人力资源管理操作技术课件.ppt

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4843106 上传时间:2023-01-17 格式:PPT 页数:66 大小:369.50KB
下载 相关 举报
人力资源管理操作技术课件.ppt_第1页
第1页 / 共66页
人力资源管理操作技术课件.ppt_第2页
第2页 / 共66页
人力资源管理操作技术课件.ppt_第3页
第3页 / 共66页
人力资源管理操作技术课件.ppt_第4页
第4页 / 共66页
人力资源管理操作技术课件.ppt_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

1、人力资源管理操作技术课件HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院中国人事科学研究院中国人事科学研究院罗罗 双双 平平HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国

2、人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院事业单位事业单位岗位岗位(职位职位)分析分析国家人社部国家人社部中国人事科学研究院中国人事科学研究院罗双平罗双平HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究

3、院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院一、岗位分析内涵及作用一、岗位分析内涵及作用HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学

4、研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(一一)岗位分析专业术语解释岗位分析专业术语解释 1.岗位分析岗位分析 2.职位分析职位分析 3.工作分析工作分析 4.职务分析职务分析HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究

5、院国人事科学研究院(二二)岗位分析作用岗位分析作用 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院1.岗位分析在管理中作用岗位分析在管理中作用 岗位分析是各级管理人员管理依据。岗位分析是各级管理人员管理依据。HRD岗位岗位(职位职位)分

6、析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院办公室文员岗位说明书办公室文员岗位说明书(部分部分)序号序号 岗位职责岗位职责(小小项目项目)1 1 文件交换:每周一、三、五到某某交换站送、取文件,文件交换:每周一、三、五到某某交换站送、取文件,完成率完成率 100

7、%100%,工作失误率和差错率为,工作失误率和差错率为 0 0 2 2 文件收文:每周一、三、五将取回的文件当日登记,完文件收文:每周一、三、五将取回的文件当日登记,完成率成率 100%100%,准确率,准确率 100%100%3 3 文件发文:各种发文,需要领导签发的,文件发文:各种发文,需要领导签发的,4 4 个小时内送有个小时内送有关领导签发。领导签发后关领导签发。领导签发后 2 2 个小时内填写发文稿纸;重个小时内填写发文稿纸;重要文件或急件要文件或急件 1 1 个小时内,送有关领导审定,领导审定个小时内,送有关领导审定,领导审定后按照领导要求时间将文件印发。完成率后按照领导要求时间将

8、文件印发。完成率 100%100%,差错率,差错率率为率为 0 0 4 4 文件传阅:每日将文件送交有关领导传阅,完成率文件传阅:每日将文件送交有关领导传阅,完成率 100%100%5 5 文件保存:将传阅后的文件及发文备份件统一文件保存:将传阅后的文件及发文备份件统一保存,一保存,一周内归档,完成率周内归档,完成率 100%100%,准确率,准确率 100%100%HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技

9、术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院 2.岗位分析在人事管理中作用岗位分析在人事管理中作用HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分

10、析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院二、岗位分析的结果二、岗位分析的结果 岗位分析的结果是岗位说明书。岗位分析的结果是岗位说明书。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院 岗位说明书的基本格式岗位说明书的基本格式 岗位岗位

11、名称名称 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 直接上级直接上级 职务定员职务定员 岗位等级岗位等级 工资系列工资系列 岗位岗位分析人分析人 分析时间分析时间 审定人审定人 工作概述工作概述 工作职责工作职责 工作责任工作责任 工作权限工作权限 工作关系工作关系 工作流程工作流程 工作强度工作强度 任职资格任职资格 工作环境工作环境 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院

12、事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院三、岗位分析基本方法三、岗位分析基本方法(一一)问卷调查法问卷调查法(二二)重点访谈法重点访谈法HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析

13、技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(一一)问卷调查法问卷调查法HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院问卷调查表设计要点问卷调查表设计要点 (1)(1)提出的问题要准确提出的问题要准确 (2)(2)问题设定可用两种

