1、提高剪力墙配电箱预留洞口施工质量冠鲁建设股份有限公司(枣庄公司）工程科QC小组课题类型：现场型 发布人：高海涛 发布时间:2017.3.15目 录一、工程概况一、工程概况二、二、QCQC小组简介小组简介三、活动计划三、活动计划四、选题理由四、选题理由五、现状调查五、现状调查六、六、设定目标设定目标七、原因分析七、原因分析八、要因确认八、要因确认九、制定对策九、制定对策十、对策实施十、对策实施十一、效果检查十一、效果检查十二、巩固措施十二、巩固措施十三、总结回顾及下一步打算十三、总结回顾及下一步打算一、工程概况：一、工程概况：湖西景苑B区住宅楼位于枣庄市市中区西昌路东湖公园西侧，龙头西路北侧。B
2、区项目的14#楼，其中地下三层，高度分别为2.9米、2.8米、2.8米，地上首层为架空层，一三十二层为住宅，层高均为2.9米，建筑总高度为98.9米，总建筑面积为28069.72平方米。由枣庄市东湖置业有限公司投资建设，由枣庄市建筑设计研究院设计，冠鲁建设股份有限公司承建。建筑物结构类型：框架剪力墙结构。图纸设计中强弱电配电箱均设置于剪力墙内，户内配电箱强电箱64个，弱电箱64个，共128个，剪力墙内配电箱预留洞口较多。二、二、QCQC小组简介小组简介1、小组概况二、二、QCQC小组简介小组简介2、小组简介三、活动计划三、活动计划 四、选题理由四、选题理由 四、选题理由四、选题理由表表4-1
3、4-1 剪力墙配电箱预留洞口施工质量合格率调查表剪力墙配电箱预留洞口施工质量合格率调查表制表人：郑伟 制表时间：2016年3月15日五、现状调查五、现状调查小组成员对公司施工的四季菁华文化苑5#楼、锦绣华城7#楼和紫光园小区17#楼三个工程的调查数据进行统计分析，发现剪力墙配电箱预留洞口施工的主要质量问题有：洞口不方正、洞口中心线位置超差、洞口尺寸超差、洞口棱角蜂窝麻面和其他。五、现状调查五、现状调查表表5-1 剪力墙配电箱预留洞口施工质量调查表剪力墙配电箱预留洞口施工质量调查表制表人：郑伟 制表时间：2016年4月17日五、现状调查五、现状调查剪力墙配电箱预留洞施工质量问题剪力墙配电箱预留洞
4、施工质量问题拍摄人：郑伟 拍摄时间：2016年4月16五、现状调查五、现状调查根据现场调查数据进行分析，并将数据统计如下：表表5-25-2 影响剪力墙配电箱预留洞口施工质量的问题调查统计表影响剪力墙配电箱预留洞口施工质量的问题调查统计表 制表人：郑伟 制表时间：2016年4月18日五、现状调查五、现状调查五、现状调查五、现状调查从上述排列图可以看出洞口不方正和洞口中心线位置超差是影响剪力墙配电箱预留洞口施工质量的主要症结所在，其累计频率达74%，因此应作为解决问题的主要控制对象。六、设定目标六、设定目标1、目标确定根据现状调查，本QC小组召开专题会议，集体讨论、研究分析并确定此次QC活动的目标
5、：力争使剪力墙配电箱预留洞口施工质量合格率由活动前的88%提高到活动后的95%。六、设定目标六、设定目标2、目标设定依据从排列图中可以看出洞口不方正和洞口中心线位置超差这两个问题是影响剪力墙配电箱预留洞口施工质量合格率的主要因素，因此我们相信只要解决这两个问题的85%，再采取针对性措施进行质量控制，合格率便可以达到95%以上。88%+(1-88%)74%85%=95.5%；所以将目标值设为“合格率95%以上”是可行的。七、原因分析七、原因分析2016年5月2日，本QC小组在湖西景苑项目现场召开全体会议，成员运用头脑风暴法集思广益，从“人、机、料、法、环、测”6个方面对可能引起“洞口不方正”和“
6、洞口中心线位置超差”的原因进行全方面分析，共整理出7条末端因素，并绘制出关联图：七、原因分析七、原因分析 原因分析关联图原因分析关联图制图人：郑伟 制图时间：2016年5月2日八、要因确认八、要因确认针对上述7条末端因素，小组通过调查、分析，列出了要因确认计划表：表8-1 要因确认计划表要因确认计划表 制表：郑伟 日期：2016年5月2日八、要因确认八、要因确认要因确认一：要因确认一：无配电箱预留洞针对性施工方案八、要因确认八、要因确认要因确认二：要因确认二：浇筑、振捣方法不当八、要因确认八、要因确认要因确认三：要因确认三：定位措施不合理八、要因确认八、要因确认要因确认四：要因确认四：测量工具
