1、标准工时(ST)作业管理部作业管理部:黄柏华黄柏华 IE-INDUSTRIAL ENGINEERING-工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济效益的把技术与管理有机地结合起来 的一门边缘学科。简单地说，简单地说，IE是改善效率、成本、品质是改善效率、成本、品质的方法科学。的方法科学。最早提出科学管理的是美国的泰勒最早提出科学管理的是美国的泰勒.一般认为美国的泰一般认为美国的泰勒（勒（Frederick W.Taylor 18561915）和吉尔布雷斯（）和吉尔布雷斯（Frank B.Gilbreth 18681924）是）是IE的开山鼻祖。的开山鼻祖。GK-
2、GBNBA KANRT 是日语音译是日语音译.意思是现场意思是现场.由于现场管理主要在班组由于现场管理主要在班组,本次不作讲述本次不作讲述生产要素人。财。物投入转换产出生产的财富产品。服务生产率=产出/投入技术管理生产要素人、财、物投入生产过程产出产品服务生产率测定生产率=产出/投入动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率生产率评价、规划、控制、提高战略与经营规划反馈IE的目标：的目标：IE目标:设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。IE的特点的特点 IE的核心是降低成本，提高质量
3、和生产 率。IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。IE是系统优化技术。IE的面向-由微观向宏观管理。IE的意识：的意识：成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。美国对美国对IE认识认识 美国质量管理权威朱兰博士说：美国值 得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力量，就是美国有IE。在今天的美国:工程师数量,IE占30%为什么为什么IE会受到重视：会受到重视：因为它能够提高生产率！众所周知，日本是一个国小、人多、资源缺乏的国家。二次大战后，厂房、道路、桥
4、梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万日军和移民拥回而失业人数激增。再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占世界国民生产总值的10%，据2003年的统计，日本国民的人均生产总值为40000多美元，居世界第二位。约占中国的4倍.拿汽车工业来说：美国用工量 日本用工量 装配一辆汽车 33小时 14小时制造一辆车身 9.5小时 2.9小时制造一发动机 6.8小时 2.8小时风神物流使用IE/GK方法 2006年4月,X11C车型PLC实作工时:2.78H/车,下线时间:1.8分/台 2006年5月,X11C车型PLC实作工时:2.62H
5、/车,下线时间:1.7分/台 计划在计划在:2006年年12月前月前:X11C车型车型PLC 实作工时实作工时:2.00H/车车,下线时间下线时间:1.3分分/台台为什么为什么IE能够如此呢？能够如此呢？因为它有如下内容：方法研究：寻求完成任何工作的最经济 合理的方法，达到减少人员、机器、无 效动作和消耗，并使方法标准化。作业测定：制定用经济合理的方法完成 工作所需的时间标准，达到减少人员、机器设备的空闲时间。以一个简单的材料搬运为例：分库总库车间小汽车牵引车改进及节省：分库车间 标准工时(STANDARDTIME),作为制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度,它19世纪后期起源于美国.至今已有
