1、申报科技型中小企业申报科技型中小企业创新基金的有关事项创新基金的有关事项20122012年年3 3月月一、一、11年来创新基金的支持情况年来创新基金的支持情况二、创新基金支持的几种模式二、创新基金支持的几种模式三、创新基金支持的领域三、创新基金支持的领域四、申报创新项目的注意事项四、申报创新项目的注意事项五、申报创新项目撰写要点五、申报创新项目撰写要点申报创新基金的有关事项申报创新基金的有关事项1.1.自自19991999年至年至20102010年共资助近年共资助近2 2万家科技型中小企业万家科技型中小企业 共立项共立项2585525855项；中央财政经费项；中央财政经费139.5139.5亿
2、元；亿元；2.2.自自20062006年创新基金公共技术服务补助立项年创新基金公共技术服务补助立项12611261项；项；支持资金支持资金8.678.67亿元；亿元；3.3.自自20072007年创业投资引导基金已投资年创业投资引导基金已投资6.596.59亿元，参股亿元，参股 2626家创业投资企业，直接带动社会投资家创业投资企业，直接带动社会投资9090亿元。亿元。一、一、11年来创新基金的支持情况年来创新基金的支持情况1.创新项目（创新项目（5000万，万，500人，人，100万）万）2.初创项目（初创项目（36月，月，50万，不需财务审计）万，不需财务审计）3.重点项目（三年，重点项目
3、（三年，40%，120%，已支持），已支持）4.公共技术服务机构补贴资金项目（基础，能力）公共技术服务机构补贴资金项目（基础，能力）5.创业投资引导基金项目（投资机构，投资或补贴）创业投资引导基金项目（投资机构，投资或补贴）二、创新基金支持的几种模式二、创新基金支持的几种模式三、创新基金支持的领域三、创新基金支持的领域1.电子信息电子信息2.生物、医学生物、医学 3.新材料新材料4.光机电一体化光机电一体化 5.资源与环境资源与环境6.新能源与高效节能新能源与高效节能7 7.高技术服务业高技术服务业四、申报创新项目的注意事项四、申报创新项目的注意事项1.企业现状与项目关系企业现状与项目关系2.
4、项目需定位在三级方向上项目需定位在三级方向上 3.要研读各个一级和二级子领域对提交材料的要求要研读各个一级和二级子领域对提交材料的要求如：电子信息，如：电子信息，通信产品项目在申请时要有样机（品）并通信产品项目在申请时要有样机（品）并提供功能测试报告；项目验收时需提供电信设备进网提供功能测试报告；项目验收时需提供电信设备进网许可证许可证；软件，软件，提交证明下列四类资料之一：专利（软件产品提交证明下列四类资料之一：专利（软件产品可为软件著作权证书）、省部级技术鉴定证书、产品可为软件著作权证书）、省部级技术鉴定证书、产品检测（检验）报告或用户报告。检测（检验）报告或用户报告。（一）、项目概述（一
5、）、项目概述（二）、（二）、企业企业概况概况（三）、（三）、项目项目技术技术与产品实现与产品实现（四）、（四）、项目产品市场与竞争项目产品市场与竞争（五）、（五）、商业模式商业模式（六）、（六）、财务与预测财务与预测五、申报创新基金撰写要点五、申报创新基金撰写要点（一）、项目概述（一）、项目概述要求：要求：对项目及产品基本情况介绍，包括项目产对项目及产品基本情况介绍，包括项目产品的主要应用范围、技术创新点、项目成熟度、品的主要应用范围、技术创新点、项目成熟度、项目完成时所处阶段等（项目完成时所处阶段等（500500字）。字）。项目概述编写要点项目概述编写要点l 直接说明项目的主要作用直接说明项
