1、xx公司xx项目项目启动会xxxx年xx月xx日1项目组织结构项目组织结构2项目实施范围项目实施范围3会议内容会议内容345 项目实施计划项目实施计划 项目实施效果分析项目实施效果分析 总结总结1项目组织结构项目组织结构会议内容会议内容项目组织结构项目组织结构项目组织结构项目组织结构领导小组：领导小组：张三、李四等等说明：说明：领导小组由双方高层领导组成主要职责及要求：主要职责及要求：确定总体工作方向，重大问题决策及协调，保证项目的正常推进，并对项目进行全面监控项目组织结构项目组织结构客户方工作小组：客户方工作小组：张XX、胡XX、李XX、朱XX说明：说明：客户方工作小组主要由信息室负责人及各
2、车间、部门的主管及具体业务操作人员组成主要职责及要求：主要职责及要求：客户方工作小组需要与XX项目工作小组进行紧密的协同工作，相互沟通，相互学习，共同解决实施过程中出现的各种问题。客户方工作小组需要向XX项目工作小组通报关于实施过程中出现的业务流程问题的解决方案和需求更改报告。项目组织结构项目组织结构XXXX方工作小组：方工作小组：张1、李2、说明：说明：XX方工作小组主要由项目经理、硬件、软件工作人员和现场实施人员组成主要职责及要求：主要职责及要求：XX工作小组将会与客户方工作小组进行紧密的协同工作，相互沟通，相互学习，共同解决实施过程中出现的各种问题。定期向客户方工作小组通报项目实施进度以
3、及现场问题的解决方案。2项目实施范围项目实施范围会议内容会议内容项目实施范围项目实施范围-例例1项目实施范围项目实施范围-例例2实施范围：实施范围：项目主要实施模块:胎坯管理、硫化管理、库存管理、终端管理、人力资源管理、权限管理备注：备注：实施范围可参照技术协议中内容做总体说明即可3项目实施计划项目实施计划会议内容会议内容3项目实施计划项目实施计划-例例1客户调研记录需求列表2006.122007.12项目启动会项目计划2012.6.122012.8.202012.8.282012.5-11模块功能开发特殊业务处理测试工作2012.6.30硬件安装软件安装测试日常业务培训问题跟踪及解决售后服务
4、协议售后变更流程售后升级及维护写项目总结报告给客户提交相关操作手册等文档2012.10.20项目启动项目启动需求调研需求调研功能实现功能实现系统实施系统实施售后服务售后服务总结总结项目实施计划项目实施计划-例例2项目实施计划：项目实施计划：l硬件安装调试完毕(5月1日-25日)l软件安装测试完毕(5月25日-6月15日)l各生产车间业务培训完毕(6月16号-30号)备注:项目实施计划可以按照图表来分阶段说明,也可以通过文字描述整个计划过程4项目实施效果分析项目实施效果分析会议内容会议内容项目实施效果分析项目实施效果分析项目上线后给企业带来的提升点：项目上线后给企业带来的提升点：l完善公司的业务
5、流程，实现整个轮胎生产业务的信息化管理l实现车间生产进度、物料状态、加工信息的实时查询与监控l实现生产信息的综合查询，为生产作业加工提供准确的信息支持，从而提高生产过程的产品齐套性l实现生产计划合理编制、调整、跟踪、查询及反馈l建立集成、可扩充的生产管理环境l实现生产管理业务流程的优化，提升企业的生产经营管理水平l替换原有各部门的手工报表，系统依据统计数据可以直接导出相关报表，提高工作效率项目实施效果分析项目实施效果分析备注:项目实施效果说明,可以用文字来描述软件产品上线后给轮胎厂业务带来的提升和好处,也可以做一些图片来进行补充说明 当前XX行业软件应用的“断层”现象非常严重,MES系统成功实施后能极大改善企业软件的断层状态,使其连成一体,更加高效运转.项目实施效果分析项目实施效果分析备注:项目实施效果说明,可以用文字来描述软件产品上线后给轮胎厂业务带来的提升和好处,也可以做一些图片来进行补充说明5总结总结会议内容会议内容总结总结总结：总结：本文档主要从组织结构、实施范围、实施计划、实施效果分析等方面对项目的整个实施过程做了描述，让客户对软件产品的整个实施过程和实施方法有一个初步的了解，为以后的现场实施打好基础。备注:先写我方实施目标和结果的总结.后面可以写一些客户提出的问题或者建议等内容