6、一百多年的历史.在社会发展的长河中,经历不少后继管理学家的改进,不但ST的运算(WF)和评估方法已越来越具有科学性,而且运用的企业也越来越多.据调查,日本的制造业100%拥有ST评估系统,而且20%的知名企业还建立了个性化和高精度的ST管理系統.就中国企业来说,港台企业要略好于国內企业.基本的情況是30%的企业根本沒有,60%的企业有而不精,10%的企業根本还不了解.因此对成本管理/资源配制/效率管理/加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性.由于汽车行业竞争的压力.风神物流需要通过物流技术降低物流成本,因此,公司开始引进了IE/GK方法标准工时概念(ST)标准工时定义与时间特点 标准工时确立
7、的六个原则 使用标准工时的六个目的 生产过程中不属于标准工时的五个方面 标准工时组成的两个方面 标准工时宽裕率的三个组成部分 标准工时的三种计算方法 导入标准工时的技巧1,标准工时定义与时间特点 ST的定义:英文/STANDARD TIME;中文/产品生产标准工时.时间的特点:时间具有其客观存在性.不但每个人都能拥有,而且它对每个人都能公平,公开;是任何人都不能左右和用金钱买到的.2,标准工时确立的六个原则 产品生产标准工时必须在满足以下条件的原则产品生产标准工时必须在满足以下条件的原则上才成立上才成立.1)作业方法必须作业方法必须:.2)作业条件必须作业条件必须:.3)作业主体必须作业主体必
8、须:3.1).3.2).3.3).4)ST终值的本身必须含有终值的本身必须含有:.2,标准工时确立的六个原则 作业方法作业方法是事先规定的或标准化的 作业条件作业条件是完善的 作业主体作业主体必须能满足要求,且经过正式的培训 作业主体作业主体技能有一定熟炼程度,并具有期待项目完成的积极心理.作业环境作业环境能基本上滿足人体工程的标准要求.标准时间标准时间是完成一个单位作业的时间,且含有适当比率的宽裕值.3,使用标准工时的六个目的企业现场生产能力的评估;对未來所需生产能力的预测.生产计划实施日程的编排.制订企业业务目标的参考标准.人员.设备(治)工具需求数量的参考标准.为提提高生产效率和促进生产
9、性改革提供重要依据.4,生产过程中不属于标准工时的五个方面 现场管理与技术人员进行工作交待与指导所引起现场管理与技术人员进行工作交待与指导所引起的工作中断的工作中断.现场管理员进行的票据接收现场管理员进行的票据接收,传送传送,作成作成,确认确认.现场部品现场部品/半成品的移动距离大于半成品的移动距离大于50cm,成品移动成品移动距离大于距离大于200cm.(物流公司作参考物流公司作参考)正规流程之外追加的特別检查项目及监视行为正规流程之外追加的特別检查项目及监视行为.产品的修理及修理再投入产品的修理及修理再投入,設备設备/工具的维修工具的维修,年度年度盘点盘点,早中会及日常管理早中会及日常管理
10、.5,标准工时组成的两个方面ST=基本作业时间*(1+宽裕率)注:宽裕率一般企业均定为7%.(对风神物流来说:宽裕率定?)6,标准工时宽裕率的三个组成部分工程工程(位位)宽裕宽裕3%包括治/工具的准备,设备点检;治工具损坏時交換,部品治/工具掉落拾起;手套/指套配戴,交換;工具清洁,资材补充;作业指导书查阅;非检查工位不良部品发生時的延誤.作业主体生理或心理宽裕作业主体生理或心理宽裕2%:基于作业主体生理或心理的要求,除了正规的休息时间之外,在作业过程上洗手間洗手間,喝水喝水,擦汗,放松身体等动作均可按2%的比率推摊入ST)作业主体疲勞宽裕作业主体疲勞宽裕2%:根据人对劳动時间的适应和對劳动強
11、度的承受能力,作业主体在开始作业時和一段時間之后的速度所产生偏差也可宽予一定的寬裕值.7,标准工时的三种计算方法标准时间设定方法分类观测观测 法法合合 成成 法法统计统计 法法直接时间研究法图片录相分析法抽样时间研究法动作测定时间表标准时间资料法实际资料法经验估计法计算和研究方法比较简单需要一定的预备時間.生产实施前不可.统计时间长,缺少可信性 不必要充分的准备时间,既使生产开始前也可以,但编程者需要进行专业训练.8,导入标准工时的技巧 先作改善,再作测量;出其不意,攻其不备;剔头去尾,平分中间;兵贵神速,精益求精;区别对待从秒到分的单位 分段進行,分类管理;WF标准工时系統的导入应用及检标准