6、目的主要作用l 简述项目需要解决的主要问题简述项目需要解决的主要问题l 简述项目的主要功能和关键技术简述项目的主要功能和关键技术l 简述项目创新技术简述项目创新技术l 简述项目目前情况（研发阶段，小批生产或批量生简述项目目前情况（研发阶段，小批生产或批量生产及已取得的主要成绩）产及已取得的主要成绩）l 项目完成时所处的阶段（小批、批量生产、或产品项目完成时所处的阶段（小批、批量生产、或产品升级）升级）（二）、企业概况（二）、企业概况1.1.基本信息基本信息2.2.企业管理团队企业管理团队3.3.企业现有能力企业现有能力4.4.企业发展情况企业发展情况管理团队管理团队l 核心团队（核心团队（总经
7、理、分管技术、市场、财务等方总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理：教育背景和工作业绩面的副总经理：教育背景和工作业绩），展示），展示团队经营能力团队经营能力l 企业家介绍，创新意识、开拓能力、管理经营理企业家介绍，创新意识、开拓能力、管理经营理念念,展示企业家创业和管理能力展示企业家创业和管理能力企业现有能力企业现有能力l 人力资源配置（管理、研发、生产、销售人员的结构）人力资源配置（管理、研发、生产、销售人员的结构）l 研发能力（研发团队、研发工作、资金投入、及成果）研发能力（研发团队、研发工作、资金投入、及成果）l 生产设施设备条件（已具备的条件及可利用外部条件）生产设施设备条件（
8、已具备的条件及可利用外部条件）l 企业销售能力（经营模式、市场策划能力、销售渠道）企业销售能力（经营模式、市场策划能力、销售渠道）l 资金管理能力（财务主管、会计的专业背景、专业证书、资金管理能力（财务主管、会计的专业背景、专业证书、财务管理状况及措施、是否有银行资信等级证书）财务管理状况及措施、是否有银行资信等级证书）l 其他特殊能力（质量认证、高企认证等）其他特殊能力（质量认证、高企认证等）l 研发能力研发能力 简述现有研发队伍情况简述现有研发队伍情况 简述与有关大学、科研院所历程及研发内容简述与有关大学、科研院所历程及研发内容 简述主要研发成果简述主要研发成果,包括研发的产品包括研发的产
9、品 简述近几年企业研发项目投入情况简述近几年企业研发项目投入情况l 生产及销售能力生产及销售能力 生产条件：企业的生产组织结构、厂房、设生产条件：企业的生产组织结构、厂房、设备、仪器以及相关联的生产条件备、仪器以及相关联的生产条件 经营模式：研发为主、两头在内中间在外、经营模式：研发为主、两头在内中间在外、研发研发生产生产销售一体销售一体 市场策划能力：针对公司产品如何进行市场市场策划能力：针对公司产品如何进行市场营销营销 销售渠道：直销、网络销售、渠道销售等销售渠道：直销、网络销售、渠道销售等l 资金管理能力资金管理能力 企业财务主管、会计的专业背景、专业证书企业财务主管、会计的专业背景、专
10、业证书获得情况（附复印件）获得情况（附复印件）企业财务管理状况及采取的相应措施企业财务管理状况及采取的相应措施 应收账款、应付账款的管理策略和回收及支应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力付能力 是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书有银行颁发的资信等级证书 l 其它特殊能力其它特殊能力 高新技术企业证书高新技术企业证书 ISO9001ISO9001和和CMMICMMI证书证书 企业其它资质证书（安全、集成等级等）企业其它资质证书（安全、集成等级等）企业发展情况企业发展情况l 企业最初成立情况及企业发展历程企业最初成立情况及企
11、业发展历程l 曾获得（或申请）各类基金支持情况曾获得（或申请）各类基金支持情况l 重大项目开发与主要产品上市情况重大项目开发与主要产品上市情况l 重大融资事件重大融资事件l 企业人员总数、总资产、净资产变化企业人员总数、总资产、净资产变化l 主营收入、利润水平情况变化及其他重大事件主营收入、利润水平情况变化及其他重大事件（三）、项目技术与产品实现（三）、项目技术与产品实现1.1.项目基本情况项目基本情况2.2.项目技术方案与创新性项目技术方案与创新性3.3.项目技术成熟度项目技术成熟度4.4.项目产品化项目产品化项目基本情况项目基本情况l 项目基本信息项目基本信息l 项目技术传承（技术来源和相
