淘宝天猫店铺全面诊断分析课件.ppt

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4875415 上传时间:2023-01-20 格式:PPT 页数:151 大小:9.24MB
下载 相关 举报
淘宝天猫店铺全面诊断分析课件.ppt_第1页
第1页 / 共151页
淘宝天猫店铺全面诊断分析课件.ppt_第2页
第2页 / 共151页
淘宝天猫店铺全面诊断分析课件.ppt_第3页
第3页 / 共151页
淘宝天猫店铺全面诊断分析课件.ppt_第4页
第4页 / 共151页
淘宝天猫店铺全面诊断分析课件.ppt_第5页
第5页 / 共151页
点击查看更多>>
资源描述

1、天猫商城天猫商城运营和全面运营和全面诊断分析诊断分析规则处罚体系高压线高压线扣分累积无上限扣分累积无上限 -违规再多也不会被清退-每年年底分数清零严重违规行为严重违规行为一般违规行为一般违规行为扣分累积有上限扣分累积有上限-48分被清退-年底分数清零触犯即清退触犯即清退-无积分累积-无回转余地高压线侵犯知识产权侵犯知识产权 1伪造资料伪造资料 3售卖走私售卖走私2经营不达标经营不达标4严重违规行为违法犯违法犯罪行为罪行为泄露他人信息泄露他人信息侵犯他人知识产权侵犯他人知识产权发布违禁信息发布违禁信息盗用他人帐户盗用他人帐户扰乱市场秩序扰乱市场秩序骗取他人财物骗取他人财物严重违规行为处罚机制扣分

2、每累积扣分每累积达达1212分分店铺屏蔽限制发布商品限制发送站内信限制社区功能公示警告7天扣分每累积扣分每累积达达2424分分店铺屏蔽限制发布商品限制发送站内信限制社区功能公示警告14天扣分每累积扣分每累积达达3636分分关闭店铺限制发送站内信限制社区功能公示警告21天扣分每累积扣分每累积达达4848分分查封帐户永久下架店内所有商品一般违规行为滥发信息滥发信息描述不符描述不符恶意评价恶意评价竞拍不买竞拍不买不当注册不当注册恶意骚扰恶意骚扰未依法公开或更未依法公开或更新营业执照信息新营业执照信息虚假交易虚假交易延迟发货延迟发货违背承诺违背承诺信息信息 交易交易其他其他买家买家一般一般违规行为违规

3、行为一般违规行为处罚机制扣分每累积扣分每累积达达1212分分店铺屏蔽限制发布商品公示警告12天试运营考核新入驻商家入驻后的第61-90天Text in here试运营试运营淘宝商城考核对象考核对象考核期考核期考核频率考核频率一次考核时间考核时间入驻后第四个月初经营能力经营能力成交额成交额(淘汰行业末尾(淘汰行业末尾10%10%)发货速发货速度度商品更商品更新速新速服务能力服务能力纠纷率纠纷率(3%3%,且笔数且笔数1010笔)笔)DSRDSR评分评分(4.24.2)投诉率投诉率行业标准行业标准各行业行业各行业行业标准标准学习积极性学习积极性线上培训线上培训线上线下班线上线下班会会试运营考核标准

4、商家若不符合以上指标的其中一项,淘宝商城将与商家终止合作协议。终止协议后的6个月内不得再次申请入驻。季度淘汰规则入驻商城3个月后每自然季度连续3个月Text in here季度季度淘汰淘汰淘宝商城考核对象考核对象考核期考核期考核频率考核频率每季度考核时间考核时间考核期后的次季度初季度淘汰标准行业排名末尾20%行业排名末尾20%低于行业均值低于行业均值规则指标定义即店铺动态评分,包括:宝贝与描述相符、卖家的服务态度、卖家发货的速度、物流公司的服务。对于季度考核,DSR为季度末四项指标的均值。小二介入总笔数/总退款申请笔数。日均成交UV/日均店铺UV。对于季度考核,店铺转化率的取数逻辑是当季连续三

5、个月的日均成交UV与日均店铺UV的比值。支付宝成交笔数/拍下笔数。对于季度考核,支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三个月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。行业分析了解了解/细细分市场分市场了解买家了解买家需求需求了解自身了解自身优势优势品牌定位及规划品牌品牌消费消费群体群体价格价格区间区间品牌品牌内涵内涵产品产品风格风格产品计划入驻后产品上入驻后产品上架时间架时间每月投放产品款每月投放产品款数和件数数和件数全年货品全年货品投放计划投放计划产品计划明细(女装案例)产品计划明细(女装案例)月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月

6、月1010月月1212月月合计合计投放投放款数款数402040707060404050706040600投放投放件数件数8.45.69.88.49.875.65.68.4131515111.6产品计划时间时间全年货品节奏(女装案例)全年货品节奏(女装案例)1 1月月清冬款,节前春款第一批上架2 2月月节后开始春款大批量上架,冬款缩减到20%以下3 3月月春款开始全面上架,3月下旬开始早春清仓,第一批夏款上架4 4月月夏款陆续上架,春款尽快结束5 5月月夏款继续补充6 6月月下旬开始夏款大规模清仓7 7月月清夏款,月底第一批秋款上架8 8月月夏款清完,秋款陆续上架9 9月月秋款全面上架,下旬开始