12、工时系統的导入应用及检测测 WF的起源与定义 WF的基本內容(八项)介紹 标准工时系统导入的四种工具 标准工时系统导入主推者的必备条件 标准工时系统的导入程序 标准工时运算体系的三种表格 标准工时检测的三大指标与计算方法 标准工时检测系統的三种表格 标准工时系统的其它用途 ST的修正理由与频率1,WF的起源与定义所谓WF法，就是通过把身体分为七部分，以各部分的运动为中心，分析到细小的单位，然后从WF动作时间标准表中查出相应的时间，据此算出作业时间的方法。1934年奎克领导的生产工学小组取得的成果就是現在被称为Work Factor法的统计方法.用用WF法求作业标准时间的基本步骤法求作业标准时间
13、的基本步骤 （1）展开动作分析）展开动作分析 使用身体的哪一部位？该身体部位运动到什么程度？重量或阻力有多少？有什么样的人为调节？（2）对于每一个动作，都可以从）对于每一个动作，都可以从WF动作时间标准动作时间标准 表表中找出适用的时间值。中找出适用的时间值。（3）把查到的时间值加起来。）把查到的时间值加起来。（4）加上宽放时间，设定标准时间。）加上宽放时间，设定标准时间。RWFRWF的时间表单位是的时间表单位是:RU,1ruRU,1ru等于等于0.0010.001分分.2,WF的基本內容(八项)介紹WF记号R或MGrRlPpAsyUseDsyMp标准要素名称标准要素名称 1.移动 2.抓取
14、3.放开 4.预置 5.组裝 6.使用 7.分解 8.精神动作3,标准工时系统导入的四种工具 产品组装图产品组装图(物流路线图物流路线图);产品生产工艺流程产品生产工艺流程;作业指导书作业指导书(WI);部品部品/工程变更通知书工程变更通知书;4,标准工时系统导入主推者的 必备条件 具有強烈的改善意识和追求最好的精神具有強烈的改善意识和追求最好的精神;接受过一般的接受过一般的IE基础知识培训基础知识培训;具有识图和看图能力具有识图和看图能力;洞悉产品的生产流程洞悉产品的生产流程;熟悉各种生产工艺的特点熟悉各种生产工艺的特点;在某些技能方面要比操作員技高一筹在某些技能方面要比操作員技高一筹;善于
15、从事作业技巧善于从事作业技巧/动作研究动作研究;5,标准工时系统的导入程序工程图的工程图的接收接收“STST运算清运算清单单”的作成的作成新产品预新产品预算算STST得出得出“STST运算清运算清单单”的修正的修正新产品正新产品正式式STST发行发行.必須在必須在PT2PT2之前之前必須在必須在SOPSOP之前之前1 新产品ST的设定流程:5,标准工时系统的导入程序2.2.旧产品旧产品STST的修正流程的修正流程:ECNECN或或相关变更指相关变更指示接收示接收“STST运算清运算清单单”的修正的修正“各个作业标准时间各个作业标准时间分配表分配表”的修正的修正“各个作业标准时间各个作业标准时间
16、分配表分配表”的发行的发行若变更发生在当月的20日之前則須导入当月发行的变更版,若在20之后则导入下月发行的变更版6,标准工时运算体系的三种表格 1.ST运算清单 2.ST分工艺标准工时明细 3.ST分部门班组标准工时分配表7,标准工时检测的三大指标与计算 方法工数效率=;稼动率(有效工作时间率)=综合能力=;生产运转实级计算方法及说明生产运转实级计算方法及说明1,额定人数:即全员数(包括各班班长指导员司机其他员工在内的所有人员)加间接人数2,保有人数:即直接作业人数,一般情况下等于额定人数减去间接人数3,实有人数:即当日作业出勤人数,等于保有人数减去缺勤人数(亦为出勤率的直接人数)4,实有工
17、数:即保有工数,由两部分组成 A,基本工数=当日实到直接作业人数*480分种 B,加班工数=当日加班人数*加班时间5,有效工数:即直接工数,等于实有工数减去异常停止工数 A,停止工数=停止作业人数*停止时间 B,停止原因包括:欠料等待品质恶化设备故障生产无安排等6,产出工数=标准工时*产品数量=出来高工数7,稼 动 率=有效工数=(实有工数-停止工数)=直接工数工数效率=产出工数=出来高工数实(保)有工数=(实有人数*工作时间+加班时间)有效工数=直接工数8,综合生产性=综合能率综合能率=出来高工数/保有工数1+间接比例9,帮班如何处理:A.假如A班今天50人出勤,因故全部停线,则稼动率为零理
