边坡土石方开挖施工方案.doc

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资源描述

1、边坡土石方开挖施工方案一、施工准备1、首先施工人员熟悉施工图及各种资料,仔细了解和掌握施工图内容,设计意图,做好图纸会审,技术交底工作。2、根据施工图内容确定施工期内应配备的机械设备,所需的施工人员,工地用水、用电和材料数量等。3、充分利用既有公路和场地道路,结合本合同段的施工便道,作为施工现场运输的主便道。4、做好场地表面处理,清表后,在容易积水的施工场地周围或运输道路旁边开挖临时排水沟。5、施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作,我项目部根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测,闭合后将复测资料交监理工程师审核,并根据监理工程师批准的定线数据进行施

2、工放样。其中包括中线及其高程的测量,水准点导线复测与增设,横断面检查与补测。为了便于施工,我们将根据路线中桩,设计图标定出边线,开挖线等具体位置,确定出开挖轮廓。6、挖方测量放线的重点是根据设计图纸,进行边坡开挖线放样。并在地形变化较大的地方增加放样点,即在按原设计桩号放样的基础上进行加桩,以保证边坡开挖后,边坡坡比的宽度能满足设计及技术规范要求。二、场地清理1、开工前首先对道路用地范围内的所有植被、垃圾、有机杂物等进行现场核对和原地面范围内的草皮和表土进行砍伐和清除外运,符合设计图纸和监理工程师的要求。2、所有清除的杂物均应放在场地用地范围以外或外运废弃,以堆放稳定、不干扰交通和污染环境、整

3、齐美观为原则。三、挖土方施工1、施工前仔细调查自然状态下的山体稳定情况,分析施工期间边坡稳定性,发现问题及时加固处理。开挖采取自上而下分层开挖,不得乱挖或超挖。若发现土层地质情况与设计不符,及时与监理工程师和业主联系,尽快做出处理方案,以便后续工序的施工。2、提前做出截、排水设施,土方工程施工期间的临时排水与设施尽量与永久性排水设施相结合。施工前切实做好地表排水工程,明槽两侧截水沟率先开工,以便截住坡面水,保证挖方边坡的稳定。3、加强测量控制,根据开挖地段的中线,标高和横断面,精确定出开挖边线。并将测量方法及成果资料签字后交送监理工程师。经监理工程师批准后方可施工。边坡随开随成型,高边坡边开挖

4、边防护。若开挖后未及时防护,采取塑料薄膜覆盖,防止雨水冲毁,以免造成不必要的损失。4、挖方标高应按照设计标高开挖,避免超挖。当开挖接近面标高时,核对土质状况,土质要调查核对基床范围内土质是否满足技术要求,必要时进行补充勘探,检验基床范围地基允许承载力是否满足设计要求。5、开挖逐层施工,对于较长的采用纵挖法施工,短而深的采用横挖法施工。结合本工程实际情况,采用纵挖法为主。(1)分层纵挖法:沿路线全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进的作业方式称为分层纵挖法,本法使用于较长的开挖。施工中当的长度较短(不超过100m),开挖深度不大于3m,地面较陡时,宜采用推土机作业,其适当运距为2070m,最远不大于1

5、00m,当地面横坡较平缓时,表面宜横向铲土,下层的土宜纵向推运;当横向宽度较大时,宜采用两台或多台推土机横向联合作业。当前傍陡峻山坡时,宜采用斜铲推土。(2)通道纵挖法:沿纵向挖掘一通道,然后将通道向两侧拓宽,上层通道拓宽至边坡后,再开挖下层通道,按此方向直至开挖到挖方顶面标高,通道可作为机械通行、运输土方车辆的道路,便于土方挖掘和外运。(3)分段纵挖法:沿纵向选择一个或几个适宜处,将较薄一侧横向挖穿,将在纵方向上按桩号分成两段或数段,各段再纵向开挖。本办法是用于过长,弃土运距过远的傍山,或一侧的壁不厚的开挖,同时还应满足其中间段土方调配计划有多余的挖方废弃。本工程开挖以机械施工为主,靠近基床

6、底层表面及边坡部分辅以人工开挖。6、开挖前修好便道(1)施工便道充分利用现有便道,尽量减少对便道范围内的原生态环境,合理保护便道范围内古树大树及珍贵树木,将开挖范围内的树木草根移栽到便道路边或边坡上。(2)路线明显变化处、便道与既有道路交叉处应设置指路及警告标志;便道途径人口密集区域,应设置禁令标志;便道途径危险地段应设置道路防护及警告标志;跨越河道便桥,应根据计算承载力和宽度设置限高、限重、限速标志牌;途经河道、便桥位置应在两侧设置安全防护栏杆,高度应满足相关设计要求。(3) 对便道应及时洒水养护,做到晴天不起尘,雨天不泥泞。(4) 应按时对便道两侧排水沟及交叉路口便道过水沟进行清理维护,确