7、清初秋款,国庆前上部分厚身货品1010月月冬款陆续上架,秋款尽快结束1111月月配合双十一,冬款爆发1212月月中旬开始陆续清冬款,持续到春节销售计划1212年销售计划(单位:万元)年销售计划(单位:万元)月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1010月月1212月月销售额销售额201030405040405060708090总计总计5800204060801001 1月月 2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1010月月1212月月推广计划资源投放计划明细资源投放计

8、划明细直通车推广直通车推广平均日直通车费用1500元/天,一年直通车费用预计54万元硬广硬广3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元钻石展位钻石展位平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元其他推广其他推广EDM以及其他推广预计20万元总计总计广告费用预算200万元活动计划月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月主题主题活动活动庆新年庆新年春节春节活动活动春季新品春季新品旅游日旅游日春季春季促销促销年中大促年中大促七夕七夕教师节教师节 国庆国庆 光棍节光棍节

9、 圣诞节圣诞节 情人节白色情人节 母亲节夏季新品秋季新品冬季新品淘宝淘宝活动活动聚划算、金牌秒杀、天天特价、周末疯狂购、淘金币、VIP俱乐部、公车秒杀店铺店铺促销促销折扣、包邮、送礼、返现全年节日规划全年节日规划匹配的活动方案匹配的活动方案和产品规划和产品规划实现促销的工实现促销的工具具入驻一个月倒计时 了解行为情况了解行为情况 确定产品定位确定产品定位 团队架构招聘团队架构招聘 图片拍摄处理图片拍摄处理 物流包装确认物流包装确认 产品定价产品定价 制定推广方案制定推广方案 确定活动方案确定活动方案 制定运营计划制定运营计划 熟悉后台操作熟悉后台操作 了解相关规则了解相关规则新店成长思路Ste

10、p 1Step 2Step 3 发布商品发布商品+店铺装修店铺装修 人气单品人气单品 优化装修优化装修Step 4 类目活动类目活动发布商品 主图、标题、价格商品详情描述发布商品发布商品发布时间:7天商品数量店铺装修 店铺风格宝贝分类基础装修基础装修促销区店招人气单品人气单品人气单品优化装修基本设置基本设置风格、店招、促销专区、首页商品展示等分类设置分类设置如:按价格、按品牌、按风格等自定义设置自定义设置七个自定义页面合理利用Step 2Step 3Step 1关于视觉营销满足需求满足需求突出卖点突出卖点视觉营销视觉营销需求需求信息传达信息传达定位定位需求挖掘买家购买买家购买纪录纪录 买家是谁

11、 买家喜欢什么售中售中沟通沟通 买家想要怎么样售后售后跟踪跟踪 买家购物体验网购网购明确定位 产品线二八原则明确定位产品产品 根据产品定位确定消费人群人群人群 针对不同消费人群进行营销营销营销装修思路美观美观信息信息传达传达风格风格产品定位及买家需求产品定位及买家需求风格与定位产品的不同定位决定了设计风格产品的不同定位决定了设计风格根据产品定位和消费人群习惯设计根据产品定位和消费人群习惯设计消费人群消费习惯往往高于目前已有消费能力消费人群消费习惯往往高于目前已有消费能力店铺装修组成店铺页面店铺页面店铺招牌店铺招牌促销区促销区推广区推广区宝贝分类宝贝分类宝贝详情宝贝详情宝贝信息宝贝信息关联营销关

12、联营销增值服务增值服务看看 买家进入店铺第一屏黄金分割位置 信息量少,重点突出想想 店铺主营产品 店铺定位做做 继续浏览 形成成交促销区和推广区宝贝详情宝贝详宝贝详情展示情展示实力展示实力展示品牌、荣誉、资质、销量、生产、仓储吸引购买吸引购买卖点打动、情感打动、买家评价、热销盛况交易说明交易说明购买、付款、收货、验货、退换货、保修促销说明促销说明热销商品、搭配商品、促销活动、优惠方式商品展示商品展示色彩、细节、优点、卖点、包装、搭配、效果关联营销关联销售关联销售销售目的销售目的更多人买提升转化率买更多提升客单价关联形式关联形式关联活动关联单品选择单品选择单品商品类型商品价格展现位置展现位置宝贝