14、方式问题设定可用两种方式 (3)(3)注意提问次序注意提问次序 (4)(4)要一事一问要一事一问 (5)(5)尽量避免用专业术语尽量避免用专业术语 (6)(6)问题要防止诱导问题要防止诱导HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院开

15、口式问题设定:开口式问题设定:(1)你的工作岗位有哪些工作大项目,请分别列出。你的工作岗位有哪些工作大项目,请分别列出。(2)每个大项目分几个中项目,请分别列出。每个大项目分几个中项目,请分别列出。(3)每个中项目分几个小项目,请分别列出。每个中项目分几个小项目,请分别列出。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究

16、院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院闭口式问题设定:闭口式问题设定:您在工作中直接对()进行监督。您在工作中直接对()进行监督。A.一般职工;一般职工;B.基层领导;基层领导;C.部门领导;部门领导;D.专业技术人员;专业技术人员;E.其他人员(请注明)。其他人员(请注明)。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研

17、究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(二二)重点访谈法重点访谈法HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院访谈应注意的问题访谈应注意

18、的问题 (1)事先拟好谈话题目事先拟好谈话题目 (2)选择好谈话对象选择好谈话对象 (3)与被访谈者密切合作与被访谈者密切合作 (4)说明访谈目的说明访谈目的 (5)让被访谈者充分讲话让被访谈者充分讲话 (6)访谈者尽量不发表意见访谈者尽量不发表意见 (7)被访谈者主管最好在场被访谈者主管最好在场 (8)面谈时做好记录面谈时做好记录HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院

19、事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院四、岗位分析操作方法四、岗位分析操作方法HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(一一

20、)岗位基本信息岗位基本信息HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(二二)工作概述工作概述 岗位岗位名称名称 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 直接上级直接上级 职务定员职务定员 岗位等级岗位等级 工资系列工资系列 岗位岗位分析

21、人分析人 分析时间分析时间 审定人审定人 工作概述工作概述 工作职责工作职责 工作责任工作责任 工作权限工作权限 工作关系工作关系 工作流程工作流程 工作强度工作强度 任职资格任职资格 工作环境工作环境 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国

22、人事科学研究院1.“工作概述工作概述”分析要点分析要点 (1)(1)概述包括本岗位的概述包括本岗位的领导关系、岗位的领导关系、岗位的主要工作内容。主要工作内容。(2)(2)要求不超过要求不超过150150个字个字,让一个外行一看就知道你是干什么的。让一个外行一看就知道你是干什么的。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科

23、学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院2.“工作概述工作概述”信息采集信息采集HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院3.工作概述分析案例工作概述分析案例错误写法:错误写法:在

24、人事处长授权下,协助人事处长做好人力资源管理工作。在人事处长授权下,协助人事处长做好人力资源管理工作。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院正确写法正确写法:在人事处长授权下,协助人事处长做好人力资源战略规划、人员甄选和配置、职

25、工绩效考在人事处长授权下,协助人事处长做好人力资源战略规划、人员甄选和配置、职工绩效考核管理、薪酬和福利管理、职工培训及劳资关系处理等项工作。核管理、薪酬和福利管理、职工培训及劳资关系处理等项工作。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科

26、学研究院(三三)工作职责分析工作职责分析 岗位名称岗位名称 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 直接上级直接上级 职务定员职务定员 岗位等级岗位等级 工资系列工资系列 岗位分析人岗位分析人 分析时间分析时间 审定人审定人 工作概述工作概述 工作职责工作职责 工作责任工作责任 工作权限工作权限 工作关系工作关系 工作流程工作流程 工作强度工作强度 任职资格任职资格 工作环境工作环境 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职

27、位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院.工作职责内容及要点工作职责内容及要点 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分

28、析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院2.工作职责信息采集工作职责信息采集()工作工作“大项目大项目”信息采集信息采集本岗位有哪几个工作大项目,请列出(按重要程度排列)本岗位有哪几个工作大项目,请列出(按重要程度排列):12345678HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分

29、析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院()工作工作“中项目中项目”信息采集信息采集将每个大项目分成几个中项目将每个大项目分成几个中项目:大项目大项目中项目中项目1 11.11.11.21.21.31.32 22.12.12.22.22.32.3HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究

