运用法律思维进行企业管理汇总课件.ppt

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1、运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理法律事务中心法律事务中心20092009年年1212月月6 6日日运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理亲属关系亲属关系父母、婚姻、子女、继承等父母、婚姻、子女、继承等合同关系合同关系买卖、劳动、租赁、借贷、运输等买卖、劳动、租赁、借贷、运输等侵权侵权交通事故、人身伤害等交通事故、人身伤害等民民事事法法律律行政法律行政法律刑事法律刑事法律盗窃、职务侵占等盗窃、职务侵占等行政违法等行政违法等起床起床运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理洗漱洗漱水电供应合同水电供应合同路边摊吃早饭路

2、边摊吃早饭买卖合同买卖合同上班上班坐车坐车运输合同运输合同工作工作劳动合同劳动合同午休午休交手机费交手机费服务合同服务合同下班下班逛商场逛商场安全保障安全保障睡觉睡觉贷款购买的房屋贷款购买的房屋房屋买卖、借贷房屋买卖、借贷运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理某员工请一天假某员工请一天假 回家办理离婚手续回家办理离婚手续【一个发生在我们公司的真实事件一个发生在我们公司的真实事件】手续未办完手续未办完 遭遇车祸死亡遭遇车祸死亡一老人自称是该员工的父亲一老人自称是该员工的父亲 要领取该员工在公司的银行卡、衣物要领取该员工在公司的银行卡、衣物运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理

3、这位老人有无权利这位老人有无权利 领取这些财物?领取这些财物?公司能否把这些财物公司能否把这些财物 给这位老人?给这位老人?【问题问题】运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理事实行为事实行为法律关系法律关系请假单请假单劳动用工关系劳动用工关系涉及法律问题涉及法律问题工伤认定工伤认定运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理上班时间私自外出上班时间私自外出 遭遇车祸属于工伤么?遭遇车祸属于工伤么?不属于。但在一定情形下,公司负不属于。但在一定情形下,公司负有证明员工非因公外出的责任。有证明员工非因公外出的责任。【问题问题】运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理【法律小知

4、识法律小知识】应当认定为工伤的情形应当认定为工伤的情形1 1、在工作时间和场所内,因工作原因受到事故伤害的;、在工作时间和场所内,因工作原因受到事故伤害的;2 2、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;性或者收尾性工作受到事故伤害的;3 3、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;等意外伤害的;运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理【法律小知识法律小知识】应当认定为工伤的情形应当认定为工伤的情形4 4、患职业病的;、患职业病的;5

5、 5、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;下落不明的;6 6、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;7 7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理事实行为事实行为法律关系法律关系离婚手续离婚手续婚姻关系存续婚姻关系存续涉及法律问题涉及法律问题共同财产认定共同财产认定运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理【法律小知识法律小知识】夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产,归夫妻在婚姻关系存

6、续期间所得的下列财产,归夫妻共同所有:夫妻共同所有:工工资、资、奖奖金金生生产产经经营营的的收收益益知知识识产产权权的的收收益益因继承或赠予因继承或赠予所得的财产,所得的财产,但遗嘱或赠予但遗嘱或赠予合同中确定只合同中确定只归夫或妻一方归夫或妻一方的财产除外;的财产除外;其他其他共同共同所有所有的财的财产产运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理事实行为事实行为法律关系法律关系父亲证明父亲证明亲属关系亲属关系涉及法律问题涉及法律问题法定继承人序列法定继承人序列运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理【法律小知识法律小知识】遗产按下列顺序继承遗产按下列顺序继承第一顺序:配偶、子女