7、不合格八、要因确认八、要因确认要因确认五：要因确认五：技术交底不完善八、要因确认八、要因确认要因确认六：要因确认六：奖罚不严八、要因确认八、要因确认要因确认七：要因确认七：未及时更换模具八、要因确认八、要因确认通过要因确认，我们得出影响剪力墙配电箱预留洞口施工质量的主要因素有：九、制定对策九、制定对策 QC小组针对影响剪力墙预留洞口施工质量的2条主要因素，运用头脑风暴法分别提出对策，并对每种对策进行综合评价，以确定最优方案九、制定对策九、制定对策表表9-1 9-1 对策评价选择表对策评价选择表注：5分；3分；1分。制表：郑伟 制表时间：2016年6月15日九、制定对策九、制定对策评价依据：九、
8、制定对策九、制定对策根据上表选定的方案制定了相应的对策,具体见下表：对策表对策表制表：郑伟 制表时间：2016年6月16日十、对策实施十、对策实施实施（一）编制可周转使用的钢制配电箱预留洞模实施（一）编制可周转使用的钢制配电箱预留洞模具的实施方案，并按照方案进行实施。具的实施方案，并按照方案进行实施。1、编制实施方案：本工程标准层剪力墙配电箱预留洞口尺寸分别为300500,200400，根据洞口尺寸要求，制作钢制预留洞模具。（1）采用3mm厚钢板进行焊接，将模具焊接成四棱台形状；（2）模具内侧采用两根12钢筋进行焊接，作为模具内壁支撑，采用两根12钢筋与后壁及竖向钢筋焊接作为后壁支撑。（3）模
9、具背面焊接两根12钢筋作为定位筋，其突出长度与模具厚度之和为剪力墙厚度；安装时套PVC套管进行保护。十、对策实施十、对策实施 拍摄人：郑伟 拍摄时间：2016年6月20日十、对策实施十、对策实施2、方案确定以后，QC小组成员组织技术人员对施工班组进行技术交底，详细的讲解了本方案的施工要点，确保每个工人完全掌握施工方法，并跟踪实施。十、对策实施十、对策实施配电箱钢制模具安装实例配电箱钢制模具安装实例拍摄人：郑伟 拍摄时间：2016年6月22日十、对策实施十、对策实施对策实施检查：对策实施检查：对策实施后，小组成员对湖西景苑B14#楼3至7层剪力墙配电箱预留洞口模具支设进行跟踪检查，发现模具施工严
10、格按照制定的施工方案实施，调查结果如下:表表10-1 10-1 模具支设检查表模具支设检查表十、对策实施十、对策实施结论：由上表可以看出，通过对策的实施，剪力墙配电箱预留洞口模具施工合格率达到100%，对策实施效果良好，达到对策目标。十、对策实施十、对策实施实施（二）单面留洞，用扎丝对模具上下左实施（二）单面留洞，用扎丝对模具上下左右进行绑扎固定。右进行绑扎固定。模具定位后，用扎丝将模具内支撑钢筋与剪力墙内钢筋进行上下左右绑扎固定，固定牢固。拍摄人：郑伟 拍摄时间：2016年6月24日十、对策实施十、对策实施对策实施检查：对策实施检查：对策实施后，小组成员对湖西景苑B14#楼3至7层剪力墙配电
11、箱预留洞口模具定位施工进行跟踪检查，调查结果如下：表表10-2 10-2 模具定位检查表模具定位检查表十、对策实施十、对策实施 结论：由上表可以看出，施工班组严格按照制定的方案施工，剪力墙配电箱预留洞口模具施工合格率达到100%，对策实施效果良好，达到对策目标。十一、效果检查（一）质量效果（一）质量效果湖西景苑14#楼主体完工以后,小组成员对剪力墙配电箱预留洞口施工质量进行检查验收,共抽查100个点,合格点数98个,不合格点数2个,合格率达到98%,达到了预期目标十一、效果检查表表11-1 11-1 检查汇总表检查汇总表十一、效果检查 制表人：郑伟 制表时间：2016年12月10日十一、效果检
