果式摘果式1.按订单间选作业方法的特点按订单间选作业方法的特点(1)按订单拣选,易于实施,而且配货的准确度较高,)按订单拣选,易于实施,而且配货的准确度较高,不易出错。不易出错。(2)对各用户的拣选相互没有约束,可以根据用户需求)对各用户的拣选相互没有约束,可以根据用户需求的紧急程度安排次序。的紧急程度安排次序。(3)拣选完一个货单后货物便配齐。)拣选完一个货单后货物便配齐。(4)用户数量不受限制,可在很大范围内波动。)用户数量不受限制,可在很大范围内波动。(5)按单拣选方式对机械化、自动化没有严格要求,不)按单拣选方式对机械化、自动化没有严格要求,不受设

3、备水平限制。受设备水平限制。三、拣选方式的确定(一)拣选式拣取(一)拣选式拣取-摘果式摘果式2.适用范围适用范围(1)用户不稳定,波动较大。)用户不稳定,波动较大。(2)用户之间共同需求差异较大。)用户之间共同需求差异较大。(3)用户需求种类较多,增加统计和共同取货的难度。)用户需求种类较多,增加统计和共同取货的难度。(4)用户的配送时间有明确且要求单一。)用户的配送时间有明确且要求单一。(5)传统仓库改建成配送中心时可以采用。)传统仓库改建成配送中心时可以采用。三、拣选方式的确定(二)批量拣取(二)批量拣取-播种法播种法1.批量间选作业方式特点批量间选作业方式特点(1)工艺难度较高,计划性较

4、强,错误率较高;)工艺难度较高,计划性较强,错误率较高;(2)可以同时开始对用户所需货物进行配送;)可以同时开始对用户所需货物进行配送;(3)易产生停滞时间;)易产生停滞时间;2.适用范围适用范围(1)用户稳定,数量较多)用户稳定,数量较多(2)用户之间共同需求大)用户之间共同需求大(3)用户需求种类较少,便于统计和共同取货)用户需求种类较少,便于统计和共同取货(4)用户的配送时间没有明确要求)用户的配送时间没有明确要求(5)专业性强的配送中心)专业性强的配送中心三、拣选方式的确定(三)复合拣取(三)复合拣取(四)整合按单拣取(四)整合按单拣取四、补货作业(一)补货方式(一)补货方式1.托盘补货托盘补货2.整箱补货整箱补货3.货架上层货架上层-货架下层补货货架下层补货方式方式(二)补货时机(二)补货时机

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 经济、贸易、及财会类
版权提示 | 免责声明

1,本文(《现代配送管理实务》课件模块三 任务三分拣作业管理.ppt)为本站会员(momomo)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|