12、关知识产权情况）项目技术传承（技术来源和相关知识产权情况）l 项目负责人及技术骨干基本情况（与项目传承项目负责人及技术骨干基本情况（与项目传承有关）有关）项目技术方案与创新性项目技术方案与创新性l 项目的技术原理项目的技术原理（包括文献、专利、或发明）（包括文献、专利、或发明）l 国内外研究开发现状国内外研究开发现状l 主要内容及创新点主要内容及创新点l 项目主要内容及创新点项目主要内容及创新点 项目主要内容及技术路线项目主要内容及技术路线 项目创新点项目创新点 完成时达到的关键技术及技术指标完成时达到的关键技术及技术指标 项目实现的质量标准类型、标准名称项目实现的质量标准类型、标准名称 项目
13、主要内容及技术路线项目主要内容及技术路线要求要求:项目研发内容及涉及的关键技术、主要解决的关键问题；项目研发内容及涉及的关键技术、主要解决的关键问题；技术路线：工艺流程图、产品结构图、框架图等技术路线：工艺流程图、产品结构图、框架图等编写要点：编写要点：项目的总体方案项目的总体方案 主要功能和性能主要功能和性能 研发内容和相关的关键技术以及要解决的关键问题研发内容和相关的关键技术以及要解决的关键问题 产品的结构图、工艺流程图产品的结构图、工艺流程图 项目创新点项目创新点要求要求:项目创新点：理论、应用、技术、工艺、结构创新项目创新点：理论、应用、技术、工艺、结构创新需用技术术语、实验数据、数据
14、分析、对比（技术、结需用技术术语、实验数据、数据分析、对比（技术、结 构或工艺）构或工艺）编写要点：编写要点：从研发内容所涉及的关键技术中提炼出可能的创新点从研发内容所涉及的关键技术中提炼出可能的创新点 判断创新点属于五种创新中的那一类判断创新点属于五种创新中的那一类 用实验数据、数据分析和对比形式来证实其创新性用实验数据、数据分析和对比形式来证实其创新性 创新点一般不超过创新点一般不超过3 3项项 完成时达到的关键技术及技术指标完成时达到的关键技术及技术指标要求要求:描述项目完成时计划解决的关键技术问题及达到的技术性描述项目完成时计划解决的关键技术问题及达到的技术性能指标，要量化，并作为验收
15、考核指标能指标，要量化，并作为验收考核指标编写要点：编写要点：解决关键技术问题，其意是关键问题，不是关键技术解决关键技术问题，其意是关键问题，不是关键技术（容易引起误解），为避免可采用完整形式表述（容易引起误解），为避免可采用完整形式表述 技术性能与其指标有所不同，技术性能指标是表示该技术性能与其指标有所不同，技术性能指标是表示该项目水平和能力的等级项目水平和能力的等级 上述两条要与前面的研发内容一致上述两条要与前面的研发内容一致 实现的质量标准类型、标准名称实现的质量标准类型、标准名称编写要点：编写要点：国际标准国际标准ISO9000ISO9000、CMMICMMI 国家标准国家标准 行业标
16、准行业标准 企业标准企业标准项目技术成熟度项目技术成熟度l 项目技术成熟性项目技术成熟性l 项目实施风险及应对措施项目实施风险及应对措施l 项目技术成熟性项目技术成熟性 关键技术成熟性分析关键技术成熟性分析 成熟（借鉴）、待研究的成熟（借鉴）、待研究的 是否试用（单位、时间、用户意见）是否试用（单位、时间、用户意见）是否通过技术检测是否通过技术检测 是否通过技术鉴定是否通过技术鉴定 是否取得行业许可认证是否取得行业许可认证l 项目实施风险及应对措施项目实施风险及应对措施 政策风险：国家、行业、地方、部门、领导，措施：政策风险：国家、行业、地方、部门、领导，措施：对各类政策解读能力、采取的各类技