12、查活动后剪力墙配电箱预留洞口实体效果活动后剪力墙配电箱预留洞口实体效果 十一、效果检查(二二)经济效果经济效果通过本次QC活动,剪力墙配电箱预留洞口施工质量得到显著提高。与以前工程相比，减少了大量的剔除、修补和清理工作，节省了大量的人工和材料。经过项目部工程处财务部门核算，减去支出费用1000元，共节约资金约33000元。十一、效果检查节约成本计算如下：一、人工、材料QC活动后比QC活动前减少了大量的剔除、修补和清理工作，同时节省了混凝土、砂浆等材料；同时钢制配电箱预留模具可以周转使用，节约了材料费及人工费。节约费用如下：人工：3210100=32000（元）每个楼层节约人工10个工日；共32
13、层，人工费100元/工日。材料：经大概核算，共节约材料费用为2000（元）二、节约费用合计 32000+2000-1000=33000（元）十一、效果检查十一、效果检查(三三)社会效益社会效益 通过本次QC活动，湖西景苑B14#楼剪力墙配电箱预留洞口施工质量得到显著提高，建设单位组织所有参建项目部进行参观学习，得到了建设单位、监理单位的认可,为公司树立了良好的社会形象，提高了公司的竞争力。十二、巩固措施通过本次QC活动，小组成员积累了QC知识，小组成员素质得到提升，为今后项目全面质量管理控制打下了坚实基础。1、本次活动对剪力墙配电箱预留洞口施工质量进行了有效的控制，形成相应的企业工法剪力墙配电
14、箱预留洞口施工工法（编号GLGF-4-2016），为公司推进标准化建设做出贡献，对今后剪力墙配电箱预留洞口施工提供了借鉴依据。十二、巩固措施2、巩固效果，小组成员在峄城明德花园工程继续对剪力墙配电箱预留洞口施工进行控制，施工质量得到进一步巩固。十三、总结回顾及下一步打算1 1、总结回顾、总结回顾通过本次QC活动的开展，提高了技术和管理人员分析问题解决问题的能力，使广大技术人员和管理人员的质量意识、改进意识、团队精神、进取精神、个人能力和QC知识得到了很大程度的增强，为以后施工总结了经验。同时也锻炼出一个良好的QC队伍，为以后解决其它质量难题创造了良好的环境。QC小组在总结中对小组全体人员的综合
15、素质进行了自我评价，请看评价表和雷达图十三、总结回顾及下一步打算QC小组在总结中对小组成员的综合素质自我评价如下表所示：十三、总结回顾及下一步打算QCQC小组综合素质评价雷达图小组综合素质评价雷达图十三、总结回顾及下一步打算2 2、下一步打算、下一步打算 通过本次QC活动的成功开展，增强了我们解决问题的信心，今后我们将继续坚持运用QC方法，对施工中的关键工序进行细节分析，探求影响施工质量的主要原因，研究、制定有针对性的对策，确保施工质量，不断提高劳动生产率，力争创造出更好的经济效益和社会效益。谢 谢！1.个人坠落防护系统是用来把工作人员与固定挂点连接起来所必需的一整套产品，可完全防止出现从高处
16、坠落的情况或是能完全地制止这种情况的发生。2.单独使用这些产品不能对坠落提供防护。但是，如果这些构件能够良好的组合在一起，那么它们将形成一种对工作场所的安全和整体的坠落防护计划都极其重要的个人坠落防护系统。3.如果安全绳没有垂直地固定在工作场所上方，发生坠落时将使得工人在空中出现摇摆，并可能撞到其他物体上或撞到地面造成伤害。4.一个有才能的领导者会给所在的团队或组织带来成功的希望，使人们对他产生一种敬佩感。敬佩感是一种心理磁铁，它会吸引人们自觉去接受影响力。5.老虎型给他明确方向的语言、让他知道做这件事对他的好处，说话中要给他很肯定的感觉，不要怀疑他或不放心，直接说明不要拐弯抹角，请他记录彼此沟通的内容。6.孔雀型先聊轻松的话题再进入主题、运用图画方式进行沟通，对于事情就事论事不责骂当事人，给他赞扬及鼓励，多运用一些肢休语言，可到热闹场合进行洽谈。7.无尾熊型不要强势与他沟通，沟通中运用一些温馨的语言，可聊聊天再进入主题，交待任务不要一次太多，让他知道你会协助他，经常寻问这事情的进展，让他知道在沟通中不要有所忌讳。8.猫头鹰型不要强势与他沟通，交待任务最好自行确认后再说，不讲不实际的事不说没有凭证的话，说话要完整化，任务分配时可分解数项告知，让他知道事情做完的成败会有人负责，对事不对人，不要批评他的专业。