18、由:稼动率=有效工数=0=0实有工数B,假如A班人员调到B班帮忙,则帮班所产生的工数象加班时间一样,分别记入B班的有效工作时间和实有工数内.综合效率综合效率=工数效率工数效率/(1+/(1+间接人员比例间接人员比例)间接人员比例间接人员比例=间接人员总数间接人员总数/全员数全员数 综合稼动率综合稼动率=综合生产性综合生产性/综合效率综合效率 人均出来高工数人均出来高工数=出来高工数出来高工数/全员数全员数1 1.A.A班保有人数为班保有人数为5050人人,其中班長其中班長1 1人人,物料員物料員1 1人人.在某个工在某个工作日有两人因事请假作日有两人因事请假,另有兩人由于工作需要調往其它班別另
19、有兩人由于工作需要調往其它班別进行帮班进行帮班.该该班当日生产产品班当日生产产品A A共计共计500500台台(ST(ST为为31.531.5分钟分钟),),其中后工序其中后工序5 5人正常下班后加班了人正常下班后加班了3 3小時才完成小時才完成.在当天的工在当天的工作作,过程中因为过程中因为B B设备坏导致设备坏导致了了1515人停拉了人停拉了3030分鍾种分鍾种,在生产在生产途中发生某个部品供应不及时途中发生某个部品供应不及时,全体人員停止生全体人員停止生2020分种分种.请算出请算出:正常开工时间正常开工时间480480分钟分钟,早午会时间早午会时间1010分种分种.首先首先:1.1.当
20、日的出勤率和稼动率当日的出勤率和稼动率;2.2.当日的工数效率和综合能率当日的工数效率和综合能率;3.3.当日的综合效率和综合生产性当日的综合效率和综合生产性;4.4.当日的人均产出工数当日的人均产出工数;其次其次:1.1.当日停止时间总和当日停止时间总和;2.2.当日停止时间对稼动率的影响率当日停止时间对稼动率的影响率;3.3.当日停止时间对綜合能率的影响率当日停止时间对綜合能率的影响率;4.4.当日停止时间对人均产出工数的影响率当日停止时间对人均产出工数的影响率;8,标准工时检测系統的三种表格 1.部门班组当日工数效率管理表;2.公司部门综合效率效率管理表;3.公司部门作业异常影响分析表;
21、9,标准工时系统的其它用途与业界与业界(行业行业)进行管理水平比较进行管理水平比较;推动企业的技术革新推动企业的技术革新;促进生产效率的提高促进生产效率的提高;确立生產线的產品時間确立生產线的產品時間;10,ST的修正理由与频率 1.ST的修正理由的修正理由:工程設計的变更工程設計的变更;(順序順序/部品部品)作业方法的变更作业方法的变更;(工具的改进工具的改进/与方式的变更与方式的变更)生产方式的变更生产方式的变更;2.ST的变更頻率的变更頻率:一般为一次一般为一次/月月;(特殊情況下特殊情況下,IE人員有权临时变更人員有权临时变更ST的使用的使用值值)11,提高效率的两个最基本要素两个基本
22、要素:如何让相关者从旧的思想中解放;管理員的担心和戒备;員工的感受与心理;走改善之路而不走強化之路;什么是劳动強化;什么是劳动改善;作业测定概述1.作业测定的定义：“作业测定是运用各作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。准完成某项工作所需的时间。”合格工人合格工人的定义为：“一个合格工人必须 具备必要的身体素质，智力水平和教育程度，并具备必要的技能知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意的水平。”规定的作业标准作业标准：“经过方法研究后制定的标准工作方法，及有关设备、材料、负荷、动作等的一切规定。”IE
23、的全过程是：利用程序分析、操作分析、动作分析获得最隹程序和方法，再利用作业测定制定出标准时间。工厂物流部标准工时(黄柏华).xls 生产节拍:月工作时间分/月产量台.如花都工厂5月节拍:1.7分/台(142.5*2*60/9833)正常作业时间既标准作业时间(每班减去宽放时间0.5小时):(当班作业时间-0.5小时)*作业天数 作业人数:参与工厂车间生产性作业.标准工时:作业人数*月作业时间/月产量.如:5月X11C标准工时:(172.6*142.5/9377),即:2.62小时/台 额外工时:非作业人数*月作业时间/月产量.如:5月X11C额外工时:(3.8*142.5/9377),即:0.