13、描述顶部宝贝描述底部高级自然流量1基础自然流量基础自然流量付费推广流量付费推广流量23活动流量活动流量会员营销流量会员营销流量4流量流量来源来源5其他流量其他流量基础自然流量所有宝贝(所有宝贝(70%)人气宝贝(人气宝贝(30%)搜索页面搜索页面LIST页面页面搜索搜索类目类目自然流量自然流量专题页面专题页面影响所有宝贝主要因素影响人气主要因素人气人气宝贝宝贝回头客回头客收藏量收藏量交易量交易量转化率转化率获取基础流量宝贝标题优化宝贝标题优化分时段上架分时段上架打造人气单品打造人气单品顾客维护顾客维护付费推广流量硬广硬广直通车直通车钻石展位钻石展位超级卖霸超级卖霸阿里妈妈阿里妈妈淘宝客淘宝客推

14、广流量介绍推广手段推广手段适合店铺适合店铺资金需求资金需求人力需求人力需求流量大小流量大小硬广硬广品牌商高高(人员配置)大直通车直通车所有店铺低中(投放经验)商家可控钻研展位钻研展位所有店铺低高(美工和策划能力)商家可控淘宝客淘宝客所有店铺无高(运营管理能力)受店铺本身影响推广流量介绍推广形式推广形式计费方式计费方式直通车直通车通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务钻石展位钻石展位通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工技巧淘宝客淘宝客由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客超级卖霸超级卖霸按

15、展示位、时长计费,针对不同类型的卖家推广需求制定不同主题的活动,活动专题展示,群集效应,主题鲜明硬广形式形式收费收费123位置位置l 页面位置:首页、商城首页、频道、资讯、社区l 功能页面:我要买、我的淘宝、收藏夹、阿里旺旺l 焦点、背投、通栏、banner、文字链、内容合作l 零购l 框架协议淘宝客推广方式单品推广单品推广海报推广海报推广频道推广频道推广单店推广单店推广主题推广主题推广搜索推广搜索推广其他相关流量活动活动其他其他 类目活动 特殊活动 社区 淘博园 淘花影视 淘分享 淘画报会员会员 旺旺群 帮派 店铺会员管理活动流量活动流量会员营销会员营销流量流量其他流量其他流量免费活动资源免

16、费试用免费试用淘宝天下淘宝天下手机淘宝手机淘宝天天特价天天特价淘画报淘画报淘金币淘金币VIP专区专区宝贝分享宝贝分享聚划算聚划算礼物礼物免费免费活动资源活动资源类目帮派类目帮派新人专享新人专享试用中心 人群跨度大 带来一定流量、潜在客户 日均UV:100万 最高峰GMV:380万淘宝天下手机淘宝 18-25岁 学生、白领、上班族、工人 潮人 浏览量:男性女性 访问深度:女性男性 日均UV:1000-2000万 日均GMV:1700万 30-60元并包邮的商品比较有市场天天特价 18-25岁 学生居多 50元以下并包邮商品比较受欢迎 日均UV:80万左右 转化率:24%淘画报新人专享打造人气单品

17、人气单品人气单品挑选商品淘宝首页类目淘宝首页类目1淘宝排行榜淘宝排行榜2淘宝商城首页类目淘宝商城首页类目3量子恒道数据量子恒道数据4挑选商品 根据自己的消费群体特点,找出一款比较适合这个群体的商品 物超所值 推广所有单品,定时观察销量,挑选人气宝贝包装商品提前预告多方宣传主图标题价格商品描述商品图片关联销售限时折扣满就送优惠券提前提前预告预告三要三要素素单品单品质量质量活动活动力度力度商品三要素1.全景2.突出主题、单品3.规范的尺寸4.美观1.充分利用30个宝贝标题关键字2.品牌+货号+商品重要属性+风格+商品优势(卖点)+活动力度1.与店铺定位相匹配2.非整数宝贝描述 活动、促销相关说明活

18、动、促销相关说明1 喊出你的卖点喊出你的卖点2 充分展示产品的细节充分展示产品的细节3 真实清晰展现商品实际情况真实清晰展现商品实际情况4 产品的尺寸对比和售后说明产品的尺寸对比和售后说明5关联销售在单品描述后展示在单品描述后展示根据消费习惯和类目特性选择关联商品根据消费习惯和类目特性选择关联商品结合促销主题自然引出关联销售结合促销主题自然引出关联销售多方宣传帮派帮派论坛论坛社区社区微博微博付费推广付费推广店铺内店铺内单品维护服务服务及时准确发货危机应对会员关怀二次营销单品保养单品保养单品保养阶梯性回升价格阶梯性回升价格u造成紧迫感u之后购买的买家也能享受到优惠u热销及好评数据体现在店铺或宝贝

19、描述中,可提高信任感体现热销及好评体现热销及好评u利用本次推广的流量预告下期活动,保持买家的关注度u收藏店铺预先下期活动预先下期活动店铺活动设计活活动动前前活活动动中中活活动动后后分析造分析造势势跟跟进进跟踪跟踪活动前准备基本功基本功 宝贝数量 美工质量促销目的促销目的 活跃度 团队士气 抗压能力 知名度目标群体分析目标群体分析 明确本次活动的目标客户群体促销内容促销内容 活动层次 促销额度 促销单品货品准备货品准备 质量 数量服务准备服务准备 快捷短语 责任分工应急方案准备应急方案准备 货品 人手 物流活动造势活动造势 站内 站外基本功 美工美工质质量量 宝贝数宝贝数量量基本功基本功主题突出

