1、第一步：分析配送需求第二步：拟定配送计划第三步：选择配送路线第四步：确定配送价格第五步：优化配送方案分析配送需求 了解配送需求是制订物流配送方案的第一步，也是制订配送方案的基础，只是在充分了解需求的基础上制订的方案才能做到切合实际。如果是自营物流的话，企业可以根据生产、销售情况来进行预测；如果是社会物流的话，则必须通过市场调查来取得客户配送需求的具体数据。基本配送区域划分配送批次决定配送先后次序暂定车辆安排（车型、种类、自车、外雇）每辆车负责客户决定路径选择配送顺序决定车辆装载方式送达时间限制各客户点分布情况货物的性质、形状、容积、重量客户的位置交通状况运送成本客户点下货特性限制车辆可调派状况
2、、车辆最大积载量、车辆重量限制各客户的订货量、货物体积、重量各客户的交货时间订单货品特征序号评价指标差较好良好最优1分2分3分4分1距离2时间3准时4难易程度5车辆台/次数6油耗7运送量8客户数9车辆状况10总费用P0P3P1P2P4P5P6P71050.81581927541211(1.8)9741.72.8111.42.51.6配送网络图需要量P02.88P11.745P20.8894P31.41216117P42.551391310P51.614221822199P61.819272327302011P7根据节约法的基本思想，如果有一个配送中分别向N个客户配送货物，在汽车载重能力允许的前提下，每辆汽车的配送线路上经过的客户个数越多，则配送线路越合理，总配送距离越小。确定配送价格 配送收费水平的高低应考虑市场竞争因素、配送服务水平高低、配送数量的大小、配送需求的稳定性、有无特殊情况、配送成本等因素来综合确定。其中，配送成本是最主要的因素。优化配送方案第一：备货环节的优化第二：仓储环节的优化第三：配送环节的优化谢谢观赏