24、06小时/台 实际工时:标准工时+额外工时.作业人数是车间一线卸货入库储存集配供给容器回收等岗位.管理人员和办公室人员不记在内.各班组人员由作业编程产生岗位.因此.要提高效率,必须从改变作业编程开始.通过作业编程提高效率 合理设计零件存放布决局(线边工位存量,最高存量上料,回收空容器时间,牵引车返空容器运输,卸货时间,循环集配时间,牵引上线时间,等待时间.)按规定线路行驶:为安全操作,牵引车禁止在车间向左转弯.牵引车原则上牵引上线是6个台车,考虑的到紧急送货,平均牵引车许牵引4.5个以上.杜绝等待时间.作业编程内容 作业编程是现场班长根据工作量作业要求与作业员确认的一种书面文件.目的是要作业员
25、了解自己的工作流程重点节拍任务等.主要内容有:使用月份,生产节拍,工序名称,习熟时间,适用车型,作业顺序,重点,作业循环时间,物流路线,作业位置,作业工具,劳保用品,除宽放时间外的附加作业,如:加油,库内5S,循环盘点等.结束语 考试时间20分种.所有答案均在讲授内容之中 今后在工作中,我们共同努力,共同建立风神物流的标准工时体系.希望我们在风神物流的发展当中留下自己的足迹.、书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀莎士比亚2、书籍使人变得思想奔放。革拉特珂夫3、书籍是造就灵魂的工具雨果4、经验丰富的人读书用两只眼睛，一只眼睛看到纸面上的话，另一
26、只眼睛看到纸的背面。歌德5、我扑在书籍上，就好像饥饿的人扑在面包上。高尔基6、书籍是巨大的力量。列宁7、书人类发出的最美妙的声音。莱文8、生活在我们这个世界里，不读书就完全不可能了解人。高尔基9、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。颜真卿10、书是良药，善读之可以医愚。刘向11、读书破万卷，下笔如有神。杜甫12、在你渴望时，它前来给予详细指教，但是从不纠缠不休。比切13、书籍是少年的食物，它使老年人快乐，也是繁荣的装饰和危难的避难所，慰人心灵。在家庭成为快乐的种子，在外也不致成为障碍物，但在旅行之际，却是夜间的伴侣西塞罗14、过去一切时代的精华尽在书中。卡莱尔15、书籍并不是没有生命的东西，它包藏
27、着一种生命的潜力，与作者同样地活跃。不仅如此，它还像一个宝瓶，把作者生机勃勃的智慧中最纯净的精华保存起来弥尔顿16、每一本书都是一个用黑字印在白纸上的灵魂，只要我的眼睛、我的理智接触了它，它就活起来了。高尔基17、读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。笛卡尔18、读书之于头脑，好比运动之于身体。爱迪生19、书籍乃世人积累智慧之长明灯寇第斯20、光阴给我们经验，读书给我们知识。奥斯特洛夫斯基21、读书有三到，谓心到，眼到，口到。朱熹22、书籍是青年人不可分离的生命伴侣和导师。高尔基23、和书籍生活在一起，永远不会叹气。罗曼罗兰24、书籍是最好的朋友。当生活中遇到任何困难的时候，你都可以向它求助，它
28、永远不会背弃你都德25、书籍通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书，犹如房间没有窗户。威尔逊26、读一本好书，象交了一个益友。臧克家27、读万卷书，行万里路。刘彝15)时间一天天过去，有时觉得它漫长难熬，有时却又感到那么短促;有时愉快幸福，有时又悲伤惆怅。一天与一天不同，一日和一日有别，仿佛一昼夜之间也有春夏秋冬之分。;阿;巴巴耶娃16)世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。;高尔基17)在人类生活中，时间刹那而过，它的本体是处于一个流动状态中，知觉是昏钝的，整个肉体的构成是易腐朽的，灵魂是一个疾转之物，运气是很难预料的，名望是缺乏见识的东
29、西。;马尔库;奥勒留18)时间就是金钱，而且对用它来计算利益的人来说，是一笔巨大的金额。;狄更斯19)时间会刺破青春表面的彩饰，会在美人的额上掘深沟浅槽;会吃掉稀世之珍!天生丽质，什么都逃不过他那横扫的镰刀。;莎士比亚20)浪费别人的时间等于是谋财害命，浪费自己的时间等于是慢性自杀。;列宁关于描写时间的名人名言1)时间是衡量事业的标准。;培根2)生命是短促的，然而尽管如此，人们还是有时间讲究礼仪。;爱献生3)历史孕育了真理，它能和时间抗衡，把遗闻旧事保藏下来。它是往昔的迹象，当代的鉴戒，后世的教训。;塞万提斯4)时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。;华罗庚5)时间是