20、品质彰显对淘宝商城的商家调查显示:平均商品数量达100以上促销目的促销目的?丰富!促销目的?丰富!促销促销获取客获取客户资料户资料团队团队打爆款打爆款清库存清库存引流引流目标群体促销内容 多层次(一般建议不超过三层)差异化(各层次活动不重复)对内(成本、客单价、商品均价)对外(同行出价)成长期:提升额度=客单价*120%成熟期:提升额度=客单价*150%有成交纪录(0的突破、信任感的建立)价格适中(品质保证、全网价格对比)性价比高(卖点、理想和现实的差距)库存充足(售后、爆款)货品准备数量预估数量预估质量把控质量把控帮派经验贴帮派经验贴活动组织方活动组织方厂家协商厂家协商店铺经验店铺经验质检专

21、员质检专员活动造势店铺内店铺内店铺通栏宝贝描述旺旺签名自动回复短信通知邮件店铺外店铺外直通车钻石展位硬广社区发贴帮派淘江湖站外站外站外广告官方网站微博站内站内淘宝商城促销工具促销工具促销工具满就送满就送限时折扣限时折扣搭配套餐搭配套餐店铺优惠券店铺优惠券商城活动优惠券商城活动优惠券满就送满就送TIPS123满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均单价。如控制高于客单价10%-30%之间。新商家起步阶段不建议设计超过3层的优惠,每一层活动效果累加或不同。多级优惠中每一级优惠都是相对独立的。限时折扣优惠标签限时折扣TIPS123480小时、1个小时、50个、20个。在活动中添加

22、宝贝,上架时间必须早于活动开始时间,下架时间必须迟于活动结束时间。商品的折扣力度不能低于0.1折,折后价格不能低于1.00元。限时折扣度,必须比淘宝VIP的折扣度低。搭配套餐TIPS123最多可设置50个搭配套餐。搭配套餐的总价要低于单个宝贝原价总和。搭配套餐最多搭配5个商品。买家对单品分别作评价。优惠券TIPS123发放方式:点击领取、满就送、会员营销后台发放。发送的优惠券,买家会在我的优惠卡券中可以领取。发送的优惠券仅限于一个会员单笔订单消费抵用,不可拆分。同样,一次订单仅限使用一张店铺优惠券。4点击领取的优惠券可设置使用条件,后台发放及满就送不可限制使用条件。客户需求客户客户需求需求被重

23、被重视视被理被理解解被帮被帮助助被信被信任任分析客户类型表现型表现型支配型支配型温和型温和型分析型分析型友好自信不自信不友好如何加强销售技巧建立信赖建立信赖了解需求了解需求介绍产品介绍产品解困排难解困排难成交关联成交关联送客服务送客服务销售客服必备团队服务:旺旺团队服务:旺旺E E客服客服快捷短语:旺旺快捷短语、快捷短语:旺旺快捷短语、FAQFAQ库库繁忙应对:首问优先、自动回复、善用表情繁忙应对:首问优先、自动回复、善用表情善用截图:帮助买家善用截图而非文字指导善用截图:帮助买家善用截图而非文字指导留言回复:及时认真回复,带动销售和人气留言回复:及时认真回复,带动销售和人气服务的对象如何看待

24、客户如何看待客户上帝那些怪脾气上帝那些怪脾气如何面对客户如何面对客户 客户是上帝 没有上帝便没有人类,没有客户便没有“我”爱讲价、啰嗦 多疑、发火 顺应:了解脾气,不直接违拗 引导:建立规范,引导消费 征服:获取青睐,提升忠诚管好你的顾客开发开发1 1个新顾个新顾客的成本客的成本维护维护8 8个老个老顾客的成本顾客的成本=会员关系管理的根本意义:积累长期有效有客户群体,通过管会员关系管理的根本意义:积累长期有效有客户群体,通过管理和营销,挖掘二次销量,实现持续经营的目的。理和营销,挖掘二次销量,实现持续经营的目的。会员关系管理逻辑图吸纳新吸纳新客户客户客户成客户成长长客户忠客户忠诚度诚度客户分

25、客户分析析潜在客潜在客户挖掘户挖掘客户最客户最终价值终价值客户成长计划差异化营销服务多渠道会员吸纳各种营销活动推广会员积分体系会员互动营销潜在客户搜索客户智能推荐客户模型建立商业机会预测会员关系管理 建立会员制,通过会员权利,把老客户发展为资深的会员,把潜在客户发展为新会员。营销要点,针对性强,送达精准,对不同的交易情况的会员有不同的营销策略。会员关系管理工具通过会员分析选定营销对象和营销方式,发送促销信息,跟进营销效果。客户管理客户客户管理管理标签管理标签管理会员导出会员导出等级设置等级设置所有客户所有客户管理管理客户营销Text in here发信息发信息/券券营销营销效果效果活动活动管理