17、术措施对各类政策解读能力、采取的各类技术措施 技术风险：研发成果的稳定性、人员流失、知识产技术风险：研发成果的稳定性、人员流失、知识产权，措施：实验、严格的软件文档、保密协议权，措施：实验、严格的软件文档、保密协议 资金风险：资金筹措能力资金风险：资金筹措能力 市场风险：项目市场分析、竞争对手分析，措施：市场风险：项目市场分析、竞争对手分析，措施：把握项目市场定位、分散市场风险把握项目市场定位、分散市场风险项目产品化项目产品化l 项目产品特性（形态和用途）项目产品特性（形态和用途）l 项目现阶段效益情况（累计收入、净利润、项目现阶段效益情况（累计收入、净利润、缴税、创汇）缴税、创汇）l 项目产
18、品生产方式及产业化条件项目产品生产方式及产业化条件l 产品化实施计划（验收指标）产品化实施计划（验收指标）l 产品生产方式及产业化条件产品生产方式及产业化条件 生产方式：自己生产、委托生产、混合生产方式：自己生产、委托生产、混合 工艺流程（软件除外）：可行的工艺流程工艺流程（软件除外）：可行的工艺流程 生产与加工条件：场地、人员、设备、仪器、生产与加工条件：场地、人员、设备、仪器、工具等工具等 产业化还需完备的设备和仪器：按照项目预产业化还需完备的设备和仪器：按照项目预算填写算填写l 产品化实施计划（验收指标）产品化实施计划（验收指标）完成时所处的阶段、销售情况、执行标准（标准完成时所处的阶段
19、、销售情况、执行标准（标准代码）代码）实施计划的具体进度、阶段目标和主要工作内容实施计划的具体进度、阶段目标和主要工作内容 项目完成时的指标：设计图纸、工艺文档、知识项目完成时的指标：设计图纸、工艺文档、知识产权；产品的功能及技术性能和指标；产品的年产权；产品的功能及技术性能和指标；产品的年生产能力、年服务能力；产品销售量生产能力、年服务能力；产品销售量/年等年等（四）、项目产品市场与竞争（四）、项目产品市场与竞争1.1.市场概述市场概述2.竞争优势分析竞争优势分析市场概述市场概述l 产品市场概况及需求情况：国内外市场容量产品市场概况及需求情况：国内外市场容量,发展状况发展状况,未来发展趋势未
20、来发展趋势 编写要点编写要点:主要从行业需求分析出发主要从行业需求分析出发,简述国际市场简述国际市场,重重点放在国内市场点放在国内市场,从应用情况、可按阶段分析，市场可从应用情况、可按阶段分析，市场可接受容量，分析该类产品在市场中的增加趋势，要有数接受容量，分析该类产品在市场中的增加趋势，要有数据分析和对比据分析和对比,不要故意夸大市场不要故意夸大市场l 目标市场：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细目标市场：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位分市场定位 编写要点编写要点:依据列出典型用户确定市场范围，切忌随意依据列出典型用户确定市场范围，切忌随意性性l 产品的主要竞争者产品的
21、主要竞争者l 产品技术性能比较优势产品技术性能比较优势l 产品其他市场竞争优势产品其他市场竞争优势 要求要求:目标市场中主要同类产品名称，开发企业，产目标市场中主要同类产品名称，开发企业，产品开发和销售情况品开发和销售情况 编写要点：首先分析国际相关产品的企业，然编写要点：首先分析国际相关产品的企业，然后在分析国内相关产品企业，从产品开发历程，后在分析国内相关产品企业，从产品开发历程，应用客户，使用情况，到产品在国内销售状态应用客户，使用情况，到产品在国内销售状态全面论述全面论述 编写要点：编写要点：首先将产品的相关技术性能提取出来，一定要相对公首先将产品的相关技术性能提取出来，一定要相对公正