7、、父母第一顺序:配偶、子女、父母第二顺序:兄弟姐妹、祖父母、外祖父母第二顺序:兄弟姐妹、祖父母、外祖父母继承开始后,由第一顺序继承人继承,第继承开始后,由第一顺序继承人继承,第二顺序继承人不继承。没有第一顺序继承二顺序继承人不继承。没有第一顺序继承人继承的,由第二顺序继承人继承人继承的,由第二顺序继承人继承。运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理事实行为事实行为法律关系法律关系持卡人死亡持卡人死亡存储法律关系存储法律关系涉及法律问题涉及法律问题持卡人死亡,如何提取存款?持卡人死亡,如何提取存款?运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理【法律小知识法律小知识】持卡人死亡,如何提

8、取存款?持卡人死亡,如何提取存款?【法律规定法律规定】按照按照储蓄管理条例储蓄管理条例,存款人死亡,存款人死亡后,合法继承人应向储蓄机构所在地的公证处后,合法继承人应向储蓄机构所在地的公证处(未设未设公证处的地方向县、市人民法院公证处的地方向县、市人民法院)申请办理继承权证申请办理继承权证明书,储蓄机构凭此办理过户或支付手续。明书,储蓄机构凭此办理过户或支付手续。现实中,都现实中,都是是/必须必须这么操作么?这么操作么?运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理【法律小知识法律小知识】还有一个法律规定还有一个法律规定【法律规定法律规定】存款人已死亡,但存款单持有人没有存款人已死亡,但存款

9、单持有人没有向储蓄机构申明遗产继承过程,也没有持存款所在向储蓄机构申明遗产继承过程,也没有持存款所在地法院判决书,直接去储蓄机构支取或转存存款人地法院判决书,直接去储蓄机构支取或转存存款人生前的存款,储蓄机构都视为正常支取或转存,事生前的存款,储蓄机构都视为正常支取或转存,事后而引起的存款继承争执,储蓄机构不负责任后而引起的存款继承争执,储蓄机构不负责任。运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理这位老人有无权利这位老人有无权利 领取这些财物?领取这些财物?【问题与答案问题与答案】公司能否把这些财公司能否把这些财物给这位老人?物给这位老人?运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理

10、运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理运用商人头脑运用商人头脑 经营经营运用法律思维运用法律思维 管理管理赚钱、盈利赚钱、盈利规范、安全规范、安全更好的更好的 实现实现运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理法律思维法律思维在决策的过程中按照在决策的过程中按照法律的逻辑来观察问法律的逻辑来观察问题、分析问题、解决题、分析问题、解决问题。问题。法律思维是企法律思维是企业管理的前提和保障。业管理的前提和保障。企业管理企业管理在决策的过程中把经在决策的过程中把经济上的收益和成本的济上的收益和成本的比较当作中心,追求比较当作中心,追求利

11、润的最大化利润的最大化。运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理公司管理公司管理对人的管理对人的管理人资人资对卖场的管理对卖场的管理连锁连锁对商品的管理对商品的管理采销采销对广宣的管理对广宣的管理品牌品牌对钱、账的管理对钱、账的管理财务财务对外联的管理对外联的管理细节管理细节管理运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理公司管理公司管理对人的管理对人的管理人资人资对卖场的管理对卖场的管理连锁连锁对商品的管理对商品的管理采销采销对广宣的管理对广宣的管理品牌品牌对钱、账的管理对钱、账的管理财务财务对外联的管理对外联的管理细节管理细节管理对人的管理对人的管理面面试试筛筛选选录录用用签签

12、约约试试用用评评定定人人员员考考核核人人员员解解约约合合同同管管理理对人的管理对人的管理对人的管理对人的管理面面试试筛筛选选录录用用签签约约试试用用评评定定人人员员考考核核人人员员解解约约合合同同管管理理对人的管理对人的管理面试筛选面试筛选1 1、重要岗位的背景调查重要岗位的背景调查【避免因个人信息不避免因个人信息不真实,日后给公司造成损失或带来负面影响真实,日后给公司造成损失或带来负面影响】2 2、注重岗位技能的考核注重岗位技能的考核3 3、明确录用条件明确录用条件【法律规定公司在试用期内以法律规定公司在试用期内以不符合录用条件解约需举证证明不符合录用条件解约需举证证明】对人的管理对人的管理