26、管理客户分析客户客户分析分析交易额分交易额分析析交易笔数交易笔数分析分析等级分析等级分析时间分析时间分析客户分析客户分析客户分析功能特点功能特点使用建议使用建议会员等级分析会员等级分析u把握客户需求,进行营销u细分会员特点u善于分析会员,节省管理成本u调整不同会员比例,提高转化率会员时间分析会员时间分析u明确店铺优势,会员需求u调整促销方案u销售旺季和淡季调整u明确会员需求会员交易额分析会员交易额分析u跟踪会员消费水平u消费水平分布分析u制定对应的营销方式会员交易笔数分析会员交易笔数分析u挖掘出长久未消费的沉睡会员u进行针对性的营销举措u挖掘潜在会员u结合会员关系的营销工具店铺运营基础数据转化

27、率转化率UV转化率、宝贝成交转化率Call in转化率、询单咨询率销售类销售类拍下总金额、支付宝成交额成交用户数、客单价流量类流量类PV、UV、IPV、IPV-UV页面停留时间、访问深度量子恒道数据详解数据名称数据名称数据定义数据定义PVPV店铺各页面被查看的次数UVUV全店各页面的访问人数浏览页面数浏览页面数用户平均每次连续访问浏览的店铺页面数支付宝成交笔数支付宝成交笔数通过支付宝付款的交易总次数支付宝成交金额支付宝成交金额通过支付宝付款的金额客单价客单价支付宝成交金额/成交用户数收藏量收藏量用户访问店铺页面过程中,添加收藏的总次数支付率支付率支付率=支付宝成交笔数/拍下笔数成交回头率成交回

28、头率成交回头率=成交回头客/成交用户数转化率转化率成交用户数/访客数如何做数据分析销售额公式销售额公式流量公式流量公式转化率公式转化率公式客单价公式客单价公式四个四个公式公式访问粘度关访问粘度关键词键词搜索关键词搜索关键词宝贝相关关宝贝相关关键词键词服务满意关服务满意关键词键词四组关四组关键词键词店铺运营日店铺运营日报表报表产品数据表产品数据表同行店铺对同行店铺对比数据表比数据表客服服务和客服服务和客户关怀表客户关怀表四个四个表格表格销售额公式销销 售售 额额=客单价客单价UVUV转化率转化率UVUV流量流量转化率转化率客单价客单价=客单价客单价宝贝页成宝贝页成交转化率交转化率宝贝页宝贝页访客

29、数访客数流量公式流流 量量=其他其他搜索搜索推广推广+推广流量推广流量搜索流量搜索流量其他流量其他流量硬广硬广名称搜索名称搜索收藏及后台收藏及后台钻石展位钻石展位类目搜索类目搜索江湖及帮派江湖及帮派直通车直通车直接访问直接访问淘宝客淘宝客站外推广站外推广专题活动专题活动其他其他转化率公式UVUV转化率转化率=询单转化率询单转化率Call in 转化率转化率CallCall in in 转化转化率率询单转化率询单转化率页面设计页面设计专业、精美、风格化响应速度响应速度商品展示商品展示搭配、细节、卖点、描述服务态度服务态度商品陈列商品陈列首页选择、关联推荐、分类知识知识/经验经验促销活动促销活动满

30、送、满减、打折、包邮人手配备人手配备产品及品牌产品及品牌质量、价格、品牌、附加值其他其他客单价公式客单价客单价=平均购买数量平均购买数量商品单价商品单价商品单价商品单价平均购买数量平均购买数量价格结构价格结构推荐度推荐度/客服客服产品定价产品定价商品搭配商品搭配促销活动促销活动访问粘度关键词关键词关键词量子查看路径量子查看路径找原因找原因(参考(参考call incall in转化率)转化率)平均访问深度平均访问深度流量概况流量概况A A、页面设计页面设计B B、商品展示、陈列商品展示、陈列C C、促销活动促销活动D D、产品及品牌产品及品牌人均停留时间人均停留时间流量概况流量概况页面跳失率页

31、面跳失率宝贝被访排行宝贝被访排行实时客户访问路径实时客户访问路径实时客户访问实时客户访问搜索关键词关键词关键词量子查看路径量子查看路径找原因找原因行业热搜关键词行业热搜关键词数据魔方数据魔方A A、产品结构产品结构B B、宝贝标题调整宝贝标题调整C C、宝贝属性优化宝贝属性优化店内搜索关键词店内搜索关键词店内搜索关键词店内搜索关键词淘宝搜索关键词淘宝搜索关键词淘宝搜索关键词淘宝搜索关键词宝贝相关关键词关键词关键词量子查看路径量子查看路径找原因找原因促销宝贝明细促销宝贝明细销售详情销售详情A A、促销活动设计促销活动设计B B、产品结构调整产品结构调整C C、关联销售设计关联销售设计零成交促销宝