22、，不能只用自己的优势对比其它产品的劣势，而其正，不能只用自己的优势对比其它产品的劣势，而其它产品的优势性能不列出它产品的优势性能不列出 通过表格形式将主要相关企业的产品技术性能指标给通过表格形式将主要相关企业的产品技术性能指标给出，通过对这些技术性能指标分析来说明本产品的优出，通过对这些技术性能指标分析来说明本产品的优势势 要求要求:客户价值、价格优势、生产及销售合作网络、行业认客户价值、价格优势、生产及销售合作网络、行业认知、企业管理、客户管理知、企业管理、客户管理 编写要点编写要点:客户关系优势（更了解客户需求，并可随客户需求增客户关系优势（更了解客户需求，并可随客户需求增加功能）加功能）
23、价格优势价格优势 服务优势服务优势 标准优势标准优势（五）、商业模式（五）、商业模式1.1.产品开发、生产策略产品开发、生产策略2.市场营销策略市场营销策略3.产品获利方式产品获利方式4.4.企业治理结构及人力资源规划企业治理结构及人力资源规划产品开发、生产策略产品开发、生产策略 要求：要求：阐述如何利用企业优势，合理组合各种资源，组织产品阐述如何利用企业优势，合理组合各种资源，组织产品的开发与生产，提高产品性能、降低成本，提高产品综的开发与生产，提高产品性能、降低成本，提高产品综合竞争能力合竞争能力 编写要点编写要点:企业优势：研发？生产？市场？销售？企业优势：研发？生产？市场？销售？合理组
24、合资源：研发资源、生产资源、销售资源等组合合理组合资源：研发资源、生产资源、销售资源等组合提高产品性能，降低成本，提高产品综合竞争力提高产品性能，降低成本，提高产品综合竞争力营销策略营销策略 要求：要求：制定产品市场的推广计划，产品销售计划，及制定计划制定产品市场的推广计划，产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略。时所采取的各种策略。编写要点：编写要点：市场策略：细分市场、定位客户、品牌建设、宣传、广市场策略：细分市场、定位客户、品牌建设、宣传、广告、客户认知方式（展览、行业会议、参与行业标准制告、客户认知方式（展览、行业会议、参与行业标准制定、服务）定、服务）销售策略：网络销售、渠道销售
25、、直销、以服务代销售销售策略：网络销售、渠道销售、直销、以服务代销售获利模式获利模式 要求：要求：阐述如何将项目产品转化为商业价值，转化为商品，实阐述如何将项目产品转化为商业价值，转化为商品，实现商业价值，形成现金流，获取利润的模式现商业价值，形成现金流，获取利润的模式 编写要点：编写要点：主要指出本项目产品如何获得最大商业价值，尤其是目主要指出本项目产品如何获得最大商业价值，尤其是目前以服务为主体的先进销售模式，像一些能源管理产品、前以服务为主体的先进销售模式，像一些能源管理产品、节能降耗产品、先进的总体解决方案、优化设计、以及节能降耗产品、先进的总体解决方案、优化设计、以及基于网络销售模式
26、，多数产品还是以传统销售方式获利基于网络销售模式，多数产品还是以传统销售方式获利公司治理结构及人力资源规划公司治理结构及人力资源规划 要求：要求：阐述本项目在开发、生产、销售等环节上人力资源的设阐述本项目在开发、生产、销售等环节上人力资源的设置和培养置和培养 编写要点：编写要点：主要描述本项目产品在生产等各个环节人力资源配置的主要描述本项目产品在生产等各个环节人力资源配置的合理性。对一些以研发和销售为主企业，一定要表明其合理性。对一些以研发和销售为主企业，一定要表明其生产环节如何控制产品质量。生产环节如何控制产品质量。人员培养是扩大研发、生产、销售能力的必然要素。人员培养是扩大研发、生产、销售能力的必然要素。（六）、财务与预测（六）、财务与预测1.1.政府无偿支持政府无偿支持1 1（国家与地方），企业最少（国家与地方），企业最少投资投资2 2；2.预测要与实际预期基本吻合预测要与实际预期基本吻合谢谢！谢谢！