13、面面试试筛筛选选录录用用签签约约试试用用评评定定人人员员考考核核人人员员解解约约合合同同管管理理对人的管理对人的管理录用签约录用签约1 1、书面合同的签订书面合同的签订【应在入职应在入职1 1月内签订书面月内签订书面合同,超过合同,超过1 1月未到月未到1 1年支付年支付2 2倍工资,超过倍工资,超过1 1年视年视为签订无固定期限合同为签订无固定期限合同】2、签约主体的确定、签约主体的确定【国美、永乐、大中不能国美、永乐、大中不能混同混同】3、合同应包括的必备条款、合同应包括的必备条款【主体、期限、工主体、期限、工作内容作内容/地点地点/时间、报酬、社保、劳动保护时间、报酬、社保、劳动保护】对

14、人的管理对人的管理面面试试筛筛选选录录用用签签约约试试用用评评定定人人员员考考核核人人员员解解约约合合同同管管理理对人的管理对人的管理合同管理合同管理1 1、书面合同的签订与保管书面合同的签订与保管【劳动合同丢失导劳动合同丢失导致员工要求建立无固定期限劳动关系致员工要求建立无固定期限劳动关系】2、注意合同附件及相关文件的保管、注意合同附件及相关文件的保管【如薪如薪资调整通知、每月考勤资调整通知、每月考勤/工资确认记录工资确认记录】3、各分部人员调动注意合同的衔接、各分部人员调动注意合同的衔接对人的管理对人的管理面面试试筛筛选选录录用用签签约约试试用用评评定定人人员员考考核核人人员员解解约约合合

15、同同管管理理对人的管理对人的管理试用评定试用评定1 1、试用期期限、试用期期限【劳动合同劳动合同3 3个月个月11年,试用期不年,试用期不得超过得超过1 1个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过试用期不得超过2 2个月;三年以上固定期限和无固定个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过期限的劳动合同,试用期不得超过6 6个月个月 】2 2、试用期工资要求试用期工资要求【试用期的工资不得低于本单试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用

16、人单位所在地的最低工资分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。标准。】对人的管理对人的管理试用评定试用评定3 3、试用期解约、试用期解约(1 1)解约需有法定理由;)解约需有法定理由;(2 2)应当向劳动者说明理由。)应当向劳动者说明理由。【案例案例】员工撕毁已签字的终止试用通知员工撕毁已签字的终止试用通知对人的管理对人的管理面面试试筛筛选选录录用用签签约约试试用用评评定定人人员员考考核核人人员员解解约约合合同同管管理理对人的管理对人的管理人员考核人员考核1 1、考核制度需具有可操作性、考核制度需具有可操作性【不能只以主观意见作为评判不能只以主观意见作为评判】2、考核制度需经民主程序

17、制定并公示、考核制度需经民主程序制定并公示4、考核结果应通知员工、考核结果应通知员工3、事实与依据应吻合、事实与依据应吻合对人的管理对人的管理面面试试筛筛选选录录用用签签约约试试用用评评定定人人员员考考核核人人员员解解约约合合同同管管理理对人的管理对人的管理人员解约人员解约1 1、解约理由符合法律规定、解约理由符合法律规定2、解约程序符合法律规定、解约程序符合法律规定3、注意解约通知的送达、注意解约通知的送达注:经考核不能胜任而解约注:经考核不能胜任而解约【公司需举证证明公司需举证证明员工员工“不能胜任工作不能胜任工作”、“经过培训或调整工作经过培训或调整工作岗位岗位”、“仍不能胜任工作仍不能