7、保排水通畅,不影响便道的正常使用。7、开挖弃方在指定的弃土场进行弃置,若弃土场不能满足弃方要求时,应尽早重新选择弃土位置。四、质量保证措施一、工程质量目标1、消除不合格工程,杜绝质量隐患;2、分项工程合格率100%,优良率达到90%以上;3、分部工程质量合格率100%,优良率达85%以上;4、单位工程竣工一次交验合格,观感得分率90%以上;二、质量保证措施1、施工技术保证措施(1)全体技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,作好图纸会审,与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。(2)将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施共人员,将问题解决在施工之前。(

8、3)认真编制施工组织计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。(4)根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取预防措施。(5)做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。2、施工过程控制措施(1)采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点项工程都要进坚持高标准,出精品。(2)测量工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,确保放线的准确。(3)每道工序工程施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才得以施工。(4)

9、坚持“样板间”、“样板工序制度”新公项新工序,工程开始前必须做“样板”,“样板”鉴定达标后,才得以大面积铺开,铺开后的工程不得低于“样板”的标准。(5)坚持“三检” 制,工序工程操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员,专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程,转交其它班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”检查合格后,方由新班组开始新分项工程施工操作。(6)技术质量、生产人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。(7)对工序工程成品,分项工程成品,专业工程成品制订保护措施,在施工全过程中,坚持综合性互相保护

10、。3、材料保证措施(1)技术人员必须及时提供规格、型号、材料、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。(2)材料进场,由材料部提供“三证”需复试的必须提供复试报告,并邀请技术、质量、监理共同验收。(3)进场的材料由材料部妥善保管,确保不变形,不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理的记录,具备可追溯性。(4)采购前的看产必须按要求,由材料,技术,质量、监理,建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。(5)采购前的看法必须按要求,由材料,技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。4、施工队管理保证措施(1)严格执行公司选择

11、施工队的要求,优选管理体系健全,人才素质上乘,结构搭配合理,施工经验丰富的队伍。(2)施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训,统一管理指挥。(3)施工队人员必须统一考核,持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求。(4)签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中,并且将最终目标分解为价段目标等级。按阶段验评质量,以阶段质量目标确保最终质量目标。(5)为促进工程质量的提高,对质量奖罚作出具体规定,并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。三、职能分工及职责1、项目部经理岗位职责(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、

12、法规的落实。(2)决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证等人员职责和权限。(3)组织人力物力,资源活动,分析质量情况,采取收正措施和预防措施。(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。2、项目部生产副经理岗位职责(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。(2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。(3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。(5)负责在项目上组织施

13、采购工作程序、工程分包方评定工作程序。3、项目部主任工程师岗位职责(1)参加项目部质量策划(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其化表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审技术底录。(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。(4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。(5)组织开展科研改革和推广新技术。4、项目部经营副经理岗位职责(1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。(2)根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。(3)负责提出修改意见,报合同签定部门。5、技术负责人岗位职责(1)组织技术人员审图

14、参加图纸会审,编制工程施工组织设计及施工方案。(2)贯稳执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。(3)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。(4)监督栓查工程质量、参加工序隐检,组织分部分项工程质量验收。(5)组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。6、质量检查员岗位职责(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。(2)监督检查施工队执行质量计划情况。(3)参加序隐检,负责核定分项工程质量评定。(4)监督施工队落实三检制,参加项目部质量检查。(5)参加一般质量分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。(6)按期向公司质量部

15、报送质量检查报表。(7)在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记录。7、资料员岗位职责(1)负责收集、整理、编制和移交竣工资料(2)负责施工图纸的接收、管理、登记、标识(3)及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料8、试验员岗位职责(1)严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告交资料员归档。(2)对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验。(3)在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中,按试验规程制作砂浆,砼试件,按规定周期进行标准同体养护,按时送试验进行抗压强度试验,对试件代表性和制作过程负责。(4)协助施工现场施工负责人严格按制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程,保证砼强度所需要的湿度,满足设计要求。(5)负责现场材料取复试,必须按要求数量取样,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。9、材料主管岗位职责(1)监督检查并参加对材料分供方的评价和变更,建立材料分供方各录,确保工程材料采购工作处于受控状态。(2)编制业主提供物资月度采购计划,负责上报业主提供物资建账。(3)组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯标识记录。(4)负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存。(5)负责组织检查各施工培训计划编制执行并保存培训记录。

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