32、贝零成交促销宝贝宝贝转化率排行宝贝转化率排行宝贝销售排行宝贝销售排行零成交宝贝零成交宝贝促销手段分析促销手段分析服务满意关键词关键词关键词量子查看路径量子查看路径找原因找原因成交回头率成交回头率销售总览销售总览A A、店铺服务水平店铺服务水平B B、老客户关怀老客户关怀退款纠纷率退款纠纷率店铺后台店铺后台全策划文案模板全策划文案模板一、目标市场定位策划方案一、目标市场定位策划方案二、新产品上市推广策划方案二、新产品上市推广策划方案三、促销策划方案三、促销策划方案四、四、快速消费品促销方案快速消费品促销方案五、广告策划方案五、广告策划方案六、营业推广方案六、营业推广方案七、渠道策划策划方案七、渠

33、道策划策划方案八、营销策划书的一般格式八、营销策划书的一般格式九、创业项目营销策划书的编制格式九、创业项目营销策划书的编制格式十、活动策划方案十、活动策划方案十一、会展策划方案十一、会展策划方案十二、公关策划方案十二、公关策划方案十三、品牌策划方案十三、品牌策划方案十四、企业形象策划方案十四、企业形象策划方案十五、开业典礼策划方案十五、开业典礼策划方案十六、某某房地产活动策划方案十六、某某房地产活动策划方案目录目录前言前言简述策划的背景、目的、方案主要内容简述策划的背景、目的、方案主要内容正文中正文中第一部分内容:第一部分内容:市场分析市场分析1 1、企业的宏观环境以及行业分析;、企业的宏观环

34、境以及行业分析;2 2、消费者对产品偏好分析;、消费者对产品偏好分析;3 3、竞争产品分析、竞争产品分析毕业设计策划方案的特别说明:毕业设计策划方案的特别说明:1、(范文详见群共享:市场调研报告、(范文详见群共享:市场调研报告WROD文档)文档)2、除市场调研报告外,其余策划方案正文第一部分均为市场分析。、除市场调研报告外,其余策划方案正文第一部分均为市场分析。1、封面、封面 封面须作规范的设计,标明:目标市场定位项目的名称、封面须作规范的设计,标明:目标市场定位项目的名称、策划人姓名、所属单位、设计日期。策划人姓名、所属单位、设计日期。3、目录、目录 通过目录可以让人们对设计报告有个大概的了

35、解,目录中通过目录可以让人们对设计报告有个大概的了解,目录中应包括各章的名称。应包括各章的名称。2、前言、前言简述策划的背景、目的、方案主要内容简述策划的背景、目的、方案主要内容4、正文、正文 正文部分是策划书的核心,应阐明目标市场定位策划的背正文部分是策划书的核心,应阐明目标市场定位策划的背景、目的和要求。主要包括市场分析(宏观环境分析、微观环景、目的和要求。主要包括市场分析(宏观环境分析、微观环境分析)、企业机会与问题分析、市场细分、目标市场选择、境分析)、企业机会与问题分析、市场细分、目标市场选择、市场定位等内容。市场定位等内容。5、附件、附件 策划案中的调查表及需要附加说明的资料都可以

36、作为附件,策划案中的调查表及需要附加说明的资料都可以作为附件,阅读和操作起来方便。阅读和操作起来方便。(市场调研报告)市场调研报告)一、目标市场定位策划方案一、目标市场定位策划方案卷容格式卷容格式文字编排工整清楚、格式符合要求文字编排工整清楚、格式符合要求二、二、新产品新产品上市上市推广推广策划策划方案方案文字表达文字表达流畅、条理清楚、逻辑性较强流畅、条理清楚、逻辑性较强具具体体内内容容封面完整封面完整要素完整(策划名称、策划者、策划)要素完整(策划名称、策划者、策划)目录目录排列有序(排列有序(1 1分)、一目了然(分)、一目了然(1 1分)(排列至一、(一)两级即可)分)(排列至一、(一

37、)两级即可)前言前言简述策划的背景、目的、方案主要内容简述策划的背景、目的、方案主要内容市场分析市场分析市场分析包括企业的宏观环境以及行业分析(市场分析包括企业的宏观环境以及行业分析(4 4分)、消费者对产品偏分)、消费者对产品偏好分析(好分析(4 4分)、竞争产品分析(分)、竞争产品分析(4 4分),市场分析比较透彻、基本到位,分),市场分析比较透彻、基本到位,能从分析中获得新产品上市的竞争状况(能从分析中获得新产品上市的竞争状况(2 2分)分)新品分析新品分析对新产品特点描述详细,新产品核心利益点分析较为准确;对新产品特点描述详细,新产品核心利益点分析较为准确;新品新品SWOTSWOT新产