18、胜任工作”】运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理公司管理公司管理对人的管理对人的管理人资人资对卖场的管理对卖场的管理连锁连锁对商品的管理对商品的管理采销采销对广宣的管理对广宣的管理品牌品牌对钱、账的管理对钱、账的管理财务财务对外联的管理对外联的管理细节管理细节管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理选址选址签约签约履行履行解约解约对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理选址选址签约签约履行履行解约解约对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理选址选址1 1、房屋是否适合作为卖场使用?、房屋是否适合作为卖场使用?【房屋用房屋用途、位置等途、位置等】【承租违章

19、建筑用作门店承租违章建筑用作门店】2 2、确定谈判主体、确定谈判主体【产权、出租权产权、出租权】【二房二房东存在的风险东存在的风险】3 3、房屋有无异常情况、房屋有无异常情况【查封、抵押、产权查封、抵押、产权纠纷等纠纷等】对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理选址选址签约签约履行履行解约解约对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理签约签约1 1、出租方须有合法出租权,并根据其出租、出租方须有合法出租权,并根据其出租权取得的情况及自身资质考虑合同履行风险权取得的情况及自身资质考虑合同履行风险2 2、合同核心条款、易发生纠纷条款须坚持、合同核心条款、易发生纠纷条款须坚持【如恢复原

20、状、单方解约赔偿等如恢复原状、单方解约赔偿等】3 3、有效合同是唯一的,不签阴阳合同、有效合同是唯一的,不签阴阳合同对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理选址选址签约签约履行履行解约解约对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理履行履行1 1、做好合同履行跟进,我司的权利应及时、做好合同履行跟进,我司的权利应及时主张主张2 2、我司义务应及时履行,避免单方违约、我司义务应及时履行,避免单方违约3 3、接、发函件应慎重,重要原件及发送记、接、发函件应慎重,重要原件及发送记录应保管好录应保管好对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理选址选址签约签约履行履行解约解约对卖场的管

21、理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理解约解约1 1、门店解约应系统全面分析,抓住有利的、门店解约应系统全面分析,抓住有利的解约理由,或为法律规定,或为合同约定,解约理由,或为法律规定,或为合同约定,否则为单方违约解约,应承担不利后果否则为单方违约解约,应承担不利后果2 2、解约程序应合法有效,严格依照法律规、解约程序应合法有效,严格依照法律规定或合同约定的要求定或合同约定的要求3 3、解约应注意转租方的妥善处理,避免扩、解约应注意转租方的妥善处理,避免扩大公司损失大公司损失对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理对卖场的管理解约解约注意拆迁情况的处理注意拆迁情况的处理拆迁情况发生拆迁情况发生 租

22、赁合同必然解约租赁合同必然解约两两个个教教训训转租方不支付租金转租方不支付租金 我司可不支付租金我司可不支付租金运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理公司管理公司管理对人的管理对人的管理人资人资对卖场的管理对卖场的管理连锁连锁对商品的管理对商品的管理采销采销对广宣的管理对广宣的管理品牌品牌对钱、账的管理对钱、账的管理财务财务对外联的管理对外联的管理细节管理细节管理对商品的管理对商品的管理与供货商谈判签约与供货商谈判签约账款结算账款结算【费用收取、清理残次费用收取、清理残次】解约解约对商品的管理对商品的管理与供货商谈判签约与供货商谈判签约账款结算账款结算【费用收取、清理残次费用收取、清

23、理残次】解约解约对商品的管理对商品的管理全国大合同全国大合同 如何约束如何约束 地方各子公司地方各子公司承诺函承诺函四方协议四方协议与供货商谈判与供货商谈判对商品的管理对商品的管理与供货商谈判签约与供货商谈判签约账款结算账款结算【费用收取、清理残次费用收取、清理残次】解约解约对商品的管理对商品的管理费用费用取得书面确认取得书面确认对账对账应收应付同时应收应付同时清残次清残次及时主张及时主张远比诉讼有效的方式远比诉讼有效的方式 业务部门的谈判业务部门的谈判对商品的管理对商品的管理与供货商谈判签约与供货商谈判签约账款结算账款结算【费用收取、清理残次费用收取、清理残次】解约解约对商品的管理对商品的管

