1、实用文档精品实用文档系列 (标准 完整 实用 可修改) 特种设备管理制度第一节 总 则一、设备的管理体系设备管理体系采用公司部门集中管理，公司由主管生产副经理对全公司设备负总责,设备管理领导小组作为公司级管理的职能科室，负责全公司设备管理的业务技术工作，各部门设备副职负责设备日常管理和具体任务的落实。二、设备管理的对象设备管理工作的对象主要是指生产、运输、化验等全分公司所有设备，具体范围包括：1）工艺生产设备；2）生产辅助设备；3）采暖通风设备；4）动力设备；5）起重运输设备；6）化验设备及生活设备。三、设备管理的内容其内容包括设备的选型、购置、调试、投入生产及生产过程中的使用、维护和检修，直
2、至报废退出生产领域。四、设备管理的目的使用技术上先进、经济上合理的装备，通过采取有效措施，使设备高效率、长周期、经济、安全可靠地运行，保证企业获得最佳经济效益。五、设备管理的任务1、确保设备处于良好的技术状况，使企业生产有计划地正常运行。2、对设备进行及时、正确的维护和修理，使维修费用保持在一个合理的水平上。3、通过设备更新和技术改造，逐步提高设备技术水平，满足企业发展的需要。4、培养一支政治觉悟高、业务技术过硬的职工队伍。5、努力搞好各项设备专业管理。第二节 特种设备安全操作制度1、操作人员是本岗位设备的第一监护人，对设备的正确使用负责，有对设备进行日常维护和保养的义务。2、操作人员应进行必
3、要的岗前培训，做到“四懂”、“三会”（懂结构、懂性能、懂用途、懂原理，会使用、会维护保养、会排除故障）。3、严格遵守操作规程，正确使用设备，做好开车前的检查与准备、运行中的调整和监控、停车后的妥善处理等工作。4、认真进行巡查，严格控制各项操作指标，确保设备既要不超负荷运转，又不造成资源浪费。5、按照设备的技术要求，进行正确的润滑，保持设备及岗位卫生。6、设备运行中间发现异常现象要及时分析，查明原因，杜绝设备带病作业，坚决禁止拼设备现象。必要时，操作人员应果断停车，及时汇报记录，待设备检修合格后，再投入使用。7、认真做好设备的班前、班中、班后检查，认真交接班，做好各项规定的记录（如设备运行记录、
4、巡检记录、事故记录等）。8、对违反上述规定的，按情节轻重给予责任人50100元罚款，如造成设备事故的，则按设备事故处理办法追究当事人的责任。9、特种岗位的特殊设备，其安全操作要遵循国家、行业、企业有关法律、法规、制度进行管理。10、备用设备确保备用，每班至少要盘转一次。第三节 特种设备巡回检修制度1、带班班长每班巡检不少于3次并做好记录，对设备存在的问题做到及时检查恢复。2、维修人员每天巡查3次，检查必须按线路乾进行，做到手摸、眼看、耳听、脑动、心明。必须做到运行参数、技术状况有记录，月底将巡查记录交部门存档，以备查阅。3、部门主抓设备领导每天巡查不少于两次，对所辖设备运行情况要心中有数，巡回
5、检查要有记录，对存在的问题及时安排解决，并要认真落实。定期参加班前班后会，对设备存在的问题要认真分析原因，及时解决。4、所有设备巡检人员巡查时按一定路线巡查，做到既有重点，又不放过小设备或位置偏僻的设备。5、因巡检不到造成设备带病作业或引发设备事故的，按事故损失对责任人进行一定处罚。6、对违反上述的责任人，每发现一次给予2050元罚款。第四节 特种设备台帐档案管理制度1、设备台帐、档案是公司宝贵的基础技术资料，建立健全设备台帐、档案是各级设备管理人员义不容辞的责任，公司、车间的设备技术员是设备台帐、档案建立和管理的责任执行者。2、要求全分公司所有现场设备必须建立台帐，主要设备、关键设备必须建立
6、技术档案。设备台帐、档案形式、内容要统一，逐项逐条填写，内容要齐全、如实，字迹要工整，格式要规范。3、设备管理领导小组对全公司所有设备统一建立台帐。关键、主要设备必须建立档案。档案内容包括使用说明书、合格证、装箱单、随机技术资料及设备档案要求的内容。设备技术档案由生产部专人负责建立，统一管理。4、起重、运输、压力容器、消防器械、计量、电气、动力、仪表等特种设备，按对口行业管理要求建立台帐、技术档案。5、生产部不定期抽查各部门对本制度的落实情况，对违犯上述规定的责任人每次处以1020元罚款。6、新进分公司设备验收入库时，必须有设备科对口技术员和资料管理员参加，随机资料经清点记帐后，进行存档。7、设备台帐、技术档案要根据生产实际情况及时进行整理、补充、改进。使之逐步齐全、规范、方便查阅。8、技术资料外借之后，资料管理员要按规定登记，并及时催其归还，防止丢失。对丢失、损坏资料的，按情况给予1050元罚款，并责其赔偿。