38、品优势(新产品优势(2 2分)、劣势(分)、劣势(2 2分),机会点(分),机会点(2 2分)、威胁点(分)、威胁点(2 2分)分分)分析较为准确析较为准确产品定位产品定位产品市场定位基本符合市场实际情况、定位具有竞争力;产品市场定位基本符合市场实际情况、定位具有竞争力;推广目标推广目标有营销目标(有营销目标(2 2分),目标明确、具体、具有可行性(分),目标明确、具体、具有可行性(3 3分)分)推广策略推广策略广告语、广告主题(广告语、广告主题(1010分)等设计,公关活动宣传活动安排(分)等设计,公关活动宣传活动安排(5 5分),分),其他促销活动(其他促销活动(1010分)、媒介选择(分

39、)、媒介选择(5 5分)(要求:分)(要求:3 3条以上广告语、条以上广告语、2 2个以上公关宣传活动、个以上公关宣传活动、2 2个以上终端促销活动、个以上终端促销活动、3 3种以上的媒介安排,少种以上的媒介安排,少1 1个扣个扣2 2分)分)经费预算经费预算有预算与分配表(有预算与分配表(2 2分)费用预算合理,可行(分)费用预算合理,可行(3 3分)分)效果评估效果评估有效果评估(有效果评估(1 1分),效果评估合理,符合企业要求(分),效果评估合理,符合企业要求(1 1分)分)创新方面创新方面方案有一定新意,见解独到方案有一定新意,见解独到三、促销策划方案三、促销策划方案一、封面:一、封

40、面:1、策划方案名称:要求清楚、明确、具体2、策划者资料介绍:姓名、单位、职务等3、完成方案的时间:年、月、日二、概要提示:策划方案要点与预期效果(可选择)二、概要提示:策划方案要点与预期效果(可选择)三、目录(注意页码)三、目录(注意页码)四、前言四、前言主要思路与内容:策划任务的由来,为什么要策划?简述策划背景策划目标策划指导思想与策划思路五、正文(一)市场分析1、行业分析(1)竞争强度(2)促销方式(3)促销手段(4)竞争对手的促销策略及促销方案2、市场分析:同品类产品、价格、促销方式、产品的市场经营状况(二)目标顾客分析1、目标顾客特征与消费行为分析2、目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾

41、客兴趣3、目标顾客获取本产品的相关信息途径(三)产品分析1、卖点(比较优势)、诉求点2、产品市场生命周期(产品所处的销售阶段)3、其他相关因素(四)企业资源分析重点在企业的资金状况、营业能力等方面资源情况(五)促销目标确定1、确定促销活动主题(1)开展活动的目的是什么?(2)要促销什么?产品?品牌?(3)要处理库存?还是提升销量?(4)是打击竞争对手?(5)是新品上市?还是提升品牌知名度及美誉度?2、针对促销重点,制定促销目标(1)销量是多少?(2)品牌知名度提升多少?(3)其他具体目标?六、设计促销传播信息(促销活动方案的核心部分)力求创新,使活动更具震憾力,排他性分析确定以下内容:1、促销

42、内容-顾客对什么感兴趣(敏感点)2、准确、鲜明地描述促销主题3、确定实现主题的手段 艺术化地表现出主题,淡化商业目的,使活动更接近于消费者七、选择促销方式(工具)考虑活动的目标、竞争条件和环境、促销费用预算和分配八、选择促销时机根据目标顾客消费习惯、对手情况、市场变化或制造适当理由确定促销时机九、制定促销方案 方案细节安排:促销活动宣传口号或广告词促销活动时间、地点促销活动内容执行促销活动内容促销进度(负责、安排)将所有促销工作进行日历安排,落实到人列表详细说明方案所需要资金、人力投入、组织构建、进度安排促销活动准备物资清单相关制度、文件、表格等十、方案的效果预测与促销经费预算1、要说明根据资

43、料情报预测策划方案实施的预期量化效果2、促销活动总费用及其分配十一、促销活动效果评价方案主要依据:企业与消费者沟通的效果重要宗旨:通过设计消费者对促销信息的知晓程度或购买行为来确定促销效果目的:调整促销手段十二、促销活动注意事项等内容提出预防措施,制定应急预案,做到有备无患十三、方案参考的资料-增加方案的可信度、可行性列出制定策划方案所参考的文献、资料-促销方案编写要尽可能周全、详细、具体,越详细具体越便于操作实施。四、四、快速消费品促销方案(请设计至少三个方案)快速消费品促销方案(请设计至少三个方案)如方案一:如方案一:一、活动时间:二、活动地点:三、活动诉求:四、活动内容描述:1.通过 来

44、拉动产品的销量,使消费者建立良好的消费习惯。2.活动形式:3.礼品采用消费者最实用奖品,使消费者真正的得到实惠,具体的礼品制度为:产品名称 数量 礼品费用预算:项目 数量 单价 费用五、广告策划方案一、目录一、目录二、前言:在广告策划书的前言中,应详细说明广告策划的二、前言:在广告策划书的前言中,应详细说明广告策划的任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。三、正文部分:三、正文部分:1 1、市场分析:企业经营情况分析、产品分析、市场分析、市场分析:企业经营情况分析、产品分析、市场分析、消费者研究。消费者研究。2 2、广告战略:广告的目标、广告的对