24、理全盘算账,统筹解决全盘算账,统筹解决【乐华、澳柯玛案乐华、澳柯玛案】注意应收应付、滞销残次、退货的注意应收应付、滞销残次、退货的及时处理,避免后续纠纷及时处理,避免后续纠纷运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理公司管理公司管理对人的管理对人的管理人资人资对卖场的管理对卖场的管理连锁连锁对商品的管理对商品的管理采销采销对广宣的管理对广宣的管理品牌品牌对钱、账的管理对钱、账的管理财务财务对外联的管理对外联的管理细节管理细节管理对广宣的管理对广宣的管理广告宣传广告宣传吸引消费者眼球吸引消费者眼球增强服务竞争力增强服务竞争力促进产品的销售促进产品的销售目的目的对广宣的管理对广宣的管理规范广

25、告用语规范广告用语不得侵犯他人著作权不得侵犯他人著作权户外广告的发布应取得许可户外广告的发布应取得许可广告宣传中广告宣传中的注意事项的注意事项对广宣的管理对广宣的管理规范广告用语规范广告用语杜绝发布虚假广告杜绝发布虚假广告不得使用绝对化用语,数字应有据可查不得使用绝对化用语,数字应有据可查描述清楚明白,赠品表明品种、数量描述清楚明白,赠品表明品种、数量引用应真实准确,并表明出处引用应真实准确,并表明出处认定:认定:1、利用广告捏造事实,以并不存在的产品或服务进行利用广告捏造事实,以并不存在的产品或服务进行欺诈宣传;欺诈宣传;2、广告所宣传的产品和服务的主要内容与事实不、广告所宣传的产品和服务的

26、主要内容与事实不符。符。处罚:处罚:停止发布、公开更正、消除影响,并处一倍以上五倍以停止发布、公开更正、消除影响,并处一倍以上五倍以下的罚款。构成犯罪的,追究刑事责任。下的罚款。构成犯罪的,追究刑事责任。对广宣的管理对广宣的管理不得侵犯他人著作权不得侵犯他人著作权广告宣传中使用的图片、版式不能侵犯第三方著广告宣传中使用的图片、版式不能侵犯第三方著作权,建议统一向正规图片库购买作权,建议统一向正规图片库购买【案例案例】某门店在报广宣传中使用其他公司具有某门店在报广宣传中使用其他公司具有著作权的图片遭索赔著作权的图片遭索赔户外广告的发布应取得许可户外广告的发布应取得许可 1、发布户外广告须取得合法

27、许可,与当地广告、发布户外广告须取得合法许可,与当地广告监督管理部门进行协调;监督管理部门进行协调;2、对使用的广告位应审查我司是否具有充分合、对使用的广告位应审查我司是否具有充分合法的使用权法的使用权运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理公司管理公司管理对人的管理对人的管理人资人资对卖场的管理对卖场的管理连锁连锁对商品的管理对商品的管理采销采销对广宣的管理对广宣的管理品牌品牌对钱、账的管理对钱、账的管理财务财务对外联的管理对外联的管理细节管理细节管理对钱、账的管理对钱、账的管理对钱账的管理对钱账的管理与顾客与顾客与供货商与供货商信信用用卡卡提提货货卡卡确确认认应应收收清清理理欠欠收

28、收商商业业贿贿赂赂零零供供办办法法支票支票与员工与员工员员工工欠欠款款对对外外付付款款对钱、账的管理对钱、账的管理信用卡收银信用卡收银签名核对基本一致签名核对基本一致 保留好签购单保留好签购单支票收银支票收银务必先确认货款到账务必先确认货款到账提货卡收银提货卡收银谨防伪卡谨防伪卡与顾客与顾客避免收取空头支票避免收取空头支票对钱、账的管理对钱、账的管理员工欠款员工欠款及时催收及时催收对外付款对外付款大额款项以支票形式支付大额款项以支票形式支付避免发生侵占案件避免发生侵占案件与员工与员工定期由员工签字确认定期由员工签字确认经员工签收后从工资扣收经员工签收后从工资扣收对钱、账的管理对钱、账的管理确认