30、院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院()工作工作“小项目小项目”信息采集信息采集大大项项目目中项中项目目 将每个中项目分成几个小项目,并在小项目将每个中项目分成几个小项目,并在小项目中写出量化工作标准。中写出量化工作标准。权责程度权责程度周或周或月或月或年工年工作日作日天数天数周或周或月或月或年发年发生总生总次数次数全权全权负责负责需需报审报审承承办办11.11.1.11.1.21.1.31.21.2.11.2.21.2.3HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学

31、研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院()“临时工作临时工作”信息采集信息采集工作工作职责职责 临时工作任务有哪些临时工作任务有哪些,每项临时工作每月或每年占多少工作日,请分别列出:每项临时工作每月或每年占多少工作日,请分别列出:HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院

32、学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院.工作职责分析案例工作职责分析案例以人事处长岗位为例。以人事处长岗位为例。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人

33、事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院()工作工作“大项目大项目”案例案例本岗位有哪几个工作大项目,请列出(按重要程度排列)本岗位有哪几个工作大项目,请列出(按重要程度排列):1 1人力资源战略规划人力资源战略规划2 2人才招聘人才招聘3 3员工培训员工培训4 4绩效管理绩效管理5 5薪酬管理薪酬管理6 6劳动关系处理劳动关系处理7 78 8HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院

34、学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院“一岗多职一岗多职”工作工作“大项目大项目”案例案例本岗位有哪几个工作大项目,请列出(按重要程度排列)本岗位有哪几个工作大项目,请列出(按重要程度排列):1 1人力资源开发与管理人力资源开发与管理2 2行政后勤管理行政后勤管理3 3党务管理党务管理4 4财务管理财务管理5 56 67 78 8HRD岗位岗位(职位职位)分析技术

35、分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(2)工作工作“中项目中项目”案例案例将每个大项目分成几个中项目将每个大项目分成几个中项目:大项目大项目中项目中项目1.1.制定人制定人力资源战力资源战略规划略规划 1.11.1组织人才供求调研组织人才供求调研1.21.2撰

36、写撰写人力资源战略规划人力资源战略规划1.31.3组织人力资源战略规划实施组织人力资源战略规划实施 2.2.2.12.12.22.22.32.3岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(3)(3)工作工作“小项目小项目”案例案例大大项项

37、目目中中项目项目 将每个中项目分成几个小项目,并在小项将每个中项目分成几个小项目,并在小项目中写出量化工作标准。目中写出量化工作标准。权责程度权责程度周或周或月或月或年工年工作日作日天数天数周或周或月或月或年发年发生总生总次数次数全权全权负责负责需需报审报审承承办办1.政政务务工工作作1.1.起草起草文件文件讲话讲话稿稿1.1.4 1.1.4 在会议召开前两天为领导准备文字材在会议召开前两天为领导准备文字材料、讲话稿。完成率料、讲话稿。完成率100%100%,有关领导满意率,有关领导满意率达达80%80%以上,文字的差错率以上,文字的差错率0 0。4日日/季季2次次/季季1.1.5 1.1.5

38、 每月每月2525日前收集各部门上报的月度工日前收集各部门上报的月度工作总结和下月工作安排,督促并修改月度工作总结和下月工作安排,督促并修改月度工作讲话。完成率作讲话。完成率100%100%。1小时小时/月月1次次/月月1.1.6 1.1.6 每季末汇总各部门的总结,并负责季每季末汇总各部门的总结,并负责季度工作会议的文字材料,准确无误。完成率度工作会议的文字材料,准确无误。完成率100%100%,差错率,差错率0 0。2日日/季季1次次/季季1.21.2.11.2.2HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人

39、事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(四四)工作责任分析工作责任分析 岗位岗位名称名称 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 直接上级直接上级 职务定员职务定员 岗位等级岗位等级 工资系列工资系列 岗位岗位分析人分析人 分析时间分析时间 审定人审定人 工作概述工作概述 工作职责工作职责 工作责任工作责任 工作权限工作权限 工作关系工作关系 工作流程工作