30、人类发展的空间。;马克思6)在无限的时间的河流里，人生仅仅是微小又微小的波浪。;郭小川7)重复言说多半是一种时间上的损失。;培根8)开诚布公与否和友情的深浅，不应该用时间的长短来衡量。;巴尔扎克9)真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。;弗;培根10)正当利用时间!你要理解什么，不要舍近求远。;歌德11)人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。;巴尔扎克12)生命的长短以时间来计算，生命的价值以贡献来计算。;裴多菲13)敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。;达尔文14)有了朋友，生命才显出它全部的价值;一个人活着是为了朋友;保
31、持自己生命的完整，不受时间侵蚀，也是为了朋友。友谊要像爱情一样才温暖人心，爱情要像友谊一样才牢不可破。;穆尔;约翰15)从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。;杰弗逊16)不善于利用时间的人，总是首先抱怨没有时间，因为他把时间都耗费在穿吃睡和聊天上，去考虑该做什么，而只是什么也不去做。;拉布吕耶尔17)时间给勤劳者留下串串的果实，而给懒汉只留下一头白发和空空的双手。;高尔基18)在时间的大钟上，只有两个字;现在。;莎士比亚19)好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。;格里美尔斯豪森20)合理安排时间，就等于节约时间。培根描写时间的名人名言
32、推荐1)不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。;莎士比亚2)少壮不努力，老大徒伤悲。;长歌行3)实际上，没有一种社会形态能够阻止社会所支配的劳动时间以这处或那种方式调整生产。;马克思4)我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥单调以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。;高尔基5)在老年时，会有许多闲暇的时间，去计算那过去的日子，把我们手里永久丢失了的东西，在心里爱抚着。;泰戈尔6)在历史急剧转变的关头，往往连先进的政党也会在相当的一段时间内不能理解新的局势而复旧的口号，这些口号在昨
33、天是正确要在已成的事业中逗留着！要在已成的事业中逗留着！-巴斯德（法国）巴斯德（法国）我从不想未来，它来得太快。我从不想未来，它来得太快。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊还是抓紧时间工作吧！还是抓紧时间工作吧！-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）即使上帝也无法改变过去。即使上帝也无法改变过去。-亚里士多德（希腊）亚里士多德（希腊）最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用
34、每一时机去发掘开拓的人。最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。-苏格拉底（希腊）苏格拉底（希腊）当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。去。-苏格拉底（希腊）苏格拉底（希腊）一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！-达达芬奇（意大利）芬奇（意大利）希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。-富兰克林（美国
35、）富兰克林（美国）从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）以希望为生的人，将绝食而死。以希望为生的人，将绝食而死。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做
36、是生活目的的本身-这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。-爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。-爱迪生（美国）爱迪生（美国）对我来说，信念意味着不担心。对我来说，信念意味着不担心。-杜威（美国）杜威（美国）希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。-波普（美国）波普（美国）希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。-波普（美国）波普（美国）毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。-培根（英国）培根（英国）只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。-斯蒂文生（英国）斯蒂文生（英国）