29、应收确认应收同时对应收应付同时对应收应付清理欠收清理欠收2 2年诉讼时效年诉讼时效零供办法零供办法不得收取的不得收取的6 6项费用项费用与供货商与供货商收取费用应依法纳税收取费用应依法纳税对钱、账的管理对钱、账的管理不得收取的不得收取的6 6项费用项费用1 1、以签订或续签合同为由收取的费用以签订或续签合同为由收取的费用2 2、已、已取得商品条码,购买店内码而收取的费用取得商品条码,购买店内码而收取的费用3 3、收取超过实际成本的店内码条码费用收取超过实际成本的店内码条码费用对钱、账的管理对钱、账的管理不得收取的不得收取的6 6项费用项费用4 4、向供应商收取的未专门用于该供应商特定商向供应商

30、收取的未专门用于该供应商特定商品销售区域的装修、装饰费品销售区域的装修、装饰费5 5、未提供促销服务,以节庆、店庆、新店开业、未提供促销服务,以节庆、店庆、新店开业、重新开业等为由收取的费用重新开业等为由收取的费用6 6、其他与销售商品没有直接关系、应当由零售其他与销售商品没有直接关系、应当由零售商自身承担或未提供服务而收取的费用商自身承担或未提供服务而收取的费用对钱、账的管理对钱、账的管理收取费用应依法纳税收取费用应依法纳税1 1、与商品销售量、销售额无必然联系,且与商品销售量、销售额无必然联系,且零售商向供应商提供一定劳务的收入,不属零售商向供应商提供一定劳务的收入,不属于平销返利,不冲减

31、当期增值税进项税金,于平销返利,不冲减当期增值税进项税金,应按营业税的适用税目税率征收营业税。应按营业税的适用税目税率征收营业税。例进场费、广告促销费、上架费、展示例进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等费、管理费等对钱、账的管理对钱、账的管理收取费用应依法纳税收取费用应依法纳税2 2、与商品销售量、销售额挂钩(如以一定比、与商品销售量、销售额挂钩(如以一定比例、金额、数量计算)的各种费用、返还收例、金额、数量计算)的各种费用、返还收入,均应按照平销返利行为的有关规定冲减入,均应按照平销返利行为的有关规定冲减当期增值税进项税金,不征收营业税。当期增值税进项税金,不征收营业税。例例零售商向

32、供应商收取的各种费用均应并入应零售商向供应商收取的各种费用均应并入应税所得征收企业所得税。税所得征收企业所得税。对钱、账的管理对钱、账的管理商业贿赂商业贿赂【定义定义】经营者为了购买或销售商品而采用财物或经营者为了购买或销售商品而采用财物或其他手段贿赂对方单位和个人的行为其他手段贿赂对方单位和个人的行为【关键关键】是否如实入账,是否实际支出是否如实入账,是否实际支出【常见行为常见行为】1 1、收取促销费、广告费、柜台费等、收取促销费、广告费、柜台费等未如实记入财务帐目;未如实记入财务帐目;2 2、收取促销费、广告费、柜台费等虽如实记入财、收取促销费、广告费、柜台费等虽如实记入财务帐目但未实际发