40、流程 工作强度工作强度 任职资格任职资格 工作环境工作环境 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院.工作责任分析要点工作责任分析要点 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分

41、析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院.“工作责任工作责任”信息采集方法信息采集方法(1)(1)本岗位对信息资源看管责任是本岗位对信息资源看管责任是()()A.A.本岗位不涉及到机密性技术资料、文件、财务信息或商业信息;本岗位不涉及到机密性技术资料、文件、财务信息或商业信息;B.B.本岗位涉及到一般秘密性的技术资料或文件

42、或财务信息或商业信息;本岗位涉及到一般秘密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息;C.C.本岗位涉及到机密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息;本岗位涉及到机密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息;D.D.本岗位涉及到绝密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息。本岗位涉及到绝密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院

43、(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院 (2)本岗位对看管的信息资源和设备包括哪些?请分别列出(文件、技术资料、财务信息、本岗位对看管的信息资源和设备包括哪些?请分别列出(文件、技术资料、财务信息、商业信息、贵重设备、精密仪器等):商业信息、贵重设备、精密仪器等):HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术

44、 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(五五)工作权限分析工作权限分析 岗位岗位名称名称 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 直接上级直接上级 职务定员职务定员 岗位等级岗位等级 工资系列工资系列 岗位岗位分析人分析人 分析时间分析时间 审定人审定人 工作概述工作概述 工作职责工作职责 工作责任工作责任 工作权限工作权限 工作关系工作关系 工作流程工作流程 工作强度工作强度 任职资格任职资格 工作环境工作环境 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科

45、学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院.工作权限的分析要点工作权限的分析要点(1)审核权、审批权审核权、审批权(决策权决策权)、制定政策或制度权、病事假批准权、制定政策或制度权、病事假批准权 (2)(2)建议权、提名权、任命权、用人权建议权、提名权、任命权、用人权 (3)(3)督办

46、权或监督权督办权或监督权 (4)(4)考核权、绩效工资(奖金)分配权、考核权、绩效工资(奖金)分配权、(5)(5)某工作项目自主权某工作项目自主权 (6)(6)其他权限其他权限 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院.“工作权限

47、工作权限”信息采集方法信息采集方法1.1.本岗位任职者在履行岗位职责时在哪些项目上应有审批权,请分别列出:本岗位任职者在履行岗位职责时在哪些项目上应有审批权,请分别列出:.本岗位任职者在履行岗位职责时应具有哪些用人权限:(本岗位任职者在履行岗位职责时应具有哪些用人权限:()。)。A.A.不需要权限;不需要权限;B.B.提名权或建议权;提名权或建议权;C.C.聘用权或解聘权;聘用权或解聘权;D.D.任命权;任命权;E.E.其他(请注明)。其他(请注明)。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究

48、院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院(六六)工作关系分析工作关系分析 岗位岗位名称名称 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 直接上级直接上级 职务定员职务定员 岗位等级岗位等级 工资系列工资系列 岗位岗位分析人分析人 分析时间分析时间 审定人审定人 工作概述工作概述 工作职责工作职责 工作责任工作责任 工作权限工作权限 工作关系工作关系 工作流程工作流程 工作强度工作

49、强度 任职资格任职资格 工作环境工作环境 HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中中国人事科学研究院国人事科学研究院.“工作关系工作关系”分析要点分析要点 (1)(1)部门内接触的岗位,工作关系以及工作内容部门内接触的岗位,工作关系以及工作内容 。(2)(2)组织

50、内与其他部门接触的岗位,工作关系以及工作内容。组织内与其他部门接触的岗位,工作关系以及工作内容。(3)(3)组织外部所接触的岗位,工作关系以及工作内容组织外部所接触的岗位,工作关系以及工作内容 。(4)(4)本岗位升迁方向及平移情况。本岗位升迁方向及平移情况。HRD岗位岗位(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科中国人事科学研究院学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人中国人事科学研究院事科学研究院(职位职位)分析技术分析技术 中国人事科学研究院中国人事科学研

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(人力资源管理操作技术课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|