45、象、广告地区、广告、广告战略:广告的目标、广告的对象、广告地区、广告主题创意及表现策略、广告的媒介策略主题创意及表现策略、广告的媒介策略3 3、媒介计划、媒介计划4 4、广告预算及分配、广告预算及分配5 5、广告效果预测、广告效果预测四、附录四、附录六、营业推广方案六、营业推广方案一、活动目的一、活动目的二、激励规模二、激励规模三、激励对象三、激励对象四、活动主题四、活动主题五、送达方式五、送达方式六、活动时机六、活动时机七、广告配合七、广告配合八、促销活动安排八、促销活动安排九、费用预算九、费用预算十、意外防范十、意外防范十一、效果预估十一、效果预估1、封面、封面封面须作规范的设计,标明:渠

46、道策划项目的名称、策划人姓封面须作规范的设计,标明:渠道策划项目的名称、策划人姓 名、名、所属单位、策划日期所属单位、策划日期2、目录、目录通过目录可以让人们对设计报告有个大概的了解,目录中应包括各章通过目录可以让人们对设计报告有个大概的了解,目录中应包括各章的名称,如果策划书的内容多的话,还需标上各节次名称。的名称,如果策划书的内容多的话,还需标上各节次名称。3、前言、前言4、正文、正文 正文部分是策划书的核心,也是进行本次实训活动的一正文部分是策划书的核心,也是进行本次实训活动的一个根本任务。在正文中应提出渠道方案设计的市场环境情况和个根本任务。在正文中应提出渠道方案设计的市场环境情况和企

47、业优劣势状况、各类渠道选择方案的具体内容和要求、渠道企业优劣势状况、各类渠道选择方案的具体内容和要求、渠道选择方案的实施安排。选择方案的实施安排。5、附件、附件策划案中如有很具体的方案、较大的表格及需要附加说明的资料都可策划案中如有很具体的方案、较大的表格及需要附加说明的资料都可以作为附件,阅读和操作起来方便。以作为附件,阅读和操作起来方便。七、渠道策划七、渠道策划策划方案策划方案129封封 面面策划书名称策划书名称策划者的姓名策划者的姓名、工作单位、职务。、工作单位、职务。策划书完成时间策划书完成时间目录目录前前言言简要交待接受营销策划委托的情况简要交待接受营销策划委托的情况进行营销策划的原

48、因进行营销策划的原因营销过程的概略介绍和策划实施后营销过程的概略介绍和策划实施后将要达到的理想状态将要达到的理想状态正正文文策划的目标策划的目标SWOTSWOT分析分析营销战略和具体营销方案营销战略和具体营销方案预算表与进度表(体现时间进度)预算表与进度表(体现时间进度)附附件件参考的文献资料参考的文献资料其他注意事项其他注意事项八、营销策划书的一般格式八、营销策划书的一般格式九、创业项目营销策划书的编制格式九、创业项目营销策划书的编制格式策划书封面策划书封面 1 1、策划书的名称;、策划书的名称;2 2、策划机构或策划人的名称;、策划机构或策划人的名称;3 3、策划完成日期及本策划适用、策划

49、完成日期及本策划适用时间段;时间段;4 4、保密等级。、保密等级。目录和前言目录和前言策划书的正文策划书的正文(一)策划目的(前言)(一)策划目的(前言)(二)分析当前的营销环境状况(二)分析当前的营销环境状况 1 1、宏观环境分析、宏观环境分析 2 2、行业分析、行业分析 3 3、竞争分析、竞争分析 4 4、企业自身及营销情况分析、企业自身及营销情况分析 5 5、消费者分析、消费者分析(三)(三)SWOT分析分析 优势、劣势、机会、威胁优势、劣势、机会、威胁(四)投资损益分析(四)投资损益分析成本、收益、风险分析成本、收益、风险分析(选址分析)选址分析)(五)企业战略目标(五)企业战略目标(

50、六)营销战略(六)营销战略 1 1、营销宗旨:、营销宗旨:2 2、目标市场细分及选择、目标市场细分及选择 3 3、市场定位、市场定位 (七)营销组合策略七)营销组合策略 1 1、产品策略:、产品策略:产品定位。产品质量功能方案。产产品定位。产品质量功能方案。产品品牌。产品包装。产品服务品品牌。产品包装。产品服务 2 2、价格策略、价格策略 3 3、渠道策略、渠道策略 4 4、促销策略、促销策略(八)营销执行(八)营销执行(九)附录(九)附录十、活动策划方案十、活动策划方案一一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“年月日工商管理学院活动策划书”,置于页面中央。二、活动背景:这部分内容应根据策

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(淘宝天猫店铺全面诊断分析课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|