33、生支出或收取的费用与支出的费务帐目但未实际发生支出或收取的费用与支出的费用不符;用不符;3 3、收取的、收取的“返利返利”未如实列入主营业收入帐未如实列入主营业收入帐 运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理公司管理公司管理对人的管理对人的管理人资人资对卖场的管理对卖场的管理连锁连锁对商品的管理对商品的管理采销采销对广宣的管理对广宣的管理品牌品牌对钱、账的管理对钱、账的管理财务财务对外联的管理对外联的管理细节管理细节管理对外联的管理对外联的管理对外联的管理对外联的管理不能让公司陷入不能让公司陷入“贿赂门贿赂门”1 1、公司不得以财物或其他手段进行贿赂以销售或购买商品;、公司不得以财物或

34、其他手段进行贿赂以销售或购买商品;2 2、员工不得利用职务之便,在商品进货、谈判等活动中,收、员工不得利用职务之便,在商品进货、谈判等活动中,收受来自供应商给予的各种名义的有价物;受来自供应商给予的各种名义的有价物;3 3、公司不得在账外暗中给予对方单位或个人回扣、公司不得在账外暗中给予对方单位或个人回扣 ;4 4、公司在商品交易中,可以依据商业礼节和惯例,向对方单、公司在商品交易中,可以依据商业礼节和惯例,向对方单位或个人赠送小额广告礼品,以明示方式给予,并如实入账,位或个人赠送小额广告礼品,以明示方式给予,并如实入账,礼品价值金额不得超过礼品价值金额不得超过50005000元元 。对外联的

35、管理对外联的管理由于贝恩资本的加入,公司不仅要遵守中由于贝恩资本的加入,公司不仅要遵守中国的法律,同时要遵守美国的相关法律。国的法律,同时要遵守美国的相关法律。反海外腐败法反海外腐败法摘选摘选经修订的经修订的FCPAFCPA和其他类似的法规的主要宗旨在于禁止商和其他类似的法规的主要宗旨在于禁止商业贿赂,中国的具体国情使政府官员的定义更广更复杂。业贿赂,中国的具体国情使政府官员的定义更广更复杂。当对政府官员的付赠和应酬足以影响该政府官员的决定,当对政府官员的付赠和应酬足以影响该政府官员的决定,继而为公司带来非公平竞争的利益流入时,应该停止该项付赠继而为公司带来非公平竞争的利益流入时,应该停止该项

36、付赠和应酬活动。和应酬活动。遵循公司制度,遵循公司制度,“控制控制 限制限制”可疑的支出不仅仅是财务可疑的支出不仅仅是财务部门的任务,更是公司所有成员的责任和义务。部门的任务,更是公司所有成员的责任和义务。对外联的管理对外联的管理公司内部建立一套规范的外联行为制度公司内部建立一套规范的外联行为制度一、强化细节管理,减少违规行为发生一、强化细节管理,减少违规行为发生二、加强与政府联络,重视政府的管理与指导二、加强与政府联络,重视政府的管理与指导建立总经理到任拜访制。建立总经理到任拜访制。建立具体业务征询意见制。建立具体业务征询意见制。建立政府检查最高级别接待制。建立政府检查最高级别接待制。建立政

37、府整改要求三日执行制。建立政府整改要求三日执行制。运用法律思维进行企业管理运用法律思维进行企业管理结束语结束语认识的误区认识的误区没有法律没有法律 万万万不能万不能出了事情出了事情 打官司打官司事实上事实上诉讼并非解决事情的最有利方式诉讼并非解决事情的最有利方式结束语结束语诉讼并非解诉讼并非解决事情的最决事情的最有利方式有利方式对弱者的同情对弱者的同情司法环境司法环境企业保障正常企业保障正常经营的考虑经营的考虑结束语结束语社会发展社会发展司法环境逐步改善司法环境逐步改善合法权利得到维护合法权利得到维护上海黑车钓鱼案上海黑车钓鱼案躲猫猫案躲猫猫案许霆案许霆案近年来颇受公众关注的事件近年来颇受公众关注的事件白宫书记打击报复案白宫书记打击报复案法律将发挥更大的作用法律将发挥更大的作用结束语结束语谢谢!谢谢!

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