1、特色民宿商业计划书 一、行业现状分析 二、行业类比及优势 三、经营模式 四、策略与目标 五、团队架构及股东 六、公司现状及财务情况 七、营销模式 八、合作伙伴 九、融资方案及资金使用规划 十、投资收益和退出机制 作者：7005 一、行业现状分析 调研分析-民宿文化热潮 以民俗风情为特色的，民宿客栈日渐 受到游客的追捧 特色显著的民宿集中点逐渐成为大型会议选址地 以民俗、民宿，为旅游特色的亲子影 视节目火热 城市化节奏加快的背景下，传统文化 保护与挖掘意识加强 民宿因市场细分而存在 住宿每年保持20%速度增长。 传统观光旅游正向休闲度假和个性化 旅游方向发展。 市场空间巨大。 二、行
2、业类比及优势 预定平台模式 信息管理平台+增值服务模式 预定平台+自建结合模式 互联网云管端平台+在地文化体验模 式 三、经营模式 互联网 民宿在地文化体验 运管端交易平台 咨询社交平台 民俗文化 民俗历史 民俗风情 民俗美食 民俗特产 四、策略与目标 民宿利用互联网+的时代发展契机， 与农户深度合作，通过提升农户的经 营能力和理念， 发展健康的休闲体 验游，致力打造立足于国内，走向全 球的一流民宿品牌。 五、团队架构及股东 四位创始人和其他股东 浮动主题 六、公司现状及财务情况 累计营收：1132万。直营店+加盟店 +平台+农产品+
3、餐饮 公司成立、直营店开业 订房平台1.0上线、微信公众号上线 成功获得天使投资 加盟店30多家、公众号关注量5万多 人、战略合作机构200多家 民宿网上线、专利技术获批 发展历程 发明专利 商标 七、营销模式 产品、客户 渠 道 推 广 价格 新客户：透过国内外论坛，社交软 件，网络以及线下活动开发。 透过单车团-足球队-同事-同学会等 组织中的会员，再以会员的所属的其 他组织寻找新客户，或口口相传，从 而有机地成长扩大。 八、合作伙伴 合作机构、网站等 九、融资方案及资金使用规划 计划融资1000万元，置换10%股份 资金用途 融资进度 加盟耗资 互联网技术开发 人员工资 营销及品牌推广
4、备用金 已完成80% 十、投资收益和退出机制 新三板 IPO 套现 特色民宿商业计划书 一、行业现状分析 二、行业类比及优势 三、经营模式 四、策略与目标 五、团队架构及股东 六、公司现状及财务情况 七、营销模式 八、合作伙伴 调研分析-民宿文化热潮 以民俗风情为特色的，民宿客栈日渐 受到游客的追捧 九、融资方案及资金使用规划 十、投资收益和退出机制 特色显著的民宿集中点逐渐成为大型会议选址地 以民俗、民宿，为旅游特色的亲子影 视节目火热 城市化节奏加快的背景下，传统文化 保护与挖掘意识加强 民宿因市场细分而存在 住宿每年保持20%速度增长。 传统观光旅游正向休闲度假和个性化 旅游
5、方向发展。 市场空间巨大。 预定平台模式 信息管理平台+增值服务模式 预定平台+自建结合模式 互联网云管端平台+在地文化体验模 式 互联网 民宿在地文化体验 运管端交易平台 咨询社交平台 民俗文化 民俗历史 民俗风情 民俗美食 民俗特产 民宿利用互联网+的时代发展契机， 与农户深度合作，通过提升农户的经 营能力和理念， 发展健康的休闲体 验游，致力打造立足于国内，走向全 球的一流民宿品牌。 四位创始人和其他股东 累计营收：1132万。直营店+加盟店 +平台+农产品+餐饮 公司成立、直营店开业 订房平台1.0上线、微信公众号上线 成功获得天使投资 加盟店30多家、公众号关注量5万多 人、战略合作机构200多家 民宿网上线、专利技术获批 发展历程 发明专利 商标 产品、客户 渠 道 推 广 价格 新客户：透过国内外论坛，社交软 件，网络以及线下活动开发。 透过单车团-足球队-同事-同学会等组 织中的会员，再以会员的所属的其他 组织寻找新客户，或口口相传，从而 有机地成长扩大。 合作机构、网站等 计划融资1000万元，置换10%股份 资金用途 融资进度 加盟耗资 互联网技术开发 人员工资 营销及品牌推广 备用金 已完成80% 新三板 IPO 套现 浮动主题
